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00:00Nuestro radar en el mapa nos refleja tres claves sobre este tema.
00:041. Acuerdos.
00:05El 2026, Perú cumplirá 200 años de las relaciones diplomáticas con Estados Unidos,
00:11que marcarán dos siglos de fuertes lazos con la presencia de la CIA,
00:14la Saud y la DEA, invirtiendo millones de dólares camufladas de acuerdos de cooperación,
00:19con fuerte presencia del Comando Sur, inclusive, que abarca estrategias de
00:24ciberseguridad por mencionar un solo ejemplo. Sabemos que el USAID ha invertido más de
00:281.800 millones de dólares para promover el desarrollo económico, social y político,
00:32y recientemente aprueba un paquete de ayuda en defensa de 65 mil millones de dólares para el Perú.
00:382. Descontento.
00:40Los movimientos políticos y económicos que hace voloarte siguen generando descontento.
00:44La mandataria goza apenas de un 3% de respaldo gubernamental, en medio de protestas y paros
00:50por los altos índices de inseguridad y criminalidad, que ya han rebasado el 62%.
00:55Perú se arma, viola su soberanía al permitir la presencia de tropas militares norteamericanas,
01:01y no logra resolver la crisis política, social y económica que atraviesa.
01:04Nos preguntamos, ¿qué realmente prioriza el gobierno de voloarte?
01:083. Indo-Pacífico.
01:10El objetivo central de los Estados Unidos es China. Ha vuelto a dar un paso adelante,
01:15sin embargo, el gigante asiático de Segemont ha construido un puerto en
01:19Changkai, una iniciativa que se va a convertir en la puerta de entrada entre Asia y América
01:23Latina, además de ser una importante fuente de ingresos y empleos para el Perú.
01:28Changkai, situado a tan solo 65 kilómetros al norte de la capital,
01:31es considerado el primer puerto ecológico e inteligente de Suramérica,
01:35que se espera que reduzca los tiempos de envío entre países de 35 a 25 días.
01:40Por eso, la Casa Blanca hace movimientos desesperados en estos menos de 70 días que
01:45le queda a la administración de Joe Biden. Soy Paola Pérez y nos vemos en otra edición del mapa.

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