#MarcaEmpleadora | Mano a Mano con Sofía Salaz, Talent Attraction Manager, Grupo Techint
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00:00Me acompaña ahora Sofía Salas, que es talent attraction manager del grupo Techin.
00:05Sofía, bienvenida. ¿Cómo estás?
00:07Hola, un gusto. Gracias por recibirme.
00:09Bueno, Techin, como muchos ya la identifican, es una organización de perfil industrial muy definida.
00:16Una de las empresas más grandes de Argentina.
00:19Pero lo que me gustaría es que para alguien que es más joven y que no tiene todo lo que representa ese nombre atrás,
00:27saber qué es lo que ofrece hoy Techin cuando un chico que está estudiando en la universidad
00:33se enfrenta a una búsqueda de un gran apellido de la industria argentina.
00:38Bueno, nosotros somos un grupo industrial que estamos presentes en distintos sectores estratégicos,
00:46particularmente en distintas industrias, rama siderúrgica, energía, construcción.
00:51La realidad es que cada vez que tenemos alguna oportunidad para ofrecer nuestras búsquedas,
00:56para participar de distintas charlas, solemos ir mucho a las universidades a contar qué es lo que hacemos,
01:02cuáles son nuestros programas y demás.
01:04Tratamos de dar un poco lo más importante que tenemos, que son nuestros proyectos.
01:10Algunos muy conocidos en el último tiempo, como fue el caso del gasoducto,
01:15nuestra presencia también en Vaca Muerta.
01:17Tratamos de traer un poco de esos ejemplos que son creo que lo que nos distingue
01:24y lo que hace que seamos atractivos para el público al cual apuntamos en este caso.
01:30Yo creo que también, además de ese nombre, hay algo que también identifica mucho a Techin
01:38que es su programa de jóvenes profesionales, que asombrosamente para mí,
01:43pero no le había llegado a la cuenta, ya cumplió 40 años.
01:46¿Qué rol tiene ese programa hoy en el esquema de atracción y desarrollo de talentos del grupo?
01:55Nosotros tenemos en realidad dos tipos de programas destinados a estudiantes y a graduados.
02:00Un poco lo que es programa de prácticas, que se divide en lo que son ordinarias,
02:04durante el año y de verano.
02:06Y el programa de jóvenes profesionales.
02:09Particularmente para nosotros el programa JP, como le llamamos la sigla,
02:14es muy importante primero por la formación que se le da a la persona.
02:19Está destinado a chicos que estén recientemente graduados o que estén próximos a graduarse,
02:24que adeben finales y tesis.
02:27Y la idea obviamente es acompañarlos.
02:29Tienen un rol de analista, pero acompañarlos en su formación,
02:33no solamente en formación técnica, particularmente para el puesto al cual van a estar ocupando,
02:38sino también formación desde el lado del negocio.
02:42Conocer en la unidad de negocio.
02:44Nosotros, bueno, muchas empresas, conocer el grupo como tal,
02:47pero conocer la unidad de negocio en la cual están trabajando.
02:50Y particularmente también una formación en habilidades blandas o más desde el lado gestional.
02:56Nosotros lo que apuntamos con el programa es que sean los futuros líderes de la compañía.
03:01Ya se evalúan estas competencias desde el proceso de selección
03:05y se los va acompañando en un plazo de dos años, que es lo que dura el programa.
03:09Después obviamente continúa en siguientes categorías a medida que uno va ganando seniority.
03:15Y cada unidad de negocio también le da un tratamiento diferencial al programa
03:19en tipos de capacitaciones, de conocer sus propias instalaciones, plantas, proyectos y demás.
03:26Pero la realidad es que para nosotros uno de los programas más importantes,
03:32porque hoy como dato importante tenemos casi el 50% del top management de la compañía,
03:38pasó por el programa de jóvenes profesionales.
03:41Es una medalla interna.
03:43Una usuaria también del programa.
03:45Así que creo que la formación que te da y el acompañamiento que recibís
03:49siendo jóvenes profesionales es súper importante.
03:52Y además el tipo de rol que se le da a la persona.
03:57Ya ingresás, terminaste la facultad, hace nada y ya tenés la posibilidad
04:02de trabajar en un proyecto que te metés de lleno, que tenga un aporte a la industria.
04:08En algunos casos ya tenés contacto directo con el top management,
04:12reportar al CEO de la compañía.
04:14Así que nosotros estamos muy orgullosos del programa.
04:17Ese es el JP.
04:18¿Y el programa de verano?
04:20El programa de verano, bueno, nuestras prácticas es destinado a estudiantes.
04:25Con ellos lo que tenemos ahora, el de verano lo lanzamos el jueves.
04:29También cumplimos 40 años de programa.
04:32El de JP cumplió el año pasado.
04:34Y el de verano cumple este verano, ahora en 2025.
04:39Y es también el acercamiento del mundo, de la universidad,
04:44a una primera experiencia laboral.
04:46Nosotros no queremos que sea una pasantía como tal,
04:49sino que tengan a cargo en esos tres meses un proyecto específico.
04:54Depende de la unidad de negocio y el área en la cual trabajen.
04:57Y van acompañados obviamente por un tutor.
05:00Pero bueno, al finalizar los tres meses del verano, que es de enero a marzo,
05:04la idea es que puedan presentar ese proyecto y evaluar también cómo le fue.
05:08Ver si existe también una posibilidad de que después puedan continuar
05:11en alguno de nuestros otros dos programas.
05:13Ya sea de prácticas ordinarias, que esos ya son a lo largo del año.
05:17O en el programa de jóvenes profesionales,
05:20si ya su situación académica lo permite.
05:23¿Qué cantidad de chicos entran en estos programas?
05:26En el de verano, el año pasado tuvimos 250 chicos.
05:32En este verano 2024, que hicieron la práctica.
05:35Estimamos una cantidad parecida para este verano.
05:39Y en total, yo trabajo en el área corporativa,
05:43la dirección corporativa de recursos humanos.
05:46Gestionamos todo lo que es programa de prácticas y jóvenes profesionales
05:50para todas las empresas del grupo en Argentina.
05:54Entonces vamos gestionando sus ingresos también.
05:56Y vamos a nuestro cierre de año, o sea, nuestro cierre de ejercicio.
06:01En el último año tuvimos, con las prácticas de verano incluidas,
06:05casi 700 ingresos.
06:08Es una cantidad enorme frente a un total de personas que hay en el grupo.
06:12¿De cuántas?
06:13En Argentina somos más de 20.000 empleados.
06:17Y en el mundo, hoy estamos con la incorporación de empresas nuevas también,
06:21somos casi 90.000 empleados también.
06:23Es un número asombroso para la dimensión de la organización
06:28que tiene Techie en Argentina.
06:33Otro tema que quería focalizar es, hoy por hoy,
06:36el auge de las empresas.
06:38O sea, el mundo corporativo está, si querés,
06:40más puesto que las empresas de tecnología.
06:42¿Qué hace un grupo industrial para reinventarse,
06:45o si querés, para convertirse en una marca atractiva
06:48a la hora de buscar talento?
06:50Bueno, yo creo ahí que para los perfiles a los cuales nosotros apuntamos también,
06:54yo creo que el grupo sigue siendo atractivo.
06:58Si bien en todo este tiempo creo que el grupo va acompañando
07:02la transformación.
07:04Hemos tenido distintos proyectos de transformación digital,
07:07de innovación en las plantas, en los proyectos,
07:11en los yacimientos.
07:13Hay mucha tecnología aplicada en cada una de estas,
07:17en las plantas o en los proyectos.
07:20Inteligencia artificial, realidad virtual.
07:23Todo el esquema de seguridad que tienen las plantas,
07:27hoy todo está con muchísima tecnología.
07:30Pero más allá de esto, yo creo que también es un poco lo que tenemos
07:33para ofrecer en este sentido de las oportunidades de crecimiento
07:39y de desarrollo dentro de la compañía.
07:41Porque en nuestro caso yo creo que lo que busca una persona
07:45es entrar a un lugar como el grupo,
07:47sabe que puede tener una estabilidad,
07:50que va a poder desarrollarse primero,
07:52además de que va a poder trabajar en proyectos que realmente
07:55tienen un impacto en la industria.
07:58Hoy somos muy importantes para la industria argentina
08:01y creo que vamos por ese camino de poder mostrar que van a tener
08:06esa oportunidad de ser parte, ellos también,
08:09del crecimiento del país, pero también, en nuestro caso,
08:12de ellos de crecer profesionalmente.
08:14Entonces, en ese sentido yo creo que seguimos siendo atractivos,
08:19particularmente para el perfil al cual nosotros apuntamos,
08:23que la mayoría en este caso son ingenieros, obviamente.
08:27Si bien hay para todas las carreras, yo soy recursos humanos,
08:30pero me resulta igualmente muy atractivo también.
08:34¿Qué pasa con la gente que ya está hoy en la organización?
08:37De alguna manera también creo que hoy por hoy hay puertas abiertas
08:41para buscar desarrollar nuevas habilidades, aptitudes.
08:47¿Hay espacio para poder pasar dentro del grupo
08:52a distintas áreas o compañías?
08:55Sí, en nuestro caso lo que tratamos siempre es de fortalecer
08:58más allá del crecimiento y el desarrollo es la promoción
09:02dentro del grupo, tener rotaciones, no quedarse estancados siempre
09:07en lo mismo y poder tener la posibilidad de conocer otros espacios.
09:11Eso hoy se permite mucho.
09:14Hemos tenido casos ingenieros industriales trabajando
09:17en recursos humanos o incluso contadores también que han pasado
09:21por el equipo y viceversa también en otros sectores.
09:25Yo creo que lo que es la parte de promoción es algo que se desarrolla
09:29mucho. Hay un programa muy fuerte de capacitación también,
09:33que es lo que te permite, por eso decía al principio
09:36el tema de habilidades blandas, que es lo que te permite después
09:39poder llegar y nosotros como estamos formando en el programa
09:42no a aquellos que van a ser líderes.
09:45Hoy de lo que son vacantes, por ejemplo, para mandos medios,
09:50digamos, managers, hay muy pocas búsquedas a la externa.
09:53La realidad es que se trata todo de canalizar a través de la promoción
09:56y de manera interna.
09:58Es que con el dato que contabas al principio de que casi la mitad
10:01del top management proviene de programas de la compañía,
10:05yo creo que eso es uno de los atractivos que creo que tiene
10:09Techin más firme, porque uno sabe que es un lugar en donde
10:12los senderos de crecimiento están no solamente muy a la vista,
10:16están muy desarrollados, está todo preparado para que uno
10:19crezca internamente.
10:21Sí, y lo que va pasando también es que cada vez el top management
10:25o el middle management, mejor dicho, cada vez va haciendo gente
10:28más joven.
10:29Hoy en Argentina, por ejemplo, casi el 40% de la nómina es gente
10:34que tiene entre 22 y 35 años.
10:38¿40% menos de 35 años?
10:41Sí, desde jóvenes profesionales, prácticos y demás,
10:45menos entre 22 y 35 años.
10:48Es un número.
10:51Además, por los años también en que uno conoce la compañía
10:56y sabe que es un management que tiene mucho desarrollo interno,
11:01mucho crecimiento, y tener esa sensación de que es una compañía
11:07con mucha antigüedad y que al mismo tiempo tantos jóvenes
11:11hayan hoy encontrado un espacio de trabajo donde crecer,
11:15me parece un dato súper relevante.
11:18Nosotros participamos mucho de distintos eventos en universidades
11:21y a mí todavía me sigue sorprendiendo cómo se acercan a veces
11:26para decirnos las ganas que tienen de trabajar con nosotros
11:29y chicos que quizás son muy jóvenes, 20, 22 años,
11:33y que no te imaginás quizás que conocen la magnitud de la empresa,
11:38porque esto obviamente es una trayectoria también de muchos años
11:41y quizás gente con más edad puede estar más apegada a ese conocimiento
11:47de la empresa anterior.
11:49Pero la verdad que es algo que me sorprende,
11:51pero que me pone muy contenta porque creo que tenemos mucho para ofrecer.
11:55¿Y cuántos de esos son estudiantes de ingeniería hoy?
11:59¿Sigue siendo la mayoría?
12:01Sí, en cuanto a lo que es después ingresos,
12:04obviamente nosotros tenemos un mayor caudal de ingresos de ingeniería,
12:07pero hoy estamos haciendo un poco más robusta nuestras áreas de sistemas
12:11también para aplicar toda esta tecnología, las plantas y demás.
12:15Y hoy tenemos un caudal de vacantes y se ve en nuestro portal de empleos
12:19hay una cantidad bastante grande de vacantes del área de sistemas,
12:22después de ciencias económicas, todo lo que es áreas staff,
12:25recursos humanos, comunicación y demás.
12:28Ahí sí es un poco más marcado el porcentaje,
12:32pero en lo que es la gente que se acerca y que participa,
12:36la realidad es que es súper variado.
12:38Me imagino lo que debe ser energía,
12:40que es la que está atraccionando para todos, ¿no?
12:42Es un poco la que mueve la vara,
12:45porque la realidad es que es una industria muy atractiva.
12:49Así que sí, es bastante.
12:52Sofía, te agradezco enormemente que nos hayas acompañado hoy
12:55para ponernos al día,
12:58no solamente con algo que ya en mi cabeza tenía mucho desarrollo,
13:02pero que cumpla 40 años el programa de jóvenes profesionales,
13:05para mí es todo un hito.
13:08Y al mismo tiempo, saber que para Techint ya empezó el verano,
13:12porque están lanzando las prácticas de verano,
13:15para los que nos están escuchando y están atentos ya este jueves,
13:19porque además es un programa que se lanza en todo el país,
13:21eso es otro caso que también es destacable,
13:23que es un programa federal,
13:25así que no solamente para los que viven en Buenos Aires.
13:28Gracias, Sofía, una vez más.
13:29Muchas gracias a ustedes.
13:30Seguimos ahora en unos minutos más.