Xerfi Canal a reçu Jacques Beyssade, Secrétaire général Groupe BPCE, pour parler des buts monumentaux dans les banques.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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00:00Bonjour Jacques Bessade.
00:10Bonjour.
00:11Jacques Bessade, vous êtes secrétaire général du groupe BPCE, vous êtes membre du comité
00:15exécutif du groupe BPCE.
00:17Jacques Bessade, vous êtes auteur dans l'ouvrage Les buts monumentaux de la compliance, dirigé
00:22par Marianne Frison-Roche, et notamment d'un papier consacré à l'égalité homme-femme,
00:28qui fait partie de ces buts monumentaux.
00:30J'ai envie de vous dire, je vais être un peu provocateur Jacques Bessade, beaucoup
00:35de discours d'étudiants, de fin d'année, à Polytechnique, à Agro-ParisTech et ailleurs
00:40nous disent on veut en finir avec le monde d'avant, on veut en finir avec le monde ancien,
00:44on ne veut plus travailler en banque, on ne veut plus travailler chez Total, on ne veut
00:48plus, j'ai cité le nom, ça ne va pas, donc on veut autre chose.
00:52Qu'est-ce que vous leur répondez ?
00:54J'aurais tendance à leur répondre, si vous voulez autre chose, venez justement travailler
01:00dans la banque.
01:01C'est un très vieux métier, il date de bien avant la découverte des vertus des hydrocarbures
01:08par exemple, c'est l'un des deux plus vieux métiers du monde, alors il y en a un qu'on
01:11connaît bien, mais le deuxième c'est banquier.
01:14A partir du moment où on est sorti de l'économie du troc, on a eu besoin d'une pièce d'échange
01:21et cette pièce d'échange, il y a des gens qui en ont fait le commerce et ce sont les
01:25banquiers.
01:26Et leur rôle dans la société, depuis que les sociétés existent, c'est de gérer l'argent
01:34de ceux qui à un moment donné de leur vie en ont sans en avoir le besoin immédiat et
01:40de le prêter en prenant le risque à ceux qui ont des projets mais qui n'ont pas l'argent
01:44nécessaire pour réaliser ces projets.
01:46Et donc dans toutes les grandes transformations du monde, dans la révolution agricole, dans
01:52la révolution industrielle et aujourd'hui dans les transformations qu'on voit devant
01:56nous, les banques ont eu un rôle qui est de financer les projets, les projets d'avenir.
02:02Et je crois que si on veut contribuer à faire passer notre monde de ce que vous appelez
02:09le monde d'avant qui est en fait un peu le monde d'aujourd'hui ou le monde de juste
02:13hier mais ce n'est pas un monde très ancien, c'est un monde qui a peut-être 50 ans ou
02:1880 ans si on remonte un peu plus loin à un monde de demain qui serait par exemple décarboné,
02:23qui serait plus économe des ressources naturelles que nous avons sur notre planète, l'endroit
02:29en réalité le plus efficace où on peut remplir cette mission c'est je crois dans une institution
02:35financière.
02:36Ça peut être d'être chef d'État, ça peut être d'être parlementaire mais ça
02:40peut aussi être d'être celui qui concrètement choisit quel projet il va financer et quel
02:44projet il ne va pas financer.
02:45C'est ça aujourd'hui qui gouverne l'entreprise d'une manière générale, qui devrait gouverner
02:50toutes les entreprises, c'est cette contribution à ces buts monumentaux ?
02:54En tout cas la conscience de l'intérêt des différentes parties prenantes et du rôle
03:00que doit avoir l'entreprise, de ce qu'on appelle d'ailleurs depuis quelques années
03:03déjà la responsabilité sociétale des entreprises, cette conscience là je pense qu'elle est
03:07extrêmement importante et petit à petit elle s'insinue d'ailleurs dans notre droit,
03:11dans les réglementations qui nous gouvernent pour que nous en tenions compte, c'est ce
03:15qui est derrière la création de raison d'être par les entreprises, le statut de société
03:20à mission etc.
03:21Et petit à petit on voit que l'entreprise devient de moins en moins une organisation
03:27dont le but unique, on le disait beaucoup il y a 20 ans ou il y a 30 ans, est la maximisation
03:32de la valeur de cette entreprise pour les actionnaires, mais dont le but est en réalité
03:37multiple et c'est de bien servir l'ensemble de ces parties prenantes, c'est-à-dire bien
03:42sûr ces actionnaires mais aussi ces clients sans lesquels les actionnaires ne toucheraient
03:46absolument rien, ces employés qui sont ceux qui font le travail en question, le travail
03:51de production et puis l'ensemble des parties prenantes, la société dans laquelle cette
03:55entreprise vit.
03:56Et pour une entreprise un peu particulière qui est une banque, qui travaille avec tout
04:00le monde, tous les individus, toutes les entreprises ont un compte dans au moins une banque et
04:07donc ce sont vraiment des entreprises qui touchent la totalité du corps social, c'est
04:11particulièrement important.
04:12Voilà, si on veut vraiment changer les choses, il faut se retrousser les manches et…
04:17Et les changer de l'intérieur, là où sont les acteurs de l'économie réelle.
04:21Au service d'une valeur partenariale, le message est très clair.
04:23Merci à vous Jacques Bessin.
04:24Merci beaucoup.