Reflexiones del Director | Lidiando con audiencias diferenciadas
Reflexiones del Director | Lidiando con audiencias diferenciadas
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00:00Listín diario. Listín diario
00:07presenta reflexiones del
00:09domingo. Reflexiones del
00:11director para el domingo
00:12veintiuno de julio. ¿Qué tal
00:16amigos? Del listín diario, aquí
00:18vamos con nuestras reflexiones
00:21en este domingo, lidiando con
00:24audiencias diferenciadas. Hoy
00:27vuelvo sobre un aspecto crucial
00:29que es la fusión inevitable de
00:31las plataformas impresas y
00:33digitales. Este fenómeno ha
00:35obligado a los periódicos de
00:37todo el mundo a reajustar sus
00:39redacciones, cambiando la forma
00:41en que buscamos noticias, cómo
00:44se mueven nuestros reporteros y
00:45hasta los horarios de cierre de
00:47nuestros trabajos. Antes, la
00:50prioridad era el periódico
00:51impreso. Hoy, volcamos primero
00:55las noticias en digital,
00:56reservando el impreso para
00:58contenidos más profundos y
01:00diferenciados, como análisis,
01:02entrevistas, y reportajes. Sin
01:04embargo, esta transformación no
01:06ha sido sencilla y plantea un
01:09dilema interesante. ¿Cómo
01:12atender a una audiencia global
01:14tan segmentada? Las plataformas
01:18digitales nos ofrecen
01:19herramientas maravillosas,
01:21medidores y monitores que nos
01:23dicen quiénes son nuestros
01:24lectores y qué les interesa.
01:26Pero las empresas no cuentan
01:28con estos recursos propiamente
01:30dirigidos a los suscriptores o
01:32lectores. Aún así, hay una
01:35cantidad significativa de
01:37lectores que prefieren el
01:38formato tradicional del
01:40periódico. Aquellos que no se
01:42informan exclusivamente a
01:44través de las redes sociales o
01:45de los sitios web. Así, nos
01:48encontramos en la encrucijada
01:50de manejar audiencias
01:52diferenciadas. ¿Cómo conciliar
01:54este problema? La solución,
01:57aunque no simple, requiere
01:59flexibilidad y adaptabilidad.
02:02Necesitamos comprender que ambos
02:04formatos tienen su lugar y
02:06valor. Debemos seguir innovando
02:09en digital sin descuidar a
02:11nuestros fieles lectores del
02:12impreso. Los contenidos deben
02:15ser adaptados para cada
02:16plataforma, entendiendo que la
02:18experiencia del lector digital
02:20y la del lector impreso son
02:22diferentes. Y aquí es donde la
02:25inteligencia artificial entra
02:26en juego, como bien señala
02:28Julián Gallo, impulsor del
02:31asistente de lectura Walter A.
02:33I. La inteligencia artificial
02:36está cambiando la manera en que
02:38se produce periodismo y se lee
02:41periodismo. Con las
02:42herramientas de inteligencia
02:44artificial como Walter A. I.
02:46podemos personalizar aún más
02:49la experiencia del lector
02:50digital, ofreciendo contenido
02:52relevante y a la medida. Esto
02:55no solo mejora la forma en que
02:57producimos las noticias, sino
02:59también cómo las consumimos.
03:01Sin embargo, no debemos
03:04olvidar que aunque la
03:05tecnología avanza, la esencia
03:08del buen periodismo permanece
03:10todavía. Contar historias
03:13relevantes, investigar a fondo
03:16y mantenernos fieles a la
03:18verdad. La inteligencia
03:20artificial es una herramienta,
03:22no un reemplazo de nuestra
03:24vocación y ética periodística.
03:27Listín Diario presentó
03:30Reflexiones del Domingo.