Sociétés à mission et transformation de la gouvernance [Nathalie Gimenes]
Deux conditions sont nécessaires pour réussir les transitions écologiques et sociales dont le monde a besoin. D’une part, des politiques publiques ambitieuses et d’autre part, la transformation des marchés financiers, ces deux facteurs devant pouvoir s’exercer de manière synergique à l’échelle mondiale. Ces propos sont ceux d’Emmanuel Faber pour expliquer la place prépondérante des nouvelles normes comptables de reporting ESG Environnement Social Gouvernance dans la construction d’une économie globale plus durable et plus inclusive. [...]
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00:00Deux conditions sont nécessaires pour réussir les transitions écologiques et sociales dont
00:14le monde a besoin.
00:15D'une part, des politiques publiques ambitieuses et d'autre part, la transformation des marchés
00:22financiers.
00:23Ces deux facteurs devront pouvoir s'exercer de manière synergique à l'échelle mondiale.
00:29Ces propos, ce sont ceux d'Emmanuel Faber pour expliquer la place prépondérante des
00:35nouvelles normes comptables de reporting ESG.
00:38ESG, environnement, social et gouvernance, dans la construction d'une économie globale
00:45plus durable et plus inclusive.
00:47Cependant, est-ce suffisant ? Alors même que tous les experts s'accordent à dire
00:55que les effets systémiques du reporting pour changer les mécanismes de la finance mettront
01:00beaucoup de temps à se concrétiser et qu'en Europe, ils ne permettront de ne couvrir qu'un
01:07tiers des besoins.
01:08Par ailleurs, l'obligation de reporting n'entraîne pas nécessairement un changement
01:14de comportement de fond des entreprises, dont les faits, forcés de constater que nombreuses
01:20sont celles où le paradigme dominant reste encore celui du profit à court terme.
01:25Et dans ces entreprises, les initiatives RSE sont souvent reléguées au second plan, traitées
01:32comme des obligations ou des outils de communication.
01:35C'est pourquoi une troisième condition est nécessaire pour réussir les transitions
01:41écologiques et sociales dont le monde a besoin.
01:44C'est celle de l'engagement des dirigeants et des gouvernances à porter des ambitions
01:49de durabilité qui placent le souci de l'humain et de la planète au cœur des valeurs et
01:54des décisions stratégiques de l'entreprise.
01:57C'est une transformation culturelle indispensable à l'émergence des modèles économiques
02:03plus inclusifs et plus durables.
02:05Certains dirigeants l'ont bien compris et ont d'ores et déjà fait le choix d'inscrire
02:12une raison d'être et des objectifs sociaux et environnementaux dans les statuts de leur
02:17entreprise.
02:18Avec cette démarche, ces dirigeants impulsent une dynamique collective autour d'une mission
02:24qui donne du sens aux activités de leur entreprise, au-delà de la seule recherche de profit.
02:30Pour accompagner ces dirigeants engagés, et on peut le dire courageux, le droit français
02:37a créé la qualité de société à mission dans le cadre de la loi Pacte de 2019.
02:43Dès lors, en associant ces deux outils que sont le statut de société à mission et les
02:48exigences de publication d'informations EAG, les entreprises se positionnent comme
02:54des acteurs crédibles de la transition.
02:57Ensemble, ces deux outils sont un rempart aux accusations de mission social ou greenwashing
03:05car ils permettent de réduire les paradoxes liés à la coexistence de stratégies RSE
03:10ambitieuses et d'une culture d'entreprise encore axée sur le profit à court terme.
03:14Il n'y a donc pas deux, mais bien trois conditions nécessaires pour réussir les
03:21transitions écologiques et sociales dont le monde a besoin.
03:23D'une part, des politiques publiques ambitieuses, d'autre part, la transformation des marchés
03:29financiers et enfin la transformation culturelle des gouvernances d'entreprise vers des
03:35sociétés à mission.