Umberto Paolo Moretti

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Transcript

00:00Siamo qui con Umberto Paolo Moretti, Head of Turnaround di Limiti, per introdurre questa

00:14nostra mattinata dedicata ai raggiamenti sulle società in crisi e come i limiti possono

00:22aiutarle.

00:23Allora, cosa fa il Limiti quando lavora nel turnaround aziendale e quindi come poi sceglie

00:28queste aziende e che strumenti mette a disposizione?

00:31Il punto di partenza è convincerci che il business model della società sia un business

00:37model solido e che possa quindi recuperare rapidamente marginalità e prospettive di

00:43crescita.

00:44Una volta fatto questo, che è il prerequisito per fare qualunque ragionamento, cerchiamo

00:49di capire quali siano le esigenze specifiche di tipo finanziario per poterle accomodare

00:56e disegnare insieme alla società.

00:58Il grande vantaggio che abbiamo in quanto banca è avere un'intera paletta di prodotti

01:06che consente di servire le singole esigenze senza doverle andare a cercare sul mercato,

01:13andando a complicare inutilmente la capital structure.

01:16Questi tipi di operazioni le facciamo spesso per conto nostro in autonomia, molte altre

01:23volte ci affianchiamo a operatori specializzati che in specifiche situazioni possano offrire

01:29un angolo che noi non siamo in grado di offrire, ad esempio la gestione diretta di tipo manageriale

01:35che in quanto banca evidentemente non ci si addisce.

01:38Grazie e poi sentiremo la nostra tavola rotonda.

01:53Grazie a tutti per aver guardato questo video, se vi è piaciuto iscrivetevi al nostro canale

01:58e non dimenticate di lasciare un bel mi piace e di condividere il video con i vostri amici

02:03e fammi sapere cosa ne pensate.

02:05Grazie.