Entrevista con DiegoContreras, Sales Manager de Odoo México
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NoticiasTranscripción
00:00Hola, ¿qué tal? Un saludo a toda nuestra audiencia del Economista. Yo soy Jimena Bravo
00:07y el día de hoy estamos aquí en el segundo día del World Business Forum en su edición
00:102024. Y en esta ocasión nos acompaña aquí en el espacio el economista Diego Contreras,
00:14quien es Sales Manager de Odoo México. ¿Cómo estás, Diego? Es un gusto que nos acompañes.
00:18Bien, Jimena, mucho gusto.
00:19Muy bien. Oye, pláticanos, ¿qué es Odoo México?
00:22Odoo México. Odoo realmente es una herramienta que ayuda a las empresas a transformarse,
00:28a digitalizarse y precisamente a conseguir objetivos que realmente al día de hoy es
00:36muy complejo para muchas empresas poder transformarse y llegar a ese punto porque históricamente
00:42se ha comprendido que la transformación es para empresas grandes. Entonces Odoo es una
00:48herramienta que precisamente a través de más de 45 aplicaciones ayuda a llegar a ese
00:54nivel que las empresas quieren para poder seguir transformándose.
00:57¿Y cómo es ese acompañamiento para estas empresas, ya sean grandes o pequeñas?
01:01¿Cómo es ese acompañamiento para estas empresas grandes o pequeñas?
01:05Ese acompañamiento precisamente es, mira, nosotros tenemos inicialmente pueden empezar
01:11con una sola aplicación. Hay una sola aplicación gratuita de por vida y conforme va avanzando
01:16las necesidades de la empresa pueden ir escalando. Entonces parte importante de Odoo es la integración
01:23y precisamente la escalabilidad de la empresa como tal que pueda tener a través de tiempo.
01:28¿Cuál es esta propuesta de valor o este diferenciador respecto a otras herramientas
01:32o obligaciones?
01:33Ya, esa es una muy buena pregunta. Eso, mira, originalmente Odoo nace a través de Fabián,
01:41que es el CEO, para ayudar a su familia, al negocio. Entonces nosotros hemos evolucionado
01:48y hemos trascendido esa idea para poder seguir ayudando a las empresas a poder transformarse
01:54a través de una aplicación a la vez y que no tengan que tener esta brecha que se ha
02:00generado de forma implícita que solamente las empresas grandes pueden tener esa parte
02:04de la transformación.
02:05Ok, perfecto. Y, por ejemplo, ¿por qué usar únicamente, o sea, tienen varias aplicaciones,
02:10pero por qué utilizar solamente una herramienta?
02:16Básicamente la centralización, lo que ayuda precisamente es generar trazabilidad, a poder
02:21optimizar. En el momento en el que tú como una empresa optimiza los procesos, eso significa
02:28y eso se traduce en la mejor calidad de vida de las personas que trabajan ahí. Tienen
02:33horas efectivas de trabajo, literal, efectivas, y dejan de tener tanta carga laboral, tanta
02:40carga que precisamente las empresas no pueden solucionar porque no tienen una herramienta
02:45que les permita a sus personas tener tiempo para lo que ellos quieren, pero también trabajar
02:50de forma efectiva en su horario laboral.
02:52Ok, y, por ejemplo, con su experiencia en el mercado, háblanos, ¿cuál es el principal
02:55reto que tienen ahorita las empresas?
02:58El principal reto. El principal reto es poder concientizar la rapidez con la que se mueve
03:05la transformación, ¿sí? Y la pregunta que nos generamos en UDU México y para todo el
03:11resto de Latinoamérica es, ¿las empresas dentro de esto están avanzando tan rápido
03:17como avanza la tecnología?
03:19Es difícil alcanzar.
03:20Exactamente. Precisamente es, brindamos una herramienta que va a ayudar a las empresas
03:26a tener esta posibilidad de subirse a este barco que va muy rápido, que es el tema tecnológico,
03:32para poder abordar los problemas y los conflictos del futuro.
03:36Oye, David, por ejemplo, cuéntanos algún caso de éxito que tengan en UDU.
03:40Mira, algún caso de éxito tenemos, bueno, en México tenemos a la UNAM, que es muy reconocida,
03:48pero también tenemos empresas que al final, muy importantes que para nosotros un caso
03:53de éxito son empresas que están como en un punto de inflexión y que precisamente a través
04:00de la herramienta de UDU pueden llegar a estos niveles, ¿no? Tenemos empresas muy grandes,
04:06pero para mí, por ejemplo, hace mucho tiempo yo trabajé con una empresa que se llaman
04:09los de Idea, que hacen publicidad precisamente para grandes empresas y al final estaban teniendo
04:14muchísimos problemas operativos porque se manejan a través de proyectos. Entonces tienes
04:18a muchísima gente, sí, que tiene que biliar sus horas, que tiene que decir en qué está
04:25trabajando porque al final el costo por hora por cada persona es importantísimo cuando
04:31hablas de servicios. Entonces yo estuve trabajando mucho con ellos y ahorita precisamente, bueno,
04:37yo quiero mucho esta empresa y la verdad es que creo que se han transformado a ser
04:41una empresa que ha logrado objetivos mucho más grandes a través de esta herramienta.
04:45¿Qué le dirías a las pequeñas empresas que tienen miedo a digitalizarse?
04:50Obviamente las respuestas no tengan miedo, pero no podemos responder de esa manera, sino
04:53simplemente es atrévanse a no a entender que la transformación no viene de cero a
05:00cien. La transformación viene de paso a paso, de poder entender que esta transformación
05:05digital viene con una conciencia y esta conciencia es ¿cuáles son mis necesidades ahorita?
05:10¿A dónde quiero llegar? Y no es necesario llegar de cero a cien, sino saber que esta
05:15transformación es un proceso y que nosotros somos una herramienta para dar pasos para
05:19poder llegar allí.
05:21¿Cuáles son los objetivos principales como marca de Odoo?
05:24Los objetivos principales como marca. Adaptarse al mercado, ayudar precisamente a las empresas
05:32a poder digitalizarse y poder darle muchísimas más herramientas a las empresas para poder
05:40crear una competencia mucho más justa.
05:42Ok, perfecto. ¿Cómo cierran este año y qué viene para el próximo?
05:46Este año para Odoo México cierra honestamente muy interesante. El mercado se está moviendo
05:51de manera increíble. Nosotros cada vez estamos creciendo más. Ahorita, por ejemplo, en mi
05:57equipo somos más de 150 personas. El proyecto es abordar todo Latinoamérica. Es trabajar
06:05de la mano precisamente con Colombia, con Chile, con Ecuador, con Perú y poder transformar
06:10y ayudarlos precisamente a seguir creciendo y que esta brecha cada vez se vaya reduciendo.
06:16¿Qué potencial ves en estas empresas en Latinoamérica?
06:19Increíble. Realmente el tema de Latinoamérica creo que mundialmente está muy segmentado,
06:27pero últimamente lo que está pasando en Latinoamérica es muy interesante más allá
06:31del tema político y genuinamente si tú ves la herramienta de Odoo, que yo le invito a
06:37la gente que la pruebe, que la vea, que investigue, que la conozcan, yo se los digo de corazón,
06:45es una herramienta que genuinamente está diseñada para el mercado latinoamericano,
06:50más allá de otro mercado, porque se adapta muy bien a lo que las personas para nosotros
06:57estamos buscando, que no es de cero a cien, no es un tema muy forzoso. Tenemos contratos
07:06mensuales, tenemos contratos anuales, tenemos contratos multianuales. Entonces esto se traduce
07:10a ser multifacéticos en cuanto a que cada empresa puede estar con nosotros independientemente de su
07:16situación. Maravilloso, Diego. Y por favor, cuéntanos un mensaje final que le quieras dar
07:21a nuestra audiencia de El Economista. Un mensaje final, pues realmente aventúrense a poder
07:27transformar las ideas que ustedes tienen para poder traducirlas en patrimonios, para traducirlas
07:34en oportunidades, porque todo lo que las personas innovadoras y con cierto empuje, que esas son las
07:41que necesitamos, ayudan a la gente, generan trabajos, generan oportunidades y transforman
07:46precisamente lo que hoy en día la gente está necesitando. Perfecto, muchísimas gracias, Diego,
07:53por acompañarnos aquí en el espacio El Economista y por darnos a conocer precisamente Odoo. Seguramente
07:57les va a ir increíble este cierre del año y también muchísimas gracias a toda nuestra
08:01audiencia de El Economista. Seguimos en esta cobertura del World Business Forum 2024. Seguimos.