كيف تُصبح ألمانيا وجهةً لرائدات الأعمال؟ هل تتأثر أوروبا سلباً بالسياسات الأمريكية المتعلقة بالمساواة والتنوع؟ أم ستستفيد من الإمكانات الهائلة لرائدات الأعمال؟
Category
🗞
NewsTranscript
00:00في ألمانيا أقل من ثلاثة في المائة من حصة تمويل المشاريع تخصص لفرق تقودها النساء، وعند تداخل العوامل المختلفة تنخفض النسبة إلى أقل من نصف في المائة، أقول دائماً إن هذا ليس رقمًا.
00:14في ألمانيا حصة المناصب القيادية التي تشغلها النساء في الشركات ضئيلة للغاية، فما مدى جاذبية ألمانيا كوجهة لرائدات الأعمال؟
00:23في عام ٢٠٢٤ قادت النساء أقل من ربع الشركات الناشئة، والنسبة تقل عند ذوات المناصب العليا.
00:31بتأكيد لا نولي اهتماماً للصقف الزجاجي عندما نتحدث عن النساء المؤسسات للشركات الناشئة.
00:39عندما نفكر في التنوع، نجد في برلين مثلاً العديد من المبادرات التي تقودها الدولة كمنحة الشركات الناشئة في برلين التي تقودها إملأة،
00:49مما يعني أن النساء المؤسسات في برلين يحصلن على منحة غير قابلة للتخفيض لمدة عام لبناء شركاتهن وتطويرها.
00:58تعد برلين الوجهة الرائدة للشركات الناشئة في أوروبا، حيث تتميز بتنافسية وحضور تقني قوي،
01:05فضلاً عن قاعدة متنوعة من المواهب، ومع ذلك هناك قلق بشأن انكماش هذه القاعدة،
01:12إذا قررت الشركات الأوروبية التخلي عن أهداف التنوع واتبعت المثال الأمريكي.
01:17من الناحية المثالية لا نحتاج إلى هذه القواعد والحصص ومبادرة تنوع لأن تنوع يعد في حد ذاته طبيعياً،
01:25لكن الواقع مختلف. ما يغلق الناس غالباً هو أن هذه الحصص قد تضعف النظام القائم على الجدارة ويفترضون أن النساء أقل تأهيلاً.
01:35في الحقيقة الحواجز ليست مرتبطة بكفاءات وقدرات هؤلاء الأشخاص، بل هي في الواقع مؤسساتية وهيكلية.
01:49لا تطبق ألمانيا سياسة تنوع صارمة، بل تتبنى مبدأ العدالة الذي لا يترك مجالاً لأي تمييز في عملية التوظيف.
01:57على الورق الفرص متساوية، لكن هذا ليس صحيحاً بالضرورة.
02:01لا نريد أن يكون للعرق والجنس وتوجه الجنسي وغيرها من العوامل تأثيراً على تقدم الناس في حياتهم العملية،
02:10هذا أمر مهم للغاية، رغم أننا نقول دائماً أن مبادرات التنوع مجرد مضيعة للوقت والمال.
02:17هذا نسمعه كثيراً في القطاع الخاص أيضاً، لكن مجرد الحديث عن الموضوع كما نفعل الآن أو في إطار حملات التوعية له أهمية كبيرة.
02:26إذن ما أهمية وجود المزيد من النساء في مناصب صنع القرار؟
02:31مؤسسة ديبورا غير الربحية فاوندرلند تسعى لسد الفجوة بين النساء والتمويل سواء من خلال استثمارات أو منح أو صنديق.
02:40بعد عملها في نيويورك انتقلت إلى برلين قبل تسع سنوات لتمكين النساء من الحصول على فرص.
02:46نمثل نحو سبعمائة رائدة أعمال من دوات البشرة الملونة في جميع أنحاء أوروبا والدوات يعملن على بناء شركاتهن في أكثر من خمس وعشرين دولة أوروبية.
03:00يواجه تأسيس شركة في أوروبا الكثير من البيروقراطية المباشرة.
03:04لن أقول أن هناك سوق أو منطقة أفضل من الأخرى، ولكن بناء على تجربة في إنشاء شركات في الولايات المتحدة وفي ألمانيا،
03:13أجد أن عملية تأسيس الشركات في الولايات المتحدة أكثر سلاسة مع توفر المعلومات بعدة لغات.
03:21في ألمانيا التي تعاني من تعقيدات بيروقراطية كبيرة، يمكن أن تعيق الإجراءات الورقية الراغبين في تأسيس مشاريع جديدة.
03:29تؤكد دبورا على أهمية وجود نظام دعم للمؤسسات الجديدات لمساعدتهم على تجاوز التعقيدات البيروقراطية.
03:38فكرة تمكين النساء ونقل خبرة اللوات مررنا بهذه التجارب من قبل تحظى باهتمام كبير.
03:47بالنسبة لأوروبا، تعد الولايات المتحدة رائدة في الممارسات التجارية، وما ينجح هناك يجد طريقه إلى هنا.
03:55ويخشى البعض أن يؤثر إلغاء مبادرات التنوع في واشنطن سلبا على أوروبا بشكل مباشر.
04:03من المحبت للغاية متابعة ما يحدث في الولايات المتحدة بخصوص تفكيك جهود تحقيق التنوع والمساوات والاندماج.
04:14أما بالنسبة لما قد تبدو عليه هذه القيم في أوروبا هذا العام أو في السنوات القادمة، فآمل أن تأخذ أوروبا دماما مبادرة في هذا المجال أيضا.