Du lundi au vendredi, dans Demain au travail, un responsable d'entreprise raconte au micro d'Europe 1 une innovation mise en place au sein de son entreprise pour le bien-être de ses salariés.
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00:00 - Europain, la France bouge.
00:02 Demain au travail.
00:04 - Alors Axel Materi, votre parcours m'a intéressé parce que vous vous présentez comme une spécialiste du retournement et de la reconstruction de marques.
00:13 - Bah ouais, c'était pas forcément ce à quoi je me déstinais.
00:16 - Mais non, mais pourquoi vous vous avez fait Nicolas de Commerce et vous avez redressé San Marina quand ça a perdu de l'argent, la marque de chaussures.
00:22 - Tout à fait.
00:23 - Vous avez redressé la marque Cosmo Paris, la marque de... - Tout à fait.
00:26 - Genre c'est quoi votre secret ?
00:28 - Moi je pense, alors honnêtement, je me surprends un petit peu moi-même de temps en temps.
00:33 Je pense avoir cette capacité déjà d'humilité, d'arriver vraiment le cerveau vidé de toute appréhension et j'absorbe.
00:43 Voilà, j'ai une capacité d'absorption, de compréhension, une sensibilité assez exacerbée, donc il y a des côtés positifs et des côtés négatifs.
00:50 - Mais comme quoi la sensibilité sert quand on est patronne ?
00:52 - Ah ouais, alors moi je ne... De toute façon c'est moi, donc je ne suis que sensibilité et vous voyez j'ai l'air...
00:58 Je peux être assez à fleur de peau, mais je suis quelqu'un d'assez entière, d'authentique, je ne me cache pas.
01:07 Je fais une formation, mais effectivement de par les rencontres que j'ai pu mener, je suis...
01:16 Non, alors ce milieu par contre du marché du retail et de la mode, je le voulais absolument.
01:20 - Ça, ça vous plaisait ? Mais c'est quoi votre petit secret qui fait que tout ce que vous touchez, vous le transformez et ça marche ?
01:25 - Je pense que j'ai, comme je vous le disais, cette proximité, cette sensibilité et cette bienveillance envers les clients.
01:32 Et quel que soit leur milieu, leur classe professionnelle, leur âge, voilà.
01:36 J'aime les gens et je les respecte. Je pense avant tout que je les respecte.
01:42 Et encore une fois, quel que soit. Donc c'est vrai que je suis un caméléon, je suis capable d'être aussi bien en Inde à quatre pattes avec un fabricant
01:49 et essayer de comprendre comment ça fonctionne et lui faire des propositions avec mes équipes de style sur des produits.
01:54 Et en même temps, dîner ou être présente avec vous et pouvoir m'exprimer correctement, je m'adapte.
01:59 Voilà, j'ai une capacité d'adaptation et du coup d'absorption des demandes, des attentes.
02:03 Et j'arrive à, je pense, à les retranscrire. Donc des fois c'est un peu compliqué parce que c'est du ressenti.
02:07 Donc il faut trouver des personnes qui vous comprennent, mais force est de constater que...
02:12 Votre sensibilité et le fait que vous absorbiez tout, ça paye, ça passe.
02:16 Je m'entoure de personnes aussi comme ça.
02:18 Il faut s'entourer quand on est patronne.
02:20 Il faut s'entourer, bien sûr, c'est la clé. J'ai un comité de direction, on est huit avec moi, deux femmes et un homme au RH,
02:26 mais juste extraordinaires et des femmes passionnées, passionnantes, ultra engagées, excessivement investies
02:32 et avec toute cette ambition commune de pouvoir faire en sorte que cette marque perdure.
02:37 Et surtout, et c'est ce qu'on se dit aussi, de faire vivre ces 500 personnes autour de nous,
02:41 ces femmes, ces mères de famille, ces grands-mères pour certaines, ces fournisseurs.
02:46 Donc voilà, on fait rayonner finalement une activité assez large.
02:49 Donc ça c'est très grisant et c'est satisfaisant.