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Du lundi au vendredi, dans Demain au travail, un responsable d'entreprise raconte au micro d'Europe 1 une innovation mise en place au sein de son entreprise pour le bien-être de ses salariés.
Retrouvez "Demain au travail" sur : http://www.europe1.fr/emissions/demain-au-bureau

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Transcription
00:00 *Europe 1, la France bouge. Demain au travail.*
00:04 Charles-Claude Bouclev, vous êtes le président fondateur de Léa Nature.
00:07 Dans ce contexte de la crise du bio, le groupe Léa Nature va protéger les plus fragiles.
00:13 Ça c'est important aussi, c'est la promesse en tout cas que vous avez fait aux entrepreneurs
00:17 qui ont décidé de vendre ou d'ouvrir leur capital à Léa Nature.
00:21 Oui, écoutez donc là on parle quoi, de l'actionnariat ou des salariés ?
00:26 Non, de l'actionnariat et ensuite des salariés, mais déjà vous mettez en place cette action-là qui est...
00:31 Oui, alors moi j'ai décidé de transmettre, de donner mes actions effectivement progressivement
00:35 à un fonds philanthropique qui s'appelle Ficus et qui stimulera des initiatives entre guillemets
00:40 de changement de société, de manière à mettre une personne morale au-dessus de l'entreprise
00:45 et de ne pas la céder entre guillemets, la rendre aliénable à une multinationale
00:51 parce que le modèle de l'économie bio et locale mérite d'être ancré sur les territoires
00:57 et de ne pas être forcément globalisé avec des acteurs tout puissants, mais souvent financiers.
01:02 Donc vous voyez sur le long terme, vous êtes souvent le principal employeur dans les zones rurales où vous êtes implanté ?
01:11 Premier employeur, je ne sais pas, en tout cas on est un employeur significatif effectivement sur notre territoire,
01:15 on est deuxième employeur privé local et effectivement on est quand même dans des zones comme vous dites rurales
01:20 et on a toute une chaîne de valeur qui permet effectivement de tirer l'économie locale.
01:24 Concernant les salariés, il y en a combien ?
01:26 Alors les salariés il y en a 2000, donc répartis on l'a dit sur 22 sites environ,
01:31 donc il y a le gros site de La Rochelle où on est à peu près 850 et les autres sites contiennent à peu près entre 30 et 100 salariés.
01:38 Donc qu'est-ce que l'on propose ? On nous propose déjà de l'actionnariat salarié,
01:43 l'accès à la participation et l'intéressement évidemment, on dote de manière importante le CE,
01:50 les budgets formations qui sont effectivement autour de 2% de la masse salariale, soit 4 fois quasiment l'obligation légale,
01:56 et puis on distribue des fruits et légumes bio, enfin on distribue, on met à disposition dans les locaux,
02:01 pour les salariés, des infusions, des espaces de vie et moi mon rêve d'entrepreneur c'était de créer un biopôle,
02:08 donc on a en face du siège à La Rochelle un espace de restauration bio, ouvert aux entreprises de la zone,
02:14 dans lequel il y a un institut bio, une boutique d'usine, des espaces sportifs, un jardin...
02:20 - Planète bio à La Rochelle.
02:23 Romain Roy, vous êtes le cofondateur de GreenWiz, pour vos salariés il y en a combien ?
02:29 - 250.
02:31 - Pour vous l'épanouissement est primordial ?
02:34 - Oui, j'aimerais avoir les moyens de faire autant que Charles, et bravo pour tout ce que vous faites, c'est fantastique.
02:40 Donc nous on se concentre beaucoup sur l'épanouissement des salariés au travail,
02:44 alors pas sous la façon "moderne" de voir les choses, c'est-à-dire on met un baby-foot et un billard,
02:52 et on considère que les gens sont épanouis au travail.
02:54 - Vous ça concerne les salaires, et ça concerne aussi les tâches répétitives de vos salariés ?
02:59 - Oui c'est plutôt ça, on a la chance d'avoir une activité sur internet qui est assez informatisée,
03:02 et donc on essaie de profiter de ça pour faire en sorte que toutes les tâches un peu répétitives soient automatisées,
03:08 et de faire en sorte que les gens puissent se concentrer sur des tâches avec une plus forte valeur ajoutée.
03:12 Également beaucoup de formation, et puis également aussi d'essayer d'engager les salariés sur la vision de l'entreprise.
03:18 On offre par exemple des journées de mécénat qui permettent aux salariés d'aller faire des projets associatifs.
03:24 - Ça fait partie aussi de la culture générale de cette entreprise à mission qui est la vôtre.

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