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Keynote - Les méthodes pour coopérer efficacement
Charles-Benoit Heidsieck - Président-fondateur, Rameau

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00:00 Et nous allons terminer un petit peu en retard.
00:02 On s'excuse d'avance.
00:03 Les micros en tombent par une keynote de Charles-Benoît Etzik,
00:10 qui va nous parler de méthodes pour coopérer efficacement.
00:16 On peut l'accueillir chaleureusement.
00:18 Charles-Benoît, vous êtes président fondateur du Rameau,
00:21 et également auteur de ce guide pour l'or.
00:24 Allez-y, je vous laisse la place.
00:29 -Bonjour à toutes et à tous.
00:30 Alors, c'est vraiment une joie d'être avec vous aujourd'hui,
00:35 une joie d'auto plus grande.
00:37 Quand on entend tout ce qu'on entend depuis ce matin,
00:39 on se dit qu'effectivement, le changement est déjà à l'oeuvre
00:42 et qu'il est vraiment temps de dire les solutions qui fonctionnent,
00:46 le fait que finalement,
00:48 ce que les 193 pays des Nations unies avaient rêvé en 2015,
00:53 c'est-à-dire qu'on puisse avoir une transformation systémique,
00:56 eh bien peut-être qu'effectivement, elle existe,
00:58 et peut-être qu'elle existe déjà sur les territoires
01:00 sans que nous soyons en capacité de le voir réellement.
01:04 Alors peut-être pour pouvoir répondre sur comment faire,
01:08 rappelez que 17 ans de recherche empirique
01:11 sur la façon dont les associations, les entreprises,
01:14 les collectivités territoriales, les services de l'Etat
01:16 et les acteurs académiques travaillent ensemble
01:19 pour essayer de relever ces défis
01:21 nous permettent aujourd'hui effectivement
01:22 de pouvoir avoir quelques convictions
01:25 sur les méthodes qui fonctionnent,
01:27 sur comment faire alliance au service du bien commun.
01:30 Et peut-être qu'on peut répondre à 3 questions très concrètes.
01:34 D'abord, la première d'entre elles,
01:35 c'est pourquoi entre 2015 et 2021,
01:40 nous sommes passés de 36% des entreprises françaises
01:44 qui pratiquaient des partenariats
01:45 qui associent intérêt général et économie à 57% ?
01:49 Autrement dit, pourquoi la charge de la preuve,
01:52 elle a changé de camp ?
01:54 Aujourd'hui, les entreprises sont engagées
01:56 et j'expliquerai aussi pourquoi est-ce qu'on le voit pas
01:59 forcément, nécessairement, de façon très visible.
02:02 La 2e question, c'est comment faire finalement
02:05 pour que ces coopérations soient efficaces, utiles
02:08 et surtout pertinentes pour les territoires ?
02:11 Et la 3e question, c'est vraiment avec qui, finalement,
02:15 coopérer et qu'est-ce qui fait que ce 17e objectif
02:20 des développement durable, l'ODD17,
02:22 soit une véritable réalité incarnée sur nos territoires ?
02:26 Alors la 1re question, c'est pourquoi est-on passé
02:29 de 36% à 57% des entreprises engagées aujourd'hui
02:35 dans des partenariats dissociataux ?
02:38 Est-ce que c'est par simple solidarité ?
02:40 Alors oui, certes, 25% des entreprises françaises
02:44 font du mécénat et ça reste une dynamique importante.
02:48 Mais ce que l'on a vu émerger depuis une décennie,
02:51 c'est d'autres formes de partenariats sociétaux.
02:54 C'est d'abord des partenariats sur les pratiques responsables.
02:57 Si on veut se transformer, c'est finalement peut-être utile
03:00 de s'appuyer sur des associations, des structures d'insertion,
03:02 des collectivités territoriales pour se transformer.
03:05 Et c'est 54% aujourd'hui des entreprises françaises
03:08 qui pratiquent ce type de démarche.
03:10 Le 2e type de partenariat qui existe, à 28%,
03:14 ce sont les coopérations économiques.
03:17 Et on a vu, par exemple, au moment de la Covid,
03:20 eh bien, comment on agit ensemble.
03:22 C'est La Poste,
03:23 la Croix-Rouge française et le CCAS d'Amiens
03:29 qui, en 24 heures, ont décidé comment ils allaient faire
03:32 pour pouvoir livrer des plateaux repas aux personnes âgées,
03:37 parce que tout avait été fait jusqu'à la Covid
03:39 pour faire en sorte que les personnes j'allais sortir de chez elles,
03:42 puisque le maintien à domicile passe par le fait de sortir,
03:45 et tout d'un coup, en 24 heures, il fallait tout changer,
03:48 faire finalement une logistique inverse.
03:51 Ca, c'est très concrètement ces coopérations économiques
03:53 qui fonctionnent de plus en plus,
03:55 et l'alliance dynamique de La Poste en est un exemple.
03:58 Et puis le 3e élément important,
04:01 26% des entreprises françaises pratiquent l'innovation sociétale.
04:05 Comment on va inventer ensemble des solutions
04:08 qui n'existaient pas auparavant,
04:10 parce qu'effectivement, les compétences des collectivités,
04:12 des associations, des entreprises,
04:14 finalement, associées en seules,
04:15 permettent d'inventer des solutions nouvelles.
04:18 Et si ça vous intéresse, je vous invite à regarder
04:21 tous les travaux issus de la mission ministérielle
04:23 que j'ai eu le plaisir de coprésider
04:25 sur, justement, cette innovation territoriale
04:27 par les coopérations.
04:29 On voit bien la diversité des solutions qui sont derrière.
04:32 Et donc, comme je le disais, 4e pratique des entreprises,
04:36 25% d'entre elles pratiquent le mécénat
04:39 pour pouvoir notamment impliquer leurs collaborateurs
04:41 au plus près des territoires.
04:43 Mais pourquoi est-ce qu'on ne le voit pas ?
04:46 Parce qu'en fait, l'étude d'impact du Faire Alliance en France
04:51 nous rappelle que 66% des entreprises
04:54 le font au niveau local,
04:56 44% le font au niveau régional,
04:59 19% au niveau national
05:01 et 7% au niveau local et international.
05:04 Et donc, quelque part, puisque la majorité est au niveau local,
05:07 parce que la majorité, finalement, de cet engagement
05:10 est extrêmement ancrée,
05:12 et j'allais dire ancrée et incarnée,
05:15 eh bien, effectivement, on a un peu de mal à le voir
05:18 parce que la réalité à Montargis, à Langres, à Paris
05:21 et à Marseille n'est pas la même
05:23 et encore moins la même qu'à Marrakech.
05:26 Et donc, cette réalité territoriale
05:29 est une des raisons pour lesquelles on a du mal à voir,
05:32 finalement, que cette réalité de transformation,
05:35 elle est déjà à l'oeuvre.
05:37 Alors, la question qui arrive tout de suite après,
05:40 c'est comment faire pour pouvoir, finalement,
05:45 à la fois valoriser ce qui existe
05:47 et puis pouvoir inciter ceux qui ne sont pas encore
05:49 passés à l'action à pouvoir le faire sans danger.
05:53 C'est là où, avec nos amis de L'Ors,
05:55 pendant 2 ans, nous avons mobilisé un groupe de travail,
05:58 entreprises et territoires, pour réactualiser un guide
06:01 que nous avions déjà fait en 2012
06:04 sur les méthodes pour coopérer efficacement
06:07 et qui a été réactualisé et publié
06:10 en septembre de cette année,
06:12 alors publié digitalement.
06:14 Vous pouvez le regarder,
06:15 parce qu'il n'y en a que 10 exemplaires au monde.
06:17 Regardez-le bien, parce que, bien évidemment,
06:19 tout était digital,
06:21 et vous trouverez ça sur oddd17.org,
06:24 la plateforme qui recense tous les travaux
06:27 qui ont été faits pour, justement,
06:29 faciliter ces coopérations.
06:31 Et c'est très important, parce que pendant 2 ans,
06:33 nous avons travaillé sous le copilotage
06:37 de Muriel Balnéou, qui, à l'époque, était directrice
06:41 de l'engagement sociétal de La Poste,
06:42 et de Luc Bélière, qui est président
06:45 d'une PME territoriale à Montargis.
06:48 Et c'était très intéressant de voir
06:50 les retours d'expérience extrêmement concrets
06:53 à la fois des grandes entreprises, des ETI,
06:55 des PME et des TPE.
06:57 Parce que, bien évidemment, et là aussi,
06:58 c'est un élément tout à fait déterminant,
07:00 on n'a pas les mêmes logiques.
07:02 Il faut qu'on arrête de parler de l'entreprise avec un grand E
07:05 comme d'arrêter de parler du territoire avec un grand T.
07:08 La réalité d'une entreprise multinationale
07:10 et la réalité d'une TPE n'est pas la même.
07:12 De la même façon que la réalité à Paris
07:15 et la réalité à Langres n'est pas la même.
07:18 Donc ce "comment faire" aujourd'hui,
07:20 après 17 ans de travail conjoint avec l'ORS,
07:23 il est modélisé à partir des expériences de terrain.
07:27 Alors, je vous ai dit que la 3e question,
07:29 qui est peut-être la plus importante,
07:31 c'est "avec qui ?"
07:33 Alors, nous avons entendu aujourd'hui
07:36 avec les médias, bien sûr, très important.
07:39 Et nous nous réjouissons de cette 5e édition
07:42 d'enquête de sens de "Sperk News".
07:44 Depuis la création de ce dispositif,
07:46 bien évidemment, nous le soutenons.
07:48 Et je souligne aussi d'autres initiatives,
07:50 comme par exemple, demain,
07:51 le comité de pétoltage du grand Bergerac,
07:57 excusez-moi, audacieux,
07:59 qui fait du journalisme embarqué à Bergerac
08:03 pour regarder comment on peut valoriser
08:05 toute la dynamique qui existe déjà à Bergerac.
08:09 Les médias.
08:10 2e élément dont on a parlé tout à l'heure,
08:12 les collectivités territoriales,
08:13 et bien évidemment, le truc qui marche,
08:15 la Fédération nationale des trucs qui marchent,
08:16 c'est absolument génial.
08:18 On a vu au salon des maires,
08:19 et on a été ravis de voir le Vadegmecum
08:23 coopérer sur les territoires,
08:25 que l'ANPP Territoires de projet
08:27 pour les territoires ruraux
08:29 a publié devant l'ensemble des maires,
08:33 qui étaient absolument ravis
08:36 d'avoir de leur paire un retour d'expérience sur le sujet,
08:39 puisque je rappelle que l'étude d'impact
08:41 du Faire Alliance en France auprès des collectivités
08:45 a montré que 64% d'entre elles
08:48 voulaient mettre cette coopération
08:50 au coeur de leur mandat,
08:52 mais qu'elles ne savaient pas comment faire.
08:54 Donc on revient à comment faire ensemble ce sujet-là.
08:57 Et puis, puisque vous avez parlé de ces 2 dynamiques,
09:01 je voudrais juste souligner 3 autres parties prenantes
09:04 extrêmement importantes.
09:05 L'une d'entre elles, c'est l'acteur académique.
09:08 J'étais hier membre du jury de thèse,
09:11 d'une thèse absolument passionnante
09:13 sur le dialogue en co-responsabilité,
09:15 c'est-à-dire comment, quand on est manager dans une entreprise,
09:19 on peut faire partie d'un club territorial,
09:22 par exemple, en l'occurrence, c'était l'exemple de FAS 34,
09:27 et de pouvoir, grâce à cela, avec ses pairs,
09:30 inventer des solutions sur le territoire
09:32 et après revenir dans son entreprise
09:34 et transformer, finalement, l'entreprise de l'intérieur
09:37 grâce à ce lien et cette porosité entre le territoire
09:40 et l'entreprise, grâce au rôle pivot
09:44 que font les managers.
09:46 Et le fait que cette thèse ait été faite,
09:47 et je peux vous dire que les professeurs
09:50 qui étaient autour de la table
09:53 pour pouvoir juger cette thèse
09:54 étaient particulièrement intéressés
09:56 de cette nouvelle rencontre entre la pratique
10:00 et l'animation académique,
10:03 parce que, quelque part, comment on traduit
10:06 ces pratiques nouvelles en savoirs
10:09 qui puissent ensuite former les générations d'après
10:13 est un élément déterminant.
10:15 Donc n'oublions pas, avec les médias,
10:18 les collectivités territoriales, les acteurs académiques.
10:21 J'irai très vite parce que l'avant-dernier,
10:23 vous le connaissez tous et il est essentiel,
10:26 c'est le tissu associatif français,
10:28 et je voudrais dire à quel point nous sommes très heureux
10:31 qu'avec la ministre Priska Tevno,
10:34 nous ayons pu lancer au dernier forum national
10:36 des associations cette plateforme trajectoire socio-économique
10:40 pour montrer comment ces coopérations,
10:42 finalement, réinventent, hybrides,
10:45 de nouveaux modèles socio-économiques
10:46 d'intérêt général.
10:47 C'est un élément essentiel, et la ministre a signé
10:50 la charte d'engagement réciproque du Faire Alliance
10:52 où les entreprises, les fondations ont été associées.
10:55 Et je finirai avec juste un mot.
10:58 Peut-être la partie prenante la plus importante,
11:02 la plus structurante, la plus stratégique
11:04 pour notre avenir, c'est la jeunesse.
11:07 Et j'ai le plaisir de vous montrer en avant-première,
11:10 puisqu'il ne sera publié que demain,
11:12 le numéro spécial de Jurisassociation
11:15 sur comment la jeunesse est déjà engagée aujourd'hui.
11:20 C'est le compte-rendu du colloque qui a été organisé
11:23 le 5 octobre dernier au CESE
11:26 sur l'engagement de la jeunesse en action,
11:29 jeunes et territoires 2050.
11:31 Oui, tous sont déjà engagés.
11:35 Oui, peut-être qu'il nous manque encore
11:37 la capacité à regarder et à voir
11:40 cette transformation qui est déjà à l'oeuvre
11:42 parce que nous n'avons pas les lunettes,
11:44 mais nous ne sommes qu'à mi-chemin de l'agenda 2030
11:47 des objectifs de développement durable.
11:49 Il nous reste encore 7 ans pour réussir cette transformation,
11:53 et on peut faire aujourd'hui le pari de la confiance.
11:56 [Applaudissements]