Il vient d’être éliminé à Roland Garros, mais le détenteur de 22 titres du Grand Chelem reste un immense champion qui a cultivé ses forces pour réussir. Un parcours dont devraient s'inspirer les dirigeants d'entreprise.
Savoir s'entourer correctement, analyser ses défaites, conserver son humilité et être dans le présent évitent la fatigue et l’usure mentale.
Explications d’Arnaud Ardoin dans COACH ARNAUD.
Savoir s'entourer correctement, analyser ses défaites, conserver son humilité et être dans le présent évitent la fatigue et l’usure mentale.
Explications d’Arnaud Ardoin dans COACH ARNAUD.
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00:00Et si on parlait tennis, quel lien avec le monde de l'entreprise me direz-vous ? Entreprise
00:04et tennis, entreprise et sport de niveau, il y a beaucoup de relations.
00:07Intéressons-nous à ce que Nadal fabrique.
00:10C'est un champion qui résiste au temps, il a su durer.
00:12Des athlètes qui, pour beaucoup, faut le dire, ne tiennent pas, blessures, fatigue,
00:17usure mentale.
00:18Vous voyez le lien avec un décideur ? Eh bien Nadal lui a tenu en restant le meilleur
00:23pendant plus d'une décennie, il a gagné 14 fois Roland-Garros, imaginez ! Et cela
00:27fait écho à ce que certains collaborateurs peuvent dire de leur métier.
00:31Beaucoup se sont essoufflés, se sont abîmés, se sont désengagés et ont même changé
00:35de voie pour certains d'entre eux.
00:36Nadal n'a jamais changé de cap avec ses victoires à Roland-Garros.
00:40Mais quelles sont ses forces à Nadal ? Comment a-t-il pu conquérir les sommets et y rester
00:45très longtemps ? Le tennis, c'est vrai, est un sport solitaire, mais diriger l'entreprise
00:49est aussi un sport solitaire.
00:51Pendant des années, Nadal, et on le dit peu, a su s'entourer.
00:54Tout près de lui, souvenez-vous, son oncle, Tony, celui qui était capable de lui dire
00:58des choses pas forcément agréables à entendre, mais des choses pour le faire progresser,
01:02le faire grandir.
01:03Le rôle de son oncle, ça a été une manière de le maintenir les pieds sur terre.
01:06Et c'est vrai aussi pour un dirigeant, souvent entouré d'une petite cour qui n'ose le
01:10challenger et évidemment, il a parfois besoin qu'on lui dise des choses pas toujours très
01:15agréables à entendre.
01:16En entreprise, on ne gagne pas seul, il faut une équipe aux qualités diverses, aux profils
01:20variés, comme Nadal d'ailleurs a su réussir finalement cet alliage entre des membres
01:25de sa famille et puis des techniciens.
01:27Rafael Nadal est un des plus grands champions de tennis de tous les temps et malgré cela,
01:31il a toujours fait preuve d'humilité.
01:33Et cela aussi peut faire écho aux chefs d'entreprise, toujours garder à l'esprit que quel que soit
01:38son niveau, on a toujours des choses à apprendre, des progrès à faire, toujours chercher à
01:43évoluer, c'est très important, et garder la tête froide après les bons résultats
01:47mais aussi après les mauvais résultats, savoir prendre du recul, savoir analyser ses
01:52défaites et en faire une force.
01:53Et puis enfin, leçon universelle, pas uniquement destinée aux joueurs de tennis, une autre
01:58grande force de Rafael Nadal, c'est sa capacité à se focaliser sur ce qu'il a à faire dans
02:02le moment présent.
02:03Au lieu de penser à ce qu'il a raté, le point d'avant, ou ce qui pourrait éventuellement
02:08se passer dans le point suivant, le futur, il reste dans son présent, il joue avec une
02:13intensité incroyable chacune des balles.
02:1747% de nos heures éveillées sont passées à penser à ce que nous ne sommes pas en
02:22train de faire.
02:23Selon Kylin Swartz et Gilbert, passionné de tennis ou pas, maîtriser son mental, c'est
02:27se placer en leader de ses actions.