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00:00Tous les matins, peut-être que l'on parle de l'entreprise qui est juste à côté de chez vous ou peut-être dans celle dans laquelle vous travaillez.
00:05Et bien ce matin, dans l'Echo d'ici, on parle du groupe soultain Artsainak Ouassila qui emploie 250 salariés en Pays-Basque et en Béarnes dans le secteur de l'industrie.
00:13Et le groupe a réalisé 40 millions de chiffres d'affaires l'an dernier avec plusieurs sites, 8 en tout entre Béarnes et Pays-Basque.
00:20Mais après 40 ans d'existence, l'entreprise va enfin construire un siège social. Bonjour Michel Etchebest.
00:26Oui bonjour, ici France Bleu.
00:28Fondateur et président du groupe, pourquoi attendre 40 ans pour la construction de ce siège ?
00:34Parce que d'abord il faut parler industrie, il faut parler des moyens ou des activités qui génèrent de la valeur ajoutée
00:41avant de penser à soi-même, c'est-à-dire au siège et à avoir des bureaux plus fonctionnels.
00:46Mais parce que c'est important pour signer des contrats d'avoir un siège social, de dire bah voilà c'est chez nous, c'est ici.
00:52Si vous voulez venir signer des contrats, c'est ici. Vous voyez, ça permet de prendre une autre dimension quand même.
00:58Oui, oui, tout à fait. Il y a une question d'image en particulier pour la marque de l'entreprise, pour le recrutement, pour les cadres.
01:06Mais les clients sont d'abord intéressés par les produits que nous livrons, qu'ils soient au bon prix et qu'ils soient livrés à l'heure et dans la bonne qualité.
01:13Donc si je vous entends, ce siège social c'est surtout pour mieux recruter ?
01:18C'est pour mieux recruter et c'est pour aussi être plus fonctionnel puisqu'on grossit et qu'on se développe et qu'on a besoin aussi de places et de bureaux corrects.
01:27Ça veut dire que vous allez délaisser d'autres sites où vous étiez installés ?
01:30Oui, nous sommes aujourd'hui dans 350 m² de bureaux, un peu à l'étroit et pas très bien éclairés, on va dire ça comme ça, et pas très visibles.
01:41Et donc aujourd'hui on sera plus visibles avec des bureaux qui seront pratiquement deux fois plus grands,
01:45mais qui correspondent aussi à un développement et à un besoin que nous avons aujourd'hui dans le recrutement et le logement des centres, tous personnels.
01:53Et donc vous allez vous déplacer de où à où ?
01:55On va se déplacer de Moller en Moller, on va faire 300 m à Vosdoiseau.
02:00Mais c'était nécessaire parce que c'est 900 000 euros quand même, c'est énorme comme investissement.
02:04Oui c'est 900 000 euros, on investit tous les ans entre 4 et 5 fois plus, tous les ans.
02:09Donc c'est pas grand chose et puis ça vient surtout après, je dis toujours que le cordonnier est plus mal chaussé,
02:14mais c'est le siège du groupe qui vient après l'ensemble des filiales qui ont été toutes les unes après les autres revues.
02:20Et on va peut-être rappeler ce que vous faites, des pièces pour l'industrie aéronautique,
02:24mais aussi l'agriculture, le nautisme, l'énergie, le forage.
02:27Comment se porte aujourd'hui ArtSignac ?
02:30Le groupe y va bien, dans un monde économique qui est difficile, en particulier celui de l'industrie,
02:35mais c'est notre vocation, on va dire ça comme ça.
02:37Il y a 40 ans quand on a créé des emplois avec la première entreprise, c'était l'idée de faire de l'industrie.
02:42C'est ce secteur économique qui est très décrié, très peu connu en France et on le déplore,
02:49mais c'est 10% de l'emploi français aujourd'hui, et malheureusement,
02:53mais c'est pourtant les emplois les mieux rémunérés, les gens les mieux formés.
02:56Et vous résistez malgré tout ?
02:58En bataille, mais on a nos places, nos parts de marché, on a des marques,
03:02c'est là où je parlais de nos produits propres, de nos développements, de notre imagination,
03:07de l'innovation chez nous qui sont les investissements phares.
03:10Et dernière question, vous préparez votre succession aussi avec un outil qui s'appelle la Fondation d'Actionnaires.
03:16Est-ce que vous pouvez nous expliquer ce que c'est ?
03:18La Fondation d'Actionnaires Artsaniak va recevoir les 76% du capital du groupe que je détiens,
03:25donc je les lui donne pour que cette fondation qui sera basée en Soule
03:29soit le détenteur, le propriétaire du groupe, effectivement, ou l'actionnaire largement majoritaire.
03:35Et donc une fondation par définition...
03:37Pour éviter d'être mangé en fait, c'est ça ?
03:39Pour éviter d'être mangé, d'être déplacé, parce qu'on sait très bien que les marques que nous avons sont très...
03:45Pour certaines réputées, demandées, convoitées, et donc assurées assez vite à Lyon, à Paris, à New York,
03:51comme ça nous arrive aujourd'hui, donc en termes de demandes, et donc l'idée là, c'est que la valeur ajoutée reste là.
03:55Vous protégez en fait l'entreprise tout simplement.
03:57Merci Michel Etchebest, fondateur et président du groupe Sultan Artsaniak.
04:02Merci.