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CortometraggiTrascrizione
00:00Nella ricerca del posto ideale, i lavoratori italiani danno più importanza al benessere
00:08personale che alla retribuzione. Lo rileva una ricerca realizzata da Heineken e condotta
00:14da Astra Ricerche su un campione di oltre mille lavoratori.
00:18La retribuzione è importante, però quello che noi notiamo è che la parte di italiani
00:22che ritiene che sia molto importante una retribuzione molto elevata è davvero piccola. Contano
00:26molto di più altri aspetti, il primo evidentissimo per più della metà degli italiani è l'argomento
00:31della conciliazione vita-lavoro, di quello che noi riusciamo a fare al di là del nostro
00:35tempo lavorativo e poi abbiamo un aspetto importantissimo che è quello della formazione,
00:39della crescita professionale e poi ancora il tema della flessibilità, intesa come dove
00:43lavoriamo e quando lavoriamo, quindi di nuovo ci riportiamo sul tema di come possiamo gestire
00:48al meglio la nostra vita intendendo il lavoro come un elemento positivo, soprattutto se l'azienda
00:52lavora in questa direzione.
00:54La ricerca ha esplorato anche il rapporto tra generazioni diverse nei luoghi di lavoro.
00:58Un neossunto è disposto a confrontarsi con chi ha più esperienza o con chi è sulla
01:04strada del pensionamento? E i baby boomers, come si trovano con i colleghi millennials?
01:09In generale abbiamo trovato una bella apertura, è un'idea che l'intergenerazionalità sia
01:14un aspetto positivo da coltivare con delle difficoltà che i nostri intervistati non
01:18nascondono, ma in generale è più un'opportunità che un problema o un rischio. Per i più giovani
01:22è un pochino più difficile scegliere le altre generazioni come generazioni ideali
01:26con cui lavorare, mentre una persona di 40, 50 anni sotto questo aspetto è ancora più
01:31aperta. Quello che è molto interessante notare è che ogni generazione può dare qualcosa
01:35di diverso, i giovani possono dare gli aspetti digitali, la creatività, le persone più
01:40avanti con gli anni possono dare l'esperienza e anche quel modo di riuscire a integrare
01:44in azienda i più giovani e chi invece è nella fascia centrale di età è molto considerato
01:48in senso positivo per la capacità di creare gruppo, di lavorare in team.
01:52Sul tema Heineken da due anni organizza webinar e programmi di inclusione.
01:57Noi mettiamo al centro le persone, la ricchezza di avere quattro generazioni a confronto
02:01in un ecosistema aziendale è inestimabile, l'individuo da solo non va da nessuna parte
02:06quindi noi stiamo lavorando sull'individuo per formarlo, per gestire al meglio la collettività
02:11quindi come relazionarsi con gli altri, come gestire le proprie persone, come affrontare
02:16la complessità che ci circonda. Al contempo stiamo lavorando anche sui team per renderli
02:21maggiormente efficaci quindi con dei team effectiveness tecnicamente che aiutino i team
02:26a lavorare meglio insieme, farlo divertendosi e anche a superare eventuali conflitti che
02:31nella quotidianità derivano anche dalla velocità con cui noi ci troviamo ad affrontare evidentemente
02:37il mercato e il mondo esterno. Questo ci porta a lavorare meglio perché se lavoriamo uniti
02:43e ci confrontiamo sicuramente l'azienda ne va a beneficio.
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