https://www.arcom.fr/actualites/larcom-celebre-la-fete-de-la-radio-les-15-et-16-juin-2023
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00:00 Tout de suite, je vais demander à Thierry Mars de rejoindre le pupitre.
00:06 Thierry Mars, qui est...
00:07 (Applaudissements)
00:10 Thierry Mars, qui est directeur radio
00:11 de l'Association of TV and Radio Sales Houses, l'ECTA,
00:16 et qui va nous dire comment les radios commerciales
00:18 peuvent revoir leur modèle économique,
00:20 panorama international.
00:23 Thierry Mars, vous avez la parole.
00:26 Et tout de suite après, notre 1er débat.
00:29 -Merci. Votre président avait volé mes notes.
00:32 (Rires)
00:35 Donc, alors...
00:38 Je vais mettre mon chrono, parce que j'ai un gros challenge,
00:41 c'est de vous parler aujourd'hui
00:43 des défis pour les radios commerciales
00:47 à relever les défis publicitaires.
00:51 Donc, gros défi pour moi de vous parler de ça
00:53 en 15, 20 minutes,
00:55 parce qu'il m'aurait fallu une semaine pour les aborder,
00:58 mais je vais faire mon possible.
01:00 Donc, d'abord, je remercie l'ARCOM de m'avoir invité.
01:04 Très heureux d'être ici,
01:05 très impressionné d'être devant Apartheid,
01:08 de passionné de la radio.
01:10 J'espère que je vous apporterai des informations intéressantes.
01:14 Avant de commencer dans le vif du sujet,
01:16 juste 30 secondes.
01:19 Qui est l'ECTA ? Donc, qui suis-je ?
01:20 Je suis le directeur radio à l'ECTA,
01:22 que j'ai rejoint il y a 2 ans,
01:24 après une expérience en agence média et régie publicitaire.
01:28 Donc, l'ECTA, c'est l'association
01:31 des régies publicitaires, télévision et radio.
01:35 Alors, on compte 170 régies membres à l'ECTA,
01:39 qui représentent plus de 45 pays,
01:41 principalement en Europe, mais également au-delà.
01:43 Donc, on a des membres aux Etats-Unis,
01:44 en Afrique du Sud, en Ouzbékistan, au Maroc,
01:49 et bien d'autres pays.
01:53 Ceci représente un réseau de cadres supérieurs actifs
01:56 de plus de 2 000 personnes.
02:00 Et notre fonction, notre...
02:04 Notre but, c'est d'aider les membres,
02:06 donc les régies publicitaires, à modéliser leur contenu,
02:09 vendre la publicité, optimiser et assurer
02:12 la pérennité des revenus
02:14 sur différentes plateformes et appareils.
02:16 Donc, c'est un petit peu la raison pour laquelle je suis ici.
02:20 Alors, je ne vous apprends rien,
02:21 mais le président, vous en avez déjà parlé,
02:24 vivons actuellement une révolution dans l'audio.
02:27 Vous le savez tous, c'est des experts.
02:29 Donc, il y a de plus en plus d'acteurs,
02:31 il y a de plus en plus de contenus,
02:32 il y a de plus en plus de formats.
02:36 Il y a de plus en plus d'appareils connectés
02:38 sur lesquels on peut écouter la radio.
02:43 Et tout ceci impacte, évidemment,
02:45 la consommation et les modèles business.
02:49 Donc, aujourd'hui, on écoute la radio plus que jamais
02:52 ou l'audio plus que jamais.
02:54 La consommation est en croissance.
02:58 Et la radio est dominante
03:00 dans le paysage audio en plein essor.
03:04 Comme vous pouvez le voir sur le slide ici,
03:07 la radio, dans la plupart des pays,
03:08 c'est seulement un exemple ici,
03:10 représente la plus grande paire d'écoutes de l'audio total.
03:13 Donc, on est aux alentours des 70 %
03:16 de parts d'écoute,
03:17 bien plus que les services à la demande et les podcasts.
03:20 Néanmoins, comme vous le savez tous,
03:21 cette audience est en train de s'éroder petit à petit.
03:25 Et donc, avant de passer à la slide suivante,
03:26 je voudrais juste vous demander
03:28 qui parmi vous écoute la radio tous les jours ?
03:32 Évidemment, c'est une question assez facile.
03:37 Je le conçois, mais ça fait plaisir.
03:43 (Rires)
03:45 Et donc, vous n'êtes pas les seuls en France.
03:47 Non, parce qu'en Europe,
03:50 la radio touche environ 70 % et plus
03:54 la population tous les jours.
03:57 Et la durée d'écoute est de plus de 3 heures
03:58 en moyenne en Europe.
03:59 Donc, ce qui veut dire que la radio
04:01 est un média puissant, ça, vous le savez tous,
04:03 et elle permet au marché de toucher quotidiennement
04:05 des millions de consommateurs potentiels.
04:10 Mais la radio fait face à des défis commerciaux.
04:14 Ils sont nombreux.
04:15 J'en ai repris quelques-uns.
04:18 Le premier, c'est conquérir et fidéliser l'audience.
04:22 En effet, comme je l'ai dit en préambule,
04:25 il y a de plus en plus de compétitions,
04:27 il y a de plus en plus d'acteurs,
04:28 l'audience est fragmentée,
04:31 donc il est plus difficile de conquérir
04:33 et de fidéliser l'audience.
04:35 Il faut optimiser et maîtriser la distribution,
04:37 donc il faut absolument garder un contact direct
04:39 avec les auditeurs.
04:42 Il faut mesurer l'audience et les performances.
04:44 Il faut être capable de mesurer les deux mondes
04:46 de l'audio digital et de l'audio linéaire,
04:49 ce qui va permettre aussi de donner plus de confiance
04:52 aux annonceurs et de mieux comprendre...
04:56 C'est toujours difficile à trouver mes mots en français.
05:00 Le paysage.
05:02 Il faut simplifier l'achat.
05:03 L'achat, pour l'instant, en radio, est compliqué.
05:05 Il faut rendre la radio plus facile à acheter.
05:08 Il faut, évidemment, augmenter les revenus, ça, c'est clair.
05:10 Ça ne doit pas être un objectif en soi, quoique.
05:14 Il faut essayer aussi de maintenir les revenus.
05:17 Mais on remarque également qu'actuellement,
05:20 la part d'investissement de la radio,
05:22 qui, en moyenne, en Europe, est de 5 %,
05:24 est bien inférieure à la consommation radio,
05:27 qui se situe autour des 30-40 %.
05:30 Évidemment, il faut créer de la valeur par la data.
05:37 Alors, comme je disais, dans mon 2e slide,
05:41 nous avons un réseau très important de membres.
05:46 Donc on a 66 membres en radio
05:48 qui sont présents dans plus de 33 pays.
05:50 Donc je n'ai pas la solution,
05:56 mais par contre, je peux m'inspirer des membres de l'Ecta.
05:59 Et pour vous donner 15 pistes, puisque j'avais 15 minutes,
06:02 je me suis dit, je vais partir sur 15 pistes.
06:03 Il y en a bien plus.
06:05 Je ne vais pas aller dans le détail de toutes les pistes
06:06 parce que c'est impossible, ça me prendrait trop de temps.
06:08 Mais je vais vous montrer 15 pistes pour relever ces défis.
06:11 Alors la 1re, c'est conquérir l'audience
06:16 par une présence multiple de plateformes
06:17 et facilement accessible sur tous les supports.
06:20 À titre d'exemple, il faut maintenir la position dominante
06:25 dans la voiture.
06:26 On a parlé du DAB+,
06:27 qui maintenant équipe toutes les voitures,
06:29 les nouvelles voitures européennes.
06:32 On voit les smart speakers, les enceintes intelligentes
06:37 qui sont de plus en plus présentes dans les foyers
06:39 et qui remplacent petit à petit
06:41 ce qu'on va appeler la radio traditionnelle.
06:44 Donc il faut assurer d'avoir un accès directement
06:47 sur ces plateformes.
06:48 On va aussi conquérir l'audience
06:51 en mettant en place une stratégie de contenu
06:53 où l'auditeur est au cœur des décisions.
06:55 Donc on ne va plus pousser le média vers les auditeurs,
06:58 on va tenir compte des comportements d'écoute
07:02 et des envies des auditeurs pour proposer du contenu.
07:05 Donc ici, c'est un exemple de Vos Voisins Belges,
07:09 du service public,
07:10 qui était à la recherche d'un rajeunissement de son audience.
07:15 Ils ont analysé comment les jeunes écoutaient
07:17 ou consommaient l'audio, ou en tout cas les médias,
07:20 et sur base de ça, ils ont créé un nouveau média
07:23 qui est transversal, qui est à la fois en digital,
07:27 en radio et en TV, qui s'appelle Tipeeek.
07:30 Ils utilisent des ambassadeurs qui sont cross-média,
07:33 ils ont une forte interaction avec les auditeurs,
07:35 ils utilisent les codes des jeunes
07:37 et évidemment, ils ont une identité locale.
07:40 La 1re année leur a permis de croître leur nombre d'auditeurs,
07:44 18-24 de 16 %.
07:46 Conquérir l'audience peut se faire également
07:50 avec des nouveaux contenus audios, attractifs.
07:53 Il y en a nombreux, j'en ai repris un ici, le podcast,
07:56 parce que le podcast est évidemment
07:58 un des nouveaux contenus audios qui est en pleine effervescence.
08:03 Quelques chiffres en Europe,
08:05 les auditeurs croient de 10 % d'année en année.
08:09 Pourquoi ? Très simple, il y a de plus en plus de podcasts,
08:12 il y a un podcast pour tout le monde.
08:13 Ce n'est plus uniquement destiné à un public particulier
08:17 ou peut-être plus éduqué.
08:19 Non, maintenant, il y a un podcast pour tout le monde.
08:21 La durée d'écoute évolue également.
08:23 Donc on a estimé que la durée d'écoute
08:25 allait évoluer de 11 % par rapport à 2022, cette année,
08:30 et on estime également que les investissements
08:32 vont tripler d'ici 2027.
08:34 Donc un gros potentiel.
08:37 Il faut conquérir, mais il faut aussi fidéliser l'audience,
08:42 et on peut faire ceci en optimisant l'expérience utilisateur.
08:45 Alors il y a énormément de pistes,
08:47 il y en a quelques-unes qui sont là.
08:48 Je vais peut-être citer deux exemples français.
08:51 Le laissez-mort d'Energie Globale,
08:54 donc diminuer la durée des écrans publicitaires
08:57 pour faire en sorte que les auditeurs restent plus fidèles
09:01 et évitent de zapper, restent plus fidèles à la chaîne.
09:04 Des chaînes également événementielles,
09:07 comme la chaîne autour de la dernière Coupe du Monde par RMC.
09:11 On peut parler de radio événementielle,
09:15 podcast immersif, podcast interactif,
09:17 parler de la voix, des publicités attractives et ciblées,
09:20 la créativité publicitaire, évidemment.
09:23 Et ici, je vous montre un exemple
09:24 d'une application intelligente en Autriche.
09:28 Donc vous pouvez écouter la radio autrichienne
09:31 sur votre application,
09:33 et cette application vous permet,
09:34 si vous avez une chanson qui ne vous plaît pas,
09:36 de la skipper, de la changer.
09:40 Vous faites juste comme ça, vous avez une autre chanson,
09:43 et ça ne change rien au flux musical de la radio.
09:48 Vous pouvez aussi "liker" ou "unliker" la chanson,
09:54 et donc sur base de ces datas,
09:56 la prochaine fois, vous n'aurez plus cette chanson.
09:58 Donc ils vont vous servir, ils vont adapter,
10:00 ils vont personnaliser la radio.
10:03 Il est absolument nécessaire d'accélérer la data roadmap,
10:07 la feuille de route pour la data,
10:09 donc pour créer de la valeur pour l'auditeur, pour les marques,
10:13 et également pour les radios et les régies,
10:15 et de ce fait, augmenter les revenus.
10:17 Donc pour l'éditeur, c'est avoir du contenu
10:19 et des produits plus attractifs et plus personnalisés.
10:21 Pour les marques, permettre un ciblage plus affiné,
10:24 optimiser les résultats et avoir du reporting.
10:26 Et pour les régies, une meilleure connaissance de l'audio,
10:29 l'innovation et la compétitivité,
10:32 et également l'augmentation des revenus.
10:34 Un exemple de la Norvège.
10:37 Donc une radio norvégienne P4 Group
10:42 a décidé d'adopter une stratégie "first party player",
10:47 donc ils ont mis en place une plateforme de management de data,
10:52 ce qui leur a permis d'avoir un meilleur targeting.
10:56 Et donc comme on peut le voir à droite,
10:59 au plus le targeting est fin, au plus ça crée de la valeur,
11:02 au plus ça crée de la valeur, au plus ils vendent cher.
11:05 Et donc on peut le voir, ils ont vendu leur CPM
11:08 trois fois plus cher que le CPM de la radio
11:12 qui se trouvait plutôt à gauche.
11:15 Alors si le contenu est king, la distribution est cong,
11:18 ils vendent de pair.
11:19 Et sa maîtrise est clé pour les radios.
11:21 Comme je le disais en préambule également,
11:23 il est important pour les radios de garder un contact direct
11:26 avec son public.
11:28 Que ce soit pour la qualité du son,
11:29 que ce soit pour l'accès aux données,
11:31 certains agrégateurs ne permettent pas ça.
11:34 Par contre, je voudrais souligner, évidemment,
11:36 la belle initiative d'agrégation ou de syndication de contenu
11:42 via RadioPlayer.
11:46 Alors il est également important de mesurer toutes les oreilles.
11:50 Les oreilles sont partout maintenant.
11:52 Donc quelle que soit la plateforme, quel que soit l'appareil,
11:55 il faut mesurer pour donner confiance également aux annonceurs
12:00 et de mieux comprendre le paysage audio
12:05 parce que je pense qu'une mauvaise compréhension
12:07 peut être une barrière aux investissements d'audio.
12:10 Alors ici, c'est un exemple de la Hollande
12:13 qui s'est passé d'une mesure active à une mesure passive
12:18 depuis janvier.
12:19 Donc ils ont changé complètement la mesure.
12:21 Ils appellent ça le NMO,
12:23 National Measurement...
12:26 Bon, on passe le nom en néerlandais.
12:30 En fait, ils mesurent tous les médias.
12:31 Donc c'est une initiative cross-média.
12:33 Et pour l'audio, ils mesurent absolument tout
12:35 sauf l'écoute sur casque via ordinateur.
12:40 Donc ça fonctionne via une application sur smartphone.
12:43 Ils mesurent non plus par quart d'heure, mais par minute.
12:46 Ils ont des résultats hebdomadaires.
12:48 Alors le résultat, comme dans la plupart des pays
12:50 où on est passé à une mesure passive,
12:52 il y a une diminution de la durée d'écoute de 50%.
12:56 Donc ils ont perdu 50% de la durée d'écoute,
12:58 ce qui a un effet évidemment sur le GRP.
13:01 Néanmoins, pour l'instant,
13:04 ils sont à une croissance de 7,2% des investissements
13:07 par rapport à l'année passée,
13:09 sachant que l'année 2002 était l'année de tous les records
13:11 pour la radio en Hollande.
13:13 En fait, cette initiative s'est faite
13:15 avec toutes les parties audio,
13:18 que ce soit les annonceurs, les agences médias et les régis.
13:23 Donc ils sont tous mis d'accord.
13:25 Et donc il y a une meilleure compréhension de l'audio.
13:27 Et donc ça a créé des investissements supplémentaires.
13:30 Donc peut-être petite note aussi, en Europe,
13:32 la principale source de mesure,
13:34 c'est encore une source déclarative.
13:38 Dans certains pays, comme en France, on a une source hybride.
13:41 Et donc en Hollande, ils sont passés à la mesure passive.
13:45 Donc mesurer l'audience, c'est une chose,
13:47 mais mesurer l'impact publicitaire, c'en est une autre.
13:49 C'est important pour attirer et fidéliser les annonceurs
13:52 et passer d'une relation vente-achat d'inventaire
13:55 à une collaboration en tant que partenaire de business.
13:59 Et ici, c'est une phrase de notre ami Mark Pritchard,
14:02 qui est le chief brand officer de Procter & Gamble,
14:06 qui n'est absolument pas présent sur les radios européennes,
14:09 mais qu'il est aux Etats-Unis, donc il y a un potentiel là.
14:11 Parce que ce qu'il a dit, c'est qu'en la radio...
14:13 Il a dit ça il y a 2 semaines.
14:15 Quand la radio est bien faite, la radio fonctionne.
14:17 Pourquoi ? Par sa puissance, son reach,
14:20 mais également son efficacité et son efficience.
14:23 Donc différence entre efficience, efficacité.
14:25 L'efficacité, c'est arriver d'un point A à un point B.
14:28 Et l'efficience, c'est d'y arriver de la meilleure manière possible.
14:34 Et ce qu'il dit, c'est exactement ce que les marques de P&G recherchent.
14:39 Donc un gros potentiel pour les radios là.
14:41 Alors j'aime bien aussi la petite phrase
14:43 qui a été diffusée le 13 juin, donc il y a 3 jours,
14:49 où il dit qu'il reprend un engagement avec la radio.
14:54 Donc il y croit.
14:56 Il faut savoir aussi qu'aux Etats-Unis,
14:59 la télévision a perdu énormément d'audience,
15:01 et la radio maintenant est le média le plus puissant,
15:03 en termes de reach.
15:05 Alors il faut automatiser, je l'ai dit.
15:09 Il faut simplifier, accélérer et maximiser
15:12 l'efficacité de l'achat radio,
15:15 et se positionner comme un média digital.
15:19 Alors je vous invite à aller jeter un oeil sur la publication
15:23 que nous avons faite fin de l'année passée,
15:26 qui reprend des solutions d'automatisation
15:29 dans différents pays, mais ce sont des solutions marché.
15:31 Donc ça veut dire que tous les acteurs du marché
15:33 se sont mis ensemble pour créer une solution unique
15:36 pour le marché.
15:37 Donc on a 5 ou 6 marchés qui sont là.
15:41 En juste...
15:43 Ici un petit exemple de ce qui s'est fait en Suisse.
15:48 Donc en fait, ils ont diminué le temps de gestion d'une campagne
15:52 en passant de 2 heures à 10 minutes.
15:55 Donc un gain de temps, et comme on le sait,
15:56 le temps c'est de l'argent.
15:59 Et également, ils ont pu augmenter le prix
16:02 ou la monétisation de 18% de certains produits
16:05 qui étaient agrémentés de data,
16:08 puis ils ont pu avoir des campagnes beaucoup plus tariétées,
16:10 et donc augmenter la valeur de ces campagnes.
16:13 Ici, c'est juste un exemple également du Danemark,
16:16 d'une solution qui a été développée fin de l'année passée,
16:20 qui est un portail self-service,
16:22 donc qui permet aux annonceurs, aux agences médias
16:25 d'aller directement booker la campagne,
16:27 mais également de suivre en live
16:29 les performances de la campagne.
16:32 Et suite à ça, ils ont du reporting,
16:33 et ils peuvent également mesurer le brand lift
16:36 et le retour sur investissement de la campagne.
16:39 Excusez-moi pour les mots anglais que j'utilise.
16:42 Alors, il faut devenir un partenaire full service
16:45 pour les marques et les agences médias,
16:47 et ceci par la maîtrise de la chaîne de valeur.
16:50 Petit exemple de iHeart aux Etats-Unis,
16:52 donc le plus grand réseau radio,
16:55 qui a investi dans les technologies
16:57 pour pouvoir proposer tous les services à ses clients
17:00 et donc monétiser tous ses services.
17:02 Il faut également adopter une approche client,
17:05 offrant aux marques des solutions créatives
17:06 et business efficaces dans un espace média encombré.
17:09 On le sait, on est aujourd'hui bombardés par la publicité,
17:13 donc la publicité est partout,
17:15 et il faut vraiment émerger
17:16 par rapport à cet espace média encombré,
17:19 et donc offrir des solutions créatives.
17:21 Ici, c'est un exemple de Belge,
17:24 où ils ont créé un nouveau département dans une régie
17:29 pour connecter les marques avec leur public,
17:31 et ils vont utiliser des influenceurs pour ça.
17:33 Pourquoi les influenceurs ?
17:34 Parce que les influenceurs ont déjà une très grande communauté,
17:36 donc ça leur permet d'acquérir des nouvelles audiences,
17:39 principalement auprès des jeunes.
17:42 On peut aussi parler d'accompagner les annonceurs
17:44 en termes de Sonic Branding,
17:47 donc de marques sonores,
17:49 qui, de nombreux exemples prouvent que ça fonctionne.
17:54 Il faut également explorer des nouvelles sources de revenus,
17:57 parmi lesquelles Metaverse, je sais, c'est un grand mot,
18:00 il y a peu de choses qui se passent,
18:01 ou en tout cas, on en parle beaucoup.
18:02 J'ai un exemple des Etats-Unis, de IHeart,
18:05 ils ont organisé un concert sur ce qu'ils appellent IHeartland,
18:10 et ce concert a généré 50 fois plus de public
18:14 qu'un concert classique.
18:17 Et les personnes ont payé pour participer à ce concert.
18:23 En plus, ce concert a été sponsorisé par une grande marque,
18:25 donc c'est une source de revenus complémentaires.
18:28 La grosse tendance également venant des Etats-Unis,
18:30 c'est le podcast d'Only Gaming,
18:32 on peut parler de la voix et du commerce via la voix.
18:36 Des offres premium, donc monétiser une offre premium,
18:39 ça, c'est un exemple de Suède, je pense,
18:42 où ils ont offert, en Angleterre,
18:46 où ils ont offert un service premium payant,
18:48 80 radios uniques avec des concerts
18:51 uniquement sur cette application,
18:54 des interviews d'artistes,
18:56 évidemment, tout ce qui est événementiel,
18:58 et l'intelligence artificielle.
18:59 Tout le monde parle de l'intelligence artificielle,
19:01 je ne vais pas m'étendre sur le sujet,
19:03 mais il y a également des possibilités de monétiser
19:05 ou d'avoir des nouveaux revenus complémentaires.
19:08 Alors, le gros sujet aux Etats-Unis pour cette année, 2023,
19:12 c'est le brand safety.
19:14 En fait, on a vu qu'une grosse barrière
19:17 pour les annonceurs pour investir dans le podcast
19:20 était la brand safety.
19:21 Dans des environnements qui ne sont pas safe pour eux.
19:24 Donc, l'intelligence artificielle permet de retranscrire
19:27 tout ce qui est dit dans le podcast.
19:31 Ils reprennent les mots.
19:32 En rouge, c'est là où on ne veut pas être.
19:33 En vert, c'est plutôt positif.
19:36 Et donc, ça permet, d'une part, de trouver des podcasts
19:39 qui sont en phase avec...
19:42 qui sont brand safe, mais également de targeter.
19:45 Donc, un annonceur qui veut être absolument
19:47 dans un podcast où on parle de voiture,
19:50 on peut choisir un podcast où on parle de voiture.
19:53 Et alors, également, l'intelligence artificielle
19:55 pour la création de spots.
19:57 Ici, c'est un exemple hollandais
19:59 où ils utilisent une technologie de Actos
20:02 qui permet, en 3 minutes, de créer un spot.
20:04 On choisit la voix, on choisit la musique,
20:07 on choisit si on veut de l'humour ou pas.
20:10 Et donc, c'est aussi un outil pour les régies.
20:11 Donc, eux, ils vont chez des annonceurs
20:12 qui ne sont pas radio, qui n'ont pas de spot radio,
20:14 pour leur proposer de créer un spot radio très facilement
20:16 et gratuitement, soit en service,
20:19 leur offrir une campagne, enfin, leur vendre une campagne radio.
20:23 Alors, il faut également communiquer
20:25 sur les fondamentaux de la radio.
20:29 Votre président en a parlé tout à l'heure.
20:34 La radio, c'est un média de confiance.
20:36 C'est le média qui vous accompagne tout au long de la journée.
20:38 C'est un média de masse.
20:40 Et j'en passe.
20:42 Et il faut communiquer sur ses forces et ses fondamentaux,
20:46 parce que la radio, c'est également un booster de business.
20:49 Il crée du ROI, c'est un digital booster.
20:54 Il crée du drive to web.
21:00 Et donc, il faut absolument rendre la radio top of mind.
21:03 Donc, il faut communiquer sur les forces de la radio.
21:07 Il faut également former, éduquer,
21:09 parce que je pense qu'une meilleure compréhension
21:11 pourra engendrer des investissements supplémentaires.
21:14 Ici, c'est quelques exemples
21:16 qui ont été faits au niveau national pour le marché.
21:20 Donc, Radio Connex,
21:21 qui est l'association des radios canadiennes,
21:24 qui crée une formation pour les annonceurs,
21:27 les agences médias.
21:28 La même chose en Angleterre, aux Etats-Unis, en Hollande,
21:32 la Odifi Academy, par exemple.
21:34 Et alors, je vais terminer
21:36 par quelque chose qui me tient à coeur.
21:38 Il faut collaborer pour plus de résonance.
21:41 1 + 1 = 3.
21:42 On est plus forts ensemble.
21:44 Par exemple, collaborer et faire la promotion de la radio,
21:48 c'est un des piliers de l'ECTA.
21:50 Et donc, c'est pour ça qu'on a eu l'idée, il y a un an,
21:52 de créer ce qu'on appelle la World Radio Alliance,
21:55 qui regroupe les différentes associations radio
21:57 dans différents pays.
21:58 Donc, on a pour l'instant 19 associations.
22:01 On devrait s'élargir du côté des pays sud-américains bientôt.
22:06 Le Bureau de la radio y est, CIRTI.
22:12 Et donc, ça représente 17 pays.
22:15 Et l'objectif est de parler d'une voix commune
22:17 et de promouvoir la radio.
22:18 Donc, je vous invite également à aller sur le site
22:20 worldradioalliance.com,
22:22 où vous pourrez trouver notre dernière publication,
22:25 qui a été faite à l'occasion du World Radio Day en février
22:29 et qui reprend 10 choses sur la radio
22:31 que les annonceurs pourraient ignorer.
22:34 Et alors, je vais terminer avec une phrase
22:37 d'un ami membre hollandais qui m'a dit,
22:40 "Il faut travailler ensemble là où c'est possible
22:42 "et se faire concurrence là où c'est nécessaire."
22:45 Donc, merci beaucoup pour votre écoute.
22:48 (Applaudissements)
22:52 Merci.
22:53 -Merci beaucoup, Thierry Mars.
22:54 C'était très intéressant, très éclairant.
22:57 Savez-vous, un instant, est-ce que,
22:59 avant qu'on rentre dans le débat,
23:00 est-ce que l'un d'entre vous, l'une d'entre vous
23:02 a une question à poser à Thierry Mars ?
23:06 -Moi, j'en ai une.
23:08 -Vous avez une question à vous poser à vous-même ?
23:09 -Oui, qu'on m'a posée tout à l'heure.
23:10 -Alors ?
23:12 -Je n'ai pas répondu, je n'ai pas eu le temps.
23:13 -Allez-y.
23:14 -La question était, parmi tous ces défis,
23:15 quel est le plus grand défi ?
23:18 Eh bien, le défi, c'est de relever tous les défis.
23:20 (Rires)
23:21 En fait, ce que je voudrais dire,
23:23 c'est qu'il faut vraiment s'adapter,
23:25 parce que les évolutions sont de plus en plus rapides.
23:27 Il faut être à l'écoute, il faut s'adapter,
23:29 il ne faut pas mettre la tête dans le sable,
23:32 il faut absolument regarder ce qui se passe,
23:34 évoluer avec son temps.
23:37 Mais j'ai assez confiance dans les radios en général,
23:40 parce que la radio existe depuis 100 ans,
23:42 et je pense que ça fait depuis 100 ans
23:45 qu'on dit que la radio est morte ou qu'elle va mourir.
23:48 Ca a été le cas avec l'avènement de la télévision,
23:51 après le disque,
23:53 les cassettes, les CD, les iPod, le podcast.
24:00 Et la radio est toujours là.
24:01 -Et numéro 1.
24:02 -Et n'oubliez pas que, je pense, en 84,
24:05 MTV a démarré, et le premier clip qui a été diffusé,
24:09 c'était "Video Kills" de Radio Star.
24:12 -Les Buggles.
24:13 Quelle erreur. -Exact.
24:15 -Un bon titre, mais c'était une erreur.
24:17 -Regardez où est MTV maintenant.
24:19 Il n'y a plus de musique sur MTV.
24:21 Alors, pour la petite anecdote,
24:22 le cofondateur de MTV, qui s'appelle Bob Pittman,
24:26 qui est un visionnaire et qui a été élu
24:28 une des 5 personnes les plus influentes sur les médias,
24:34 parce que vous savez où il travaille maintenant ?
24:36 -A la radio.
24:37 -C'est le CEO de iHeart Media,
24:40 qui est le plus grand réseau de radio américain.
24:43 -Merci beaucoup, Thierry Mars. On vous applaudit encore.
24:46 Merci.