#HealthInnovators | Salud pública y prevención
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00:00Y continuamos en el seminario Health Innovators que desarrollan el cronista y la revista Apertura.
00:06Y les decía que íbamos a hablar de salud pública y prevención y tengo un panel de
00:09lujo hoy para poder charlar de este tema. Nos acompañan hoy aquí desde el estudio Daniela
00:15Kontiernik, directora médica de Novo Nordisk Argentina. Daniela, muchas gracias por estar
00:21con nosotros. Gracias a vos. También Sergio Montero, que es el gerente general de vacunas
00:25para el CONOSUR de Sanofi. Muchísimas gracias, Sergio, por estar con nosotros. Y otros
00:29Sergio, tenemos en este caso a Sergio Bonás, que es el gerente general de Helion CONOSUR.
00:34Muchísimas gracias también por estar con nosotros. Bueno, vamos a presentar un poco
00:39en sociedad para los que no conocen demasiado de qué se tratan las compañías que hoy
00:44nos están acompañando en este panel. Sobre todo para los que no tienen muy en claro qué
00:48es Novo Nordisk. Contanos un poquito de qué se trata, cómo es el desarrollo que han tenido
00:53acá en nuestro país y qué es lo que están realizando.
00:56Gracias por la pregunta. Novo Nordisk es una compañía farmacéutica multinacional que
01:02se fundó en Dinamarca en 1923. Somos 64.000 empleados a nivel mundial que trabajamos en
01:0880 países y distribuimos medicamentos en 170 países. El año pasado cumplimos 100
01:13años de 1923 a 2023. Y acá en Argentina empezamos la operación hace 26 años. Somos
01:21270 empleados que trabajamos en el país y desde el año pasado a este hubo un crecimiento
01:26de 15 por ciento de las personas que trabajamos en Novo Nordisk Argentina en línea con el
01:30crecimiento global. Pero quizás para destacar lo que tiene que ver con nuestro propósito
01:35como compañía y como empleados, que tiene que ver con impulsar el cambio para vencer
01:40a enfermedades crónicas serias y en este caso particularmente la obesidad, problema
01:45supercrítico, diabetes y algunas enfermedades poco frecuentes como son la hemofilia y desórdenes
01:50de crecimiento.
01:51Súper interesante. Ustedes van a conocer hoy lo que está desarrollando Novo Nordisk
01:57en el país. Algunas marcas son las que tienen más asociadas con el nombre de las empresas,
02:03pero no vamos a hablar de marca, vamos a hablar de las empresas y de los medicamentos. Porque
02:07de esto se trata un poco la idea de este panel en el cual queremos que se conozca qué es lo
02:13que están desarrollando y desde cuándo están trabajando en nuestro país, Sergio. Porque
02:17ustedes también, Sanofi, que es una marca que ya está bien instalada, tiene su larga
02:21historia en nuestro país y un desarrollo muy interesante que quisiera que le cuentes
02:24un poquito. Exactamente. En Sanofi llevamos más de 40 años, 43 para ser exactos, en
02:29Argentina, invirtiendo desde hace 43 años. Somos una empresa que tenemos varias divisiones,
02:37yo represento a vacunas, tenemos la división farma también y también una división de
02:43consumidor de consumo farmacéutico. También tenemos una planta acá, en Argentina producimos
02:53el antígeno de la hepatitis B para la vacuna de la hepatitis B. Es la única planta de Sanofi
02:59que produce ese antígeno en el mundo y lo exportamos al mundo entero para después combinarlo
03:06con otras vacunas y, por supuesto, después utilizarlo en todos los países del mundo.
03:10Es uno de nuestros orgullos de poder seguir invirtiendo en Argentina. Tenemos ya más de
03:1760 millones de dólares invertidos y queremos ir a más y estamos invirtiendo para producir
03:23más antígenos como el antígeno de la próxima vacuna que tendremos de la meningitis B.
03:28Interesante. Me vas a contar un poquito de eso porque también le quiero preguntar a nuestro
03:34otro Sergio del panel, en este caso a Sergio Bonas, que nos cuente un poco de en qué se trata Heylion,
03:40porque es una marca que no es muy conocida para el público en general, pero que ya tiene su historia
03:47en el mundo y también tiene su historia en nuestro país, pero quiero que se lo cuentes un poco.
03:51Así es. Esa confusión se da porque Heylion es una compañía nueva, es una compañía que se
03:59escindió del grupo GlaxoSmithKline. GlaxoSmithKline hace dos años se escindió. Su negocio Pharma pasó
04:05a llamarse GCK Biopharma en el mundo, con todo el portafolio de productos que tienen que ver con
04:10los Pharma, la prescripción médica, y el resto del portafolio que tiene que ver con medicamentos de
04:15venta libre, vitaminas, oral care, quedó bajo una compañía nueva que se llama Heylion,
04:22en el mundo hace dos años. O sea, somos nuevos, pero tenemos marcas que están hace mucho,
04:26como 100 años estamos en el país. Pretendemos estar por 100 años más. Nuestras marcas son muy
04:32conocidas, pero nuestra compañía es muy nueva todavía. Porque el negocio de Heylion es la venta
04:38de medicamentos de venta libre, precisamente, y así ustedes reconocerán a muchas marcas al respecto,
04:45pero ¿cómo ha sido ese desarrollo de Heylion en la Argentina? Totalmente, la compañía está enfocada
04:54en medicamentos de venta libre, como bien mencionaste, con marcas muy conocidas,
04:57Aligal, Guasal y Guanol, marcas que son muy tradicionales, muy clásicas del mercado argentino.
05:02También un componente de vitaminas que empezamos a desarrollar hace muy poco,
05:06producto de fusiones que se vienen dando en el mercado, que es bien típico de nuestra
05:10industria, las fusiones van, portafolios consolidándose. En el caso del acuerdo que
05:17tuvimos con Novartis hace seis años, tomamos nicotinel y voltaren, digamos,
05:22parte de nuestro portafolio, Centrum en un posterior acuerdo que tuvimos con Pfizer.
05:27Hoy tenemos un portafolio bastante consolidado en esos tres grandes segmentos.
05:33Sergio, me quedé pensando en el anuncio que hiciste respecto del antígeno que están trabajando,
05:40contanos un poquito más al respecto. Bueno, acá en Argentina estamos trabajando
05:44la hepatitis B y tenemos ahora una innovación que vamos a lanzar desde el próximo año,
05:51del próximo invierno. Concierne el virus respiratorio y residencial. Eso puede sonar
05:56un poco extraño. ¿De qué estamos hablando? Estamos hablando de la bronquiolitis.
06:00Estamos hablando de la bronquiolitis en los más pequeños, en los cuales hay 80% de los niños
06:10aún sanos tienen bronquiolitis y los que están hospitalizados es la causa más importante de
06:19hospitalización para esos pequeños. Y estamos desarrollando, y ya lo hemos lanzado en otros
06:25países, un anticuerpo monoclonal que va a permitir prevenir eso. Eso va a entrar dentro de una
06:32estrategia integrada de prevención, acá en Argentina esperamos, en la cual podremos desde
06:39el nacimiento hasta los menores de un año, en el primer año de vida digamos, podamos prevenir
06:46esa enfermedad y prevenir también lo que es horrible, las muertes que ocurren. Un ejemplo
06:52muy reciente es Chile, que lo ha implementado ya este invierno pasado, en el cual con muy altas
06:58coberturas del 98% que han logrado en los recién nacidos, han logrado bajar las hospitalizaciones
07:04entre el 80 y el 90% y ha habido cero muertes. Cero muertes mientras que el año anterior hubo
07:1113 muertes en Chile. Y también evita todo el colapso. Todos nos acordamos de lo que es el
07:18invierno, el pico de las infecciones respiratorias, la gripe, la bronquiolitis para los más pequeños.
07:24Eso colapsa completamente la cadena hospitalaria y ambulatoria también. Pues imagínate lo que es
07:35bajar ese impacto del 80% y hasta las autoridades chilenas estudiaron recientemente también el
07:45impacto en términos económicos y esta medida sería hasta costo ahorradora. O sea, una innovación,
07:52un verdadero cambio en el paradigma de la prevención de este virus. Sin duda que tanto
07:56necesitamos y esperemos que ahora en Argentina también tengamos esos buenos resultados. Y si
08:01hablamos de enfermedades extendidas, Daniela, la obesidad creo que es una de las primeras que
08:05tenemos que marcar respecto de eso. Sobre todo estamos hablando de salud, de bienestar. Cómo
08:11se trata desde una empresa como Novo Nordisk el tema tan difícil que es el tema de la obesidad y
08:17adicionalmente cómo trabajan con el tema de la diabetes, que es otra de las enfermedades muy
08:21complicadas. Sí, en realidad déjame contarte un poco de números. Por favor. El Atlas Mundial de
08:26Obesidad de 2023 menciona que en el 2020 mil millones de personas vivían con obesidad en el
08:34mundo. Eso implica que una de cada siete personas vivían con obesidad. Y lo más tremendo y por qué
08:40tenemos que tomar cartas en el asunto es que lo que se prevé es que para el 2035 si no hacemos nada
08:47y no tenemos el coraje de trabajar en prevención, en iniciativas de salud pública, acuerdos público
08:53privadas, esta pandemia se va a expandir y en lugar de uno de cada siete vamos a tener uno de
08:59cada cuatro. Espera que mil novecientos millones de personas vivan con obesidad. Eso a nivel global.
09:04Si lo llevamos a Argentina, para darte también números locales, la Cuarta Encuesta Nacional de
09:10Factores de Riesgo que realizó el Ministerio de Salud en el 2019, que es la última que tenemos,
09:15menciona que seis de cada diez personas viven con sobrepeso u obesidad en Argentina. Más o
09:22menos mitad y mitad. 30% con sobrepeso, 30% con obesidad. Y cuando hablamos de los niños,
09:2850% de los niños viven con sobrepeso u obesidad en Argentina. Y lo que vos mencionabas, es muy
09:35importante poder hacer un abordaje integral. Y abordaje integral llamamos a hábitos más saludables
09:41respecto a alimentación, mayor actividad física y el liderazgo de todo esto que sea llevado a
09:49cabo por un médico, porque es una enfermedad. Y el médico tiene que considerar si aparte de los
09:54hábitos saludables respecto a alimentación y actividad física, tiene que agregar alguna herramienta
10:00farmacológica. Eso es lo fundamental. Que es lo que muchas veces se pierde de vista. Que el
10:05tratamiento de la obesidad, sobre todo en situaciones más graves, requiere de un medicamento y obviamente
10:13de un médico que esté detrás de todo ese proceso. Sí, déjame agregar algo, porque a veces que no
10:19se vea la obesidad, no se ataca a la obesidad como una patología. Y la obesidad es una
10:24enfermedad multicausal, tiene un componente genético. Entonces hay una predisposición genética,
10:30hay factores metabólicos como cierta predisposición hormonal, hay factores ambientales, dónde nacemos,
10:36dónde crecemos. Y hay otros factores relacionados con esto que por eso hace que el tratamiento
10:43tenga que ser personalizado y liderado por un profesional de la salud. Y déjame agregar
10:48respecto a la diabetes, que me preguntaste también. También, según la Cuarta Encuesta Nacional de
10:53Factores de Riesgo en el 2019, una de cada 10 personas viven en Argentina o vivían en Argentina
10:59con diabetes tipo 2. Pero lo, digamos, interesante es que respecto de la encuesta anterior, ese
11:06número creció casi un 30%, con lo cual se espera que esta concomitancia entre diabetes tipo 2
11:13y obesidad y sobrepeso lleve a que la próxima encuesta que se va a publicar este año los
11:18números sean más alarmantes todavía. Tremendo, para abrir los ojos y para abrir la mente,
11:23sobre todo para aquellos que son más reacios a los tratamientos y a poder cuidarse. Inclusive
11:30aquellos que, por ejemplo, Sergio, son más reacios a la vacunación. Cómo se trabaja eso desde el
11:35concepto de la necesidad que tenés de atenderte y de prevenir enfermedades con la vacunación.
11:42La verdad es que la bajada, la OMS lo dice, en 2023 las coberturas vacunales se estancaron en
11:49el mundo. Y una situación aún peor en Argentina, donde las coberturas han bajado. Darte un ejemplo,
11:55la disteria tetanosporio, que es la base de la vacunación de los más pequeños y después de los
12:00adultos, Argentina bajó al 80% en su primera dosis para los muy pequeños. Y en la tercera dosis,
12:06para completar un esquema, estamos por debajo del 70%. ¿Qué quiere decir eso? Quiere decir que
12:11probablemente habrá brotes epidémicos en los próximos meses, años. Es difícil de prever,
12:18es difícil de prever. Y esto es una situación preocupante. Para eso, ¿qué podemos hacer? Por
12:24supuesto, educación, evidentemente. Información, evidentemente. Y también simplificar y modernizar
12:31el calendario. La Comisión Nacional de Inmunizaciones, por ejemplo, recomendó que se
12:37utilizasen vacunas combinadas. En este caso, para estas enfermedades, una vacuna hexavalente que,
12:42con un solo pinchazo, permitiese cubrir todas esas enfermedades. Porque es verdad que tanto
12:49en términos de acceso como en términos también de adherencia, porque es mejor tener un solo
12:56pinchazo en vez de dos o tres pinchazos, eso permite que haya una adherencia mejor de los
13:01padres, porque son los padres los que ven a los muy pequeños, y hacer que las coberturas vuelvan
13:06a subir. Es lo que hemos visto en otros países. En países que ya han adoptado estas vacunas
13:11combinadas, hace que las coberturas vuelvan a subir después de una bajada debido a la complejidad
13:19del calendario vacunal. Y en esta secuencia que estamos haciendo, Sergio, me sumo a algo que
13:27también señaló anteriormente. Los colapsos que se están generando en la atención médica y en
13:36la atención hospitalaria, y cómo contribuye una buena prevención y un buen tratamiento con los
13:42medicamentos de venta libre, para específicamente evitar el colapso que se genera en todo el sistema.
13:48Totalmente. Varias cosas que coincidimos con mis colegas. Nosotros promovemos mucho una campaña
13:55que se llama de autocuidado. La Organización Mundial de la Seguridad lo define como la
14:00capacidad individual que tienen las personas de prevenir enfermedades que son prevenibles,
14:05mejorar su calidad de vida y mejorar su bienestar. Lo que buscamos es que las personas tengan la
14:15información correcta, adquieran hábitos saludables respecto de su alimentación,
14:20respecto de su actividad física, como se hablaba en el bloque anterior. Que se tenga acceso con
14:27información correcta para el uso y el consumo de medicamentos de venta libre. Nosotros tenemos
14:34estudios que realmente si eso está hecho de manera correcta, con la información correcta,
14:39con la farmacia como un importante integrante de la estructura sanitaria, que a veces no le damos
14:46la jerarquía que tiene, pero todos tenemos una farmacia a cinco minutos de donde vivimos,
14:50y generalmente eso pasa en Latinoamérica. Si logramos ser exitosos en el desarrollo de la
14:57estrategia del autocuidado, eso alivia el sistema sanitario 70% más o menos de las consultas que
15:03se hacen en las guardias tienen que ver con afecciones que no son importantes, que pueden
15:07ser tratadas o una instancia sanitaria de manera individual, eso liberaría muchísimos recursos
15:12para ser tratados en cuestiones que realmente en afecciones mucho más graves y complejas.
15:17Calcula que en Latinoamérica eso tiene un impacto de 7200 millones de dólares de alivio al sector
15:23público de por sí, de sanidad, que por sí siempre está estresado y es complejo y nunca hay presupuesto
15:30que aguanta. El PBI en Latinoamérica creció 30% en los últimos 20 años y los sistemas de salud no
15:37crecieron en esa proporción, entonces eso genera realmente mucho estrés. Tiene mucho impacto en la
15:44economía de los países porque hay un impacto muy importante que se calcula de 2.500 millones de
15:51dólares en falta de productividad de las compañías por proyectos que se paran por ausentismos, por
15:57pérdida de ausentismos y en los trabajadores en sí, por no tener de todo fortalecidos los pilares
16:03de autocuidado que es lo que queremos de alguna manera fomentar. Es súper interesante porque todo
16:08esto hace a la prevención, a la idea de poder evitar llegar al momento de la enfermedad. La
16:16vacunación, el buen tratamiento médico, el valorizar al farmacéutico y también de tener hábitos
16:22saludables. Daniela, contanos un poco en qué consisten y qué es lo que están buscando ustedes
16:27con iniciativas como la de Ciudad Más Saludable. Claro que sí, mira, la verdad que esto me entusiasma
16:32muchísimo y nos entusiasma como compañía muchísimo porque es parte de nuestra responsabilidad social
16:37y tenemos varias iniciativas. Una es la de Ciudades Más Saludables que tiene que ver con implementar
16:43programas de prevención, principalmente en las ciudades. En las ciudades es donde se concentra
16:48la mayor densidad poblacional, entonces es donde más podemos impactar y esto lo
16:52estamos haciendo en Argentina por ahora, en la ciudad de Buenos Aires y en la ciudad de Vicente
16:57López, en donde por ejemplo hicimos una bicicleteada para promover la actividad física, colaboramos con
17:03los encargados de comedores como para enseñarles a cocinar comida más saludable, desarrollo de
17:10huertas urbanas en lo que son residencias de la tercera edad, por ejemplo, y esto simplemente es
17:16mapear necesidad y actuar en consecuencia. Esa es una de las iniciativas. La otra se llama
17:22Move for Fun, que es un acuerdo con una ONG que se llama Valores y Deportes de la Escuela de
17:28Marangoni, que lo que hicimos fue desarrollar algunas actividades de educación física muy
17:34orientada a lo que son los niños y abarcamos una población de niños entre 6 y 12 años, el
17:40número que impactó fue de 630 niños, en donde lo que hicimos fue actividades como fútbol, patinaje,
17:47danza urbana y la verdad que esto es algo que seguimos este año promocionando en positivo.
17:53Y la otra, que la verdad me entusiasma muchísimo, porque esta semana se pudo firmar un acuerdo
17:59multisectorial y para contarte abarca no sólo el acuerdo público-privado, sino que en la parte
18:07pública está el Ministerio de Salud de Chaco. Esto es un programa de educación en diabetes en el
18:13impenetrable chaqueño. Entonces está el Ministerio de Salud de Chaco, está la Universidad Nacional
18:19del Nordeste por la parte de educación, está la SAD, que es la Sociedad Argentina de Diabetes,
18:24la que concentra a los médicos, está la FAD, que es la Federación Argentina de Diabetes, que es una
18:29organización de pacientes, con lo cual realmente es una organización multisectorial en donde se
18:34firmó un acuerdo que a lo que apuntamos es educación, promoción a nivel de la comunidad y
18:41además desarrollo de telemedicina en ese lugar tan complejo. Y lo que esperamos es a futuro
18:47impactar en 60.000 personas, sobre todo pueblos originarios. Así que es algo que nos entusiasma
18:53muchísimo. Qué bueno, qué lindo. Sergio, hablamos específicamente del tema vacunación, pero Sanofi
18:59no es sólo vacunas, ¿no? Contanos un poco cuáles son las otras divisiones de la compañía.
19:03Sanofi, como te dije, son tres unidades de negocio. La de vacunas, de la que hemos
19:09hablado. Después está la división de farmacología, donde tenemos todo lo que son medicamentos
19:15establecidos y también enfermedades raras, oncología y todo lo que es inmunología. Y después
19:23salud del consumidor, que es también una de nuestras divisiones.
19:29Somos más o menos, un poquito menos de 700 personas, ¿no? Y lo que también para
19:37recalcar y resaltar es que el 25% de nuestros colaboradores están en lo que es la I más D,
19:44la investigación y el desarrollo. Tenemos la pata industrial, pero tenemos la
19:49pata de investigación y desarrollo. El 61% de nosotros somos mujeres y también tenemos esa
19:59esa voluntad de tener programas muy ambiciosos de diversidad, equidad e inclusión para
20:06poder desarrollar. Dos puntos más. El primero en investigación. ¿Sabes? El hub de investigación
20:15de Sanofi, acá en Cono Sur, Argentina y Chile, es el cuarto hub de investigación de Sanofi.
20:23Y un dato. Bueno, ¿qué significa? Significa, por ejemplo, que enrolamos más pacientes en
20:29nuestros estudios clínicos que un país como Estados Unidos. Tenemos una investigación
20:34extremadamente activa y eso no es sólo una investigación, es toda la relación y el
20:40cultivo universitario que se hace, ¿no? Toda esa relación de desarrollo, de conocimiento, ¿no?
20:46en la región. Esa es una también de nuestras fuerzas, ¿no? Es de poder hacer eso.
20:55Y para terminar, seguimos invirtiendo, como te dije, en planta industrial, pero tenemos
21:01también la ambición de seguir invirtiendo en todas nuestras otras divisiones para hacer que
21:06Sanofi siga siendo uno de los mayores exportadores, porque somos una de las empresas que exportan
21:12más, y eso es un dato poco conocido también, en que somos una de las empresas farmacéuticas que
21:18exportan más al extranjero. No sólo traemos medicamentos y vacunas, pero también exportamos
21:24al mundo entero. Y cuán necesario es para, no solamente para la imagen de la Argentina,
21:28sino para las arcas de la Argentina, que, bueno, es un tema que después hablaremos en otro momento
21:32cuando hablemos más de economía. Pero hablamos del cuidado personal, ¿no? Y de esto de tener que
21:39atenderse y de tener que ir al farmacéutico para pedir recomendaciones. ¿Estamos preparados
21:45para gestionar nuestra salud personal? Bueno, dejáme de contarte, nosotros tenemos
21:52identificado tres grandes tendencias a nivel mundial. La Argentina no es una excepción más
21:57allá de la coyuntura. Vivimos más. La expectativa de vida creció de manera significativa en las últimas
22:05décadas. Tenemos una vida mucho más activa. Alguien de 60 años, antes era alguien retirado,
22:12hoy está en plena actividad, digamos. Es una persona que está plenamente, quiere hacer cosas, quiere
22:16moverse, quiere hacer un montón de cosas. Y el tercer punto, la tercera característica de la
22:22macro tendencia mundial es que nunca hubo en el mundo mayor proporción de clase media. Es decir,
22:29vivimos más, somos más activos y hay más accesibilidad, digamos, a productos para
22:35prevención de salud. Medicamentos de venta libre, vitaminas, adquirir hábitos saludables,
22:43digamos. Hoy hay mucho interés en el mundo porque estoy más activo, vivo más, quiero más calidad de
22:49vida. Tampoco tengo toda la información. Eso me parece que nosotros tenemos una
22:56gran responsabilidad como compañías de educar, informar, hablando de innovación, agregar innovación a
23:03algunas cosas. El QR code en los productos es algo que debería ser algo un poco masivo, por
23:07citar algún ejemplo, la accesibilidad. Argentina es uno de los países de mayor penetración de
23:12internet y de teléfonos celulares del mundo. Entonces, cómo avanzar en eso, digamos, tenemos
23:18mucho por hacer ahí respondiendo a esas macro tendencias. Lo importante es que, y encima teniendo
23:24impactos positivos, aliviando el sistema de salud. Como decíamos, si todos nos comprometimos, no es
23:30una responsabilidad solo de los actores del mercado, sino de la sociedad, sino que todos
23:36deberíamos poner lo nuestro, digamos. Uno tiende a poner la responsabilidad en el gobierno y la
23:42verdad que acá somos todos, el gobierno, las instituciones, los profesionales, las compañías, los
23:46plataformas euticos, digamos, tienen un rol muy importante para participar y para aportar.
23:51Y ser responsables, no me quiero ir sin antes hacerte esta pregunta, Daniela, digo, ser responsables en
23:56cuanto al consumo de medicamentos y a lo que le pedimos al médico también. Respecto a los medicamentos,
24:01sobre todo cuando hablamos de obesidad, como hay cierta libertad, por lo menos mal entendida,
24:08de decir, bueno, ¿no me recomendás esto para poder bajar dos o tres kilitos y poder llegar al
24:14verano mejor? Es súper importante lo que mencionas, Walter. Es muy importante porque para nosotros,
24:19como Novo Nordisk, nosotros siempre fomentamos lo que es el uso dentro de la indicación de los
24:25medicamentos. Entonces, la verdad que obviamente los médicos tienen cierta libertad para prescribir
24:31cuando así lo consideran, pero realmente con el impacto tan importante que está teniendo la
24:38obesidad, ojo, ver cuáles son los medicamentos que están indicados para el tratamiento de la
24:44patología. En el caso de Novo Nordisk, tenemos una lira aglutida, es el único GLP-1 que está
24:50aprobado para el tratamiento de la obesidad en nuestro país. Lo escuché, Aronen, así que, por favor, tengamos
24:56precaución a la hora también de consumir y de pedir medicamentos y tratamientos. Daniela
25:02Konteninich, directora médica de Novo Nordisk Argentina, muchísimas gracias por acompañarnos
25:07hoy. Lo mismo a vos, Sergio Montero, gerente general de vacunas para el cono sur de Sanofi,
25:12y a vos también, Sergio Bonás, gerente general de Hélion Cono Sur. Gracias a los tres por estar
25:17hoy. Es un placer haberlos tenido en este panel. Muchísimas gracias. Ustedes no se vayan,
25:21que vamos a continuar con más Health Innovators aquí en cronista.com