Le sport professionnel doit impérativement reconquérir son public et ajuster pour cela en profondeur son offre et ses pratiques. Car il y a péril en la demeure. Diffuseurs historiques, clubs, ligues et fédérations courent le risque de perdre l’attention des spectateurs de manière durable, à une époque où les nouvelles générations sont ultra-connectés aux réseaux sociaux et passionnés de jeux vidéo et de séries. Le monde du sport professionnel doit également s’adapter aux nouveaux modes de diffusion des événements à l’instar des plateformes de streaming qui intègrent le sport à leurs offres, contribuant au passage à une érosion des droits TV. [...]
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00:09 Le sport professionnel doit impérativement reconquérir son public
00:13 et ajuster pour cela en profondeur son offre et ses pratiques.
00:17 Car il y a péril en la demeure.
00:19 Diffuseurs historiques, clubs, ligues et fédérations
00:23 courent le risque de perdre l'attention des spectateurs de manière durable,
00:26 à une époque où les nouvelles générations sont ultra-connectées aux réseaux sociaux
00:29 et passionnées de jeux vidéo et de séries.
00:32 Le monde du sport professionnel doit également s'adapter
00:35 au nouveau mode de diffusion des événements,
00:38 à l'instar des plateformes de streaming qui intègrent le sport à leurs offres,
00:42 contribuant au passage à une érosion des droits télé.
00:47 D'après l'étude Xerfi Precepta,
00:49 tout l'enjeu pour les acteurs du sport business consiste à mettre en place
00:53 de nouvelles stratégies qui visent à renforcer l'attrait
00:57 et l'image de marque des compétitions.
00:59 Avec un but, augmenter les revenus provenant du sponsoring,
01:04 de la billetterie et du merchandising.
01:07 Pour le moment, les stratégies déployées par les acteurs du sport business
01:10 suivent deux grandes logiques.
01:12 D'une part, la diversification des revenus,
01:15 qui passe par l'optimisation des recettes de billetterie
01:18 grâce aux outils de marketing prédictifs,
01:21 par des actions sur les droits de diffusion, digitaux et l'autodiffusion,
01:26 par le lancement de compétitions nouvelles
01:28 et par de nouvelles stratégies de sponsoring ou de merchandising.
01:32 D'autre part, les acteurs du sport business
01:34 tentent d'élargir l'audience des événements sportifs
01:37 via les plateformes de streaming, d'e-sport, de paris sportifs, de jeux en ligne,
01:41 mais aussi via des partenariats avec les réseaux sociaux ou les influenceurs.
01:47 Dans cette étude de référence, les consultants de Xerfi
01:51 livrent leur conviction sur certaines tendances
01:54 et proposent des recommandations stratégiques
01:57 à l'ensemble des entreprises de la filière.
01:59 Ce rapport intègre également une analyse complète de la concurrence,
02:03 des prévisions sur l'activité des organisateurs d'événements d'ici 2026,
02:08 ainsi que de nombreuses données chiffrées
02:10 et des études de cas pour comprendre les défis et enjeux autour de l'économie du sport.
02:17 Pour en savoir plus,
02:18 téléchargez le document de présentation de cette étude stratégique
02:22 en cliquant sur le lien situé à côté de la vidéo.
02:26 [Musique entraînante diminuant jusqu'au silence]