MINT Eyes On: Transparency and Data Visibility in Advertising
In the second episode of the "MINT Eyes On" series, Federico Salvitti, Vice President of Growth for MINT in the United States, discusses transparency and visibility in advertising campaign management.
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NewsTranscript
00:00Questa è Mint Eyes On, una serie prodotta da Engage per Mint.
00:04La serie esplora la prospettiva di Mint,
00:07un'azienda globale focata sul managgimento di risorse advertensive
00:11su alcuni tipi di carbono maggiori
00:13nel campo del media e dell'advertisamento.
00:15Quest'ultimo episodio si introduce al tema della trasparenza
00:19per le operazioni di advertisamento,
00:21illustrando la loro significanza per i leader industriali.
00:31Noi siamo incontrati per questa discussione
00:33da Federico Salvitti, vicepresidente di crescita
00:36negli Stati Uniti di Mint.
00:43Ciao Federico, grazie per essere con noi oggi.
00:45Grazie per avermi presentato.
00:46La visibilità è un tema che sta crescendo negli Stati Uniti.
00:50Perché è così importante nell'industria dell'advertisamento
00:53e quali sono le differenze tra visibilità e trasparenza?
00:58La visibilità è l'abilità di creare i dati
01:02che hai bisogno per prendere decisioni.
01:05Immagina di essere un leader in un mondo
01:07che non cambia mai, dove tutto è a volo
01:09a 200.000 chilometri e ore intorno a te
01:11e nuovi pezzi di data vengono.
01:14Se non hai visibilità verso ciò che sta succedendo,
01:17è quasi come guidare in piove.
01:19Se non hai la schiena che ti permette di vedere chiaramente
01:22o quali sono le cose a cui dovresti prendere attenzione,
01:25tu hai menzionato la differenza tra la trasparenza e la visibilità .
01:28Ho notato che è qualcosa che è comune in Europa.
01:32La trasparenza quasi implica
01:35che qualcuno voglia nascondere qualcosa da te,
01:38che non è mai il caso, se lo pensi,
01:40perché stiamo tutti lavorando verso lo stesso obiettivo.
01:42Quindi, concentrarsi sulla visibilitÃ
01:46significa l'abilità di creare una tecnologia,
01:50una infrastruttura di dati e un flusso di operazioni
01:53che ti permetta di avere il dato che hai bisogno
01:56quando hai bisogno di questo il più.
01:58Questa è davvero la visibilità .
02:00Quindi è un tema di agilità .
02:02I CMO, i capi dei media,
02:04stanno cercando di fare decisioni
02:07che siano più data-driven.
02:09Ricevere informazioni in modo timido,
02:12invece di riportare ogni, non lo so, due settimane,
02:15tre settimane, quattro settimane, a volte.
02:17Se guardi, per esempio, i dati di televisione,
02:19rispetto ai dati digitali,
02:21a volte sono tre mesi.
02:23Non è davvero agile, è vero?
02:25Quindi, cosa significhiamo quando diciamo agilità ?
02:28L'agilità è l'abilità di cambiare,
02:31l'abilità di adattarsi.
02:33Se qualcosa non funziona, cambiamolo.
02:35Se qualcosa può essere rettificato, lo facciamo.
02:37Quale elemento della nostra campagna
02:39non funziona davvero?
02:41Quale elemento dei nostri budget
02:43che abbiamo dedicato non sta davvero
02:45rendendo le promesse iniziali
02:47che abbiamo concepito
02:50per la campagna?
02:51Posso dire facilmente che solo il 15-20%
02:54delle compagnie in estero
02:55lo stanno facendo successivamente.
02:57Forse un altro 50%
02:58stanno cercando davvero, davvero duro.
03:01E c'è un altro 20-30%
03:03che non hanno ancora iniziato
03:05la, diciamo,
03:06la giornata di trasformazione
03:07che è necessaria
03:08per essere agili.
03:10Allora, parlando di Mint,
03:12quali sono gli avvantaggi di usare,
03:14ad esempio, un approccio modulare e integrato
03:16per le operazioni di advertisamento?
03:18La maggior parte del lavoro
03:19che i team di media più avanzati
03:23in estero stanno facendo
03:25è ottimizzare le loro operazioni,
03:28prima di tutto,
03:29ottimizzare i loro flusso di lavoro,
03:31e poi ottimizzare la maniera
03:32in cui le cose sono riportate
03:33e le decisioni vengono prese.
03:35Questa è praticamente
03:36una giornata di trasformazione digitale
03:38che questi ragazzi stanno facendo, giusto?
03:39E in questa giornata di trasformazione digitale
03:42hai team che stanno
03:45costruendo strategie enormi,
03:47costruendo una visione incredibile,
03:48e, in qualche modo,
03:49arrivano alla fine del software
03:52solo alla fine.
03:54Una volta che hanno creato
03:55questi grandi piani,
03:57senza capire che poi
03:59il UX del software
04:01è il vero bottolone
04:03di dove la gestione del cambiamento
04:04accadrà .
04:05Se non pensi al software
04:08allo stesso tempo
04:09che stai sviluppando la strategia,
04:11potresti metterti a disadvantaggio
04:13perché poi questa strategia
04:14non è applicabile.
04:15Perché?
04:16Perché certi pezzi di tecnologia
04:17semplicemente non esistono
04:19come sono costruiti.
04:20E quindi ciò che succede
04:21è che le compagnie
04:23entrano in queste lunghe giornate
04:25di costruzione del loro software
04:27e poi cosa succede?
04:28Le compagnie non sono case di software.
04:30Arrivano a un punto
04:31in cui hanno spenduto un milione,
04:32hanno dovuto
04:34commettere
04:35a questo specifico investimento,
04:36e lo manterranno
04:37per 5, 6, 7 anni.
04:38Cosa succede con Mint
04:40quando hai un approccio
04:42più integrato,
04:43di mezzo strato?
04:45Un approccio
04:46che integra
04:47tutto ciò che c'è intorno a te,
04:49è
04:50A,
04:51incredibilmente meno costoso
04:53rispetto a quando
04:54hai dovuto costruirlo tu stesso,
04:56e aiuta
04:57la fascia di sviluppo
04:59più successiva
05:01di tecnologia
05:02per il punto di vista
05:03di questa strategia
05:04che abbiamo visto,
05:05che è
05:06costruire e costruire.
05:07Costruisci i tuoi elementi fondamentali
05:09che solo tu hai bisogno
05:11e lasci Mint costruire
05:13il resto
05:14per poter avanzare
05:15più velocemente
05:16nella tua evoluzione digitale.
05:17Tu anche eri
05:19tra i primi
05:20sul mercato
05:21ad introdurre
05:22il concetto
05:23di advertisare l'equità .
05:24Potresti esplorare
05:25di più
05:26questo concetto
05:27e perché è così importante
05:28in questo
05:29landscape media?
05:30L'apprendimento
05:31dalla tua esperienza
05:32è fondamentalmente importante.
05:33Se una compagnia
05:34come analista di equitÃ
05:35può insegnarmi,
05:36può dirmi
05:37questo è ciò che abbiamo imparato,
05:38questo è come le cose
05:39sono evolvute
05:40negli anni,
05:41specialmente ora
05:42con l'AI generativa,
05:43con tutta questa conoscenza,
05:44con tutti questi dati passati
05:45in un motore
05:47che può insegnarci
05:48come abbiamo comportato
05:49nel passato,
05:50l'equità di advertisamento
05:52diventa la nostra memoria,
05:53diventa la nostra storia,
05:55diventa
05:57il posto dove possiamo
05:58fare regressioni
05:59e analizzare le cose
06:01penso
06:03immensamente più efficientemente
06:04e questo era letteralmente
06:05impossibile
06:06fino a pochi anni fa,
06:07quindi stiamo parlando di
06:09avanzamenti recenti
06:12e nessuno dovrebbe sentire male
06:14per non averlo scoperto
06:15perché se lo pensi
06:16fino a due o tre anni fa
06:17questo non era neanche possibile
06:19Ecco, rimaniamo
06:20sui principali sfidati
06:21per i leader del medio oggi
06:23quali sono
06:24i tre principali consigli?
06:26Tre principali consigli
06:28il primo
06:29quando abbiamo toccato
06:30sulla visibilitÃ
06:32dobbiamo tenere in mente
06:33che la visibilitÃ
06:34significa solo l'emersione
06:35di dati
06:36assicurandoci che possiamo
06:38guardare
06:40i dati che abbiamo bisogno
06:41per fare decisioni
06:42in tempo reale
06:44la seconda cosa
06:45che prendo da parte
06:46della conversazione
06:48è che
06:49l'agilitÃ
06:51che stiamo cercando di ottenere
06:54non è agilitÃ
06:55per la velocitÃ
06:56è agilitÃ
06:57per
06:58l'ottimizzazione del budget
07:00e
07:01assicurare che possiamo
07:02fare cambiamenti
07:03alle campagne
07:05che abbiamo strutturato
07:06per aumentare
07:07l'effettivitÃ
07:08di queste campagne
07:09ma anche
07:10l'efficienza
07:11e dare alle persone
07:12un migliore
07:13stile di vita
07:14perché
07:15a volte
07:16siamo un po'
07:17inefficienti
07:18e le persone
07:19devono lavorare
07:20un po' troppo
07:21su queste campagne
07:23la terza cosa
07:25che posso pensare
07:26è
07:27nei grandi progetti
07:29di trasformazione digitale
07:33la mia suggestione
07:35sarebbe
07:36involgere
07:37i vostri
07:38venditori di software
07:39un po' prima
07:40del processo
07:42perché
07:43software US
07:45e platform software
07:46è dove
07:48molti dei comportamenti
07:50del vostro staff
07:51si manifestano
07:52e questo potrebbe
07:53rappresentare
07:54il bottleneck
07:55della trasformazione digitale
07:57che volete
07:59che volete
08:00portare al team
08:01quindi
08:02involgere i vostri
08:03venditori
08:04prima del processo
08:05grazie Federico
08:06l'ho d'accordo con te
08:07e grazie per
08:08condividere con noi
08:09il tuo punto di vista
08:10sono sicuro
08:11che la trasparenza
08:12e la visibilitÃ
08:13saranno uno dei principali
08:14tipi
08:15nel mercato d'affermazione
08:16nei prossimi mesi
08:17e anni
08:18quindi
08:19grazie di nuovo Federico
08:20e restate attenti
08:21ai prossimi episodi
08:22e ci vediamo la prossima volta