Celso Marranzini: “Se está trabajando en el proceso de organización de las distribuidoras” |
Celso Marranzini: “Se está trabajando en el proceso de organización de las distribuidoras” | El Despertador
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00:00Gracias por continuar con nosotros aquí en el despertador tenemos una entrevista
00:04interesante porque nos acompaña Celso Marrancini. Celso Marrancini señores es
00:10el presidente administrador de la central termoeléctrica Punta Catalina
00:15Vicepresidente Ejecutivo. Ah Vicepresidente Ejecutivo. El presidente
00:18Jochi Vicente. Ah bueno, Vicepresidente Ejecutivo. Ah bueno, si es Jochi Vicente, su condición de
00:23Ministro de Hacienda. Vicepresidente Ejecutivo también del Gabinete
00:27Eléctrico. Presidente del Gabinete Eléctrico. Ah presidente, me está haciendo corrección y
00:33también es el presidente del Consejo Unificado de las EDE, de las Empresas
00:37Distribuidoras de Electricidad, del llamado CUET, que ahí es donde está la
00:41papa caliente de las distribuidoras del norte, del sur y del este. Se puede decir
00:46don Celso, entonces usted ahora mismo es la autoridad principal de todo el
00:50Gabinete Eléctrico Estatal. No, no, la autoridad principal es la Vicepresidenta
00:55de la República que lo preside y el Presidente de la República que asiste y
01:00dirige y tiene la decisión de cambiar lo que ha sido desgraciadamente la historia
01:10de las distribuidoras a través de los años, porque aquí venir a culpar a un
01:15partido político yo creo que eso ya no tiene sentido, yo creo que todos los
01:20partidos políticos debían aunar esfuerzos, porque este no es un problema
01:24de partido, esto es un problema de país. Simplemente nosotros frente al
01:29Consejo Unificado en la posición de Presidente Ejecutivo, pues esa es
01:35nuestra responsabilidad y a eso hemos venido.
01:39Don Celso, el Consejo Unificado de las EDE que se creó durante este
01:44gobierno para, vamos a decir, para unificar las tres, los tres consejos, los cuatro consejos.
01:48Desaparece la CDE que era quien dirigía a las distribuidoras y viene entonces el
01:53Consejo Unificado que es simplemente el mismo consejo en cada distribuidora.
01:59Eso es algo que yo tuve cuando yo tuve en la CDE, cuando usted tomó la CDE,
02:03habían cuatro personas por CDE y tres por el Fomper. Ahora, sin embargo, a lo
02:09que quiero referirme es al hecho de que ese Consejo Unificado que tiene menos de
02:12cuatro años de existencia ha tenido con usted cuatro presidentes precisamente, o
02:17sea, ¿qué ha pasado ahí? ¿por qué? Mira, yo creo que eso es algo interesante de
02:23analizar. Yo pienso que ha tenido mucho que ver con, inicialmente, quien preside
02:31el Consejo Unificado es Antonio Almonte, ministro de Energía y Minas.
02:38Por alguna u otra razón Antonio Almonte decide salir del Consejo Unificado.
02:44En ese momento se queda, por un tiempo, solamente la figura del vicepresidente
02:51ejecutivo, que era Andrés Astacio, y después con la renuncia de Rafael Velasco,
03:00pues entonces Astacio pasa a la Superintendencia de Electricidad.
03:05Ahí vienen, nosotros le decimos los Manueles, que eran Manuel Lara y Manuel Bonilla.
03:10Manuel Lara, por razones de salud, renuncia a los siete u ocho meses y Manuel
03:16Bonilla duró un año y dijo que ese había sido su compromiso de estar por un
03:22año. Entonces, desgraciadamente, esa es una realidad que no ayuda. ¿Por qué?
03:28Porque son visiones diferentes. La visión que yo encontré en el CUET es
03:33diferente a la que debe ser un consejo. Había una involucración directa de los
03:38consejeros en la parte operativa. Se le habían disminuido los poderes a los
03:45gerentes generales y cuando eso sucede tú no tienes a quién exigirle, porque tú
03:50no te puedes exigir a ti mismo. Si tú participas como miembro del
03:55consejo en el proceso de compra, tú no puedes exigir el proceso de compra. Si tú
04:00participas en la parte legal o en la parte de distribución, entonces eso lo
04:04organizamos, inmediatamente llegamos. Es muy buen consejo, excelentes personas.
04:11Yo creo que faltó, tal vez, una visión mucho más gerencial del consejo, porque
04:16el propio Almonte ha dicho en varios programas de televisión que los
04:20políticos no deben ir a las sedes. Tal vez él mismo se dio cuenta, rápidamente,
04:27al año y medio de haber estado frente a las sedes, que un político no debe de
04:30estar ahí porque no hace el trabajo que tiene que hacer.
04:33Don Celso, hace justamente un mes, hace justamente un mes, la unidad 1 de
04:43Punta Catalina salió de servicio y en principio lo que se dijo fue que estaría
04:49fuera de servicio por 40 días. Exactamente, van 30.
04:53Exactamente, van 30. Si usted lo tiene contado, usted se puede
04:58imaginar que yo lo tengo, yo tengo un calendario, voy tachando los días.
05:01Entonces, Don Celso, la pregunta es, ¿cómo va el proceso y si finalmente estará
05:08fuera a la unidad 1 solo 40 días o si se necesitará algo más de tiempo para su
05:15rehabilitación total? Nosotros esperamos que algo menos de 40 días, nosotros
05:19esperamos que ya en el fin de semana se estén haciendo pruebas ya con la unidad
05:24y que los primeros días de la semana próxima estemos en línea.
05:27Mantenimiento programado, eso se anunció al organismo coordinador en el mes de
05:33septiembre, desgraciadamente eso tenemos que hacerlo, todas las centrales
05:37tenemos que dar mantenimiento y le tocó este año a la 1, el año pasado le tocó
05:42a la 2, el año que viene le vuelve y le toca a la 2. ¿Y los apagones que se han
05:46estado viendo en los últimos días? Aquí no ha habido apagones por
05:52déficit de energía. ¿Y por qué? Porque ha habido suficientes, nosotros
05:56planificamos, como todo se planifica y si se planifica bien funciona,
06:02planificamos que la salida de Punta Catalina ponía al sistema en un punto
06:08muy cercano al equilibrio, pero también hemos tenido la suerte de las lluvias
06:14que han mantenido la hidroeléctrica funcionando muy bien y aquí excepto los
06:18días de la tormenta aberil que dos o tres plantas y ustedes lo vieron que
06:22hicimos los comunicados pertinentes, salieron de servicio por la cantidad de
06:27sucio que llegó basura a los enfriamientos de esas plantas, la
06:33central de AES tuvo que parar, entonces no había no había gas, las olas eran
06:39espectaculares y la cantidad de rocas que cayeron en la terminal de AES
06:44tuvieron que detenerla, salió Andrés, salió Luzminas, salió Cepen, realmente en
06:53esos días si tuvimos un problema pero eso está corregido y gracias a Dios ya
06:59entra Punta Catalina con lo cual le dará una holgura al sistema. Esteban, disculpa,
07:04para seguir ahí, hay algunas personas y algunos sectores que han propuesto en
07:10función de lo que acaba de ocurrir la semana pasada con la tormenta aberil, que
07:16esa es la franja azul, sur de la isla, es la más débil con relación a lo que
07:24tiene que ver con tormentas, huracanes y todo eso y que la idea debería ser que
07:29la República Dominica y que el sistema de producción de energía, la gran
07:34mayoría de las plantas están en esa costa, entonces que la idea debería ser
07:39que en vez de esa costa se instalen en la costa norte, ¿qué opinión tiene usted?
07:45Eso es lo que se está haciendo, se están instalando 1200 megas en Manzanillo y con
07:51una terminal de gas también, o sea que eso va a eliminar ese riesgo
07:55definitivamente, eso es necesario porque nosotros somos un país expuesto a la
08:01tormenta permanente y Dios nos libre también a los terremotos.
08:06El gobierno ha predicado y con razón de que antes se producían los
08:11llamados apagones por gestión de demanda, la demanda se suplía un 86%
08:16más o menos y actualmente se está supliendo la demanda en un 98%, lo ha
08:21dicho incluso el propio presidente de la república y que eso ha sido motivo
08:25obviamente de que la pérdida de la distribuidora o el gasto en subsidio se
08:30haya incrementado, ahora aumentar la demanda o satisfacer la demanda de
08:35electricidad un 86% un 98% sería aumentar la oferta en alrededor de un
08:4013 un 14%, sin embargo las pérdidas de la distribuidora se han incrementado en
08:45alrededor de un 30% cuando decimos cuando la llevamos de un 28 que estaban
08:49en el año 2019 a un 36 que están actualmente y el gasto en subsidio
08:55eléctrico ha pasado de un promedio de más o menos 50 mil millones de pesos 45
09:00mil millones de pesos al año a 86 mil 87 mil millones de pesos que eso es más de
09:05alrededor de un 100% a lo que me refiero es a que brevemente antes de pasar la
09:10palabra es a que aparentemente ese incremento de oferta de demanda nos está
09:14saliendo muy caro, vamos arriba yo que yo sé que tú lo quieres comparar con lo
09:19que ustedes hacían yo tengo que comparártelo por ahí realmente se
09:23controlaba la demanda porque la controlé yo, eso no es mentira y se
09:29siguió haciendo de esa forma que cuando durante la pandemia el gobierno
09:36del PLD toma la decisión correcta de subir, el país estaba en el piso y al
09:42llegar el presidente Abinader, el presidente Abinader dice yo continúo esa
09:46política porque yo quiero que el país se desarrolle, qué pasa que en eso viene
09:52la guerra de Ucrania, viene la guerra de Ucrania y muchos de los componentes que
09:58hacían falta se hicieron difíciles de comprar, los cambios constantes en
10:04Edeste por ejemplo que es donde nosotros tenemos la crisis mayor, primero en Edeste
10:09en el 2012 yo dejé Edeste con la pérdida en 36 y en el 2020 estaban
10:15exactamente en el 36 durante ocho años donde el petróleo tuvo al nivel más
10:21bajo, no se hizo nada en Edeste, Edesur se bajó algo las pérdidas porque ahora
10:25cuando tú hablas del 38, el 38 está impactado por Edeste, aquí y no voy a
10:32decir que estoy contento con Edesur y con Edenorte, no, no lo estoy porque de
10:37las tres distribuidoras en el 2020 la mejor era Edenorte, sigue siendo la
10:43mejor, antes en el 2020 también porque recordamos que Edesur tenía mejor
10:48desempeño que Edenorte, sin embargo hoy día Edenorte tiene mejor desempeño que Edesur
10:51Edenorte ha sido la mejor, o no la mejor, la menos mala, porque por ejemplo a mí me
10:57decía mi querido amigo Antonio Almonte el Ministro de Energía y Minas, el problema es
11:01Edesur, Edeste que pierde un 56, las otras no son problemas, yo le decía bueno mi
11:07querido amigo, si usted tuviera un negocio donde usted pierde el 25% de ese
11:11negocio, usted lo hubiera cerrado hace rato, exactamente, o sea como que era mucho, no mucho no es
11:16muchísimo, entonces cuál es el plan que nosotros tenemos en las
11:22distribuidoras, porque yo veía esta mañana en uno de los periódicos que el
11:28Ministro Almonte daba unas pinceladas de un proyecto que aparentemente se está
11:34generando en el MEM, nosotros los que estamos haciendo un proyecto realmente
11:39hasta donde yo sepa somos nosotros en el Consejo Unificado que es el mandato que
11:44yo tengo, pero ojalá estén haciendo uno y podamos sacar lo mejor de cada uno,
11:51entonces qué nosotros vamos a hacer, porque
11:55yo soy gerente y el grupo que yo he llevado, gente, nosotros organizamos lo
12:00primero que hicimos, encontramos que no había presupuesto, que no había plan
12:07anual de compras, porque porque el CUET quería hacer una pequeña sede y el CUET
12:14quería hacer eso, eso se le devolvió a los gerentes, ahora el gerente que no
12:19cumpla con eso en el MES tiene problemas serios, cuando se habla de los gerentes
12:23está hablando de los gerentes de las tres distribuidoras, de las tres distribuidoras,
12:26porque aquí el plan va de la siguiente forma,
12:30para que tengamos claramente cómo es la cosa, porque esto de las sedes no puede
12:37seguir, pero antes de eso yo quiero terminarte, tú hablabas del déficit, aquí
12:43el déficit, número uno, si ha aumentado mucho por dar el 100%, porque los barrios
12:50de hoy no son los barrios de hace 15 años, ya aquí es poco un barrio que no
12:56tenga un aire acondicionado, un aire acondicionado cuesta 10 mil pesos, con un
13:00san o con una cooperativa se compra el aire y muchas veces hasta lo
13:05tienen regalado, cuando ustedes cambian y yo cambio en mi casa el aire para poner
13:10uno de alta eficiencia, se lo regalamos a alguien, entonces eso es un mito, que los
13:16barrios son los barrios de hace 15 años, ahora y entonces el déficit está
13:20compuesto de la siguiente forma, hay 800 millones de dólares que van, que son del
13:27fondo de estabilización de la tarifa eléctrica,
13:31ese es el subsidio que el gobierno hoy, de los 1450 millones de dólares de
13:39subsidio que da Hacienda, 800 millones no son responsabilidad de las sedes, está
13:45ahí el costo del petróleo, que cuando tú hablabas de un subsidio menor, estabas
13:50hablando de un petróleo de 40 dólares, hoy hablamos de un petróleo de 85
13:55dólares, y ahí está el 100% de energía que se le está dando a los que no pagan,
14:03eso es bien claro, entonces eso no tiene que ver con el manejo de las sedes, ahora
14:10¿dónde nosotros tenemos que ir? a esa parte de la población, ese subsidio de
14:15tarifa no tiene nada que ver con nosotros, si ustedes quieren que la
14:19aumenten, hagan una campaña y nos ayudan con eso, de que aumenten la tarifa.
14:23Disculpe, pero antes de usted entrar aquí, usted habla del déficit, en algún
14:27momento dijo que de éste es la de más alto. Déjame terminar la idea,
14:35yo después te voy a entrar, para no perder esa idea, ahí estamos en 800 millones que no
14:40tiene nada que ver con la ineficiencia de las sedes, una política que el
14:44gobierno ha asumido, una política social de apoyo a la población, después hay
14:50entre 100 y 150 millones que nosotros no le cobramos, que no nos pagan los
14:56ayuntamientos, ni las coras, todas esas de agua, las coras de las
15:03provincias, si hay alguna, una para no generalizarla, una o dos que pagan, las
15:08demás no pagan, y yo no le puedo cortar la luz, pues yo no puedo cortar la luz, ni el
15:13alumbrado de los municipios, ni puedo cortar el agua tampoco, claramente,
15:19entonces yo hablaba de éste, éste tiene un 56%, cuando hablamos de la pérdida, que
15:27eran, si por promedio eran un 28, un 30, y ahora están en un 38, eso está impactado
15:32definitivamente por éste, éste no existía, distribuidora, se ha armado una
15:40distribuidora, ahora se está persiguiendo el fraude. Porque hay también
15:44precisamente, como mencionábamos sobre lo del CUET, en éste ha habido cuatro
15:48gerentes en menos de cuatro años, cuatro gerentes, una empresa comercial.
15:52Exactamente, entonces, pero ya eso se resolvió, eso no, ahora es, estos son los
15:58dos primeros años de organizar la distribuidora, y después nosotros vamos a
16:04llamar a un, a una licitación de operación y mantenimiento, las
16:09distribuidoras siguen siendo 100% propiedad del gobierno, y esa compañía,
16:15esa empresa que gane esa licitación, tiene la responsabilidad de cumplir con
16:20una serie de indicadores, tendrá su valor agregado de distribución
16:24establecido, usted va a ganarse dos, tres, cuatro centavos de valor agregado de
16:29distribución, y si el gobierno decide no aumentar la tarifa, es un problema del
16:33gobierno, pero usted tiene asegurada su rentabilidad.
16:36¿Esa sería como una especie de, de administración por desempeño?
16:43Definitivamente, con una licitación, operación y mantenimiento, por desempeño,
16:49si usted no cumple, y con un consejo que le arranque la cabeza a esos que hayan
16:56ganado la licitación. Ahora, pero entrando en detalle, ¿esa
17:00licitación estaría convocada para cuándo más o menos? Después de los dos
17:03años. ¿Después de los dos años? Después de los dos años, nosotros estamos trabajando en el proceso de
17:07organización de la distribuidora, tal y como nos lo ha pedido el Presidente de la
17:12República, y nosotros entonces iremos en estos dos años preparando las bases,
17:18pues no podemos esperar al final de los dos años para salir con eso. ¿Serían dos
17:22empresas? ¿Usted sabe lo que pasa? Que cuatro años se van volando. Ya, sí, claro. Yo siempre le
17:28digo a mis amigos que están en los gobiernos, no se descuiden, porque a veces
17:34el primer año dura mucho, pero los otros tres se van en un abrir y cerrar de un.
17:39Sería entonces pasar, sería entonces pasar, sería entonces una, vamos a decir, una empresa
17:43especializada, se encargaría de la administración de cada una de las sedes
17:48y obviamente tendría que cobrar por resultados, pero esos resultados serían
17:54al margen de las decisiones políticas que pudiera tomar el gobierno, porque hay
17:57decisiones políticas que pueden afectar el resultado, como es el hecho de
18:00suministrar el 100% de electricidad a sectores que no pagan. Bueno, pero el
18:05gobierno lo está pagando en el FETE, o sea, eso no afecta a esa empresa. O sea, mientras tú
18:10le mantengas a esa empresa el valor agregado de distribución a esa empresa,
18:15el gobierno puede regalarle la energía al país entero. Pero en el desglose de lo
18:19que le corresponde. A ti te toca esto, tú estás comprando a 16 y tú vas a vender, tú
18:25tienes cuatro centavos dentro de eso. Ahora, a mí me da la impresión, don Celso, que
18:29cuando se habla del valor agregado de distribución, discúlpame, Diogenes, que
18:31este tema a mí me apasiona un poco. Cuando se habla del valor de distribución, me da la
18:35impresión de que cuando las EDEs calculan el valor agregado de distribución, lo
18:40calculan con base en la totalidad de lo que compran, para decir, bueno, yo
18:44recaudo, yo tengo una tarifa por un monto específico y estoy comprando
18:48energía a un monto específico. Mi valor agregado de distribución es muy estrecho.
18:53Ahora, cuando tú me dices que es muy estrecho, es porque tal vez tú estás calculando lo
18:56que tú estás cobrando en tarifa a un 65% de la población, pero con base en lo
19:02que estás comprando, que es para abastecer a un 100%. Entonces, así tu valor
19:06agregado siempre va a ser estrecho. O se calcula con base en lo que se
19:09comercializa solamente. El valor agregado de distribución es un cálculo que
19:13incluso lo hace la superintendencia. No tiene nada que ver con el cobro. Ahora, el
19:19cobro le afecta a usted en su resultado financiero. Si usted no cobra, entonces
19:26abajo, usted pierde dinero. Don Celso, cuando...
19:33En estos días, el Ministro de Energía y Minas se refería al tema de que
19:40posiblemente entrarán manos privadas a lo que tiene que ver con las sedes. ¿Es a
19:45eso que usted se está refiriendo ahora? Yo no, mire, a mí me ha sido difícil seguir
19:50al Ministro de Energía y Minas en estos días, porque está más popular que la que...
19:54¿Cuál es un artista popular en estos días? Bueno, más popular que el
19:59diputado sedeño, no creo que haya... No, no, por favor, no, ahí no podemos.
20:05Pero, Don Celso, porque ahí también hay una situación.
20:09Al final, hablando en términos prácticos, el ejecutivo en el sector eléctrico en
20:13este momento es usted. En la distribuidora lo soy yo. En la distribuidora. Entonces, cuando vemos
20:17a Antonio Almonte hablando de que hay tales o cuales planes, no nos imaginamos que
20:21está hablando con base en lo que usted está ejecutando y no una ejecución que
20:24se está haciendo a par. A veces uno no entiende por dónde que va la cosa.
20:29Yo sé que a veces queda confusión, pero no importa, nosotros nos ponemos de
20:35acuerdo en el Gabinete Eléctrico, que es un sitio donde nosotros discutimos cuáles
20:41van a ser las políticas con la presencia del Presidente y la Vicepresidenta y
20:45Ministro de Hacienda, el Superintendente, el Ministro de la Presidencia. Yo creo
20:52que ese es uno de los gabinetes más pesados. Pero, Don Celso, ahí en esa reunión,
20:57¿Antonio Almonte es un oyente? No, imposible. ¿Cómo va a ser? ¿Cuál es la
21:03tarea que le toca? De las que usted está mencionando, ¿qué le toca a él?
21:07En el ministerio hay 200 mil cosas que hacer. Ah, bueno, sí, en el ministerio, pero me
21:11refiero a la parte eléctrica. Es que la parte eléctrica siempre se dividió y se
21:17dijo que el responsable de la parte eléctrica es el Consejo Unificado.
21:22Esa es la responsabilidad que nos toca a los que, no a mí, los que estamos en ese
21:27Consejo, y nosotros abajo, debajo de nosotros, debajo del Consejo,
21:33las edes. Las edes tienen que empezar a dar resultados y nosotros ya vemos
21:39algunos resultados interesantes en poco tiempo. Ahora sí, usted habla de que en
21:45un periodo de dos años, de aquí a dos años, se va a hacer ese proceso a lo que usted
21:48hace referencia. Mientras tanto, en esos dos años, ¿qué se va a hacer con la Tejida?
21:52Bueno, yo te voy a decir. ¿Qué era lo que usted traía aquí? Exactamente. Vamos, las acciones.
21:57Nosotros necesitamos contratos de energía de largo plazo, mejorar los
22:03procesos de contratación, ampliar y mejorar la telemedición, procurar un
22:08mecanismo que ponga al día las deudas de los ayuntamientos y sobre las pérdidas.
22:12En el primer año, estamos proponiendo reducir de 2 a 4 puntos.
22:18Estamos hablando que del 38, nuestra esperanza es reducir al 32.
22:24Pero, indudablemente, vamos en un proceso donde muchos materiales con la misma
22:30escasez no existían, están llegando. O sea que nosotros tenemos un proceso más
22:35lento este año que lo que sería el año que viene. Para el segundo año,
22:40nosotros proponemos una reducción de pérdida del 6. Para el tercero, 5 y para
22:45el cuarto, 6. Si tú sumas eso, tú estás hablando de 17 puntos en 4 años.
22:52Dejaría el sistema con la mitad de las pérdidas,
22:56llevaríamos el déficit a 500 millones y la estructura. Proponemos gerentes y
23:02directores elegidos por capacidad. Consejeros, igual. Mejorar los equipos de
23:08auditoría interna de las sedes. Por ejemplo, algo que nosotros encontramos
23:11cuando llegamos, que los auditores están puestos por los administradores. Eso no
23:16puede ser. No puede revisarse a sí mismo. Están puestos por el
23:21consejo y reportan. Ahora entrarán las nuevas mujeres, que a mí me
23:26encanta. Yo prefiero trabajar con mujeres que con hombres. Saben hacer cinco cosas al
23:30mismo tiempo, muy bien hechas. Y nosotros una, tal vez. Pero le van a reportar
23:35directamente al juez. Al consejo. No al administrador.
23:39Definitivamente. Publicación anual del FETE. Eso se lo hemos pedido a la
23:46superintendencia. La modificación de los estatutos de las sedes. Ustedes recuerdan
23:51que son estos estatutos de la capitalización, donde existían acciones
23:54A, acciones B. El Fompera es actualmente el dueño de las empresas
24:00distribuidoras. Realmente el dueño de todo debe ser el
24:06Ministerio de Hacienda. Pero eso no nos compete a nosotros. Eso ya es una
24:11decisión del Presidente de la República. Y junto con Indutel, trabajar en un
24:15proyecto para desentar la contaminación visual de los cables eléctricos y
24:20telecomunicación. En cuanto a transparencia. Estamos hablando de los
24:23cables de la ciudad. Sí, señor. Sí, porque ahí hay un tema. Eso es algo que
24:30mortifica mucho al Presidente. O sea, realmente lo que nosotros tenemos en
24:34esta ciudad mete miedo. Y muchas veces se le achaca a las distribuidoras.
24:40Y no es cierto. Mucho tiene que ver con empresas de telecomunicación y de
24:45cables. Y no necesariamente las de comunicación organizadas, sino esas que
24:52aparecen por ahí. Que desaparecen y no quitan los cables. Y eso es lo que afea
24:56esta ciudad. Que es una ciudad preciosa. Sí, que no son cables eléctricos. No, que no son
25:01eléctricos. Transparencia. Manual de compra y contrataciones. Las sedes no
25:05tienen un manual de compra y contrataciones. Tienen la facilidad de
25:09que le hemos cedido el manual de compra y contrataciones de Punta Catalina. Que es
25:15el primer manual de compra y contrataciones aprobado por la
25:20Dirección de Compra y Contrataciones. Vía el CES, mantener transparencia de cómo
25:27aquí la población tiene que estar informada
25:31mes por mes de cómo van las sedes. No es para que se pongan a decir que si van mal
25:36o que si van... No, no. Que sepan cómo van. Que nos auditen. Así como nosotros vamos a
25:41auditar a los gerentes. Nosotros queremos que la población nos audite. Ahora, ese
25:45informe de desempeño se publica a través del Ministerio de Hacienda, del
25:50Ministerio de Enegemina. Sin embargo, debería publicarse a través del CUED
25:54como tal, pero el CUED no tiene un portal institucional
25:59particular todavía. Lo tendrá. En dos años, lo que yo le dije a ustedes,
26:05licitar la operación de mantenimiento.
26:09Entonces, en cuanto al financiamiento, la inversión, porque eso es algo que tenemos
26:16que tener claro. Para bajar las pérdidas, hay que invertir. Y lo que nosotros hemos
26:21propuesto es una inversión de 300 millones de dólares al año, 100 millones
26:26por distribuidora. Y apoyar la unidad responsable de los préstamos de la Banca
26:30Internacional, que hemos reorganizado eso. Eso estaba en el CUED por un lado, en el
26:38Ministerio por otro. Y ahora, las unidades ejecutoras están en cada EDE.
26:45Son los proyectos de rehabilitación de redes. Rehabilitación de redes del Banco Mundial,
26:49del BID y de OPEC. Entonces, con relación a las pérdidas, el déficit en el
26:54presupuesto para el año 2024 es de 1.400 millones. Y como yo les dije, estamos
26:59proponiendo rebajar eso al 56. Para este año, nosotros proponemos que EDE este,
27:05del 56, baje tres puntos. EDE Sur, que baje dos puntos. Y EDE Norte, que baje tres
27:12puntos. Pero eso es en este año. Este año. Este año. Fíjese la tarea que no...
27:19Esto es 24 horas. Y tomar en cuenta lo del FETEC.
27:25Pero disculpe, disculpe. Antes de que continúas, don Celso. O sea, el déficit
27:31ahora, para este año, se proyectaba en 1.400 millones. Para el año que viene,
27:37¿en cuánto ustedes lo proyectan? Nosotros lo proyectamos igual. Porque acuérdate que
27:41la inversión se calcula como déficit. Entonces, nosotros pensamos bajar la
27:47pérdida, pero nosotros necesitamos que nos suban la inversión. Si no invertimos, no
27:53bajamos pérdida. Y eso ha sido parte del problema de los últimos cuatro años. Una
27:59inversión muy baja. Porque no han logrado hacer los procesos, o porque no
28:05ha habido los contadores, no ha habido los transformadores. ¿Por qué? Porque había
28:12escasez, señores. Había escasez y también había retraso en términos de gestión, de
28:18solicitud de esas mercancías. Porque recordamos cuando llegaron los nuevos gobiernos,
28:22dijeron, bueno, hay unos equipos que no se estaban utilizando, pero eran equipos que
28:26parece que ya estaban obsoletos. Y con eso es que vamos a trabajar. Entonces se descuidaron
28:30en las órdenes de compra de contadores nuevos, en las órdenes de compra de transformadores.
28:33Hay de todo. Pero también hay que admitir que cuando tú pones una orden para un transformador,
28:40te tarda ocho meses o un año. Yo te voy a decir, yo quiero comprar un transformador
28:45de repuesto en Punta Catalina. ¿Y tú sabes en qué tiempo Mitsubishi me dijo que me lo
28:50hacía? En cinco años. ¿En cinco años? Cinco años. Estoy buscando por otro lado,
28:54yo no puedo dar ese lujo. Pero sin embargo tienes que comprarlo con los parámetros técnicos
28:58establecidos. Ahora, las sedes. ¿Qué se queja la población? Y ahí yo quiero que la
29:07población nos ayude. Primero, que nos ayuden con el fraude. Aquí hay un fraude inmenso,
29:15un fraude que incluso nos están hiriendo a parte de los contratistas. Nos sacan los
29:23contratistas con pistola. El otro día le dieron un machetazo a un contratista. ¿Por
29:27qué? Porque se ha interiorizado el robo de la luz. Y eso afecta a todo el mundo. Nosotros
29:36no podemos... Afecta a los que pagamos y afecta a los que no pagan también. Porque el déficit
29:43sale de los bolsillos del contribuyente. El déficit no viene de ningún sitio que no
29:48sea de ahí. Entonces, Pegase. Aquí se olvidó lo que era la Procuraduría contra el fraude
29:56eléctrico. En los últimos 12 años se olvidó. Aquí no se daba seguimiento. O sea, ¿se
30:02va a reactivar? No, se va no. Está reactivado. Y nosotros vamos a publicar. Ahí hay sometimientos.
30:09Hubo uno. Ahora tenemos dos o tres. Tenemos una fábrica de hielo que incluso la Asociación
30:17de Fabricantes de Hielo van a sacar un comunicado dando gracias a esa fábrica que había 52
30:23millones de pesos. Pero, don Cerso, hay dos aspectos con relación a eso. Ahora, van a
30:28salir, no esa no, el que no quiera salir en un periódico que no cometa fraude. Y nosotros
30:36sabemos que de la parte nuestra hay una responsabilidad que en el momento que no había los medidores
30:43hay muchas personas que están conectadas directas por las propias distribuidoras.
30:49Y se calculaba un consumo promedio. Ese consumo promedio se acabó. La telemedición. Nosotros
30:57vamos a iniciar ahora mismo un proyecto piloto en EDESTE de 5 mil medidores de tecnología,
31:07de corte, lectura y reconexión. Pero se tienen ya los 5 mil medidores. Tienen ya, deben de
31:15llegar la semana que viene. Los medidores, para que hablemos de medidores, los medidores
31:20del año 2024 están comprados. 600 mil medidores con entregas parciales. Y cómo serán las
31:30compras. Cuando usted dice medidores estamos refiriendo a los contadores de las viviendas.
31:34Cómo van a ser las compras ahora. Vamos a hacer una licitación de un pedacito. Dígame
31:41cuál es la necesidad suya del año 2025. Y nosotros vamos a salir con las licitaciones
31:49en septiembre y nosotros vamos a comprar todo lo que hace falta para el 2025 de las tres
31:55distribuidoras con entrega parcial. Porque uno no tiene los recursos ni es lógico tener
32:01un sobreinventario. Ahora, don Celso, dos cosas. Uno de ellos, en este plan que estamos
32:07mencionando aquí, que se ve bastante bien aterrizado, aunque bastante ambicioso también,
32:11qué va a pasar con la tarifa eléctrica. El gerente que no tiene ambición fracasa.
32:16Acuérdate de eso. Sueñe, tenga ambición y revise su fracaso también. ¿Por qué hoy
32:23no lo logré? Mañana tengo que hacer el doble del trabajo. ¿Qué va a pasar con la tarifa
32:28eléctrica en estos dos años y posiblemente los siguientes? Eso es algo que nosotros no
32:33manejamos. Eso lo maneja la superintendencia de electricidad. Cuando ustedes inviten a
32:38Andrés Atasio, ustedes le preguntan qué él piensa sobre la tarifa. Pero ustedes están
32:44ideando ese plan con base en la tarifa actual. El FETE, el Fondo de Estabilización de la
32:50Tarifa Eléctrica, si el gobierno no sube la tarifa, tiene que pagar la diferencia.
32:54Si el gobierno sube la tarifa, el Fondo de Estabilización de la Tarifa baja.
32:58Lo segundo, las llamadas interrupciones por gestión de demanda.
33:03Eso no existe.
33:05Que no, no existe actualmente. Ahora, yo se lo pregunto desde el punto de vista práctico.
33:09¿Cuál es la motivación que puede tener un sector donde no se paga el servicio eléctrico
33:14si no tiene algún tipo de, vamos a decir, de penalidad? O sea, hoy día los sectores
33:20que no están registrados como clientes, sino que son usuarios, tienen 24 horas de
33:25luz. Antes lo que hacían era que la junta de vecinos, incluso iba a la distribuidora,
33:28mira, nosotros queremos ser 24, igual que el circuito del lado. Ahora no tienen esa
33:33motivación. Entonces, ¿no ha llegado el momento de volver otra vez a establecer algún
33:37tipo de penalidad para los sectores donde no se paga la luz?
33:39Mira, tú tienes toda la razón. Incluso en el Gabinete Eléctrico, uno o dos de los
33:45miembros, el presidente y la vicepresidenta, no participaban todavía en ese Gabinete Eléctrico,
33:52y uno o dos, especialmente el Ministro de Hacienda y yo, dijimos que eso iba a costar
33:59mucho dinero. Pero eso también hizo que el país se reactivara, porque era una situación
34:05inusual. Veníamos de una pandemia que paralizó el mundo. Ahora, eso que tú dices de que
34:13cuando uno entra a un barrio que le está dando un 100% y le quiere poner un medidor,
34:17es dificilísimo, porque tú tienes razón. O sea, cuando te rogaban ser 24 horas, porque
34:25se le estaba dando 12, 14, 16, de acuerdo a la capacidad, a lo que pagaba el circuito.
34:32Ahora, ¿qué vamos a hacer nosotros ahora? Nosotros vamos a instalar unos ITC, que son
34:38unos sistemas remotos, que tú le cortas al sector que no está pagando. Entonces, tú
34:44le dices, bueno, no, yo te quiero dar, y te he dado 24 horas, pero las 24 horas se acabaron,
34:50no son gratis. Entonces, de esa forma, tú no penalizas, porque ese sistema de tú cortar
34:58la luz a un sector entero, penaliza al que paga. O sea, yo siempre estuve en contra de
35:05ese sistema, pero entendí que era el único camino, y lo apliqué. Pero, si tú estás
35:11dentro de un sector, tú tienes tu colmado, tú tienes una pequeña empresa, tú tienes
35:16tu casa, y tú pagas tu factura todos los días, tú dices, pero a mí no me tienen
35:21que penalizar por el vecino. Ahora, ahí es la parte de la población que tiene que ayudar.
35:26¿Pero funcionaría igual, don Celso, un ITC? No, porque el ITC te lo hace por el transformador
35:33y te reduce mucho, ya no es una gestión de demanda. ¿Lo sectoriza o enfoca más?
35:40Totalmente, ya no es la gestión de demanda de que tú estás dando el 85, tú sigues
35:45tratando de dar el 99, pero tú también le dices, si tú no me pagas, yo te hago que
35:52tú me pagues. Don Celso, ya prácticamente nos tenemos que ir, pero no podemos cerrar
35:57sin hacerle esta pregunta, o al menos yo. Recuerdo que cuando se comenzó a hablar de
36:09la construcción de Punta Catalina, desde el primer momento eso recibió todos los ataques
36:15del mundo de diversos sectores, sobre todo del sector que ahora es gobierno. Sin embargo,
36:23vemos que en los últimos tiempos ya todos esos ataques han disminuido prácticamente
36:34a cero, por no decir a cero, ¿qué ha cambiado? La política. Cuando yo estaba en la CDE,
36:41Antonio Almonte me atacaba, decía que yo no había hecho nada bueno, y estoy con él.
36:48Eso es el problema de la política, indudablemente, vamos a estar claros, siempre hubo una discusión
36:55del precio de Punta Catalina, y ustedes deben recordar que yo participé junto con siete
37:01personas, era supuestamente un equipo honorable, yo creo que eso fue un título demasiado grande,
37:06por lo menos a mí, yo no sé a los demás. Los 10 honorables. Exacto, los 10 honorables,
37:11y realmente lo que determinó esa comisión, que debía haber costado 2.945 millones, costó
37:182.700, eso es lo que está registrado en los libros de Punta Catalina. Ahora, primero,
37:26la crítica al carbón no había otro camino, o sea, yo defendí a Punta Catalina todo el
37:32tiempo porque nosotros llevábamos una licitación en el 11, que siempre dije que fue un error
37:37haberla suspendido, esa política también, pero Punta Catalina, otro error con Punta
37:43Catalina fue decir que era la solución del problema eléctrico, no, Punta Catalina ha
37:48sido una adición importantísima a la generación. A la sostenibilidad. Sin Punta Catalina hoy
37:56habría pagones, vamos a estar claros, que si la licitación no fue lo mejor posible,
38:02de que si hubo una solo y después inventaron un licitante virtual, óyeme, todo eso ya,
38:10hay que pasar la fuñía página de eso, ahí está Punta Catalina, costó un poquito más,
38:15un poquito menos, ya eso fue lo que costó, Punta Catalina le está dejando al Estado
38:21240 millones, Punta Catalina le está vendiendo a las sedes la número uno y número dos en
38:28orden de méritos, o sea, este año las sedes han comprado más barato gracias a Punta
38:33Catalina, ¿por qué? Porque las compras de carbón que nosotros hicimos el año pasado
38:38fueron excelentes, o sea, nosotros compramos a un promedio de 87, 89 dólares la tonelada
38:44cuando hoy está a 110 y ese beneficio va directamente a las empresas distribuidoras
38:49porque el costo del carbón simplemente, si sube, sube la fórmula, si baja, baja la fórmula.
38:56Don Cerso, le vamos a estar dando seguimiento al accionar suyo aquí en el Consejo...
39:00Sobre todo usted que sabe mucho de esto.
39:02Sí, sabemos un poquito, tratamos, pero darle seguimiento porque ciertamente es un tema
39:06bastante delicado y que siempre es bueno tener la...
39:09Me voy a robar un minuto.
39:11Puede ser menos, don Cerso.
39:13Denos seguimiento, pero a la población que nos apoye con lo del fraude, porque el fraude
39:20es consecuencia, muchas veces, de que circuitos se nos vayan por las conexiones ilegales,
39:26o sea, acabemos con el fraude, que nosotros tenemos un trabajo que hacer y es hacer el
39:32sistema eficiente, pero el sistema eficiente lo hacemos entre dos, ustedes que son nuestros
39:37clientes y nosotros que tenemos la responsabilidad de gerenciar un sistema como se merece la
39:43República Dominicana.
39:45Gracias a don Cerso Marrancini, quien es el presidente ejecutivo del Consejo Unificado
39:48de la Sede, presidente también, bueno, del Gabinete Eléctrico...
39:52No, no, no, no, yo no soy presidente del Gabinete Eléctrico, no, la vicepresidenta, no, no
39:57me meta el lío.
39:58Usted es vicepresidente ejecutivo del Gabinete Eléctrico.
40:00No, yo soy director ejecutivo.
40:02Director ejecutivo, sí. Así que dísele, creo.
40:04No, no, no, no, no, no me meta el lío con mi querida vicepresidenta.
40:06Director ejecutivo del Gabinete Eléctrico, presidente del Consejo Unificado de la Sede
40:10y también administrador de la empresa Central Termoeléctrica Punta Catalina, por haber estado
40:15con nosotros en El Despertador.
40:17Lo tendremos nuevamente, seguro que sí, más adelante.
40:20A ustedes no se vayan, vamos ahora a un segundo boletín con Ana Paula González y más contenido
40:23de El Despertador.