Du lundi au vendredi, dans Demain au travail, un responsable d'entreprise raconte au micro d'Europe 1 une innovation mise en place au sein de son entreprise pour le bien-être de ses salariés.
Retrouvez "Demain au travail" sur : http://www.europe1.fr/emissions/demain-au-bureau
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00:00 [Musique]
00:03 Et c'est le moment de Demain au travail.
00:06 Alors on reste toujours avec vous Marc Tenard, vous êtes le PDG de La Paire.
00:10 Donc il y a 3000 collaborateurs chez La Paire.
00:12 Comment vont-ils ?
00:14 Écoutez, ils sont en plein effort dans la relance de l'entreprise.
00:18 Vous dites relance, c'est intéressant parce que je le rappelle,
00:21 La Paire a été rachetée par un fonds allemand il y a deux ans.
00:25 On peut le dire, ça a permis d'éviter la casse.
00:27 Oui.
00:28 Et quand on est racheté, ça peut susciter, on le sait,
00:32 énormément d'inquiétude auprès des salariés.
00:35 Comment vont-ils ?
00:36 Je crois que vous les avez impliqués, vous avez impliqué les équipes
00:39 dans la retransformation, dans la reconstruction de l'entreprise.
00:43 Vous savez, quand on regarde une entreprise de l'extérieur,
00:45 quand on l'étudie, on voit des chiffres, on voit des choses,
00:48 mais en fait c'est assez difficile de comprendre comment l'organisation travaille.
00:52 On ne voit pas ça dans les organigrammes.
00:54 Et quelles sont les idées, les projets, bien sûr,
00:56 parce que chaque projet doit être respecté.
00:58 Tout le monde a des petites idées.
00:59 Tout le monde a pu avoir ses idées, elles ont pu être oubliées.
01:01 Donc ça a été les premiers mois de reprendre contact avec l'ensemble du terrain,
01:05 que ce soit dans les usines, également dans les magasins,
01:08 dans les services du siège, bien évidemment aussi,
01:10 pour déjà identifier quels étaient les projets.
01:13 On a fait beaucoup de comparaisons sur le marché à l'extérieur
01:16 pour pouvoir regarder là où on pouvait être encore plus performant
01:20 ou là où on avait un retard.
01:23 Et nous avons pu combiner comme ça, en fait,
01:24 par un effet de construction avec les équipes,
01:27 tout un projet que nous avons appelé "convergence et croissance".
01:32 Avec derrière, vous savez, une entreprise qui...
01:35 Souvent on a des...
01:37 Vous savez, les métiers ne sont pas forcément respectés les uns entre les autres.
01:40 Et je pense que le point de départ, c'est que chaque métier doit être respecté.
01:43 - Valorisé. - Valorisé, il ne faut pas s'improviser.
01:46 Je pense sur le métier du voisin.
01:48 - Donc chaque personne a sa bonne place.
01:50 - A sa bonne place, mais également en coopération.
01:52 Et ça, c'est vraiment un point clé.
01:53 Vous comprenez bien qu'entre les usines et les magasins,
01:55 il faut avoir des points de connexion permanents.
01:57 - Il y aura d'autres usines en France ?
01:58 Là, il y en a neuf. Vous envisagez l'ouverture d'autres usines ?
02:00 - Pas pour l'instant. - Pas pour l'instant.
02:01 - En revanche, nous avons des investissements très importants,
02:03 que ce soit en termes de productivité, mais également de nouveaux produits.
02:06 Là, nous lançons toute notre nouvelle gamme de cuisine, par exemple,
02:09 mais également des nouvelles menuiseries.
02:11 Donc nous avons des investissements très conséquents.
02:13 - Des investissements très conséquents et très forts.
02:15 Vous restez avec moi tous les trois à suivre la belle histoire du jour.
02:19 [Musique]