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Transcription
00:00D'ailleurs, soit ils ne changent jamais de métier, soit ils vont dans le privé.
00:05Alors ils vont dans le privé, parce qu'il y a des conditions en général plus attractives maintenant,
00:08il y a un décalage qui s'est creusé, et donc les équipes changent tout le temps,
00:12on a des postes vacants, on a des personnels démotivés,
00:16parce que malgré leur vocation initiale, ils sont tous au départ demandeurs de travailler dans le service public,
00:22et heureux d'y être, mais à force d'être comprimés dans tout leur travail,
00:25de ne plus avoir de temps, les conséquences du manque de postes,
00:29on manque de temps pour soigner, on manque de temps auprès du patient,
00:32on manque de temps pour transmettre les informations,
00:34on a comprimé, alors ça c'est des réformes au fur et à mesure du temps de travail,
00:38les équipes quasiment ne se parlent plus,
00:40c'est-à-dire que parler d'une prise en charge, transmettre d'une information,
00:44ce n'est plus possible quasiment, forcément ça dégrade la qualité tout ça.
00:47La qualité, alors il y a la question de la qualité,
00:51mais qualité ça veut un peu tout et rien dire, est-ce qu'on met les patients en danger ?
00:54Alors on a peur de plus en plus de mettre les patients en danger maintenant,
00:58on a tout fait pour l'éviter, évidemment,
01:00je crois que chaque soignant, chaque personnel y veille,
01:04mais il y a un moment où...
01:05Mais quand vous me dites que par exemple les équipes ne se parlent pas,
01:08qu'on n'a plus le temps de faire autre chose que le protocole finalement,
01:10là il y a une mise en danger, là il y a un souci.
01:13Oui, je crois que c'est vraiment ça qui nous fait tirer la sonnette d'alarme aujourd'hui,
01:17parce que l'usure on la connaît depuis longtemps,
01:19mais là on a passé un degré qui fait qu'on sait qu'on va mettre en danger la sécurité,
01:23et il y a des accidents qui sont sûrement liés à plein de facteurs différents,
01:27mais on se dit souvent que là, on aurait pu mieux faire.
01:30C'est le manque de personnel dans un service qui nécessite une surveillance importante,
01:36c'est des opérations par exemple qui sont différées,
01:38on a tous les jours des annulations d'opérations
01:41parce qu'il manque tel ou tel personnel au bloc opératoire,
01:43ça les patients malheureusement nous font remonter,
01:45des annulations parfois plusieurs fois de suite du même patient.

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