Reflexiones del Director | El difícil laberinto de la prensa
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NoticiasTranscripción
00:00Listín diario, presenta
00:06Reflexiones del director para
00:08el domingo diecisiete de
00:10noviembre. Buenos días, queridos
00:12amigos, aquí están nuestras
00:14reflexiones dominicales. El
00:17difícil laberinto de la prensa.
00:20Como nunca antes, la prensa
00:22libra hoy una acuciante lucha
00:24para evitar su extinción. Su
00:27modelo tradicional que se
00:28formula de más circulación,
00:30más publicidad, más
00:32suscripciones, ya no es
00:34sostenible. Estos tres pilares
00:36o fuentes de la sustentación se
00:38han ido degranando en la medida
00:40en que surgen miles de medios o
00:42plataformas digitales que
00:44rivalicen con su misión esencial
00:46de informar. En este ambiente
00:48de desafíos, la prensa ha tenido
00:50que recurrir a estrategias de
00:52innovación para no quedarse
00:54retagada, ni perder identidad
00:56en el sentido de misión. Es decir,
00:58ha tenido que asumir el imperativo
01:00de la transformación para
01:02ajustarse al ritmo de los tiempos,
01:04adoptando otra modalidad de
01:06enfoque para crear un modelo de
01:08negocios distinto al anterior.
01:10Es así como apuesta
01:12a la inversión en tecnologías,
01:14a la reinversión de las
01:16narrativas para conectar
01:18con las nuevas audiencias
01:20más concentradas ahora en las
01:22redes sociales y a explorar
01:24otras vías para generar
01:26ingresos por medio de suscripciones,
01:28publicidad digital y organización
01:30de eventos rentables.
01:32En su favor opera lo que ha sido
01:34su mayor riqueza, que es
01:36la reputación de la marca
01:38y una larga historia de búsqueda
01:40de la verdad y de compromiso
01:42con la excelencia periodística
01:44que acreditan su nivel de
01:46credibilidad mucho mayor que el que tienen
01:48las redes sociales. En este laberinto
01:50de desafíos, la prensa
01:52tradicional afronta
01:54otro fenómeno inesperado,
01:56que es el de la
01:58creciente evasión de las noticias,
02:00el de un público mayoritario
02:02que no consume textos en impresos
02:04y la aparición revolucionaria
02:06de la inteligencia artificial
02:08cuyas aplicaciones son capaces
02:10de producir y difundir noticias,
02:12fotos, audios y
02:14videos y eventualmente suplantar
02:16el oficio clásico de los periodistas.
02:18En adición a esto,
02:20otra realidad es que
02:22los periodistas tradicionales ya no compiten
02:24solo con otros medios, sino
02:26con creadores de contenidos
02:28independientes, como los youtubers,
02:30influencers,
02:32bloggers, que tienen muchos seguidores.
02:34Estos nuevos actores
02:36son más ágiles y cercanos
02:38a sus audiencias, lo que les
02:40da una ventaja competitiva sin ninguna
02:42duda. Como vivimos en una época
02:44donde la velocidad informativa
02:46y la presión son cruciales,
02:48uno de nuestros mayores retos es saber
02:50integrar la inteligencia artificial
02:52de forma que complemente
02:54nuestra misión de informar con rigor
02:56pero sin sacrificar la esencia
02:58de la labor periodística.
03:00Por el momento, los sistemas automáticos
03:02de la inteligencia artificial carecen
03:04del criterio humano
03:06para discernir
03:08los matices y sabores de una historia
03:10o para verificar la información
03:12con la misma
03:14profundidad y apego a la ética
03:16con que lo hacen los medios profesionales.
03:18Lo que procede entonces
03:20es aprovechar la inteligencia artificial
03:22para análisis de datos
03:24debidamente revisados por humanos,
03:26generación automática de reportes
03:28o personalización
03:30de las noticias, manteniendo
03:32el periodismo humano en las áreas
03:34donde se requiera análisis profundo,
03:36empatía y ética.
03:38Los medios deben reinventar
03:40sus formatos y estilos,
03:42adaptándolos a las nuevas formas
03:44de consumo rápido, visual
03:46y fragmentado,
03:48y hacer frente a la digitalización
03:50sin perder su identidad.