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00:00Quand j'allais voir des ateliers, il n'y avait que des hommes.
00:02Être une femme, dans mon cas, c'était être remarquable.
00:05Il ne faut pas avoir peur de sa différence, il faut en faire une force.
00:07Je m'appelle Pauline Aignaud, j'ai 41 ans.
00:09J'ai créé d'abord la marque de joaillerie Gemio,
00:11le podcast de Pauline Aignaud où j'invite des personnalités remarquables
00:14pour me parler de leur parcours et m'inspirer.
00:16Et puis enfin, des formations pour entrepreneurs.
00:18Quand j'étais plus jeune, je me destinais à l'enseignement supérieur.
00:21J'ai fait normal sub, j'ai même passé de l'agrégation.
00:23J'ai fait un total 180 degrés, une vraie reconversion à l'âge de 28 ans.
00:27Parce que ce qui me faisait vibrer, c'était la création, c'était l'aventure.
00:31Et donc, je me suis mis en tête de devenir entrepreneur.
00:33Je travaille avec mon mari, on est les deux cofondateurs
00:35et les deux associés de dirigeants de l'entreprise.
00:37Parce que tout simplement, en 2011, quand on s'est fiancés,
00:40on n'avait pas de bac de fiançailles.
00:41On a été faire le tour de plein de joailleries qu'on trouvait magnifiques.
00:45Je suis tombée amoureuse littéralement à ce moment-là de la joaillerie.
00:47Et d'un autre côté, une vraie frustration,
00:49parce que j'ai trouvé que l'expérience, elle était d'un autre âge.
00:52Et on s'est dit avec mon mari à ce moment-là,
00:54il faut qu'on invente la joaillerie demain.
00:56Travailler entre mari et femme, ce n'est pas fait pour tout le monde,
00:58mais dans notre cas, on est très complémentaires, donc ça fonctionne très bien.
01:01On est parmi les seuls cofondateurs à ne pas venir du monde de la joaillerie.
01:05Alors que normalement, quand on regarde des entreprises de joaillerie,
01:08ça se transmet de génération en génération.
01:10Je dirais qu'il y a des avantages et des inconvénients.
01:11Et au final, ce que je retiens, c'est que cette différence,
01:14le fait d'avoir ce regard neuf sur cet univers,
01:17nous a permis aussi de nous différencier.
01:18Et c'est peut-être ça la clé du succès.
01:20On s'est littéralement libérés de plein de contraintes.
01:22On s'est dit, on veut digitaliser la joaillerie, alors que ça paraissait impossible.
01:2512 ans plus tard, on continue à vendre 50% de nos pièces de joaillerie sur notre site web,
01:31ce qui est quand même assez fou quand on y pense.
01:33On a aussi été contre la contrainte du stock.
01:35Il faut savoir qu'habituellement, en joaillerie, les joailliers ont énormément de stock.
01:38Ça coûte très cher.
01:39On n'avait pas les moyens d'avoir ce stock.
01:41Et donc, on a repensé les choses différemment.
01:43On a littéralement inventé un nouveau business model pour la joaillerie,
01:46qui est une fabrication à la commande.
01:48Chacun de nos bijoux est fabriqué littéralement pour nos clients en France.
01:51Ça, c'est parce qu'on a essayé de penser les choses différemment
01:54qu'on s'est affranchi des contraintes.
01:55On dit souvent que pour être entrepreneur, il faut être un peu fou.
01:58Et je crois que je suis assez d'accord.
01:59Moi, honnêtement, si j'avais su à quel point ça serait long, ça serait compliqué,
02:03je pense que je n'aurais jamais lancé Genio.
02:05Il faut avoir un peu cette inconscience.
02:06Pas juste pour gagner de l'argent, mais parce qu'en fait, on a un rêve.
02:09Quand en 2011, j'ai créé ma marque de joaillerie,
02:11j'avais envie de réinventer une joaillerie de demain.
02:14Et je pense que c'est ça qui compte finalement quand on est entrepreneur.
02:16Plus que certaines qualités, on est tous différents.
02:19Mais ce rêve-là, il est vraiment essentiel.
02:21Ce qui fait peur quand on a une grande vision,
02:23c'est qu'on se dit je ne sais même pas par où commencer.
02:25Alors, il faut se fixer des petites deadlines, des petites étapes pour commencer.
02:28Voir grand, c'est très bien et il faut avoir cette vision,
02:31mais il faut paradoxalement commencer petit.
02:33Tout est un challenge quand on est entrepreneur.
02:35Je ne dirais pas qu'il y a une chose en particulier qui est le plus difficile,
02:38ça va varier en fonction de chacun des parcours.
02:41C'est très utile d'avoir des rôles modèles.
02:42Mais au final, ce qui a fait ma force, je crois,
02:44c'est de réussir à chaque fois à les assimiler et à les faire bien.
02:47J'adore m'inspirer, je trouve que ça nourrit.
02:50C'est pour ça que j'ai créé un podcast.
02:51Honnêtement, j'avais envie littéralement d'avoir à mes dispositions
02:54plein de mentors virtuels.
02:55Et c'est pour ça que chaque semaine, je vais à la rencontre de toutes ces personnalités.
02:58Mais j'ai eu la chance dans la vraie vie
03:00d'avoir des personnes qui m'ont suivie, qui m'ont coachée.
03:03Un rendez-vous, une phrase, une maxime
03:05a fait que ça a débloqué quelque chose chez moi.
03:07C'est vrai que j'ai un peu trois activités.
03:08J'ai le podcast, j'ai mes formations et puis j'ai également Généo.
03:12Il n'y a pas de journée type.
03:13Je vais aussi en fonction du flux, en fonction de mes actualités.
03:16Et puis surtout, j'essaie de me faire plaisir.
03:18J'essaie d'apporter de la valeur ajoutée là où je peux l'apporter.
03:21Maintenant, par exemple, chez Généo, on est 80 collaborateurs.
03:23Je suis beaucoup plus dans un rôle de stratégie, de management
03:26qu'un rôle opérationnel en réalité.
03:28La personne que vous êtes aujourd'hui ne sera pas la personne que vous êtes demain.
03:31Mais c'est pareil pour votre entreprise.
03:32La meilleure qualité, je trouve, du manager,
03:35c'est le fait d'avoir une forme de lucidité sur ses forces et ses faiblesses.
03:38Le management, j'étais nulle, mais nulle quand j'ai commencé.
03:41J'étais la caricature de l'entrepreneur qui veut tout faire soi-même
03:45parce que c'est plus rapide, parce que je n'ai pas envie de former.
03:46Mais j'ai appris parce qu'on n'a pas le choix.
03:48Et quand on veut faire grandir une entreprise,
03:50on est obligé à un moment donné de collaborer.
03:52Et surtout, j'ai réalisé que certaines choses, je les faisais très bien, certes,
03:55mais d'autres personnes étaient bien meilleures que moi dans d'autres domaines.
03:58Je vais aller un peu contre les idées reçues,
04:00mais dans mon cas, en tout cas, être une femme entrepreneur a plutôt été un avantage.
04:04Parce que quand j'ai créé Généo, des femmes entrepreneurs,
04:06en France, il n'y en avait pas beaucoup qui étaient visibles.
04:08Même dans le monde de la joaillerie, c'était très masculin.
04:11Je sortais du lot.
04:12Et donc, c'est ça aussi qui fait qu'ils sont mis à m'écouter,
04:15qu'ils ont porté un regard différent sur moi.
04:16Il faut toujours essayer d'émerger, de se différencier, d'être remarquable.
04:20J'ai eu la chance sur mon podcast d'inviter des personnalités vraiment remarquables,
04:23et même elles vivent encore aujourd'hui le syndrome de l'imposteur.
04:27Je pense que c'est éminemment humain.
04:28Le problème pour moi du syndrome de l'imposteur,
04:30c'est tout simplement qu'on a l'impression de porter un masque.
04:32Donc peut-être que la meilleure clé, c'est de se montrer vulnérable.
04:35Dès que vous dites que vous avez un syndrome de l'imposteur,
04:38vous allez voir, vous allez vous sentir mieux.
04:39Je pense que je ne me suis jamais dit que la réussite était purement financière.
04:42Ça compte, bien sûr, mais il n'y a pas que ça.
04:44Pour moi, la réussite, c'est maintenant cet accomplissement,
04:47cette notion d'avoir un impact dans ma vie et dans la vie d'autres personnes.
04:51Si vous êtes une femme et que vous avez un leadership
04:53qui est plutôt un peu masculin dans l'approche,
04:55ce n'est pas un problème.
04:56C'est mon cas et ça fonctionne aussi très bien.
04:57Mais si à l'inverse, vous êtes un homme,
04:59vous êtes extrêmement doux, je ne veux pas rentrer dans la caricature,
05:01mais que vous êtes dans l'empathie, vous êtes dans l'écoute,
05:03ça peut aussi très bien fonctionner.
05:05Cette forme de leadership empathique dans l'écoute,
05:07il a vraiment une valeur ajoutée.
05:09Le bon leader n'est pas forcément un général d'armée qui va dire
05:11« Allez, on y va ! »
05:12Non, au contraire.
05:13Parfois, c'est quelqu'un qui va être à l'écoute,
05:15qui va passer, si je suis de la métaphore,
05:16dans les rangs des personnes blessées pour s'assurer qu'ils vont bien.
05:19Donc la morale de l'histoire, c'est connaissez-vous,
05:21écoutez-vous et ensuite, vivez votre vie telle qu'elle a été faite pour vous.