Les Pionnières - Aliette Mousnier-Lompre, DG Orange Business
Category
📺
TVTranscription
00:00C'est très important de montrer qu'à la tête d'une entreprise comme Orange,
00:03on peut avoir une femme et ça donne l'exemple.
00:05Bonjour, je suis Aliette Mounilon-Pré, je suis directrice générale d'Orange Business
00:10et j'ai la particularité d'avoir été joueuse de football semi-professionnelle.
00:14J'ai fait Sciences Po et donc je me suis retrouvée dans une boîte de tech au milieu d'ingénieurs.
00:18Quand je suis rentrée chez Orange, j'étais dans une équipe qui était très diverse avec beaucoup de profils.
00:23C'était une équipe très internationale avec des histoires de vie, des parcours et des formations très différents.
00:28Mais c'est vrai que la tech, de manière générale, c'est un monde assez masculin, plutôt un monde d'ingénieurs.
00:34J'ai assez vite vu que je pouvais amener une perception différente sur les problèmes, sur les équations à résoudre.
00:39Aujourd'hui, il n'y a que trois sociétés du CAC 40 qui sont dirigées par une femme, c'est très très faible.
00:44Orange a été assez pionnière dans le fait de promouvoir l'égalité de genre,
00:49d'essayer de diversifier les équipes et d'avoir une plus grande mixité.
00:52J'ai eu bien sûr beaucoup de rôles modèles dans ma carrière, beaucoup de femmes chez Orange.
00:58Il y a une certaine tradition chez Orange d'avoir des femmes fortes et à forte personnalité au comité exécutif.
01:03Je les ai suivies tout au long de ma carrière et il y en a beaucoup qui m'ont inspirée,
01:07à la fois par leur posture professionnelle, mais aussi dans certaines situations,
01:10de voir comment elles géraient leur équilibre pro-perso, leur vie familiale et leur vie professionnelle.
01:15C'est quelque chose qui m'a beaucoup inspirée, qui m'a débloquée aussi dans ma carrière d'une certaine manière.
01:18Je pense qu'il y a un parallèle et un trait d'union évident entre le sport, en particulier le sport d'équipe, et le travail en entreprise.
01:25Le sport d'équipe, finalement, c'est animer un collectif, s'assurer qu'on a un collectif qui est uni vers un but commun.
01:31C'est des compétences très variées, d'avoir des rôles clairs.
01:35Et puis, quand le match ne se passe pas, comme prévu, d'être capable de se reconfigurer de manière naturelle pour se réadapter au nouvel objectif.
01:44Il y a aussi beaucoup le goût de l'effort, la relation à l'échec.
01:47Quand on fait du sport, on apprend à perdre et c'est aussi très important.
01:51Pour moi, le leadership, c'est surtout la capacité à embarquer les autres, à inspirer les autres,
01:55à créer de l'énergie positive dans un collectif, que ce soit une équipe de quelques personnes ou un collectif de 30 000 personnes, comme chez Orange Business.
02:03Mais c'est vraiment cette idée d'arriver à focaliser les gens sur un objectif commun et ensuite leur donner les moyens de s'épanouir, de grandir, de se développer, de prendre des décisions.
02:11Un acte de leadership qui a été fondateur pour moi dans ma carrière, c'était très, très tôt.
02:15J'étais encore stagiaire et je me suis retrouvée à table avec toute mon équipe.
02:19À l'époque, mon N plus 2 a fait un commentaire extrêmement homophobe.
02:23Je vivais à l'époque, je vis toujours avec une femme.
02:25J'ai décidé de lui dire que moi, j'étais homosexuelle et que sa réaction m'avait heurtée.
02:31Et le fait d'avoir pris la parole ce jour-là, ça m'a beaucoup aidée par la suite.
02:35Ça m'a donné confiance en moi et j'ai réalisé que c'était très important, justement, de prendre la parole quand on avait des convictions, quand on avait des idées à défendre.
02:43Et d'ailleurs, la réaction de mon N plus 2 de l'époque m'a aussi confortée dans cette idée.
02:46On a pu dialoguer sur le sujet.
02:48Je pense qu'il a réalisé qu'il avait fait une erreur.
02:50Le leader, c'est aussi celui qui reste clair sur ses convictions, qui défend ses idées, tout en étant dans le dialogue, dans l'ouverture.
02:56Je pense que c'est quelque chose de très important.
02:58La question du coming out en entreprise, c'est un sujet qui est compliqué puisque ça peut faire peur à beaucoup de gens,
03:04des personnes LGBT qui ont peur d'être discriminées.
03:07Ça crée des problèmes de santé mentale, ça crée un sentiment d'invisibilisation.
03:12Moi, ce que j'ai vécu dans ma carrière, même si j'ai bien le sentiment aussi d'être dans un environnement qui est privilégié chez Orange,
03:18c'est que finalement, une fois qu'on est juste soi-même, on se sent beaucoup mieux.
03:22Je pilote une division d'Orange qui fait 8 milliards de chiffres d'affaires, 30 000 salariés.
03:28Je suis membre du comité exécutif du groupe.
03:29Ça me donne bien sûr des devoirs, des responsabilités, mais ça me donne aussi une liberté de ton et d'action.
03:35J'ai la responsabilité aujourd'hui de prendre la parole sur ce sujet du coming out
03:39parce qu'il y a beaucoup de personnes justement qui sont dans des situations qui sont beaucoup plus difficiles que la mienne,
03:43qui sont dans des environnements qui sont beaucoup moins ouverts sur ce sujet,
03:46qui ont peur en réalité de prendre la parole.
03:48On me demande finalement pourquoi je prends la parole sur un sujet qui est de l'ordre de l'intime et du personnel.
03:53Beaucoup de personnes ne se rendent pas compte du fait que les personnes hétérosexuelles font leur coming out en permanence,
03:58à longueur de journée, à longueur de semaine en entreprise,
04:01parce qu'on parle de sa vie personnelle, parce qu'on parle de sa vie familiale.
04:04Et donc, c'est important de pouvoir parler du sujet et de pouvoir accompagner les personnes qui sont en difficulté par rapport à ça.
04:10Et donc, il y a un certain nombre de réseaux qui se mettent en place dans la plupart des grandes entreprises.
04:15Chez Orange, on a un réseau LGBT qui s'appelle Mobilise Nous, qui est très actif,
04:19qui essaye à la fois de faire de la sensibilisation générale vis-à-vis des salariés,
04:24et puis qui peut être là en soutien, en accompagnement des personnes sur un plan un peu plus personnel.
04:30Quand vous êtes une personne LGBT, le fait de savoir si vous pouvez avoir accès à un congé parental,
04:36à la prévoyance pour votre conjoint ou votre conjointe, c'est des vraies questions.
04:39Et on voit là aussi dans les statistiques que beaucoup de personnes LGBT préfèrent ne pas avoir accès à ces aides de l'entreprise
04:45qui sont disponibles pour tout le monde, plutôt que, dans certains cas, avoir à révéler leur situation personnelle.
04:50Les entreprises aujourd'hui sont de plus en plus engagées d'un point de vue sociétal.
04:54On leur demande de prendre des positions. C'est souvent un sujet qui est délicat.
04:58On est dans une société qui est de plus en plus fracturée, avec beaucoup d'antagonismes, beaucoup de tensions sociales, politiques.
05:04Donc, c'est un sujet qui est souvent difficile à gérer.
05:07En même temps, c'est un vrai sujet d'attractivité pour les entreprises,
05:10de prendre certaines positions pour attirer les jeunes, en particulier dans le secteur de la tech.
05:14Mais avant tout, moi, j'ai envie de dire que c'est surtout une question de posture sur le fond,
05:19une question éthique pour dire que tout le monde a sa place dans l'entreprise,
05:22quelle que soit son orientation sexuelle, mais également quel que soit son genre, sa couleur de peau ou sa religion.
05:28La santé mentale, c'est évidemment un sujet extrêmement important.
05:31Si vous n'êtes pas bien mentalement, vous ne pouvez pas être performant.
05:34On veut pouvoir avoir une entreprise qui fonctionne bien, qui fonctionne en harmonie,
05:38qui délivre de la performance économique et financière et qu'on crée aussi du bien-être social.