The Good Forum #5 Territoires
Sébastion Danet - Président INfluencia
Stephane Pallez - Directrice générale de la Française des jeux
Sébastion Danet - Président INfluencia
Stephane Pallez - Directrice générale de la Française des jeux
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00:00 (Musique)
00:11 Bonjour Stéphane et merci.
00:13 Venez là.
00:14 (Propos inaudibles)
00:25 Merci, merci Emilie.
00:27 Effectivement on est très content, c'est le premier Good Forum Territoire.
00:30 C'est une nouvelle thématique pour The Good.
00:34 On a vraiment voulu s'attacher à la partie territoire, la partie publique.
00:38 En fait on est depuis notre création le marqueur de la Good Economy.
00:43 On veut réconcilier écologie et économie, écologie et croissance, transition et croissance.
00:50 Et on s'est dit que dans ce vocabulaire, dans cette terminologie,
00:54 les collectivités, les communes, les communautés urbaines, les régions
01:00 pouvaient potentiellement ne pas totalement se retrouver.
01:03 Et donc on a souhaité tracer notre sillon également sur la notion de territoire
01:08 et donc rajouter cette dimension et ce dialogue avec le public,
01:15 avec les entreprises publiques et avec les territoires.
01:19 Donc c'est la première édition.
01:21 On a déjà avancé très fortement sur d'autres verticales,
01:25 sur le marketing et sur la communication, sur la finance, sur un certain nombre d'autres métiers.
01:31 Et on veut vraiment cette fois-ci avancer sur la partie collectivité et la partie territoire.
01:39 Donc c'est une première.
01:41 On est très content de le faire ici, très content de le faire avec la Française des Jeux,
01:46 avec tous les autres partenaires qui nous ont suivis sur ce premier événement.
01:50 Et on va continuer à creuser ce sillon avec notamment un Grand Prix
01:56 qui récompensera toutes les initiatives des territoires.
01:59 Un Grand Prix des Territoires qui aura lieu un peu plus tard dans l'année 2024.
02:04 Voilà.
02:05 Merci Sébastien.
02:07 Merci Stéphane de nous accueillir ici dans vos très beaux locaux.
02:10 Merci beaucoup.
02:13 Merci d'être là.
02:14 Merci d'organiser ce très bel événement qui nous correspond bien.
02:23 On est vraiment très heureux d'être l'écrin de cette édition.
02:30 Je vais peut-être vous dire quelques mots sur les raisons pour lesquelles
02:35 on se sent particulièrement aligné et enthousiaste sur cet événement.
02:44 La première chose, c'est que vous savez probablement que la Française des Jeux
02:50 est née pour des actions de solidarité, en particulier pour soutenir à l'époque les gueules cassées.
03:02 C'est surtout une entreprise qui est une entreprise territoriale.
03:05 Je crois que c'est le premier mot qui vient à l'esprit.
03:09 Depuis que la Française des Jeux existe, 90 ans après la création de la Loterie nationale en 1933,
03:17 c'est une entreprise qui a eu à cœur d'incarner cette solidarité et cette action
03:26 sur l'ensemble des territoires, qui évidemment évolue avec le temps, en fonction de la société et des besoins,
03:34 mais qui reste quand même quelque chose d'absolument fondamental pour nous.
03:37 Je le rappelle aussi pour certains, mais ce n'est pas toujours très connu,
03:43 à travers notre réseau de distribution, nous avons le plus grand réseau de proximité de France,
03:51 30 000 points de vente, nous n'en sommes pas propriétaires, mais nous avons avec 30 000 commerçants
03:57 sur l'ensemble du territoire, une relation très forte et très continue.
04:02 C'est évidemment un ancrage territorial absolument unique, qui a une fonction commerciale,
04:09 mais qui correspond aussi à une conviction très forte, qui est que ça fait partie de notre mission
04:16 d'être sur l'ensemble du territoire, vis-à-vis évidemment de nos clients, d'être à proximité d'eux,
04:22 mais aussi vis-à-vis des territoires, parce que nous pensons que maintenir,
04:27 et nous contribuons clairement à maintenir un certain nombre de points de vente dans des territoires
04:31 qui probablement sinon n'en auraient plus, donc notre activité est un contributeur essentiel
04:38 au maintien d'un certain nombre de points de vente, notamment dans des zones rurales,
04:46 où nous avons pris le parti d'une manière tout à fait explicite de maintenir des points de vente,
04:55 y compris qui ne sont pas ceux qui clairement ont la plus grande rentabilité commerciale pour nous,
05:01 parce que pour nous c'est un engagement global et qui doit effectivement se développer sur l'ensemble du territoire.
05:08 Nous avons aussi l'habitude de mesurer l'impact en emploi sur le territoire,
05:15 et donc tous les ans nous publions cet impact, et notamment l'année dernière, la dernière fois qu'on l'a fait,
05:23 plus de 55 000 emplois qui sont pérennisés grâce à notre activité, dont 20 000 dans le réseau.
05:31 Donc c'est à la fois de petits chiffres, mais je pense que c'est des chiffres qui comptent quand on les répartit sur l'ensemble du territoire,
05:40 et nous investissons dans ce réseau, non seulement dans notre activité, mais nous créons de nouvelles activités dans ce réseau,
05:47 des activités aussi qui servent les Français sur l'ensemble du territoire,
05:53 qui sont utiles pour les collectivités locales, et pour les services publics, et pour les entreprises,
05:59 puisque nous avons donc créé depuis 2020 une offre de paiement qui se fait dans nos points de vente,
06:05 qui se fait dans la moitié de nos points de vente, donc dans 15 000 points de vente,
06:09 et on peut payer non seulement des impôts locaux, mais aussi un certain nombre de factures de services publics locaux,
06:17 et maintenant également des factures de grands services ou de grandes entreprises qui sont déployées sur l'ensemble du territoire,
06:30 notamment par exemple des bailleurs sociaux, on peut payer son loyer dans des points de vente FDJ d'une manière simple,
06:37 mais c'est un service qui est plébiscité aujourd'hui, parce qu'il correspond à un besoin,
06:43 évidemment il y a plein d'autres moyens de payer sa facture, mais il correspond à un besoin de proximité et de confiance
06:49 que nous assurons avec nos commerçants partenaires.
06:54 Alors nos commerçants partenaires, on parle souvent de buralistes, mais il n'y a pas que des buralistes,
06:59 il y a aussi des marchands de presse, il y a des gens qui tiennent des commerces de proximité,
07:04 qui sont en général multi-commerce et multi-service, parce que c'est ça le besoin local,
07:12 et nous avons non seulement des flux importants de commissions, qui vont vers presque un milliard de commissions versées à Sredo l'année dernière,
07:23 donc ça c'est l'aspect chiffre d'affaires, mais surtout nous avons pris là aussi l'habitude,
07:30 là aussi c'est une conviction d'être à leur côté quand ils sont en difficulté,
07:34 alors ça peut être des difficultés transitoires, pendant les émeutes,
07:39 quand ils se font détruire leur commerce, ça peut être des difficultés plus structurelles ou financières,
07:47 donc à travers nos partenaires que sont Impact Partners, Cresus, France Victime, nous sommes à leur côté,
07:53 et ça fait partie de notre capacité de maintenir ce réseau, parce que je pense que c'est toujours beaucoup plus "facile",
08:03 en tout cas c'est beaucoup plus réaliste de maintenir ces points de vente, que de voilà en recréer d'autres.
08:09 Recréer des points de vente de proximité, c'est plus difficile, on a aussi investi dans un fonds qui s'appelle le fonds rebond,
08:15 pour les soutenir en cas de difficulté, notre fondation d'entreprise est également appliquée,
08:21 je ne vais pas trop détailler, mais je voudrais revenir peut-être sur les trois axes, les trois engagements de l'entreprise,
08:29 et vous allez retrouver des choses dont vous allez parler aujourd'hui, qui aussi se déploient sur le territoire d'une manière extrêmement concrète.
08:38 Premier engagement, le patrimoine. Alors le patrimoine, vous allez me dire "c'est Stéphane Berne",
08:43 mais en fait Stéphane Berne sans nous, chacun son rôle, lui c'est notre héros, et sans héros on ne peut pas triompher,
08:53 comme on peut triompher des projets les plus difficiles, mais Stéphane Berne avec nous et la fondation du patrimoine,
09:03 nous avons donc conçu et surtout déployé ces jeux mission patrimoine pour la sixième année,
09:10 ça nous a permis de collecter directement via ces jeux plus de 150 millions d'euros, à l'heure où nous parlons,
09:17 nous avons élu 900 projets sur l'ensemble du territoire, qui sont financés par ces 150 millions d'euros,
09:27 et il y en a donc 60% où la rénovation a été finie, donc aussi il y a une efficacité,
09:34 et j'insiste là-dessus parce qu'au-delà du patrimoine, et chaque fois je suis frappée quand je vais sur le terrain voir ces projets,
09:41 ce sont des projets qui ont aussi une très très forte dimension de reconnaissance des acteurs locaux,
09:49 de leur dynamisme, de leur innovation, de leur créativité, donc oui c'est de l'argent, c'est tout à fait important,
09:57 mais c'est aussi la reconnaissance et l'encouragement d'un tissu social et d'un tissu partenarial,
10:04 qui pour moi est une raison d'optimisme permanent, chaque fois que je le vois je me dis "on a des raisons tous".
10:11 Et ça c'est, j'insiste parce que c'est toujours très fort, deuxième engagement, l'environnement,
10:19 donc l'environnement pour nous c'est venu évidemment via le fait que nous sommes une entreprise qui vend des tickets papiers,
10:24 donc évidemment qui dit tickets papiers dit comment est-ce qu'on peut faire que ces tickets soient déjà produits sur du papier
10:31 qui soit le plus friendly sur le plan environnemental, donc papier FSC avec Sylvain Moforé,
10:40 ensuite on s'est mis au moment où on a connu des incendies dramatiques, c'était en 2022, on est devenu partenaire de l'ONF,
10:50 donc pour également restaurer des forêts et clairement dans notre esprit c'est pas seulement une année d'incendie,
10:58 c'est maintenant une action structurelle. Troisièmement, nous avons donc lancé récemment le jeu Mission Nature,
11:04 qui est le petit frère de Mission Patrimoine, ce qui fait que parfois je m'étonne quand on me dit "Mission Patrimoine c'est bien,
11:10 Mission Nature c'est pas bien", mais ça c'était juste une petite allusion à certains commentaires que j'entends parfois.
11:16 Donc lui il est à son début, on l'a lancé en octobre et c'est d'abord comme souvent un support pour parler d'une cause d'intérêt général
11:29 et en parler avec tous les acteurs sur le terrain et c'est ce que nous avons commencé à faire et on en parlera davantage aujourd'hui.
11:36 Et puis troisième engagement, et évidemment c'est une année de Jeux Olympiques donc ça ne vous surprendra pas,
11:43 mais en réalité c'est un engagement dans la durée. FDJ c'est une entreprise qui est un des soutiens majeurs du sport français dans la durée,
11:50 notamment des équipements sportifs et là aussi notre conviction c'est que des événements comme les Jeux Olympiques,
11:58 ils doivent se traduire par des bénéfices sur l'ensemble des territoires, par des bénéfices concrets,
12:04 et donc on a lancé un projet qui s'appelle "Gagner du terrain" qui consiste à financer des rénovations
12:11 ou des compléments d'équipements sportifs sur le terrain, gratuits, ouverts, pour favoriser la pratique sportive
12:17 et ça fait aussi partie pour moi du lien social de ce qu'est la nation française et c'est important de le cultiver comme chacun sait.
12:26 Voilà, donc je pense que j'ai été déjà beaucoup trop longue, mais je voulais vous dire à quel point je pense que ce que vous allez discuter aujourd'hui
12:34 fait partie de nos convictions, de notre quotidien et j'espère de nos projets d'avenir également.
12:43 Merci beaucoup pour cette introduction.
12:46 Merci.
12:46 - Merci Stéphane.
12:47 Merci beaucoup.
12:48 (...)