Comment Lancer un Podcast d'Entreprise (sans se ruiner) ?

Caroline Mignaux

️ Comment Lancer un Podcast d'Entreprise (sans se ruiner) ?   Bienvenue sur Marketing Square, ton rendez-vous du growth marketing ! Aujourd'hui, j'ai l'honneur de recevoir François Allet, entrepreneur et podcaster, co-fondateur de l'agence de podcast Tête de Tigre, une des plus jolies agences parisiennes. Ensemble, nous allons explorer comment lancer un podcast d'entreprise sans se ruiner et quels sont les secrets pour réussir dans ce domaine .   Au Programme : - Mythes et réalités des podcasts d'entreprise - Stratégies concrètes pour un lancement réussi - Conseils pratiques pour débutants et experts - Erreurs à éviter pour ne pas terminer au cimetière des podcasts   Ce que vous allez apprendre : - Les croyances limitantes à éviter - Comment créer une stratégie solide et durable - Les différents formats et comment choisir celui qui vous convient - Techniques de communication pour maximiser l'engagement et la visibilité sur LinkedIn, Instagram, et plus encore   Envie de nous aider ? - Abonnez-vous  pour ne manquer aucun épisode - Recevez les bonus dans la Newsletter pour aller plus loin ! - Laissez un avis sur Apple Podcast  si cet épisode vous a plu  Rejoignez-nous tous les jeudis à 13h pour du contenu sans bullshit, sans filtres, sans retenue. Partagez, connectez, networkez ! RDV ici pour postuler à notre prochain épisode de Marketing Square.   Merci d'être avec nous et à très vite sur Marketing Square. Ciao !   #réseauxsociaux #newsletter #marketing #challenge #engagement #monétiser #LinkedIn  #MarketingDinfluence #CarolineMignaux #MarketingAudio #PodcastFrance #PodcastEtBusiness  CHAPTERS: 1:03 - Pourquoi lancer un podcast d'entreprise 2:29 - Les croyances limitantes des gens qui veulent lancer un podcast 3:36 - Les vrais objectifs d'un podcast d'entreprise 5:55 - La stratégie des invités 9:14 - Combien coûte un podcast d'entreprise 10:42 - Comment bien démarrer un podcast d'entreprise 16:47 - Comment trouver un bon monteur 19:01 - Stratégie de copywriting sur LinkedIn 20:12 - Qui incarne le podcast d'entreprise 21:56 - Comment prendre la parole en podcast 26:36 - Quels formats de podcasts choisir 29:02 - Où retrouver François

Transcript

00:00Bienvenue sur Marketing Square, le rendez-vous du Grosse Marketing. Le Grosse, c'est un marketing

00:06qui sort du clou, qui se réinvente, qui se renouvelle. C'est aussi un mindset qui repose

00:10sur l'envie de se dépasser, de se détacher de ses opinions une bonne fois pour toutes et

00:14d'apprendre en continu. Si tu te reconnais dans cette description, que tu sois débutant ou expert,

00:19abonne-toi. Ce podcast va devenir ton meilleur allié. Surfer sur la tendance du marketing

00:24d'influence. Chez 18h8, ils concordent des stratégies uniques et sur mesure, adaptées à

00:29chaque phase de votre parcours, que vous cherchiez à booster votre notoriété ou à doper vos

00:34conversions. Ils maîtrisent tout de A à Z. 18h8, c'est la seule agence d'influence en France à

00:39proposer des budgets adaptés, quels que soient vos objectifs. Ils sont également spécialisés

00:44dans les marques émergentes qui veulent faire une entrée remarquée sur le marché. Alors,

00:48rendez-vous vite sur 18h8.fr, ou cliquez sur le lien dans la description pour regarder ce

00:56qu'on vous a préparé. Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Marketing Square.

01:03Aujourd'hui, je suis bien accompagnée. François Allais est avec moi, entrepreneur et podcaster,

01:08cofondateur de l'agence de podcast Tête de tigre, une des plus jolies agences parisiennes. J'ai

01:14l'honneur de le recevoir aussi en tant qu'hôte du podcast Serial Entrepreneur, dans lequel j'ai

01:19eu la chance d'être invitée dès mes débuts, quand j'ai lancé mes premières boîtes. François,

01:25je suis très contente de t'accueillir à mon tour dans mon podcast. Merci beaucoup, Caroline,

01:29je suis très, très content d'être ton invité aujourd'hui et j'espère qu'on va faire un

01:33épisode très cool. La dernière fois qu'on s'est croisés, on a fait ta dernière émission vidéo

01:37Spicy Talk. D'ailleurs, je mettrai le lien dans les ressources de l'épisode si vous voulez nous

01:41voir en train de manger de la sauce très épicée, avec notamment Juliette Cadot qui était venue dans

01:45le podcast que vous connaissez, Alexis Minkella de Tribu Indé. Et aujourd'hui, j'ai voulu t'inviter,

01:50François, parce que pour moi, c'est un peu toi qui a le mieux masterisé l'art de faire du podcast

01:56d'entreprise. Et j'ai souvent un avis un peu poil à gratter sur le podcast d'entreprise parce que

02:01j'ai vu plein de boîtes se casser le dos sur le sujet, à faire des trucs à moitié fait,

02:06à moitié fini. Et j'ai l'impression que toi, tu as toujours les bonnes accroches, les bonnes

02:11approches aussi sur le secteur. Donc, j'ai voulu qu'on fasse un épisode spécial. Faut-il lancer

02:16son podcast d'entreprise en 2024 ? Et je pense qu'évidemment, la réponse va être biaisée,

02:23mais tu vas pouvoir aussi nous donner des clés pour faire un podcast d'entreprise qui marche

02:27vraiment. C'est quoi, François, les croyances limitantes de gens qui viennent te voir sur le

02:32podcast ? C'est quoi un peu les légendes urbaines et les bruits de couloirs ? Effectivement,

02:36comme tu l'as dit, les podcasts d'entreprise, on a vu ça exploser ces derniers temps, ces derniers

02:42mois, ces dernières années, notamment après le Covid. Et finalement, on en a vu beaucoup se

02:46crasher. Je pense que dans les stats, on doit être facile sur du 90, 95 % des podcasts qui

02:51se sont crachés parce que manque de stratégie pertinente vis-à-vis du podcast. En fait,

02:55les croyances, c'est de se dire je vais lancer ce podcast d'entreprise et les gens vont venir

03:01m'écouter. Tout naturellement, ils vont me trouver, je vais faire le buzz et ça va servir

03:05mon business. La réalité, c'est que ce n'est pas ça. C'est-à-dire que si on se limite à lancer

03:11son podcast sans stratégie, à ne pas communiquer dessus ou à le faire mal, les gens ne vont pas

03:16écouter votre podcast. Vous allez faire peut-être 10, 15, 20 écoutes et au bout de quelques épisodes,

03:22vous allez vous rendre compte que finalement, vous n'allez pas forcément avoir les retours

03:27attendus vis-à-vis de votre podcast et vous allez vous arrêter. C'est la première et la

03:32croyance limitante la plus importante qu'on peut voir. C'est vraiment ça.

03:36Et du coup, on vient te voir aujourd'hui pour faire du podcast d'entreprise. C'est quoi les

03:41arguments ? Est-ce que c'est le fameux Didier de l'équipe com qui, à court d'idées, a vu passer

03:46un article comme quoi le podcast, ça explosait ? Ou qu'est-ce que tu observes un peu comme

03:51motivation ? C'est de la visibilité ? C'est de la conversion ? Pourquoi est-ce qu'ils viennent

03:55frapper à ta porte ? Donc leurs objectifs, ça va être

03:58évidemment de la visibilité, de la notoriété, de la légitimité aussi sur leur business,

04:02sur leur expertise. Et il y a aussi un objectif un peu au fond de la pièce qui est généré du

04:08business. On voit qu'il y a quand même un objectif business à la fin.

04:11C'est quoi les retombées véritables en termes de notoriété, de conversion, crédibilité,

04:17autorité ? On ne peut pas toujours traquer, mais quand même, on a des retours qualitatifs sur le

04:21sujet. Pour toi, c'est quoi les gros objectifs à poursuivre avec le podcast d'entreprise et ceux

04:27à laisser tomber parce que ce n'est pas le dossier ?

04:29En fait, il faut déjà voir le podcast d'entreprise comme un projet long terme. C'est-à-dire que si on

04:33se lance dans cette aventure, il faut se dire que les retombées, les premières retombées,

04:37entre guillemets, peuvent arriver sous 6 mois, 12 mois, par exemple, en fonction de la thématique

04:41du podcast et des objectifs. Effectivement, nous, les gens qui viennent nous voir en nous disant

04:46« je veux créer un podcast pour générer du business à court terme », on leur dit que ce n'est pas

04:50via le podcast qu'ils vont générer du business à court terme, du moins que leur podcast génère de

04:55l'argent directement. Le podcast, c'est vraiment, dans un premier temps, un objectif de légitimité et

05:01de notoriété en créant du contenu qualitatif, en créant potentiellement un concept original à

05:06travers son expertise et des retours d'expérience. Et ensuite, potentiellement, on peut se dire que,

05:11à travers ces épisodes, ils vont toucher des gens qui, potentiellement, seront intéressés par leur

05:15business. Et donc, on se rend compte qu'avec des clients qu'on a pu accompagner, typiquement,

05:20au bout de 5, même 10 épisodes, derrière, ils avaient des opportunités business qui étaient

05:25générées et qui, derrière, à travers ces opportunités business, ça leur générait,

05:30justement, un revenu indirectement, puisque ce n'est pas le podcast qui génère de l'argent,

05:34mais le podcast génère des opportunités business qui, derrière, leur apportent de l'argent.

05:38Donc, en fait, nous, l'objectif, c'est vraiment de se dire que ça va d'abord apporter de la

05:42légitimité, de la notoriété, de la création de contenu pour toucher, justement, une audience

05:46qui ne connaît pas encore la société qui a créé le podcast. Et à travers ce podcast, finalement,

05:52ça va générer des opportunités business. Un truc que je vois beaucoup et où je trouve

05:56que le podcast est sous-coté, c'est pour faire ce qu'on appelle de l'account-based marketing,

06:00l'ABM, c'est-à-dire viser des comptes-clés très, très difficiles à décrocher et souvent

06:06en vente complexe, voire impossible à démarcher. Je te donne un exemple tout bête dans le secteur

06:11des RH. Tout le monde veut, sur LinkedIn, décrocher l'attention du fameux DRH, celui qui a tout le

06:17budget sur l'année pour choisir là où l'entreprise va faire son séminaire, le nouveau matériel de

06:21bureau. Et en fait, ces cibles-là sont sur-saturées aujourd'hui et une bonne stratégie serait d'avoir

06:29un podcast qui permette de les adresser et de capter leur attention au moment où leurs écoutilles

06:35sont grandes ouvertes parce qu'on est en train de les adresser sur une problématique RH un peu

06:40brûlante dans leur secteur d'activité ou quelque chose sur lequel ils n'ont pas trouvé de contenu

06:44qualitatif ailleurs. Donc, typiquement, aujourd'hui, avoir des sujets d'épisode qui cernent les

06:49problématiques de clients sur sollicité, c'est top pour vous faire connaître, mais aussi, encore

06:55plus rusé, le fait d'inviter des personnes qui travaillent dans les boîtes avec lesquelles vous

07:00rêvez de travailler. Et c'était un peu, pour moi, la grande épopée du podcast d'entreprise,

07:0790% du temps, en tout cas, ceux qui gagnent beaucoup d'argent, c'est en fait, j'avais

07:13envie de parler avec Upspot, j'avais envie de parler avec Intel et du coup, je les ai invités

07:19dans le podcast. J'ai le contact de la nana, j'ai mis un premier pied dans la porte, même si c'est

07:23un peu mal dit, mais l'idée, c'est de commencer à créer une relation, d'attirer l'attention en

07:27commençant par offrir finalement. Et ça, j'ai l'impression qu'aujourd'hui, cette approche-là,

07:32elle cartonne et qu'elle est un peu sous-cotée, on n'en parle pas assez.

07:34Exactement. Pour le coup, la stratégie des invités, elle est extrêmement sous-cotée,

07:38dans le sens où on ne se rend pas compte à quel point, quand nos clients sélectionnent des invités,

07:43effectivement, qui sont potentiellement des objectifs de business derrière, si le podcast

07:48se déroule très bien et que le rendu est super cool, que ce soit en termes de contenu ou de forme,

07:53en fait, derrière, la personne peut aussi être intéressée d'en savoir plus sur le business et

07:58de signer derrière avec cette personne. Et nous, on s'en est rendu compte aussi,

08:02que ce soit sur Serial Entrepreneur, le nombre d'invités qui derrière se sont transformés en

08:06opportunité business, on ne s'y attendait absolument pas. Donc, généralement, ce genre

08:12de stratégie se fait assez naturellement et c'est effectivement une stratégie qu'on met en place

08:17vis-à-vis de nos clients également. Mais c'est soit en fait, ça a créé de la

08:21relation pendant le podcast, soit aussi la personne voyant les résultats, les stats et

08:27puis la qualité de ton travail se dit « en fait, j'ai envie de faire du payback et ce mec,

08:31il m'a reçu hyper gentiment et tout, j'ai envie de l'aider à mon tour ». Et je pense que plus le

08:36temps passe, plus les gens savent à quel point la production de contenu, ça coûte de l'argent.

08:40Toi, tu fais de la vidéo, François, moi aussi. Je n'hésite jamais à dire aux gens « en fait,

08:44un épisode de podcast vidéo, c'est au minimum 1000 euros ». Quand tu mets bout à bout les

08:48dépenses que ça implique, au minimum, je dis bien parce qu'aujourd'hui, je connais des potes

08:52youtubeurs qui me disent « une vidéo, c'est 8K ». Donc, en fait, ça dépend aussi de ce que tu

08:56fais. Mais je pense que maintenant, les gens comprennent que quand vous êtes invité sur un

09:00podcast, derrière, il y a la préparation des sujets, le temps de tournage, la captation. Si

09:05c'est dans un studio, les prix peuvent vite monter. Et puis derrière, la post-prod, l'assemblage,

09:09le montage. Et en fait, tout ça mis bout à bout, c'est quand même un joli cadeau qu'on vous fait.

09:14Alors justement, question un peu corrosive, François, combien ça coûte un podcast d'entreprise ? Je

09:21pense que c'est la question numéro un de tes clients et souvent de l'extérieur, on ne sait

09:24pas du tout. C'est quoi la fourchette de prix pour faire un podcast d'entreprise propre ?

09:30Je vais te donner un exemple sur un lancement de podcast vidéo avec une première saison de 10

09:34épisodes, par exemple, de 30 à 60 minutes. Et donc ça, typiquement, on va être autour de 10 à 15

09:40000 euros, tout compris accompagnement stratégique, production, réalisation, post-production et

09:44communication et croissance. Il faut compter trois extraits par épisode, une dizaine de photos par

09:49épisode. Donc effectivement, on va être sur ces tarifs-là, entre 10 et 15 000. Ce qui va finalement

09:54vous rapprocher des 15 ou des 10, ça va être sur des petits détails. Finalement, est-ce qu'on va

09:58intégrer une miniature YouTube ? Est-ce qu'on va intégrer finalement des petits add-ons sur ces

10:02formules-là ? Mais en tout cas, nos prix varient entre 10 à 15 000 euros sur une première saison

10:07de 10 épisodes de podcast vidéo. Et donc, tu es à peu près sur cette fourchette-là de 1 000 euros

10:13par épisode de podcast vidéo. Alors 1 000 euros est des broutilles et tu as tout à fait raison.

10:18Et comme toujours dans la vie, ce qui rajoute du budget, c'est toujours les toppings. C'est

10:22exactement la même chose que chez Five Guys où quand vous arrivez au resto, le beurre

10:28est à 10 euros. Mais si vous voulez les frites et si vous voulez les frites patates douces et si

10:31vous voulez aussi la sauce cheesy, vous êtes sur un menu à 20 balles. Et ça arrive très vite. Tu

10:37as raison avec les miniatures, avec toutes les petites choses qu'on peut rajouter. Et justement,

10:41François, comment ça se passe si on veut essayer de le faire un peu soi-même ? À quel point on peut

10:45réussir à baisser les prix ? À quel point est-ce que c'est risqué ou pas ? Est-ce qu'il faut

10:49commencer par se lancer seul pour mesurer l'attraction ou est-ce que ça, c'est du bullshit ?

10:53C'est quoi les conseils que tu donnerais à ton meilleur pote si demain, il voulait lancer son

10:57podcast d'entreprise ? Je pense que clairement, la partie la plus importante et même essentielle,

11:01c'est la partie stratégique. Puisque sans stratégie claire, sans concept original pour

11:07son podcast, globalement, on a beau avoir la plus belle production, le plus beau montage,

11:12les plus beaux extraits, si derrière, le contenu ne plaît pas à ton audience, finalement, ça n'a

11:17pas duré longtemps. Donc, je dirais que la priorité, c'est l'aspect stratégique. Ensuite,

11:22tu peux complètement démarrer déjà en 100% audio pour commencer, pour tester ton format,

11:26pour voir si ça plaît. Avec ce format 100% audio, tu vas pouvoir tester et voir si ça fonctionne.

11:32Et ensuite, potentiellement, derrière, rajouter un aspect vidéo. Tu peux même démarrer en

11:37filmant avec ton iPhone, tu vois. Et après, monter en puissance. Comme tout projet d'ailleurs. C'est

11:43vraiment l'idée de tester, tester, tester, de faire évoluer ensuite en fonction de l'avancement

11:48du projet. Et on n'est pas obligé d'arriver avec une Rolls-Royce dès le démarrage, on va dire.

11:52Évidemment, ça facilite les choses quand on le fait dès le départ, mais on peut complètement

11:57se lancer sans avoir de prises à externe, d'avoir tout parfait finalement. Donc, je dirais que la

12:04chose la plus importante à prioriser, c'est l'aspect stratégique et de se faire accompagner

12:07sur cet aspect-là en priorité pour ensuite tester le podcast. Justement, tu nous as préparé pour

12:13aujourd'hui ta méthode anti-cassage de nez pour ne pas avoir un podcast qui finit au cimetière des

12:19podcasts au bout de 5 à 6 épisodes. Comment est-ce qu'on fait pour avoir un podcast qui dure ? C'est

12:26une méthode en combien de points, François ? Et peut-être en combien de mois aussi ? Je pense

12:30qu'il y a trois points qui sont extrêmement importants, dont un que j'ai cité au départ.

12:34Le premier, c'est effectivement de le voir comme un jeu long terme. Si on se dit que ça va être une

12:38question de quelques semaines, de quelques mois, globalement, ça ne tiendra pas dans le temps. Donc,

12:42il faut se dire qu'effectivement, il faut au moins tester le format sur six mois minimum,

12:46à raison d'un épisode par semaine. Je pense que l'hebdomadaire, c'est quand même un classique

12:51pour faire durer son podcast, entre guillemets. En tout cas, c'est créer une audience, une communauté.

12:56Ça, c'est quelque chose d'extrêmement important. Les gens qui viennent nous voir, dès le départ,

13:00on leur dit que c'est vraiment quelque chose de long terme. Ne le voyez pas comme du court terme.

13:03Ensuite, la deuxième chose, c'est encore une fois de le voir comme la première brique de son média.

13:08Donc, au lieu d'investir potentiellement des milliers d'euros dans la relation média,

13:13de la relation presse, l'idée, c'est d'investir finalement de l'argent sur soi-même, sur son

13:18entreprise, pour ensuite se créer justement cette audience et cette communauté, pour créer du

13:22contenu qui va générer finalement du business à la fin. Donc, ça, c'est quelque chose de très

13:26important. Et ensuite, la troisième chose qui paraît bateau, mais qui pour le coup est extrêmement

13:31importante, c'est de travailler sa communication. Quand on lance un podcast, il y a vraiment cette

13:34croyance de « je lance mon podcast, je vais avoir des écoutes, ça va marcher et tout va se faire

13:40naturellement ». C'est complètement faux dans le sens où aujourd'hui, sur les plateformes de

13:44podcast, il n'y a pas vraiment d'algorithme. Donc, la communication, elle est hyper importante. Il

13:49faut avoir une stratégie sur LinkedIn, il faut avoir une stratégie sur Instagram, il faut

13:53potentiellement avoir une stratégie du newsletter. Sur YouTube, il faut vraiment avoir quelque chose

13:57de global et communiquer bien et de façon intelligente pour ramener les gens vers son

14:04podcast, que les gens s'abonnent sur les plateformes, que les gens laissent 5 étoiles

14:08sur votre podcast. Et en fait, le podcast, il va grandir de cette manière.

14:12Alors justement, comment communiquer bien ? Toi, c'est quoi tes recettes ?

14:15Typiquement, si tu publies un épisode par semaine sur ton podcast, il ne faut pas hésiter à créer

14:20des extraits vis-à-vis des épisodes. Donc, ça peut être trois extraits par semaine, par exemple,

14:23que tu vas partager sur Instagram, sur TikTok, sur YouTube Shorts, en fonction de ta cible.

14:28Évidemment aussi sur LinkedIn. Ne pas hésiter justement à faire plusieurs posts LinkedIn sur

14:33l'épisode en prenant des axes différents. L'idée, ce n'est pas de dire « je viens de publier un

14:38épisode », c'est vraiment de voir un peu les axes de ton podcast et de cibler un post sur un axe.

14:44Ensuite, d'utiliser potentiellement du contenu photo aussi bien sur tes profils que sur ceux

14:48de tes invités. Ne pas hésiter à faire des posts collab sur Instagram. Les posts collab sur Instagram,

14:53c'est un truc de fou, c'est une fonctionnalité qu'on rêverait d'avoir sur LinkedIn. Et en fait,

14:57en optimisant toute cette communication et en le faisant de manière récurrente,

15:01je pense qu'on peut arriver à de très bons résultats en quelques mois.

15:07Je vous mettrai dans la newsletter du jour les petits outils que vous pouvez utiliser pour faire

15:11des extraits vidéo très facilement et sans avoir besoin d'y mettre un gros budget. Évidemment,

15:16le mieux, c'est de passer par une agence ou d'avoir le regard ou la main de quelqu'un qui

15:19est doué. Mais honnêtement, avec les petits outils que je vais vous mettre, pour 50 euros

15:23par mois, vous avez déjà moyen de décupler un petit peu votre stratégie de contenu parce que

15:28tu as raison de le rappeler, François. En fait, aujourd'hui, le pire toppings,

15:31celui qui grève un peu le budget, c'est la com. En fait, quand on est sincère, c'est vraiment ce

15:37truc de le travail, il n'est pas fini, il commence à partir du moment où ton podcast est en ligne.

15:42Comment tu vas décliner les contenus, raconter une histoire différente, créer de la viralité,

15:46embarquer tes invités ? Et ça, en fait, ça demande beaucoup de temps et potentiellement

15:51une bonne rallonge budgétaire. Comment est-ce que tu écris les petits textes ? Tu les fais

15:56à la main ? Tu les fais faire ? Vous vous appuyez sur des IA ? Alors, sur la partie

16:00intelligence artificielle, il y a un outil qu'on utilise beaucoup qui s'appelle Scribecast. Je ne

16:07sais pas si tu connais. C'est un outil qui, en fait, t'as juste à uploader ton fichier MP3 et

16:12derrière, il te fournit tout un tas d'éléments textes, que ce soit description, post-LinkedIn,

16:16newsletter, chapitrage. Après, derrière, tu corriges en fonction de ce que tu as trouvé cool

16:21ou moins cool. Mais en tout cas, il te fait quand même une première version très qualitative.

16:26Ensuite, pour le coup, on utilise plutôt des êtres humains sur l'aspect montage vidéo,

16:31miniature aussi. C'est un prestat externe avec qui on travaille depuis quelques temps maintenant.

16:36Donc, vraiment, sur l'IA, c'est uniquement Scribecast. Et après, derrière, par contre,

16:39c'est des êtres humains qui sont extrêmement talentueux et qui nous accompagnent aussi bien

16:43sur notre aventure Tête de tigre que Serial Ensemble. Comment on peut trouver des bons

16:48monteurs quand on n'a pas forcément de réseau sur les réseaux sociaux ? Peut-être qu'il y a

16:52Malte, on s'en doute, Fiverr. Est-ce qu'il y a des petites pépites que tu connais ? Est-ce

16:57qu'il y a des forums ? Où est-ce qu'on peut recruter des bons monteurs ou même des écoles

17:01que tu nous recommandes ? En fait, c'est assez simple. Il faut consommer un maximum de contenu

17:06et voir quand, par exemple, il y a des créateurs français qui font des reels, des extraits hyper

17:11canon, etc. On peut hésiter à les contacter, leur demander avec qui ils travaillent. Tout

17:15simplement. Derrière, potentiellement, ils peuvent vous donner le contact direct du monteur avec qui

17:19ils travaillent. Et après, derrière, vous lui envoyez un message, vous lui demandez ses prix,

17:22comment il travaille, etc. Et tout peut aller très vite. Nous, c'est comme ça qu'on a fonctionné.

17:26En fait, on avait du contenu qui nous plaisait sur Instagram. On s'est dit « Waouh ! C'est hyper

17:29sexy. C'est très différenciant de ce qu'on a l'habitude de voir. » On a contacté la personne

17:34et ça fait maintenant depuis l'été dernier qu'on travaille avec lui. En fait, aujourd'hui,

17:38on reçoit peut-être une dizaine de messages par semaine de monteurs vidéo qui sont spécialisés

17:42dans les extraits socials médias. Le truc, c'est que 90 %, globalement, c'est souvent la même

17:46chose. Ce n'est pas hyper quali. La grosse problématique, c'est que le choix des extraits,

17:50ce n'est pas forcément les plus pertinents. L'idée, c'est vraiment plutôt de trouver des

17:54contenus que tu trouves sexy pour ensuite démarcher le prestat qui réalise ces contenus

18:00sexy. C'est, je pense, la manière la plus simple de trouver ces prestataires.

18:03Nous, à l'agence personnelle, on recrute des monteurs. Et en fait, il y a beaucoup de

18:08monteurs aujourd'hui qui utilisent l'IA et qui nous filent des extraits faits automatiquement

18:14à partir des IA qu'on connaît. Et c'est pour ça qu'on ne passe pas par des IA. C'est parce que

18:18tu as tellement raison. Et on a le même problème. Je vais vous mettre les outils que j'utilise,

18:23mais la plupart du temps, dès que j'ai le luxe de pouvoir passer par un humain pour des extra

18:27vidéos, ça change tout. Et regardez le différentiel entre mes vidéos agence personnelle

18:33que vous reconnaîtrez sur Insta qui sont les vidéos avec ma bibliothèque et les autres qui

18:38sont en général des vidéos où j'utilise les petits outils que je vous recommanderais dans

18:42la newsletter. Et là, vous ne pouvez pas couper au milieu. Donc, l'IA va vraiment choisir des

18:47extraits sans faire le travail que nous, on fait avec François de vraiment aller ciseler le

18:52contenu pour qu'il n'y ait pas une seconde de trop qu'on n'entende pas un souffle. Et du coup,

18:57ça fait une énorme différence sur les chiffres. On ne va pas se mentir. Donc,

19:01ça, c'est un petit peu sur la partie communication. Est-ce que tu as d'autres

19:04tips à nous donner qui sont complètement sous-cotés sur le podcast d'entreprise ?

19:08Globalement, je pense qu'il faut aussi avoir potentiellement une stratégie de

19:12copywriting sur LinkedIn. Puisque la problématique avec les podcasts d'entreprise aussi, c'est que

19:18généralement, ils communiquent mal sur LinkedIn. Tu sais très bien qu'il y a quand même une

19:23écriture spécifique sur LinkedIn et qui, derrière, te permet ou pas de rentrer dans

19:28l'algorithme et de faire découvrir tes contenus à une audience beaucoup plus grande que tes

19:32potentiellement 300 abonnés sur LinkedIn quand tu démerdes. Et donc, je pense qu'il ne faut

19:35pas hésiter à se faire accompagner en copywriting, en ghostwriting sur LinkedIn. Puisque LinkedIn,

19:40franchement, dans les podcasts d'entreprise, c'est quand même un réseau extrêmement précieux,

19:44extrêmement important. Sauf qu'on est obligé de communiquer avec du texte quand même. Et donc,

19:48il faut être hyper bien accompagné sur ces sujets. Et nous aussi, du coup, on accompagne

19:53aussi nos clients sur des stratégies LinkedIn. Et pour le coup, c'est un asset hyper précieux,

19:57complémentaire au podcast pour promouvoir justement des podcasts d'entreprise.

20:02Et surtout, passer par les profils personnels. Parce que le temps que votre page entreprise

20:07podcast se fasse repérer, les poules auront des dents. Et justement, question personnelle,

20:12branding pour toi François, un podcast d'entreprise, comment est-ce qu'on l'incarne ? Est-ce qu'on met

20:17quelqu'un de la boîte ? Est-ce qu'on paye un influenceur ? Par exemple, on est chez Tête de

20:22Tigre, on peut faire appel à quelqu'un de votre team. Qu'est-ce que tu recommandes ? Pour qui ?

20:26Pourquoi ? Alors, on peut proposer de l'incarner,

20:30mais à chaque fois, notre recommandation, c'est que quelqu'un de la société l'incarne. Comment

20:34est-ce qu'une personne de l'entreprise l'incarne qui n'a pas d'expérience en interview, en podcast,

20:39qui n'est pas forcément à l'aise derrière un micro ou derrière une caméra ? Tout simplement,

20:43on la forme, on lui apprend des bonnes pratiques, des techniques pour justement être le plus à

20:48l'aise possible finalement. Mais évidemment que c'est hyper important qu'une collaboratrice ou

20:53un collaborateur incarne le podcast de sa société. C'est quand même une personne qui

20:57est en interne, qui connaît parfaitement les différents rouages de la boîte, qui a son

21:02expertise, qui a son expérience au sein de la société. Du coup, évidemment, c'est logique de

21:07faire appel à quelqu'un en interne. Je ne suis pas forcément de la team faire appel à une ou un

21:12influenceur. Je pense que ce n'est pas hyper cohérent, même s'il y a des sociétés qui le

21:15font. Je pense que vraiment, il faut l'incarner plutôt en interne. Et on l'a prouvé sur pas

21:20mal de podcasts qu'on a pu produire. À chaque fois, c'est quand même beaucoup plus apprécié

21:23et ça fonctionne très bien. Et c'est très chouette pour la personne qui anime parce que

21:27c'est une vraie chance d'être starifié, mis en avant. Le petit risque, évidemment, c'est que la

21:32personne prenne la poudre d'escampette et que c'est toujours le problème quand vous utilisez

21:37une égérie en visage pour souder votre communauté. Si c'est de l'interne, en tout cas, il y a un petit

21:42risque de churn. Donc, ne prenez pas un poste un peu situé sur un siège éjectable où vous avez

21:47un churn tous les six mois. Prenez vraiment quelqu'un qui a de la bouteille, qui est là pour

21:51rester et qui surtout est animé par le projet parce que c'est quand même beaucoup de taf.

21:56Comment est-ce que vous coachez les personnes un peu débutantes ou un peu parfois, on imagine,

22:02terrifiées à l'idée de passer derrière le micro ? C'est quoi tes meilleurs conseils pour prendre la

22:07parole en podcast pour un débutant qui commence demain ? Généralement, ce qu'on fait, c'est

22:11qu'on positionne une session one-to-one avec la personne où on va justement lui délivrer les

22:16bonnes pratiques d'interview à avoir sur un podcast. Surtout le format conversationnel qu'on

22:21pratique parce qu'après, dans le podcast, il y a aussi du narratif, etc. Nous, ce n'est pas ce

22:25qu'on fait. On ne fait vraiment que du conversationnel. Sur l'aspect conversationnel,

22:28c'est de se dire « Ok, on est sur une conversation, mais on ne peut pas avoir les mêmes

22:33habitudes que dans une conversation. » Quand on pose une question à quelqu'un,

22:37on ne va en poser qu'une seule. On ne va pas poser trois questions dans une seule question. C'est des

22:42bonnes pratiques d'interview à avoir, sinon la personne derrière qui va vous répondre va se

22:46perdre un peu dans les questions et derrière, l'échange sera un peu brouillon. Sauf si vous

22:51êtes dans Marketing Square. Dans Marketing Square, vous savez que c'est la règle. C'est

22:55interville pour les invités. C'est comme ça que tu différencies, Caroline. Ensuite,

23:00quand on est dans une conversation, on a l'habitude d'acquiescer par oui, par ok,

23:04etc. Ça pareil, on va recommander aussi de ne pas le faire dans un podcast pour que ce soit

23:09le plus agréable possible pour l'auditeur final. Ensuite, derrière, il y a tout un travail de

23:13préparation à avoir. Comment est-ce qu'on arrive hyper serein dans une interview ? Le

23:17travail de préparation est hyper important. Donc, avoir une trame qui ne soit pas forcément des

23:22questions, mais potentiellement des parties, des sujets à aborder. La personne va être beaucoup

23:26plus rassurée d'avoir une trame que de démarrer en total freestyle, ce qui n'est pas recommandé sur

23:31un démarrage de podcast. Et puis après, derrière, c'est de faire, de faire, de faire, de faire. Et

23:37plus on fait, plus on apprend, plus on devient meilleur. Ça, c'est la règle pour un peu tout,

23:41finalement, dans la création de contenu. Globalement, je dirais ces petits conseils.

23:44Après, évidemment, il y a tout un tas de conseils qu'on dévoile aussi de manière personnalisée,

23:49sur mesure, entre guillemets, avec les clients qu'on accompagne.

23:52Un petit conseil, moi, qui m'a beaucoup aidé à mes débuts, c'est déjà de me regarder. Et je sais

23:57que c'est l'exercice le plus compliqué, mais plus vous allez vous écouter, plus vous allez vous

24:02regarder, plus vous allez piger ce qui ne va pas et ce que vous pourriez facilement modifier. Alors,

24:08évidemment, demander des avis extérieurs, ça, c'est la base. Pareil, osez vous confronter. Alors,

24:13François, qu'est-ce que tu en as pensé ? On ne demande pas l'avis de sa maman. On demande des

24:17vrais avis, des gens qui vont nous confronter, des gens qui vont avoir envie de nous faire

24:22progresser. Alors, l'idée, ce n'est pas non plus des gens qui vont nous démonter. Ne demandez pas

24:25à votre oncle Michel qui vous déteste depuis la naissance. Tu vois, moi, souvent, à la fin des

24:29marketing square, quand j'y pense, je dis à mon invité. Alors, qu'est-ce que tu en as pensé ? Est-ce

24:33que tu as dit tout ce que tu voulais dire ? Et en fait, créer une vraie conversation, juste

24:37langage du cœur. Qu'est-ce que vous avez envie de dire ? Ça, ça vous permet de prendre beaucoup

24:41de feedback pour comprendre comment devenir un meilleur interviewer ou un meilleur interviewé.

24:45Donc déjà, le « qu'est-ce que tu en as pensé ? », il ouvre la porte à une vraie conversation qui

24:50peut vous révéler des petites choses intéressantes. Et donc, deuxième chose, vous auto-regarder. Donc

24:55ça, c'est l'exercice le plus difficile, encore plus dur que de prendre les avis des autres. C'est

24:59vraiment OK. Là, aujourd'hui, je me regarde et même si je n'ai pas passé un bon moment,

25:04potentiellement j'ai raté mon premier épisode et je n'ai pas envie de le voir, c'est là qu'il faut

25:10le plus le regarder. Il n'y a pas longtemps, j'ai re-regardé ma conférence la plus ratée. Je n'ai

25:14jamais eu autant d'enseignements en une heure. J'ai compris tout ce qu'il ne fallait plus faire et

25:18c'est là en fait où j'ai gagné mon temps. Donc première chose, prendre des feedbacks,

25:22ouvrir toujours la conversation par passant des feedbacks. Deuxième chose, oser vous regarder.

25:26Et pour moi, la troisième chose, c'est les post-it. Si vous êtes ultra débutant, moi quand

25:33j'ai commencé, comme on a du mal dans le flot du stress, le moment où les lumières s'allument,

25:39on est comme ça, genre les yeux avec des yeux de Merle en frie, on a peur, la goutte sur le front,

25:44et en fait on oublie tout. Avoir des petits post-it qui disent ne parle pas trop vite,

25:50ne parle pas trop franglais. Une fois que vous avez compris, appris des autres et de vous-même

25:55qu'est-ce que vous pourriez facilement changer pour les premières fois et personne ne vous en

25:59tiendra rigueur, ayez vos anti-sèches. Soit sur un siège en face de vous, soit sur un mur si vous

26:05êtes à distance. Pourquoi pas si vous faites un podcast avec François, vous vous voulez mettre

26:08sur la veste. Si vous faites le podcast avec quelqu'un, mettez-le dans la confidence. Dites-lui

26:15c'est tellement mignon, les gens qui assument leur vulnérabilité, moi mes premiers plateaux

26:19télé, j'étais hyper stressée et du coup je disais aux gens, oh là là, je suis stressée,

26:24est-ce que tu peux m'aider ? C'est quoi toi tes conseils, tes présentateurs télé, tu fais ça

26:28tous les jours, comment est-ce que je peux bien préparer l'émission ? Dites aux gens, oh là là,

26:33je ne suis pas sûre de moi, vous allez voir à quel point c'est bien accueilli. Et du coup,

26:36sur le podcast d'entreprise, est-ce qu'il y a des formats qui fonctionnent plus que d'autres ?

26:40Typiquement, est-ce que tu recommandes des épisodes qui font plus de 45 minutes ? Est-ce

26:45que tu recommandes des rythmes en dessous aussi d'une fois par semaine ? Ça veut dire une fois

26:49par mois. C'est quoi les trucs à ne pas faire, les trucs qui ne marchent pas et les vraies bonnes

26:54pratiques, les tendances du moment ? L'objectif, c'est vraiment d'avoir un format qui correspond à

26:58l'objectif du podcast. Si on est sur du format court, c'est potentiellement pour donner des

27:03tips concrets, avoir un objectif d'efficacité vis-à-vis de la longueur du podcast. Si on est

27:08sur du format un peu plus long, c'est plutôt pour de l'inspirationnel, du retour d'expérience. Donc,

27:13en fait, on va adapter le format du podcast à son objectif et à travers aussi sa stratégie de

27:18contenu. Je te donne un exemple d'un podcast qui s'appelle Le Coup de Bigot qui a été lancé en

27:22septembre 2023. C'est le podcast qui réconcilie les managers avec le management. Alors, tu parlais

27:26des DRH qui sont en quête de contenus hyper intéressants, etc. Là, pour le coup, c'est

27:31vraiment un super podcast. On retrouve Yannick Bigot qui est un consultant en management depuis

27:36plus de 20 ans, qui a sa propre société. Le concept est hyper simple. C'est un concept assez

27:40original. Une ou un manager arrive avec sa problématique et Yannick répond en donnant

27:44des actions concrètes à mettre en place très rapidement tout en dessinant des schémas de

27:49management qui apparaissent sur l'écran, aussi bien en vidéo qu'en audio. Et donc, là, on est

27:53sur du format court. On est sur du format 25-30 minutes maximum. Et donc, en fait, les gens qui

27:57écoutent ces épisodes, ils voient directement la problématique dans le titre de l'épisode. Ils ont

28:03la réponse à cette problématique directement dans l'épisode et ils repartent à la fin du

28:07contenu avec finalement des choses à mettre en place directement et instantanément. Ça, tu vois,

28:13on n'allait pas recommander un format long. On a recommandé directement un format court.

28:16Un deuxième exemple, plutôt format long, où là, on va être sur un podcast qui s'appelle

28:20Career Insights qui a été lancé en novembre dernier par la société TrainingU. C'est la

28:24première plateforme de préparation en France qui prépare les étudiants aux entretiens dans les

28:28secteurs du corporate finance et conseil en stratégie. C'est un podcast qui parle à la

28:33rencontre de profils seniors en banque d'affaires qui parlent, en fait, de leur parcours et de

28:37comment ils sont arrivés à leur poste aujourd'hui. Là, typiquement, on est sur du format long parce

28:42que les étudiants qui écoutent ce podcast sont en recherche de retour d'expérience. Donc là,

28:46ils veulent du 60 minutes, voire même parfois du 90 minutes pour avoir un maximum d'apprentissage

28:52dans le podcast. Donc, c'est vraiment deux exemples de se dire quel est l'objectif de mon

28:56podcast. En fonction de cet objectif, je vais définir le format et la durée de mes épisodes,

29:01tout simplement. Merci François d'avoir répondu à toutes mes questions et de nous avoir donné tout

29:06ce que tu savais sur le podcast d'entreprise. Dis-nous vite où est-ce qu'on peut te retrouver.

29:10Moi, je tiens à dire que je suis très admirative de ton travail et c'est aussi pour ça que je

29:13t'ai invité parce que je sais que tu fais toujours des trucs hyper léchés. Et si j'avais un podcast

29:17d'entreprise demain, j'irais directement dans ton agence parce que je sais que c'est bien fait et

29:22à quel point vous êtes honnête et brillant tous les deux. Où est-ce qu'on peut se renseigner pour

29:26justement discuter avec toi d'un projet podcast ou juste te suivre sur les réseaux sociaux où tu

29:30postes plein de choses passionnantes sur l'entreprenariat et même le marketing parfois ?

29:35Très simplement sur LinkedIn, François Lay, A2LET, sur Instagram,

29:39arrobase FR underscore le petit tiret du bas en soi et évidemment sur têtesdetigres.com,

29:44tout simplement. Globalement, je suis assez accessible. N'hésitez pas à m'envoyer un message.

29:49Génial. Merci François d'avoir été avec nous. Merci à tous d'avoir été présents.

29:53Et on vous dit à très vite sur Marketing Square ou sur Serial Entrepreneur. Ciao.

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