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El arquitecto Rodolfo Livingston se refirió de esta manera al modo en el que deberían ser planificadas las ciudades para enfrentar los cambios climáticos.
En dialogo con Télam Livingston remarcó dos situaciones como las causantes de las inundaciones: la existencia de un progreso indefinido, y que "la humanidad civilizada considera a la naturaleza como un estorbo".

5/4/2013

Crédito: Télam

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Transcripción
00:00Uno es el concepto de progreso indefinido, que todo crezca.
00:03Los diarios tienen más hojas, cada vez hay más autos,
00:07cada vez hay más cemento.
00:08Todo crece, es el progreso indefinido.
00:11El opuesto al que deberíamos haber usado en el mundo, estoy hablando,
00:15es el desarrollo sustentable.
00:17Esa es una causa
00:19que se remonta a muchos años atrás
00:22y que ahora está siendo crisis.
00:24No cabe en la atmósfera,
00:26se produce el calentamiento global,
00:28el clima está alterado totalmente,
00:30los huracanes vienen del este, que venían del oeste,
00:35inundaciones, en fin.
00:37Todo el mundo sabe que el clima está cambiando violentamente
00:40porque está recalentado, todo lo que sale no puede salir
00:45al espacio
00:46stratosférico, sino que se queda acá.
00:49Esa es una causa.
00:51Y la otra causa
00:52es que
00:54la humanidad civilizada
00:56considera la naturaleza como un estorbo.
00:59Nos educaron en la
01:01idea de que el hombre debe dominar la naturaleza.
01:04La iglesia católica también decía que era el rey de la creación
01:07y dominaba la naturaleza.
01:09Entonces, dominar la naturaleza
01:11significa en la ciudad
01:13que la ciudad crece
01:15siguiendo impulsos
01:16económicos, inmobiliarios, venta de terrenos
01:19y resulta que abajo había arroyos, había desagües
01:23y cada vez que aparecía un arroyo se consideraba una molestia.
01:27Entonces se tapaba
01:29o se lo metía en un caño, el arroyo Maldonado, por ejemplo.
01:32En lugar de dejarlo correr con orillas verdes
01:36se lo metía en un caño. Y a los ríos no les gusta que los metan adentro de los caños.
01:41Empujan para los costados e inundan.
01:43Cuando se hace un plano de una casa, de un edificio o de un barrio, como el caso
01:48de Nordelta,
01:49se debería contar con un plano hidrológico
01:52de qué pasa con el agua allí,
01:54qué pasa con los caminos
01:56vecinales,
01:58pero a ningún inversor ni a ninguna empresa le importa eso y lamentablemente
02:02el poder,
02:03muy frecuentemente, casi siempre,
02:05es socio del dinero
02:07y no le exigen eso.
02:09No sé si se puede preparar.
02:10La humanidad soporta catástrofes
02:12naturales y no naturales, como las guerras, las pestes, etcétera, desde que existen
02:18y antes de que existieran también existían
02:20para los animales.
02:22Lo que sí puede hacer es aliviarse de las consecuencias
02:25y prevenir,
02:26ahora que la meteorología está desarrollada,
02:29avisar, como hacen en Cuba, que viene un huracán
02:32y entonces se disminuyen
02:34los daños.
02:35Y la otra cosa es,
02:36cuando ya vino
02:38el huracán o
02:39la inundación,
02:41cómo atender a la gente.
02:43Por ejemplo,
02:45Macri no es el único culpable, porque esto viene de años,
02:48pero Macri es una exacerbación
02:51de la ignorancia
02:53y de una ideología, que es la que soporta la política,
02:56está debajo de una ideología,
02:58que cree que es una empresa.
03:00Dice por televisión
03:02sólo tenemos 600 empleados para combatir las inundaciones.
03:06Es decir, que no entiende que hay 40 millones de habitantes que pueden
03:09participar
03:11en muchísimas cosas.
03:12El gran desafío es conciliar
03:14la ciudad,
03:15el progreso
03:18material
03:19con la naturaleza.
03:21Por ejemplo, que haya una ciudad cruzada por ríos, con lagunas, etcétera.
03:26Pero eso los funcionarios no lo entienden, porque los funcionarios no suelen ser
03:29creativos, son rutinarios.
03:31Habría que crear un grupo de gente creativa,
03:34no necesariamente universitaria, tendría que haber vecinos también,
03:38independientemente
03:40de la política.
03:43No totalmente de la política, como dicen, la política de planeamiento.
03:47Pero gente que se arriesga a tener ideas, gente creativa,
03:50que le acerque letra a los funcionarios. Pero eso tampoco es fácil, porque
03:55las rutinas son muy difíciles de vencer.

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