La Clave del Éxito: Walter Mejía
Walter Mejía presidente de Banco Ficensa, obtuvo la posición 5 entre 181 graduados en su promoción. Cuenta con 25 años de experiencia en banca local e internacional, pasante de la carrera de Derecho. Con una maestría en Administración de Empresas, conozca el amplio perfil de un invitado especial. Este domingo, solo por #laclavedeléxito.
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00:00Mi nombre es Jorge Manuel Celaya Fajardo y este es su programa La Clave del Éxito,
00:25un programa que está diseñado para que podamos aprender de hondureños,
00:30hombres y mujeres que hacen cosas bonitas por este país.
00:34Y ese es el caso de nuestro invitado especial de hoy,
00:37un hombre con 25 años de experiencia en bancas local e internacional,
00:42con un fuerte enfoque para liderar equipos e instituciones financieras,
00:46una educación de primer nivel,
00:49hasta con una sorpresa porque está estudiando la carrera de Derecho como
00:52segunda carrera.
00:54Pero en su formación académica destacan una
00:58especialización en la Universidad de California,
01:01una maestría en administración de empresas con especialización en finanzas en
01:05el Incae y la ingeniería graduado de ingeniero
01:10agrónomo con especialización en agronegocios y economía agrícola de la
01:15Escuela Agrícola Panamericana del Zamorano,
01:17donde obtuvo la posición número 5 de 181 graduados
01:23en su promoción.
01:25Hoy es el presidente ejecutivo de Banco Vicenza después
01:30de pasar cerca de 18 años en la Corporación Banco
01:34Industrial, donde destacan sus posiciones en Banco del País.
01:41Como si esto fuera poco, español, inglés, básico italiano,
01:46practica triatlón y es miembro de la Junta Directiva.
01:51Ha sido miembro de la Junta Directiva de la Escuela Americana
01:56por un periodo de cinco años en el cargo tesorero,
01:58igualmente en la Junta Directiva de la Fundación Hondureña del Cáncer de Mama.
02:02Ha brindado cursos en el programa Maestría de la Universidad
02:08Tecnológica Centroamericana Unitec y también ha tenido publicaciones
02:13académicas relevantes.
02:15Veamos de quién se trata el programa de hoy.
02:31Bienvenido a nuestro invitado especial Walter Mejía.
02:34Qué tal, Walter? Cómo estamos?
02:35Muchas gracias. Muy bien. Gracias por la invitación, Jorge.
02:38Realmente, leyendo tu currículum, nos damos cuenta que tenés
02:43las competencias, has desarrollado las competencias
02:47y tenés una formación académica de primer nivel.
02:50Vamos a comenzar nuestro programa con una frase
02:52que dice Una vasta cantidad de cosas puede ser hecha
02:56por aquellos que se atreven a actuar Jane Austin.
03:00Y me parece que ese es tu caso.
03:02Yo quisiera. Hay tantas cosas que preguntarte que voy a comenzar por Zamorano.
03:06Por qué estudiaste en el Zamorano?
03:09Buena pregunta y es la pregunta que me hace la mayoría de la gente
03:13cuando me conoce que soy banquero y se dan cuenta que soy Zamorano.
03:16Usted es Zamorano, pero por qué un Zamorano de banquero?
03:21Fíjate que Jorge, que yo estudié en el Zamorano
03:25principalmente porque yo quería estudiar economía.
03:28Eso era lo que a mí me apasionaba.
03:29Me apasionaba mucho la matemática aplicada.
03:34Le buscaba una aplicación a la matemática.
03:36Entonces dije lo macro o lo micro,
03:39la empresa o la economía de un país, por ejemplo.
03:43Y quería estudiar en una buena universidad.
03:46No estoy diciendo que las universidades de Honduras sean malas,
03:49pero vi la oportunidad en Zamorano porque un profesor mío,
03:54que en paz descanse de don Ramiro, me dijo Walter,
03:56si usted quiere estudiar economía, por qué no se mete al Zamorano?
03:59Me dice no meterse al Zamorano y después saca una especialidad
04:02en economía agrícola.
04:04Y yo que me parece bien, aunque decía economía agrícola,
04:08no era economía pura. Claro, claro que yo quería.
04:11Entonces decidí meterme a Zamorano.
04:13Este cuento estuve 18 meses primero en la UNAM
04:17sacando ingeniería industrial, pero no era lo mío.
04:20Yo quería economía, yo quería algo más.
04:23Digámoslo no, porque la ingeniería industrial es práctica,
04:27si yo quería algo como que tuviera un poquito más de teoría, de concepto,
04:32de concepto. Exactamente.
04:34Entonces estudié en la UNAM y estando ahí dije yo no, esto no es mío.
04:37Me voy para Zamorano, aplicar Zamorano, conseguir la beca.
04:41Y como era una universidad de mucho reconocimiento a Zamorano,
04:45son muy primer nivel, son muy cotizados en Latinoamérica y en el mundo.
04:48Ahora decidí entrar a Zamorano,
04:51pero con la idea de ser economista.
04:54O sea, eso lo llevaste desde el principio, desde el principio.
04:57Y estando ahí en Zamorano, en primer año me di cuenta.
04:59Me gustó la parte financiera porque vimos algunos conceptos financieros.
05:03Y una vez mi roommate o mi mujer, como le decimos en Zamorano,
05:07me preguntó Walter, tú que estás haciendo aquí?
05:11Qué querés ser cuando salgas de acá?
05:12Dónde te ves en 20 años? Yo le dije yo quiero ser banquero.
05:15No puede ser una noche.
05:17Eso no era lo común de todos los estudiantes de Zamorano. Para nada, para nada.
05:21El Zamorano sale a manejar una finca, a trabajar en Dola,
05:25a trabajar en la bananera, en Camarón, etcétera.
05:30Pero me dice que estás haciendo aquí,
05:31porque no te vas a estudiar administración a una universidad afuera.
05:34No le digo porque de aquí voy a dar,
05:37voy a usar al Zamorano y me disculpa a mis compañeros,
05:40colegas Zamorano como un trampolín para ser economista o banquero.
05:47Ok, me dice. Y vos qué querés ser? Le digo a él.
05:50Yo sí quiero ser. Yo quiero ser.
05:51Yo quiero tener un doctor en fitomejoramiento, me dice él.
05:55Un PHD en fitomejoramiento, en genética de plantas. Correcto.
05:57Yo le dije que es muy especializado,
05:59que es muy especializado y muy relacionado con el Zamorano,
06:02que el Zamorano te da esa. Pero el Zamorano sí me dio esa base.
06:05Yo le agradezco a Zamorano porque me dio la base que yo necesité para
06:09convertirme en un buen banquero. Así lo puedo decir. Por supuesto.
06:12Ahora, pero hay algo que me llama la atención.
06:14No todo el mundo hubiera soportado el ritmo del
06:20trabajo al de campo.
06:23Porque si estoy seguro que un par de economistas o banqueros hubieran dicho
06:28no soporto yo la fuerza física, el esfuerzo.
06:32Cómo lidiaste con eso?
06:33Y es que yo ya conocía más o menos lo que era Zamorano.
06:36Casualmente mi papá tenía una finca en Guinope y todos los domingos de Dios
06:40íbamos a la finca. Entonces pasábamos por Zamorano.
06:43Entonces yo miraba y es cierto lo que tú dices.
06:45Miraba a la gente de gombota, blodoso, con un asadón en la mano y no parecido
06:50a banquero. Eso no parecía banquero.
06:52Entonces dije yo realmente que eres eso. Sí, pero dije voy a hacer el sacrificio
06:55porque y además me gustaba la agricultura por el hecho de que mi papá tenía esa
06:59finca. Entonces lo combine bien. Creo que fue una buena combinación.
07:02Qué maravilla. Ahora, como si fuera poco,
07:06quedaste en la posición cinco de 181.
07:10Ahí tenemos que hackear el algoritmo.
07:13Cómo llega un hombre que su pasión no es el agro,
07:18que su pasión en la economía a ser el número cinco?
07:21Era el primero de los hondureños y el cinco de todos. Así es.
07:26O sea, estudiabas todo el tiempo, no respiraba, no salía a los fines de semana.
07:29No, al contrario, tenía como tenía el promedio para salir.
07:35Podía salir todos los fines de semana.
07:36Fíjate que yo creo que me ayudó bastante Jorge el hecho de que yo estuve en la UNA
07:42y llevaba una excelente base matemática.
07:44Yo estuve 18 años, 18 meses, perdón, en la UNA y llevé
07:49ecuaciones diferenciales, física 200, cálculo 1, cálculo 2.
07:53Y cuando llegué al Zamorano, eso me me me facilitó el estudio.
07:58Y si me gusta estudiar, no te voy a negar.
08:01Me gustaba leer, me gusta leer todavía y era un estudioso.
08:05Eso me ayudó bastante.
08:06La parte de trabajo y todo eso era la parte del día.
08:11Pues o sea, nunca, nunca me arrepentí.
08:13Dije que estoy haciendo aquí.
08:15A pesar de que si es un la vida estudiante Zamorano,
08:19es una es una vida donde aprendes mucho, pero te tenés que esforzarte mucho.
08:24Por supuesto, y estoy seguro que eso que pudiste
08:28sobrelleva ese fue el costo de llegar a tu meta.
08:32Si es así en inglés y en negocios,
08:35hay hay una hay un concepto que se llama overhead.
08:38El mismo Jeff Bezos dice el overhead es lo que nos cuesta hacer algo.
08:42Así lo creemos, que lo que nos que lo que queremos va a salir
08:46completamente como lo tenemos planificado y realmente no es así.
08:49Así es. Yo te quiero hacer una pregunta que debe ser casi obligada.
08:53Cuando te reúnes con tus compañeros zamoranos que todos te dicen
08:57el ecuatoriano, te dice el salvadoreño y te dicen a Walter
09:01y vos presidente de un banco, eso ha sucedido ya.
09:05Sí, bueno,
09:08recientemente tuvimos una reunión de los 30 años de compañeros
09:12y me dijeron Wow, Walter, qué bien.
09:14Pero fíjate que en mi clase había mucho talento
09:17y no hay presidentes de bancos.
09:19Hay algún par de hay unos cuando banqueros, pero hay presidentes de empresas.
09:24Hay hay mucho hombre exitoso de mi clase que pusieron sus propios negocios
09:28y que les ha ido muy bien, que les ha ido.
09:30Son referentes en sus países, en Colombia, en Ecuador.
09:33Son referentes en la industria en la que ellos se metieron.
09:36Muy relacionado con la agricultura.
09:38Entonces yo creo que entre los colegas,
09:41como ves tanto éxito, verdad?
09:43Claro, compañeros, que aquel está en Guatemala,
09:48el presidente de tal empresa, aquel está en Ecuador.
09:50Entonces ya es como a otro banquero o un presidente banquero.
09:53Está bien, muy bien, felicidades.
09:54Y todo sigue normal.
09:55Entonces eso es lo bueno del Zamorano, que hay una hay una,
09:59yo diría una camaradería muy, muy bonita entre los colegas
10:02y te aprecian y te felicitan y te hacen sentir bien.
10:07Y el networking es de primer nivel.
10:09El networking es de primer nivel.
10:11Poco networking hemos visto como ese antes de pasar a Incae,
10:16que es casi la combinación perfecta Zamorano de pregrado,
10:20Incae de posgrado. Estás teniendo casi lo mejor.
10:23No estás teniendo casi.
10:24Estás teniendo el mejor de América Latina.
10:27Tener dos universidades de primer nivel.
10:29Si antes te quiero hacer una pregunta que le puede servir a tanto
10:32estudiante que nos está viendo en.
10:35Te pusiste la meta de ser el 5 de los 181 o eso se fue dando.
10:39Dijiste voy a ser el mejor alumno de todos o no te la pusiste.
10:43Soy sincero.
10:44Cuando estuve en el colegio, cuando estaba como en séptimo grado,
10:48yo dije voy a ser el primer, el primero de mi clase en el colegio.
10:52En el colegio y fui.
10:54Hay que ponerse metas sobre lo que pasa que abandonamos las metas
10:58cuando vemos que es que se comienza a poner más difícil la cosa.
11:03Entonces los abandonamos.
11:04Pero sí, cuando entré a Zamorano, dije voy a ser.
11:06Me voy a grabar con el mejor promedio de Zamorano.
11:08Me grabé con el número 5, pero.
11:14Hay que ponerse metas y no estamos acostumbrados, como te digo,
11:18o lo hacemos, pero rápidamente las abandonamos.
11:21Me parece que nos ha dado una clase de cómo no solo ponerse metas,
11:26sino que ejecutarlas.
11:27Vámonos a Incae, porque tenemos varias cosas que hablar ya de tu liderazgo
11:32profesional.
11:34Por qué Incae?
11:35Hiciste el mismo análisis, el mismo marco de análisis
11:39que hiciste con Zamorano o fue diferente esta vez?
11:44Estaba claro que quería ser financista o banquero
11:48orientado a los números, a las finanzas Incae.
11:51Creo que era la mejor solución, la mejor alternativa que tenía la mano.
11:54Apliqué a un par de universidades en Estados Unidos,
11:56pero el término de la relación costo beneficio no me salía.
12:01Entonces decidí irme a Incae y la verdad que ha sido una, una, una,
12:05una de las mejores decisiones que he tomado.
12:07Así que a todos esos estudiantes que están viendo si se van a estudiar,
12:12saquen la maestría, pueden sacarla en el país o pueden sacarla afuera,
12:16pero saquen una maestría. Le va a cambiar el mundo.
12:18Extraordinario, extraordinario.
12:21Y leemos un poquito más fino en Incae.
12:23Cuál fue tu clase preferida en el Incae?
12:29Definitivamente creo que fue alguna relacionada con banca y finanzas
12:33que me la daba el profesor.
12:35Bueno, tú eres incaísta, ah, se me va el nombre ahorita.
12:40Pero era banca y finanzas, era banca y finanzas.
12:42Me encantó, me encantó de la parte de micro y macro.
12:46Mi micro me gustó también más.
12:49Profesor Raventos, pero Raventos, pero Raventos,
12:51extraordinario, extraordinario profesor. Sí, él me dio microeconomía.
12:54Me encantó, pero entonces en bien conceptual,
12:56porque a mí micro me daba que era bien conceptual.
13:00Quiere decir que a vos te gusta mucho el concepto.
13:03Si te sentís cómodo, me gusta el concepto de los números y aplicarlo.
13:07Yo busco la aplicación, pero entender el concepto.
13:10Yo soy de las personas porque que si vos me das una fórmula,
13:14yo quiero saber de dónde viene esa. Qué maravilla. Para.
13:17Porque si la entendés de dónde viene, es más fácil que la puedas aplicar.
13:21Y así hay que hacer en la vida, creo, en general.
13:23Por supuesto, por supuesto.
13:25Cuál fue tu clase menos favorita en Incaé?
13:27La que menos te gustó o la que te dio más guerra?
13:31Mira, me voy a me voy a pegar un tiro en el pie ahorita,
13:34pero no soy muy bueno para seguir instrucciones.
13:37Entonces las clases de producción difícil me costaron.
13:41Las de producción hay numeritos ahí no hay números, pero hay mucho.
13:45Siga este proceso por acá y después por acá.
13:48Eso no me encanta.
13:49Me gusta, como te digo, el concepto y la aplicación.
13:52Me voy a antes de ir a receso, que ya nos vamos a ir a una pausa.
13:57Mejor dicho, quiero hacerte una pregunta para cerrar este capítulo de Incaé.
14:02Y es. Hay algo que aprendiste en el Incaé que no lo aprendiste en las aulas,
14:09que aprendiste en los pasillos, que aprendiste de la camaradería,
14:12compañeros del rigor que me podrías decir que aprendiste,
14:16que no aprendiste adentro de un aula en Incaé?
14:21Creo que lo principal que aprendí es que las relaciones son importantes en la vida.
14:28Nos tendemos a aprender números,
14:30pero no, no, no tendemos a aprender cómo relacionarnos con la gente.
14:34Y creo que en Incaé tuve.
14:37Gracias a Dios tuve compañeros de casa que los sigo.
14:42Seguimos en contacto y ese relacionarme
14:45no solamente con ese grupito, con el grupo pequeño en mi círculo,
14:49sino extrapolar esa amistad a todo.
14:53Creo que eso lo aprendí en Incaé y en una región.
14:55Porque venía Zamora, no está familiarizado con la región.
14:58Baja Incaé familiarizado con la región.
15:00Las relaciones son importantes, definitivamente.
15:02Extraordinario.
15:03Vamos a ir a una pausa y cuando regresemos,
15:06vamos a seguir aprendiendo de este hondureño que es presidente de un banco
15:10y que también hace triatlón.
15:12Ya le vamos a preguntar por eso. Ya volvemos.
15:41Regresamos con nuestro invitado especial
15:44Walter Mejía y nos vamos a desviar un poquito y le vamos a preguntar
15:48por dos cosas bien particulares en su currículum,
15:51como si el currículum no fuera suficientemente sólido.
15:54De repente, este hombre le agrega un aderezo ahí que llama la atención
15:58y es triatlón.
16:00Y por qué no te gusta mejor caminar por Tegucigalpa,
16:03sino que decía triatlón y no te gusta caminar por Tegucigalpa.
16:06No te gusta mejor caminar por Tegucigalpa,
16:08sino que decías triatlón le suma un grado de dificultad o no.
16:13Si es lo que te gusta de triatlón, que le haces? Cuéntanos un poco.
16:15Si yo creo que yo soy un hombre de retos y el logro siempre me ha gustado
16:21tratar de hacer más de lo que se supone que tengo que hacer.
16:25Y el triatlón es algo que te requiere mucha disciplina.
16:29Tienes que levantarte todos los días a las cuatro de la mañana.
16:31Tienes que entrenar dos horas diarias y eso combinarlo con tu día a día.
16:37Con tu trabajo, con la responsabilidad de tu trabajo y la familia.
16:40El cansancio mental y físico es duro. Sin embargo.
16:47Le encontré el gusto.
16:49Tienes que encontrarle el gusto, porque hay gente que dice no, yo correr,
16:52no, yo fui a correr la vez pasada y terminé con dolores de rodilla.
16:56Yo creo que no hay ningún atleta en el mundo que corra sin dolor.
16:59Todos tenemos algún tipo de dolor,
17:02pero es la satisfacción que te da el completar una actividad.
17:07Esta es la que la que por lo que vos peleas.
17:10Entonces si levantas a las cuatro de la mañana es duro.
17:14Los dolores de rodilla también son son son incómodos,
17:17pero la satisfacción, el premio por completar es algo
17:22que compensa todo ese dolor.
17:25Ahora lo está haciendo.
17:26Ahora como presidente de FICENSA estás teniendo tiempo para hacerlo.
17:31Me imagino que debe ser más difícil.
17:33Sí, es más difícil entrenar a diferentes horas o niveles.
17:37Ahorita no estoy entrenando para un triatlón.
17:39Quiero hacerlo. Quiero hacer una la el próximo año,
17:42porque recién estoy comenzando en Banco FICENSA.
17:46Entonces estoy haciéndome viendo cómo hago tiempo.
17:50Tienes que hacer tiempo, Jorge.
17:52La gente dice no tengo tiempo,
17:54pero tiene tiempo ocho horas para ver Netflix el fin de semana.
17:57Ahí tenés ocho horas en vez de Netflix, ocho horas.
18:00Entrenar tres horas o tenés que hacer tu tiempo.
18:03Se diseñaron por diseño. Exactamente.
18:05No exactamente. No, maravilloso.
18:08Quisiera preguntarte.
18:10Entonces, cuando llegaste a Banco al Grupo Industrial y a todo lo que Banco
18:14Industrial en Guatemala y todo que toda la corporación de Banco Industrial,
18:18estuviste 18 años ahí.
18:20Yo recuerdo tu trabajo ahí, un trabajo muy sólido, aprendizaje,
18:24un profesionalismo número uno que te llevó
18:29a lo que es ahora tu trabajo como presidente de banco.
18:34Uno asocia. Tenemos 15.
18:36Hace poco estaba en un evento, te contabas de un evento de la IVA
18:40y estaba contemplando que tenemos en Honduras 15 instituciones financieras,
18:44banca comercial, que ahí va y la comisión dicen estas son nuestras 15.
18:49Y aquí tengo yo a uno de esos 15 CEOs de ese mapa.
18:54Y hay estudios que dicen que los presidentes de banco
18:57son los que tienen más distres, que son los que tienen más presión.
19:03Yo te veo como enfocado.
19:06Me parece que siempre ha sido un tipo como bien enfocado, bien responsable.
19:10Te veo como con propósito.
19:12Es eso correcto? Es mi percepción correcta?
19:15Totalmente, totalmente.
19:17Como te dije, hay que formarnos metas y no hay que abandonarlas.
19:22Y para tener ese propósito.
19:25Esa meta la tenés que tener.
19:27Clara, no te estoy diciendo que tengas la ruta clara, cómo vas a llegar,
19:32pero si vos querés llegar a San Pedro Sula, por ejemplo, ahorita y decir
19:36voy a llegar a San Pedro primero, decí en cuánto tiempo,
19:39cuándo vas a querer llegar a San Pedro?
19:41Mañana en cinco años, para el fin de semana y ponerte
19:46metas realistas en términos de tiempo.
19:48No voy a llegar a San Pedro Sula en cinco minutos.
19:51Eso está claro. Entonces,
19:53por ejemplo, mi propósito, mi propósito, como te dije,
19:55fue desde que yo estuve en Zamorano, era ser banquero.
19:58Entonces voy a ser banquero o voy a ser presidente
20:03o voy a ser gerente de crédito de un banco cuando tenga 50 años.
20:06Esa es una meta. Sabes cómo vas a llegar a esa meta?
20:09No, no la sabes.
20:10Te lo digo, que las metas, muchas de las metas se logran haciendo
20:15las maletas en el camino, como dice el sentido.
20:18Hagamos las maletas en el camino.
20:20El plan perfecto para llegar a un objetivo no existe, Jorge, no existe.
20:25Te vas a encontrar con 100 mil obstáculos.
20:27Que como te digo, que eso probablemente te va a generar desánimo.
20:31Te vas a querer renunciar, vas a querer tirar la toalla.
20:35Si sos disciplinado y estás con ese objetivo de que quiero ser,
20:38por decir algo, el presidente del Bessie, si quiero ser el papa,
20:42porque tengo la actitud religiosa, una carrera religiosa,
20:46una carrera religiosa,
20:47tenés que tener disciplina para llegar.
20:49Entonces, si soy un hombre de propósito y sin duda que eso me ha ayudado.
20:53Y creo que la educación que he tenido el Zamorano a mí me ayudó
20:58en gran manera a formarme ese carácter con un propósito, con un objetivo claro.
21:03Sí, y creo que es muy, muy consistente con los resultados que has tenido.
21:07Gracias.
21:09Antes de pasar un poquito más a esas competencias de líder en un país
21:13como el nuestro,
21:14te quiero preguntar otra cosa que me llamó la atención en el currículum.
21:17El hombre está por terminar su carrera de derecho.
21:21El ingeniero agrónomo de Zamorano es un máster en el encaje y como si fuera
21:26poco, en lugar de leer libros, que sí, sí lees.
21:31El que esté estudiando derecho, o sea que pronto te vas a ser licenciado en derecho
21:34o abogado. No sé cuál de las dos o si, si ambas.
21:38Por qué estudiaste derecho?
21:39Porque ahora tenés abogados en el banco que te pueden ayudar y si tenés un
21:43problema, le decía al asesor legal.
21:45Creo que la vez pasada hablamos con un amigo que todos los banqueros nos creemos
21:49cuasi abogados, pero ahora que soy estoy estudiando derecho.
21:54Veo que estamos está lejos porque es una carrera tan profunda, tan amplia
22:00que realmente estudiarlo para mí ha sido una
22:06excelente decisión porque se combina con lo que yo hago el día a día.
22:09Yo todos los días reviso una escritura, todos los días negocio una situación
22:14legal, todos los días estoy en contacto con algún aspecto jurídico que tiene
22:20que ver que va a impactar en el banco.
22:22Entonces eso me ha me me emocionó cuando vi que tenía esa oportunidad y que
22:29dije yo voy a hacer tiempo para estudiar derecho.
22:32Y ahorita sí, efectivamente, gracias a Dios falta una clase, una clase,
22:35o sea que vamos a tener licenciado en derecho el fin de año.
22:39Yo diría que el próximo año porque hay porque hay que hacer prácticas,
22:43hay que presentar tesis, hay que hacer varios trabajos.
22:45Hombre, pero lo divertido es que la práctica va a decir, mire,
22:47yo vengo a hacer la práctica, soy el presidente de un banco.
22:50No, no, no. Dios mío, no están acostumbrados a una práctica.
22:54Si yo te hacía la broma de que tus compañeros deben ser jovencitos,
22:57no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no,
23:01deben ser jovencitos muchos,
23:03aunque encuentran otros que también son mayores y deben haber jovencitos que
23:07dicen oye. Y ahí vinieron el Zamorano y tiene una maestría.
23:12Entonces qué me parece que es ideal porque no te cierra.
23:17Estoy tratando de imaginarme tus reuniones de Zamorano.
23:19Ahora en adelante cuando yo sea licenciado en derecho,
23:21voy a decir esto es una caja de sorpresa. Ya no queremos a Walter.
23:24Los compañeros no te van a querer en unos cinco años.
23:27A salir con otra cosa.
23:28Soy sincero. Hay tanto talento en mi clase.
23:33Genesis 94 que cada uno tiene una historia de éxito.
23:37Bárbara bonita, diferente y que de cada uno se aprende.
23:42Entonces yo espero que mis colegas también aprendan un poquito de todos.
23:45De todos aprendemos la verdad. Por supuesto.
23:47Yo tengo que preguntarte sobre las competencias que uno enseña en las aulas,
23:52competencias al nivel tuyo y al nivel de una persona que tiene
23:57experiencia, que tiene formación, que lidera equipos y liderazgo.
24:02Vos te definirías o a lo mejor esta pregunta que la tengo que hacer a tu equipo?
24:05No, si usted definiría como un líder.
24:09Qué más inclinado al rigor o más inclinado al amor
24:14o una combinación suigéneri de ambas o dependiendo de las circunstancias?
24:19Tal vez yo diría que es una combinación suigéneris.
24:24Tienes que tener rigor, especialmente en el tema de calidad.
24:28Si vos querés llegar a ser un profesional exitoso,
24:32tenés que enfocarte mucho en la calidad, exigir calidad.
24:35Sin embargo, esa esa.
24:36Puede generar anticuerpo eso.
24:38Sí, pero la forma a eso iba.
24:40La forma en que exigís calidad lo puedes hacer con un poquito de tacto.
24:45No es necesario convertirte en un dictador o un autocrático,
24:48un autocrático que llega ahí a imponer las cosas.
24:52El liderazgo no se trata de quién grita más liderazgo.
24:55Se trata de entender por qué este trabajo no se hizo con calidad,
24:59pero la próxima vez lo vamos a hacer con calidad porque vamos a incluir
25:03estos ingredientes en la fórmula.
25:04Ahora tocaste un tema fenomenalmente importante que es la inteligencia
25:09emocional y yo me encuentro a tanta gente capaz en posiciones altas que son
25:14sumamente buenos para los números hemisferio izquierdo, hemisferio izquierdo,
25:18lógico, matemático, racional y que les cuesta
25:23la parte emocional, emotiva.
25:25Yo he encontrado gerentes que me dicen pero es que eso es ser débil.
25:31Uno debe ser fuerte, arrasar, romper esquemas.
25:36Yo no te veo una persona así.
25:38Nunca, nunca te he visto que traté de imponer las cosas.
25:41Cómo definirías? Otra pregunta medio particular.
25:44Cómo definirías tu inteligencia emocional?
25:47Yo creo que.
25:50Hace algunos años no me consideré,
25:52yo me consideraría que no era muy inteligentemente, perdón,
25:56emocionalmente inteligente, pero gracias a Dios,
26:00la inteligencia emocional es algo que sí la puedes mejorar.
26:02Qué maravilla.
26:03Leyendo, viendo videos, platicando,
26:06lidiando con problemas, lidiando con problemas.
26:08Entonces la inteligencia emocional la puedes mejorar.
26:12Contrario a la inteligencia, digamos.
26:14Cognitiva, intelectual, cognitiva, intelectual.
26:16Eso es más difícil.
26:18Puedes leer y conocer, pero tu nivel de análisis
26:22probablemente no mejore.
26:24Pero la inteligencia emocional sí.
26:26Entonces vos mismo podés dar fe de que la gráfica ha cambiado totalmente.
26:30La inteligencia totalmente 100 por ciento.
26:32O sea que el Walter que empezó en banca hace.
26:36No es el mismo Walter de hoy.
26:38Yo vi inteligencia emocional, nada que ver.
26:40No es que no tenía inteligencia.
26:42Tenía inteligencia emocional.
26:44Claro, pero no sabía que se podía mejorar.
26:47Por supuesto. Y cuando sos gerente.
26:50Crees que.
26:52Ya tengo educación, entonces ya lo sé.
26:55Tienes que tener la inteligencia emocional para saber que no lo sabes.
26:58Claro, maravilloso, maravilloso.
27:01Una pregunta esa bonita, buenas.
27:03No sé si en el caso en este momento te pasa,
27:07pero te ha pasado a lo largo de tu carrera.
27:09Cuando tenés que contratar a una persona.
27:13Sucede que hay una posición y vos tenés que contratar a una persona
27:16y vos la vas a entrevistar.
27:17Si buscas en esa persona que debe de tener un chico
27:21para trabajar para Walter.
27:24Estar claro en lo que quiere.
27:26Esa persona tiene que estar claro en lo que quiere.
27:28Pongo el ejemplo.
27:30Hago la pregunta.
27:31Dónde se ve usted en cinco años?
27:33Dice que yo me veo poniendo un restaurante o me veo poniendo un salón.
27:38Entonces yo le digo.
27:39Y por qué no persigue su sueño de ahorita?
27:41Si ese es su sueño, por qué ahorita?
27:42Y lo porque lo está?
27:43Porque está bien una entrevista conmigo.
27:45Exactamente.
27:45Entonces versus cuando me dicen yo quiero ser presidente de este banco.
27:49Walter, yo quiero estar en su silla en 20 años.
27:52Contrátenlo, contrátenlo, porque porque le veo actitud.
27:56Le veo que tiene un propósito.
27:58No te sentía amenazado.
27:59No, para nada.
28:00Me encanta.
28:00También me encanta que haya que haya ese tipo de de personas
28:05que tienen esa mentalidad clara.
28:07Eso es lo que yo busco.
28:08Qué maravilla.
28:09Mira, vamos a cerrar.
28:10Ya estamos cerrando el programa que se hizo súper rápido
28:13y cerramos de una manera bien particular.
28:16Cerramos.
28:17Yo tengo cinco preguntas que son preguntas que no sabes cuáles son.
28:21Nunca las has visto.
28:22No te he dicho cuáles son.
28:24Son preguntas, yo diría hasta ciertos puntos simpáticas.
28:27Una que otra si toca la fibra.
28:29Pero son bastante.
28:33Tienen una longitud específica.
28:35Y lo que pasa es que yo espero que me las conteste casi monofiladicamente.
28:39Una pregunta, una palabra, nada más.
28:42Y luego terminamos con la pregunta final.
28:44Entonces solo son cinco nada más.
28:49Yo sé que te gusta leer.
28:50Te gusta más el libro físico o el libro digital?
28:53Físico, físico.
28:56Tus reuniones de trabajo son súper estrictas, impresionante.
29:01Le confiscar los celulares.
29:04Tienen toda la agenda, empiezan una hora, cierran otra
29:07o son bien tranquilas, platican bastante, se pasa el tiempo.
29:13Cuál cuál se te tira más?
29:16Es difícil.
29:17La gerencial trató que sean amenas.
29:18Amen.
29:19Donde todo el mundo opine muy bien.
29:21Si tu motivación, tu motivación de adentro y tu motivación de afuera,
29:26lo que le llamamos intrínseca y la motivación extrínseca sumaran 100.
29:32Cuánto le darías a cada una?
29:34Tu caso?
29:35Cuánto sería la de adentro y cuánto sería la de afuera?
29:3970 intrínseco, 30, 70 intrínseco, más intrínseco.
29:43No me extraña.
29:44Cuál es la fortaleza más grande que tienen los hondureños?
29:52La fortaleza más grande que tenemos los hondureños
29:55es que no nos dejamos vencer, no, no, no, no, no nos gusta caernos.
29:59Y si nos caemos, nos volvemos a levantar, volvemos a levantar.
30:02Cuál es la debilidad más grande?
30:03Oportunidad de mejora que tiene el hondureño?
30:10Yo diría que buscar un poquito más de educación.
30:16Tratar de auto capacitarse.
30:19Autocapacitarse hoy en el mundo.
30:23Creo que nunca había sido tan fácil autocapacitarse en el mundo.
30:26Creo que tenemos que buscar más la educación y desde luego buscar más de Dios.
30:30Absolutamente. Vamos a la última pregunta con la que cerramos el programa.
30:34Se lo hacemos siempre a los invitados.
30:36Misma pregunta, diferente respuesta.
30:39Qué es lo que ha llevado a Walter Mejía a donde está hoy?
30:43Cuál es la clave del éxito de su recorrido?
30:45Yo creo que es una combinación de varias cosas.
30:47No, ahí no tengo una sola palabra.
30:48La primera es poner a Dios primero.
30:51Hay que poner a Dios primero en todo lo que hagas.
30:52Si tenés un proyecto, una meta, encomendársela a Dios.
30:57Dos, diría yo que como te mencioné, fijarte ese norte hacia dónde quiero ir.
31:03Tres, buscarte un buen mentor.
31:06Yo creo mucho en la sabiduría del viejo, mi suegro, mi papá, algún par de jefes que he tenido.
31:11Creo mucho en la sabiduría del viejo.
31:12Esa esa mentoría es definitivamente importante porque te encarrila.
31:16Cuando vos crees que te está yendo por el lado correcto,
31:18te pueden decir no, mira, Walter, dale más para allá.
31:21Y tal vez un tercer, un cuarto punto, creer en el proceso, creer en el proceso.
31:26No te desanimes porque a veces, como te decía, nos desanimamos con poco,
31:31pero tenés que creer en el proceso.
31:33Va a tomar tiempo? Probablemente sí.
31:35Entonces toma eso en tu presupuesta, ese tiempo en tu en tu presupuesto.
31:39Extraordinario. Gracias, Walter, por tu tiempo y por habernos dado una clase
31:42de cómo has hecho tantas cosas en tan poco tiempo.
31:44Gracias a ti, Jorge, por la oportunidad.
31:47Queremos agradecer a un equipo de primer nivel que realmente hace lo necesario
31:52para que este programa llegue a donde debe llegar,
31:54que es cada hondureño y cualquier persona en cualquier parte del mundo.
31:57Aprenda de gente que lo hace bien y con ganas por este país.
32:01Gracias y nos vemos la próxima semana.
32:38Adiós.