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NoticiasTranscripción
00:00La gente que está lo suficientemente loca para pensar que puede cambiar el mundo, es
00:05la gente que lo consigue.
00:10Bienvenidos al podcast Arréglate que nos vamos de magas en el español. Os hablan Cruz
00:13Sánchez de Lara y Charo Izquierdo. Me imagino, Charito mía, que te suene esa frase porque
00:18se ha difundido mucho desde que Steve Jobs la dijo en uno de sus míticos discursos al
00:23frente de Apple. Me encanta porque creo que tú y yo somos de esas personas. Locas como
00:29una casa. Fíjate el cambio que hice yo dejando mi despacho con lo bien que me iba para convertirme
00:34en vicepresidenta del español y editora de Magazine Clave. Yo creo que con eso me defino
00:38yo solita.
00:39Con eso está todo. A mí la verdad es que me fascinan esos saltos mortales que algunos
00:44pueden pensar que son saltos al vacío, que en tu caso no lo fue realmente como se ha
00:48demostrado. Y tenemos hoy en este videopodcast a una de esas mujeres que dan ejemplo de emprendimiento
00:54y además en la ingeniería, que es complicadísimo. Un campo contemporáneo pero en el que permanentemente
01:03se pide que se incorporen las mujeres.
01:05Es una mujer muy joven y ha sido Top 100 ya en dos ediciones, 2017 y 2018. Y además es
01:15Premio Nacional de Ingeniería Informática. Ahí es nada en la categoría de emprendedora,
01:20de persona emprendedora. Y suena muy serio, pero quiero recordar a nuestra invitada Alicia
01:25Sin que hablamos en serio, sobre temas serios, pero que aquí procuramos divertirnos y hacer
01:30que la gente se divierta. Así que vamos a reírnos un poco, aunque sea de los datos
01:35y con los datos, con el debido respeto.
01:37Siempre.
01:38Bienvenida.
01:39Muchas gracias. Encantadísima de estar aquí con vosotras.
01:44Alicia, te han premiado por contribuir a más relacionados con la informática. Explícanos
01:51los más importantes, pero sabiendo que no somos informáticos y que no nos están escuchando
01:55informáticos, aunque habrá de todo.
01:59La verdad es que en realidad yo recojo una parte de los méritos que tiene Libelium,
02:08que es la empresa que cofundé hace ya 18 años. Es una empresa en la que utilizamos
02:15la tecnología, utilizamos sensores, lo que es conectar sensores a internet, la inteligencia
02:21artificial y un montón de cosas más para poder resolver todo tipo de problemas. Hacer
02:27que los parques y jardines utilicen menos agua cuando se están regando, que cuando
02:33vamos conduciendo con el coche sepamos dónde está la plaza de aparcamiento libre más
02:38cercana o incluso permitir que las ciudades jueguen con gemelos digitales a ver qué pasaría
02:45si aplican ciertas medidas, qué impacto tendría en la reducción de la contaminación de los
02:51centros urbanos antes de hacer ninguna cosa en entorno real y de molestar a la ciudadanía.
02:58Bueno, a mí me encanta esta modestia, pero tendremos que salvarlo y transformar esta
03:04modestia en realidad y ser un poco más objetivos, Alicia, porque hablas de ti como si fueras
03:10una persona común y habitual. Iba a decir normal, pero no quiero insultarte. Pero a
03:17ti te han llamado visionaria muchísimas veces. Yo quiero contar que tiene un máster en ingeniería
03:22de sistemas que se graduó en Cambridge y que además en 2006 esa empresa a la que dice
03:28que pertenece la fundó ella. Y es verdad que de esa empresa que pasó de ser de su
03:34cabeza a su sueño, estamos hablando de una empresa que hoy está presente en más de
03:39120 países y que tú sigues al frente de ella. Eres un CEO, ¿no? Fíjate qué diferente
03:46es la historia de cuando la cuentas tú a cuando la cuento yo.
03:50Sí, yo siempre digo, necesitamos que nos la cuente otra, ¿no?
03:55Pero en la historia yo no miento, ¿verdad? Es como yo la estoy contando.
03:58No, es cierto, es cierto. Lo que pasa es que al final cuando uno es CEO de su empresa,
04:05inevitablemente pensamos siempre en que nadie hace las cosas solo y uno siempre tiene que
04:13recordar todo el equipo que hay respaldando y que es importante. Yo no podría haber hecho
04:19nada de lo que he hecho si no fuera por el equipo que tengo.
04:23Seguimos en esa forma que confirma tu liderazgo, que es reconozco a mi equipo, yo no soy nada
04:29sin mi equipo, tampoco tengo tanto mérito, yo me he levantado esta mañana con esto hecho,
04:33no quiero decir, ese es su discurso. Y el nuestro es. Esto es el liderazgo joven, el
04:39liderazgo prometedor, el liderazgo que por fin reconoce la fragilidad, que a mí me encanta,
04:45porque yo creo, justo antes de que llegaras estábamos hablando de eso, de lo importante
04:49que es para poder transmitir un ejemplo o que las demás nos consideren un referente
04:55contar nuestras horas bajas. Porque si solamente vendemos la imagen de que todo nos va bien,
05:01que Libelium ya está en 120 países, pero después detrás de eso hay muchísimo esfuerzo
05:07y me imagino que algún que otro batacazo, como nos damos todos.
05:12Muchísimos, y yo sobre todo creo que más aún que contar los batacazos,
05:19yo soy muy fan de las historias promedio.
05:23Muy bueno, eso está muy bien.
05:26El equilibrio siempre.
05:27Y digo desarrollo, ¿vale? Creo, en mi caso, yo cuando terminé ingeniería estaba en el top del
05:3920%, estaba alta en notas, pero no era la número uno de mi promoción. Yo estudié ingeniería
05:50e informática en la Universidad de Zaragoza, en una universidad pública, vengo de una
05:55familia de clase media, y hemos conseguido hacer algo precioso con Libelium, que es una
06:04empresa que a día de hoy ya tiene casi 100 trabajadores, y eso es un orgullo.
06:09Pero muchas veces, y sobre todo los medios, a veces solamente van a por las historias
06:17súper excepcionales de éxito, los Teslas, los Zuckerberg, la gente hiper brillante y demás.
06:24Esa gente que representa el 1%, vamos, muchísimo menos del 1%, pueden ser un referente aspiracional
06:33pero tú no te puedes identificar con esas personas porque dices, ¿he nacido yo en la
06:39familia X? No, ya está. Yo he sido, además de tener todo este entorno, he sido yo el primero
06:48o primera de mi promoción. No, pues las dos de dos y ya está. ¿Estoy en uno de los polos de
06:53innovación donde vas a un Starbucks y te encuentras con un inversor en la mesa de al
07:00lado y es súper fácil y tal? No. Pues entonces, vale, no tengo nada que hacer. Y creo que es muy
07:11importante reivindicar esas historias de éxito medio, de decir, oye, te puede ir muy, muy bien,
07:21te puede ir muy, muy bien, si te esfuerzas y si haces lo que tienes que hacer con mucha
07:28persistencia. Y creo que esas historias que demuestran que, oye, tú también puedes y es
07:36verdad, no tenemos tanto de diferente tú y yo, yo creo que pueden ser más potentes y más
07:43inspiradoras. Por eso estás aquí. Claro, esos magas. Cuéntanos una de esas de éxito medio de las
07:49historias que tú hayas tenido en Libelium. Bueno, pues el éxito medio, el propio de cómo hemos
07:58crecido nosotros durante 15 años no tuvimos ni un solo fondo de capital riesgo en el capital. O sea,
08:06que eso es otro de las cosas súper raras dentro de la historia de Libelium. Cuando nosotros
08:14empezábamos, éramos dos compañeros de la universidad con muchas ganas y muchísima
08:21inconsciencia diciendo, esto va a ser súper fácil. Yo recuerdo que es que dije, sí, claro,
08:27una empresa va a ser súper fácil. Divina ignorancia. Ingenuidad pura. Y hay veces que
08:42cuentas que no tuvimos inversores durante muchos años. Hay gente que me dice, es que fuisteis como
08:47antisistema de los emprendedores. Y yo decía, no, no, es que es más sencillo, no es tan filosófico,
08:53es que tampoco había un entorno para ello. Era el 2006 y fíjate, yo los cursos del equivalente
09:03a lo que hoy sería irte a un vivero de empresas, una incubadora donde tienes mentores y todo el
09:08mundo ha estado en Silicon Valley siete veces y tal. Pues en el 2006, no hace tanto tiempo,
09:15el equivalente en Zaragoza era los cursos de emprendimiento del ayuntamiento donde nuestros
09:21compañeros de clase eran personas que se iban a montar un bar, personas que iban a montar un taller
09:27de chapa y pintura, profesiones liberales que se iban a montar un despacho de lo que fuera,
09:33o dentistas y querían tener un poco de conocimiento. Y luego estábamos nosotros,
09:37que nadie entendía lo que hacíamos, y decían, pero vosotros ya comeréis, hombre, estos, los abogados,
09:46se van a ganar la vida, pero vosotros dos esperáis vivir de esto. Y de hecho, la primera pregunta que
09:53a mí me hicieron en televisión para un informativo fue, ah, pero tú piensas vivir de esto. Y dijimos,
09:59y mucha más gente, esperamos. Pero fíjate cómo ha cambiado el mindset y el ecosistema,
10:09teniendo en cuenta que además estábamos en Zaragoza, ni siquiera en Madrid o Barcelona.
10:14Bueno, pero eso que cuentas es muy inspirador. Y al final yo creo que, con lo que tú contabas,
10:22de que somos chicas de familias normales, estudiosas, con ilusión, tenemos mucho que
10:28ver. O sea, yo creo que, bueno, de familias normales, no que nuestras familias, las tres
10:34son extraordinarias, pero me refiero que sin un privilegio social excepcional. Pero es verdad
10:44que en eso tenemos mucho que ver. Pero luego también yo creo que en una visión de futuro.
10:49O sea, yo al final soy vicepresidenta de un medio y tengo clarísimo que los valores como
10:54la sostenibilidad tienen que formar parte de la comunicación. Charo lo tiene en el
10:59ADN y ha ido evolucionando así y ahora, por supuesto, es como no podía ser de otra forma
11:03la directora de Enclave ODS. Y tú tienes clarísimo que en el ADN de Libelium, en tu
11:11propio ADN, una de tus consignas es ayudar a frenar los daños medioambientales. ¿De
11:19qué éxitos estás más orgullosa hasta este momento?
11:25Muchas cosas. La verdad es que en primer lugar de cosas concretas y cuento una historia por
11:37dar un ejemplo concreto que hemos hecho hace poco. Hemos trabajado con el Ayuntamiento
11:42de Cartagena en ayudarles a diseñar la zona de bajas emisiones. Las zonas de bajas emisiones
11:48uno lo oye y ya se le ponen los pelos de punta. Es algo que siempre se politiza. Da igual
11:55quién la vaya a instalar y quién esté en la oposición. Y es algo que siempre tiene
12:02rechazo por parte de la ciudadanía porque generalmente se traduce van a cortar calles,
12:07van a poner un peaje por congestión, van a reducir el tipo de coches y no todos nos
12:12podemos comprar un vehículo eléctrico, etc. Entonces, en Cartagena decidieron tener
12:19una aproximación diferente al problema diciendo que si hay tecnología en la era del chat
12:24GPT para hacerte los trabajos del cole, tiene que haber otras cosas también para ayudarnos
12:31a hacer estas cosas. Y lo que hicimos fue colaborar con ellos en incrementar el número
12:37de sensores que captaban los datos de calidad de aire en diferentes puntos de la ciudad,
12:41plasmarlos en un gemelo digital, es decir, como si tuviéramos un mapa de calor con coloritos
12:50en un ordenador donde podemos ver las diferentes zonas. Verde ya nos imaginamos que es lo que
12:57todos queremos en calidad de aire, amarillo regularcillo y rojo peor. Y la maravilla de
13:04la tecnología es que te permite jugar a construir futuros alternativos. Vale, esto es lo que
13:09está pasando. ¿Qué pasa si yo incremento el transporte urbano? ¿Y qué pasa si corto
13:15el tráfico? ¿Y qué pasa si hago esto de esta otra manera? Puedes ir jugando y viendo
13:20qué va a pasar en el futuro a través de ese gemelo digital. ¿Cuál es el resultado?
13:26Que gracias a esta herramienta han implementado la zona de bajas emisiones menos restrictiva
13:30de toda España. Y esto no es baladí porque la calidad del aire está matando a 20.000
13:39personas cada año en Europa. La mala calidad del aire por los incrementos de asma que provoca
13:48para las personas que tienen afecciones cardíacas o afecciones respiratorias supone un auténtico
13:55problema. Hay más muertos relacionados con respirar un mal aire que por los accidentes
14:05de tráfico. Y esto te rompe los esquemas. Esto es una historia muy específica. Y luego
14:14hay otra historia más general que yo me siento muy orgullosa de que en Libelium tengamos
14:25nuestras historias tengan un componente de mejora de la calidad del planeta de verdad.
14:32Yo hace años estuve en Silicon Valley en un evento.
14:38¿Siete veces has estado en Silicon Valley?
14:41Sí, alguna más. Y hablábamos, era una selección de empresas, el evento se llamaba Make it
14:49Matter. Y era un evento bastante de cachondeo sobre toda esa cultura de Silicon Valley
14:59de todos hacemos un mundo mejor. Todos anunciamos cosas en las redes sociales para crear un
15:05mundo mejor. Hacemos lo que sea y creamos un mundo mejor. Y estos organizadores de eventos
15:15decían que hay empresas que de verdad están haciendo un mundo mejor. Y como ya lo dice
15:20todo el mundo, pues esto ha dejado de tener sentido. Y la verdad es que tener ese propósito
15:25en la organización es algo súper potente para todas las personas que están en el equipo.
15:30Yo a veces les digo, apreciad que podríamos levantarnos por la mañana a estar en una
15:37tecnológica y dedicarnos a reventar democracias como hacen otros. Y sin embargo, nos dedicamos
15:42a que la calidad del aire sea mejor. O sea, que eso no hay que menospreciarlo.
15:47Pero fíjate que ahora que has dicho eso, tú acuñaste un término que es la datocracia.
15:52Es decir, cómo está muy bien tener datos, está muy bien recabar datos, pero depende
15:58de para qué los utilices. Y con los datos se puede decidir mucho mejor.
16:03Eso de la datocracia, piensa bien la respuesta porque eso puede ser un muy buen titular.
16:08La datocracia es brutal. La datocracia, si te piensa como Iván, es
16:12La datocracia es lo que va a empoderar a la ciudadanía para tener una mejor democracia.
16:17Y esto es un pensamiento… ¡Qué lista! Oye, qué buen titular.
16:23Es que lo traía de casa. ¿Qué te crees? Lo traigo yo.
16:26Ya lo he estudiado.
16:28Esto es una contraposición a otro término que es el dataísmo, donde hay personas que dicen,
16:37ojo que vamos a llegar a una sociedad deshumanizada por completo,
16:42donde todas las decisiones van a estar automatizadas por los datos,
16:46no vamos a poder decidir nada y casi que vamos a llegar a una alienación de la sociedad total.
16:53O sea, es como el dataísmo, que juegas ahí con el dataísmo y el dataísmo.
16:56El dataísmo es dataísmo digital, totalmente.
16:59Me encanta. El dataísmo es dataísmo digital.
17:02Otro titular, es que así me gusta más, te vas superando.
17:06Nos quedan unos minutitos, lo mismo que haces más.
17:09Vamos a ver, vamos a ver si subimos el nivel.
17:11Y sin embargo, yo creo que esto tiene otra cara de la moneda, que es decir,
17:16oye, no, hay decisiones que se ideologizan mucho, pero que sin embargo son técnicas.
17:23Y podemos demostrar que son técnicas y podemos justificar con los datos que se han tomado el porqué.
17:32Si hacemos todo eso público, los datos se convierten en una manera de,
17:36en un nuevo lenguaje de comunicación entre la ciudadanía y las administraciones públicas.
17:42Y en un momento en el que la credibilidad de las instituciones está en horas bajísimas,
17:50en estos momentos, creo que aún la datocracia, esos datos que nos ayudan a tomar decisiones,
17:58todavía pueden tener un mejor legado en robustecer esa democracia que tenemos.
18:04Pero fíjate que te estoy escuchando y es verdad que la crisis de la credibilidad de las instituciones,
18:12yo creo que es uno de los mayores problemas que tenemos hoy en día,
18:16porque la gente cada vez se cree en menos cosas, los jóvenes creen en menos cosas y nos creen menos.
18:22Y a mí hay algo que me preocupa muchísimo porque, fíjate, yo siempre he sido una chica de letras,
18:28nunca me planteé hacer una carrera STEM, pero me preocupa muchísimo que yo no me lo planteé.
18:33Quiero decir, y ahora que estamos animando a las chicas a que lo hagan,
18:38yo creo que las que realmente lo habéis elegido y sois felices haciéndolo,
18:43tenéis una misión en explicarles que por lo menos tienen que planteárselo,
18:47porque quizá haga falta un poquito de didáctica, porque hasta los términos que empleáis los técnicos
18:53son a veces complicados para los que no tenemos ni idea.
18:57Y yo creo que me gustaría que tú me hablaras de cómo vives tú o cómo vivís tú y las mujeres que te rodean,
19:06la responsabilidad de explicarles a las chicas que esto vuestro tiene un propósito
19:10y que se trata de hacer la vida de los demás mejor.
19:14La verdad es que todas las compañeras que tengo de profesión son unas apasionadas de lo que hacen.
19:23Estoy tanto en Directivas de Aragón, que tiene una iniciativa que se llama Más STEM
19:30y busca fomentar las vocaciones STEM.
19:33Está la asociación de Amit, que tiene un proyecto precioso que se llama Una ingeniera en cada cole.
19:39Y una de las conversaciones recurrentes que solemos tener cuando hablamos de falta de referentes,
19:45pero eso lleva un poco a decir, bueno, pero vamos a aterrizar un poco eso a qué nos referimos.
19:50Ahora todo el mundo dice, sí, Hedy Lamarr.
19:52A ver, Hedy Lamarr, no mientas, no la conocías cuando empezaste la carrera.
19:56Nadie la conocíamos.
19:58Y si la conocías era por Dalila, entonces por los ojos tan maravillosos.
20:03Vamos a ser un poco honestos.
20:07Lo que yo sí que veo como denominador común es que cuando te hablas con chicas
20:12y les preguntas qué imaginan de una carrera de ingeniería o de matemáticas,
20:18no se imaginan que puedas acabar siendo CEO de una empresa tecnológica.
20:23Quizá eso tienen en la cabeza, no, eso será pues…
20:26Business.
20:28No se imaginan que puedas incluso trabajar en temas regulatorios,
20:35trabajar en temas relacionados con el derecho, trabajar en temas con la lingüística.
20:40Entonces lo que ocurre es que muchas veces tenemos carreras tan nuevas,
20:51puestos de trabajo tan sumamente nuevos,
20:53que la gente que está eligiendo carreras no los tiene en la cabeza.
20:57El otro día leía que la gente que estaba haciendo la EBAU
21:00seguía teniendo en la cabeza como ocho o nueve profesiones, y muy típicas.
21:04Y los padres también tenemos que adaptarnos.
21:07Sí, y los profes.
21:09Por ejemplo, yo que cometí un error ahí como madre,
21:12porque yo veía a mi hijo, yo tenía un despacho de abogados
21:17y yo pues casi le enfoqué a derechos y políticas,
21:20y a los dos años me dijo mi madre, a ti te gusta esto mucho.
21:23Me dijo mi hijo, a ti esto te gusta mucho,
21:25pero mamá es que yo quiero ser diseñador y desarrollador de videojuegos.
21:28Y yo pensé, tú estás loco.
21:30¡Ay, qué disgusto!
21:32No, claro, pero yo pensaba, pero si eso…
21:34Claro, la ignorancia, ¿no?
21:35Y te das cuenta de que al final a veces los padres hablamos desde la ignorancia
21:40y desde los prejuicios que tenemos de otra época.
21:44Y yo, fíjate, yo metí la pata en eso.
21:46Mi hijo tarda dos años más en terminar porque yo,
21:49que a bandero, el escuchar a los demás, el no sé qué, metí la pata.
21:54Y creo que los padres también tenemos que hacer un análisis de conciencia
21:59y antes de decirle a los hijos o recomendarle algo a los hijos,
22:02abrir los oídos, porque hay que escuchar qué es lo que les apetece,
22:06para qué tienen valía y entender que las carreras de nuestra época
22:11no son las carreras de ahora, ¿no?
22:13Claro.
22:14Totalmente.
22:15De hecho, yo una de las cosas que sobre todo defiendo
22:19cuando se habla de fomentar vocaciones STEM es, en primer lugar,
22:23contar la historia de que el hecho de que no haya suficientes mujeres
22:29que se incorporen en estas carreras las va a autodescartar
22:33de posiciones directivas en el futuro
22:35y esto va a redundar en un incremento de la brecha salarial.
22:38Claro, claro.
22:39Y esto es un hecho.
22:40Y esto generalmente la gente allá donde esté hace…
22:43Y digo, claro, es que no han caído, no han caído.
22:46Y es súper importante.
22:48Pero también hay posibilidades incluso en las carreras de humanidades.
22:54Las humanidades y las ciencias no han estado nunca tan unidas como ahora, ¿no?
22:58Y hay carreras mixtas que mezclan el derecho con los datos
23:02o la lingüística con la inteligencia artificial
23:05que pueden ser también salidas muy interesantes.
23:08Sí, y yo vuelvo a mi libro de la sostenibilidad.
23:10O sea, sin tecnología es difícil que haya desarrollo sostenible.
23:16Totalmente.
23:17Tenemos que tomarnos con responsabilidad esas herramientas que tenemos
23:24para, en primer lugar, no incrementar el problema
23:27más de lo que estamos resolviendo,
23:29que muchas veces se habla de los enormes costes energéticos
23:33que suponen las infraestructuras tecnológicas
23:37y creo que también tenemos que tener en el ADN ese ecodiseño,
23:43esos principios de ecodiseño para todas las soluciones
23:46y mirar el futuro con cierta esperanza, ¿no?
23:50Con urgencia, pero con la esperanza y la confianza
23:53de que nunca hemos tenido herramientas tan potentes como las que tenemos ahora.
23:56Y hemos hablado de mujeres, de liderazgo, de carreras STEM, de sostenibilidad.
24:04¿Tú crees tan buena dando titulares?
24:06Dame tres o cuatro eslóganes para que las chicas jóvenes
24:09se sumen y se planteen en su vida cómo contribuir
24:16a que esa brecha salarial se vaya cerrando
24:20y ellas formar parte de las cabezas de las empresas
24:23que sean un poco como tú, que sigan tu ejemplo.
24:27Tres o cuatro eslóganes así, venga.
24:29Venga, un cambio al mundo hasta ingeniera.
24:33Qué bueno, ¿no?
24:34Este ha sido improvisado, ¿no?
24:38Ah, muy bien.
24:41Hazte una ingeniería y controla tu carrera 100%.
24:47No hay una sola carrera que tenga tantas salidas diferentes
24:50como la ingeniería, tan variadas y sea una profesión tan bonita como la que tenemos.
24:55Y sobre todo yo creo que responsabilízate
25:01de que es la decisión más importante que vas a tomar.
25:06¿Y de inteligencia artificial no dices nada?
25:10Pues podríamos tener otro podcast entero sobre esto.
25:16Y venimos, y yo creo que deberíamos tenerlo.
25:19Y venir otro día, porque nos ha encantado, Alicia, estar contigo.
25:23Me parece que tienes una frescura, una inteligencia y un saber contar las cosas
25:30que todo juntos te hace muy diferente y eso es algo que nos encanta.
25:35En Magas estamos fomentando una comunidad de mujeres que se basa desde el liderazgo.
25:40Te animamos a que te inscribas ya.
25:44Pero queremos tenerte cerquita porque creemos que eres un ejemplo muy bueno
25:50contado desde la sencillez para las chicas.
25:52Y ahora que todo el mundo está haciendo las maletas para el verano,
25:55dinos un gadget tequi que nos tengamos que llevar.
25:59¿Qué nos llevamos tequi en la maleta este año?
26:01Pues yo este año lo que siempre llevo es un iPad.
26:07¿Sí?
26:08Sí, porque me encanta…
26:10Ninguna cosita que digas, pues vais a dejar impresionados con…
26:13¿Algo nuevo?
26:14No, como yo además controlo mucho por temas de privacidad,
26:19me preocupa muchísimo la privacidad de los dispositivos,
26:22qué cosas van conmigo, soy bastante…
26:26Prudente.
26:27Prudente con lo que llevo siempre, fíjate.
26:30Pues se nos ha ido volando el tiempo.
26:32Sorprendentemente.
26:33Pero totalmente, vamos.
26:35Me da mucha pena, Alicia volverás.
26:37A mí también.
26:38Alicia en el país de la inteligencia artificial.
26:40Ay, qué bonito, muy buen titular también.
26:42Sí, súper bueno.
26:44Muy bueno, muy bueno.
26:48Pues nada, nos vamos, ¿no?
26:49Pues nos vamos, ¿estáis arregladas?
26:51Bueno, un poco.
26:52Sí, sí, ¿listas?
26:53Pues venga, pues arreglaos que nos vamos y la semana que viene
26:56tienen una cita de nuevo con Charo y conmigo.
26:58Ya saben que nos pueden encontrar en Magas y en todas las plataformas de podcast
27:03y por supuesto si quieren ver la sonrisa preciosa de Alicia
27:07también nos encontrarán en YouTube.
27:10Muchas gracias y nos vemos la semana que viene.
27:12Venga, chicos.
27:13Y a ti cuando quieras.
27:14Bueno, cuando queráis.
27:15Repetimos, repetimos.
27:16Repetiremos, repetiremos.
27:17Gracias.