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#GanadoresyPerdedores |💵💰 ¿Qué es la compensación variable y cómo se otorga? Rocío Hernández, directora de la Consultoría en Compensación en AON México, nos explica.
📺 @VictorPiz

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Transcripción
00:00en la mesa de ganadores y perdedores.
00:02Rocío Hernández, ella es directora de consultoría en
00:04Compensación en México.
00:06Rocío, gracias y bienvenida.
00:08Muchas gracias.
00:08Gracias a ustedes, Víctor.
00:09Buenas tardes.
00:11Platicamos el año pasado sobre esta encuesta.
00:13Esta encuesta se realiza cada año para conocer las visiones
00:16de las empresas sobre las tendencias salariales, ¿no?
00:20Es correcto.
00:21Es una encuesta que en la firma hacemos una vez al año.
00:24Incluye tendencias de compensación tanto para
00:27personal empleado como para personal sindicalizado.
00:31Y dentro de personal empleado, bueno, pues,
00:33desde mensajero hasta director general.
00:35Y, en efecto, de un año a otro y con tantos cambios en temas,
00:40pues, lo mencionabas ahora, ¿no?
00:41Hacia reformas laborales, crecimiento de sueldos.
00:45Ahora estamos en temas de presupuestos.
00:48Pues, siempre Recursos Humanos tiene que estar informado sobre
00:51esas tendencias.
00:52Así que, en efecto, Víctor, cada año la estamos
00:54actualizando.
00:55¿Cuáles son las, bueno, qué señala,
00:57ya que nos das esta introducción,
00:58qué señala el estudio en términos de incrementos
01:00salariales para personal sindicalizado y no
01:03sindicalizado?
01:04Pues, mira, para personal sindicalizado tenemos nosotros
01:07un estimado de 6.8 a 7.2 directo a salarios con 0.5
01:13a prestaciones.
01:14Esto nosotros lo concluimos en Aion a través de la encuesta que
01:18tiene más o menos 350 empresas para personal sindicalizado.
01:23Sabemos que hay un dato, hay varios indicadores económicos
01:27que se toman en cuenta a la hora de que las empresas están
01:31pronosticando sus incrementos.
01:33Por supuesto, tenemos que mirar cuál es ese pronóstico de
01:36crecimiento al salario mínimo, por ejemplo.
01:39Aunque no es determinante, pero es un factor que hay que
01:42considerar.
01:43El salario mínimo general, ¿no?
01:44Que sería como el 12%.
01:45Estamos estimando que sea, y bueno,
01:48además estas son fuentes oficiales, ¿no?
01:50Que se estima un 12%.
01:52Como te digo, no es que las empresas tengan que dar ese
01:56incremento del salario mínimo porque no pagan el salario
01:59mínimo, ¿verdad?
02:00Sin embargo, te decía que considerando diferentes
02:04indicadores económicos, las empresas hacen su presupuesto y
02:07hoy está alrededor de los montos que te di para personal
02:10sindicalizado.
02:11Personal no sindicalizado es más o menos un punto abajo,
02:15entre 1, 1.5 abajo.
02:18Hablamos de 5.7 a 6.3%.
02:22Estos son también indicadores y pronósticos que las empresas
02:26hacen.
02:26Esta encuesta de personal no sindicalizado tiene más o menos
02:30250 empresas, ya sumada es una encuesta más de 500 empresas
02:35que forman la encuesta.
02:37Y en personal no sindicalizado es un poco más bajo el aumento
02:43porque, bueno, hay otras condiciones que complementan la
02:46compensación total como, por ejemplo, bonos, ¿no?
02:49Por mencionarte algunos.
02:50Sí, justo lo que te iba a preguntar.
02:51¿Cuáles son los días más o menos?
02:53Digo, aparte de este incremento, hay una parte que son como 5
02:57puntos de prestaciones, ¿no?
02:59Sí.
02:59Tenemos un ranqueo de las principales prestaciones que se
03:02otorgan en el país.
03:04Hablando para personal no sindicalizado, bueno,
03:06pues obviamente tenemos el aguinaldo,
03:09la prima vacacional que son por ley.
03:11Pero después de estas prestaciones legales,
03:15tenemos una prevalencia casi del 100% de empresas que ofrecen
03:19gastos médicos mayores para sus empleados, seguro de vida,
03:23fondo de ahorro, vales de previsión social,
03:27algunos bonos por resultados.
03:30Tenemos los bonos ejecutivos que resultan después de entender
03:37los resultados financieros de la empresa y los resultados
03:40individuales de cada ejecutivo, ¿no?
03:42Esos serían los bonos ejecutivos.
03:44Y también tenemos bonos para personal no ejecutivo.
03:48Ya la prevalencia en el mercado está llegando casi a un 60% de
03:52empresas que están otorgando bonos por desempeño a sus
03:55empleados.
03:56Ya, pues son bastantes, ¿no?
03:58Prestaciones que van sumando a la compensación que se entregan.
04:02Sí.
04:03Fíjate que México tiene una integración de prestaciones y
04:06beneficios amplia, robusta.
04:09Y esto es para lo de mencionabas hace rato, ¿no?
04:11Para mejorar el tema del salario y con esto hacer frente al costo
04:17que tenemos de la vida diaria en las familias.
04:20Entonces, a través del sueldo y las prestaciones que las
04:25empresas integran para su personal,
04:27hacen paquetes más competitivos, donde los colaboradores se
04:30sientan respaldados, puedan hacer frente a sus gastos
04:34familiares y decidan quedarse en las organizaciones.
04:36Sí, exactamente, y que vayan mejorando su calidad de vida,
04:39su nivel de ingreso.
04:40Sobre el pago del PTU, que es el pago de los trabajadores en las
04:44utilidades de las empresas, ya se cumplieron tres años de
04:47esta reforma, ¿qué se encontró en la encuesta?
04:50Mira, la prevalencia del reparto de utilidades anda casi en el
04:5580% de las empresas.
04:57Y lo que encontramos es que en estos tres años después de la
05:00reforma, el monto ha ido aumentando.
05:03Esto es porque las empresas reconfiguraron de alguna manera
05:07a las empresas que conformaban su diferente grupo empresarial.
05:13Tú sabes que con la eliminación del outsourcing,
05:16muchos colaboradores que estaban en outsourcing ya
05:18formaron parte de la nómina principal de la empresa.
05:22Entonces, bueno, pues ya tuvieron acceso al reparto de
05:25utilidades.
05:26En términos generales, yo te diría que ha ido creciendo el
05:28monto.
05:29De hecho, este año para personal no sindicalizado está casi en
05:3390,000 pesos el tema del reparto de utilidades.
05:38Entonces, es una cantidad importante.
05:40Y luego, te decía, las empresas que no pudieron otorgar reparto
05:45de utilidades como tal, porque no tuvieron resultados
05:48positivos, no generan utilidades.
05:52Algunas empresas, casi un 20%, ofrecen algo que se llama bono
05:57sustituto de PTU.
05:59Están otorgando también cantidades para ser
06:03competitivos.
06:04Entonces, decirle al colaborador, bueno,
06:06pues si a través de un reparto de utilidades como tal no pude
06:09dártelo, aquí hay un bono complementario que por lo menos
06:12no te dejará en cero con respecto al mercado.
06:15Suena bien.
06:16¿Qué se entiende por compensación variable?
06:18No sé si tenga que ver con eso que dices.
06:20¿Y cómo se otorga?
06:21Sí.
06:21La compensación variable es una compensación que no es
06:25garantizada y que para que la empresa se lo pague a los
06:28colaboradores tiene diferentes factores.
06:31Uno de ellos, resultados financieros de la empresa.
06:34Entran, por ejemplo, bonos de productividad.
06:37Si habláramos de personal operativo,
06:40hablamos de comisiones, incentivos,
06:43cuando estamos hablando de personal de ventas, por
06:45ejemplo.
06:46Entonces, le llamamos variable porque uno,
06:48no es una garantía que te lo voy a pagar.
06:51Y dos, el monto puede ser algo simbólico, algo promedio,
06:56o algo muy agresivo.
06:58Entonces, como su nombre lo dice, es muy variable.
07:00Muy variable, sí.