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ÉducationTranscription
00:00Bonjour à tous, on ne peut pas forcément vous entendre mais afin qu'il n'y ait pas
00:16en fait justement de problématiques de son. Donc bonjour à tous, merci d'être présents. On va
00:25attendre une ou deux petites minutes pour la présentation du programme accélérateur eau.
00:30Donc Romane Bilbault en fait qui est normalement chef de programme accélérateur ne peut pas être
00:39présente. Donc c'est Leslie Laroche, déléguée générale du syndicat qui s'est occupé notamment
00:47du suivi de ce dossier qui va l'animer avec Benjamin Blanc qui nous fait le plaisir d'être
00:59présent, qui est donc directeur de la société SBCEA et qui est également ancienne accélérée,
01:06si on peut dire comme ça, donc sur la session précédente qui était donc la deuxième édition
01:11de l'accélérateur eau. Vous aurez la possibilité de poser des questions à la fin de ce webinaire
01:22et nous vous enverrons comme habituellement le replay si vous souhaitez le communiquer à des
01:29salariés ou collègues et également la présentation qui va être faite aujourd'hui.
01:34On va peut-être attendre une ou deux petites minutes simplement pour être sûr de ne manquer
01:48personne et n'hésitez pas si vous avez même des questions qui vous viennent à comment dire
01:55à les poser par écrit, moi je regarderai et puis je pourrai à la fin les indiquer.
02:03Donc c'est principalement bien sûr pour nos entreprises adhérentes,
02:07donc c'est celle qu'on a conviée aujourd'hui. Je sais pas, je te laisse la parole Leslie.
02:15Merci Nadia, rebonjour à tous. Alors je ne vous cache pas que pour être très transparente que
02:21c'est un remplacement de l'intervenante vraiment au pied levé il y a quinze minutes donc j'espère
02:27que je serai claire et n'hésitez pas si ce n'est pas le cas et puis de toute façon monsieur Blanc
02:33est là pour apporter un témoignage un peu plus concret puisque comme disait Nadia c'est un ancien
02:37accéléré. Alors je vais partager la présentation pour vous faire donc une présentation on va dire
02:45assez générale de l'accélérateur. Alors en tout premier lieu qui porte le programme de ce qu'on
02:53appelle les accélérateurs ? Alors c'est un portage qui se fait on va dire à deux voies avec d'une
02:58part le ministère de l'économie des finances et de la souveraineté industrielle et numérique donc
03:03on va qu'on va appeler Bercy pour faire plus simple et BPI France sachant alors pourquoi
03:09pourquoi Bercy parce que tout simplement Bercy porte ce qu'on appelle les comités stratégiques
03:14de filière les CSF. Il y a un qui représente les filières industrielles françaises et il y a
03:19un CSF spécifique à l'eau et bien entendu Canalisateur est membre de ce CSF donc c'est
03:25à ce titre que Canalisateur est partenaire de ce qu'on appelle donc les accélérateurs et BPI
03:31France assure finalement le portage on va dire pratico-pratique avec toute l'organisation qu'il
03:37y a derrière. Alors les objectifs de l'accélérateur je dirais moi la compréhension que j'en ai c'est
03:50vraiment de se permettre ce qui est je sais pas évident en tant que chef d'entreprise de
03:55finalement sortir du de la gestion quotidienne et de prendre de la hauteur et prendre de la
04:02hauteur pour révéler le potentiel évidemment de l'entreprise. Révéler ce potentiel c'est
04:08différentes choses, c'est activer les leviers de la croissance, accélérer la transformation
04:13digitale et l'innovation, saisir les opportunités de développement à l'international si c'est
04:19évidemment votre volonté mais il y a quand même une partie du programme qui est finalement un petit
04:24peu modulable via le suivi individuel donc voilà si ça ne vous intéresse pas c'est pas forcément
04:30quelque chose qui va prendre une grosse part dans l'accélérateur. Gérer et anticiper les
04:37besoins et les métiers on sait que je pense que les ressources humaines sont un enjeu pour toutes
04:43les filières actuellement ou presque mais on sait que dans l'eau et spécifiquement dans nos
04:47entreprises au niveau chez les canalisateurs c'est un très gros sujet et puis bien sûr intégrer
04:52les défis environnementaux et sanitaires. Alors je vais rentrer un peu plus dans le concret, un
04:59accélérateur c'est un programme d'accompagnement sur mesure, sur mesure en tout cas pour la filière
05:05en l'occurrence évidemment la filière eau et c'est 18 mois d'accompagnement. Ces 18 mois
05:11d'accompagnement ils pourront bénéficier à 30 entreprises, vous verrez il y a certains critères
05:17pour en bénéficier et il oscille finalement entre des choses qui sont vraiment individuelles de
05:23l'ordre de l'entreprise avec des suivis on va dire personnalisés et bien sûr du collectif
05:28qui favorise le partage d'expérience entre personnes de la même filière et puis tout
05:34simplement participer à étendre son réseau et très concrètement le lancement c'est le 22 octobre
05:422024 donc les inscriptions sont en cours. Alors je vous disais que ce programme d'accompagnement
05:49de chaînes d'entreprise il oscille entre deux formes d'accompagnement, un accompagnement
05:54individuel donc vraiment personnalisé avec l'entreprise et là on distinguera, c'est des
05:58jours de conseil fait par un consultant qui est formé au niveau des métiers de la filière O et
06:08là on oscille selon la taille de l'entreprise, c'est soit 16 soit 39 jours de conseil
06:14personnalisé finalement qui se rapprochent d'un audit. Donc ça c'est pour l'accompagnement
06:19individuel, pour l'accompagnement plus collectif il y a six journées de formation donc là qui
06:25sont communes avec ce qu'on appelle les accélérés donc les entreprises participantes au programme
06:29et qui sont en partenariat avec Kedge Business School avec beaucoup d'intervenants sur des
06:38enjeux très spécifiques qui tournent autour de tout ce qui est modèle économique, bien sûr
06:42transition énergétique, développement, ressources humaines, vraiment un programme très vaste qui il
06:51me semble n'a pas complètement finalisé encore, c'est en cours de finalisation entre le comité
06:58stratégique de filière et l'ABPI. Je suis lancée mais monsieur Blanc n'hésitez pas si vous voulez
07:07me coupler. Au niveau des, toujours dans l'accompagnement collectif, il y a ce qu'on appelle
07:14également des rencontres filières avec six journées filières là aussi construites sur mesure.
07:20Et ce qu'on appelle des temps forts de promotion qui favorisent le partage d'expériences entre
07:27pairs et souvent entre anciens accélérés d'ailleurs. Au niveau du planning, comme je
07:35disais le lancement ce sera le 22 octobre 2024, disons plutôt en fin d'année avec une journée
07:42filière numéro un et puis s'en suivre pendant une bonne année différents séminaires et bien
07:52sûr aussi la partie conseils audits personnalisés avec chaque accéléré au sein de chaque entreprise.
08:01Donc vous voyez un certain nombre de séminaires, six séminaires sur des thèmes bien spécifiques
08:07avec à chaque fois des intervenants qui sont sélectionnés à la fois pour leur expertise
08:13sur le sujet mais aussi pour leur capacité pédagogique on va dire. Et donc les journées
08:23filières dont je vous parlais qui sont au nombre de cinq là aussi sur des sujets dédiés. Et puis
08:29cet accélérateur se conclut par une soirée de clôture le 10 mars 2026.
08:36Alors là un petit focus sur la partie conseils qui est proposée donc la partie individuelle,
08:43ça peut être sur différents thèmes et ça peut être évidemment à construire avec chaque
08:48entreprise selon ses besoins, il peut être question de stratégie et d'organisation.
08:52Donc vraiment toute la partie ressources humaines de l'entreprise, gouvernance,
08:57innovation, ça peut être axé sur la transformation industrielle avec tout ce qui est évidemment le
09:06côté beaucoup plus opérationnel. Ça peut être également du développement que ce soit comme
09:11je disais précédemment à l'international ou plus au niveau commercial. Ça peut aussi être axé sur
09:18la transformation digitale et cybersécurité ou encore la transition énergétique et écologique
09:24avec tous les enjeux de RSE et d'environnement notamment réduire son impact carbone que l'on
09:32connaît bien. Je vais passer rapidement sur cela aussi. Alors un exemple pour essayer de concrétiser
09:46un petit peu plus. Donc là vous avez finalement un exemple des tendances de la filière avec une
09:56partie qui est un peu plus généraliste on va dire et puis après des choses un peu plus concrètes
10:05vraiment spécifiques au développement de l'entreprise. Vous avez ici les 33 accélérés
10:14des deux premières promotions de l'accélérateur eau puisque là on est sur la troisième promotion
10:21d'accélérateur eau. Vous voyez en général il y a un ou deux canalisateurs. Côté nous au national
10:30on croit à cette formation et donc on pense que ça vaudrait le coup que les canalisateurs en bénéficient
10:39tout simplement. Alors là aussi encore plus concrètement puisqu'évidemment il faut en parler
10:48la question du tarif. Alors le tarif va dépendre tout simplement de votre taille et matérialisé
10:55par le chiffre d'affaires et il faut savoir qu'il y a une bonne partie, 50% à peu près,
11:03du programme qui est financé par le ministère de l'économie et des finances. Donc là vous avez
11:09les tarifs qui s'affichent selon la taille de l'entreprise donc entre 2833 euros hors taxe
11:16par trimestre et 5500 euros par trimestre pour les plus grosses entreprises. Et qui peut en
11:23bénéficier accessoirement ? Ce sont des dirigeants ou des futurs dirigeants de PME ou de TI et
11:31évidemment dont l'activité est en lien direct avec le secteur de l'eau mais là il n'y a pas de sujet
11:35concernant les canalisateurs, vous êtes forcément dans le thème. D'autres conditions à respecter,
11:41un chiffre d'affaires supérieur à 2 millions d'euros par an, plus de 10 collaborateurs et
11:46au moins trois ans d'existence. Mais voilà, je pense que de votre côté canalisateur ça
11:52ne devrait pas être très contraignant. Voilà je pense que c'est à ce moment là,
12:02monsieur Blanc, Benjamin, que je vous laisse la parole, j'espère avoir été clair. Oui,
12:09donc bonjour à tous. Pour rebondir sur la présentation de Leslie, donc effectivement
12:18il y a je dirais trois parties bien distinctes, il y a la partie formation, donc vous avez vu
12:28tout à l'heure sur la frise qui est répartie sur un an et demi, à chaque fois ces deux jours,
12:34il faut être prêt aussi à consacrer deux jours à peu près tous les deux trois mois à se
12:41former, donc c'est des formations qui se situent principalement à Paris, même si en fonction en
12:47fait de la promotion et de là d'où viennent les entreprises, ça peut être quelquefois délocalisé
12:53mais le plus souvent c'est sur Paris. Donc avec des intervenants de qualité, les formations sont
13:01assez bien faites. Voilà, ça c'est pour la partie on va dire formation pure et dure du dirigeant.
13:09Il y a la partie accompagnement individuel, pour moi, dans mon cas, c'est vrai que je n'en ai pas
13:19parlé, mais je représente une entreprise, une PME de 50 salariés, on réalise un chiffre de 8
13:27millions de chiffre d'affaires, donc pour cette partie accompagnement personnalisé, c'est vrai
13:32que c'est cette partie qui a été pour moi la plus probante et la plus efficace, c'est celle
13:39que je retiendrai le plus de cet accélérateur BPI, puisque en fait c'est réellement, c'est pas un audit,
13:51mais c'est tout comme en fait avec des consultants qui viennent en entreprise, il y a un temps
13:59d'échange entre le dirigeant et puis ses consultants, et ensuite il y a vraiment un
14:05travail qui est réalisé suite à un diagnostic pour essayer de voir s'il n'y a pas des points
14:12d'amélioration à apporter dans l'organisation de l'entreprise. Donc ça c'est vraiment une mise à
14:19nu, on présente notre organisation et on voit, on part d'une feuille blanche et on se dit
14:29qu'est ce qu'on peut améliorer et donc pour ça, dans mon cas, c'est peut-être pas le cas de
14:35tous les accompagnements individuels, mais dans mon cas, on a fait intervenir une dizaine de salariés
14:43de l'entreprise, de tous horizons, de l'ouvrier jusqu'au dirigeant et on s'est mis autour de la
14:51table et chacun a apporté ses solutions et sa vision des choses et qu'est ce qu'on pourrait
14:56mettre en place pour améliorer tel ou tel point. Alors concrètement ça peut être par la mise en
15:07place d'outils ou alors simplement une prise de conscience à chacun d'essayer d'améliorer
15:17sur son périmètre des points particuliers. Donc ça a été un travail sur plusieurs réunions
15:26avec ces salariés où ça peut être, il y a eu quelques fois des salariés qui venaient et puis
15:31après non ou alors l'inverse, au début qui n'étaient pas là et qui ont rejoint ensuite le
15:37travail collaboratif et vraiment ce travail a apporté ses fruits. Il y a eu de par la mise en place
15:45d'outils opérationnels mais aussi comme je disais par une certaine adhésion, par le fait de travailler
15:55en groupe et d'apporter que chaque salarié ont eu la possibilité de s'exprimer sur des points
16:04et derrière les responsabiliser sur des petits projets, par exemple un chef de chantier qui
16:15prend en fait un projet à mettre en place, ça peut être tout simplement ranger le dépôt,
16:20on va le missionner sur ce projet là qui dépasse un peu ses missions habituelles et vraiment si
16:30c'est lui qui a apporté cette amélioration là, c'est lui qui va être en charge du projet et donc
16:37ça va favoriser l'adhésion et aussi le bon suivi du projet. Donc voilà je ne vais pas
16:46plus détailler l'accompagnement personnel mais c'est vrai que c'est individuel pardon mais c'est
16:53vrai que c'est pour moi ce qui a été le plus probant. Et puis enfin il y a aussi donc avec
17:02cet accélérateur un esprit un peu promotion donc avec l'ensemble des accélérés donc avec
17:09des rendez-vous réguliers et des formations et puis il y a à côté des formations, des moments
17:18sympas à partager, ça permet aussi d'ouvrir son... d'avoir une ouverture d'esprit parce qu'on n'est
17:28pas forcément qu'avec des canalisateurs alors que souvent au sein des canalisateurs on se voit
17:33entre canalisateurs même si les échanges sont sympathiques mais ça permet aussi d'avoir une
17:39autre vision d'autres entreprises. Alors oui forcément avec le point commun qui est celui
17:45de l'eau mais aussi d'autres organisations, d'autres choses qui sont en place dans les
17:50entreprises parce qu'on est tous confrontés aussi à des problèmes qui peuvent être similaires. On a
17:57parlé du recrutement, de la législation ou autre et c'est vrai que ça permet d'avoir un temps
18:07d'échange qui est quand même de qualité avec des entreprises de toutes horizons. Donc voilà ce que
18:16je peux dire sur l'accélérateur pour nous à l'SBSEA, ça a été quelque chose de très positif.
18:25Je te repasse la parole Leslie si tu veux ajouter des choses. Non c'est bien, ça permet de concrétiser,
18:35c'est vrai qu'il y a des choses que je n'ai même pas précisé, je suis désolée, du style
18:38accessoirement les formations sont au Paris, ça demande un petit temps de logistique supplémentaire
18:44et je sais pas, Nadia, je te passe l'animation. Peut-être si certains ont des questions, on a un
18:53petit peu de temps donc n'hésitez pas voilà s'il y a des choses. Donc il y avait une personne
18:59demandait si la présentation pourrait être envoyée, bien sûr la présentation avec le replay
19:05vous sera envoyée, ce qui vous permettra aussi de pouvoir en discuter avec vos collaborateurs. Je
19:11sais pas s'il y a des choses qui d'après vous n'ont pas été dites ou des questions que vous vous
19:17posez, au moins que ça a été vraiment très très complet. Vous pouvez aussi lever la main, je peux
19:26ouvrir le micro sans souci. En attendant que d'éventuelles questions viennent, une petite
19:32précision parce que je suis allée très vite sur cette partie, je ne l'ai même pas abordé d'ailleurs,
19:36cette partie de la présentation, on va dire en complément de l'accélérateur eau, vous dire que
19:44la BPI propose un certain nombre de diagnostics sur toute une partie environnementale, la
19:51décarbonation, etc. mais aussi plein d'autres, donc n'hésitez pas, je pense que ça peut être
19:55intéressant pour les canalisateurs comme pour toute entreprise, donc n'hésitez pas à aller regarder de
20:00ce côté là. La BPI propose un certain nombre d'outils qui peuvent vous concerner, vous connaissez
20:06peut-être pas forcément. Et si certains d'entre vous sont intéressés, que vous voulez directement,
20:12comment dire, on peut vous mettre en contact également, il n'y a pas de problématique par
20:21rapport à ça. J'ai l'impression qu'il n'y a pas de questions, à mon avis Leslie Laroche et Benjamin
20:28Blanc ont été... Ah Pierre, c'est parce que je n'ai pas eu la main levée. Pierre, j'ouvre juste votre
20:36micro et je vous laisse la parole. Excusez-moi. Voilà Pierre, on vous écoute. Attendez, excusez-moi,
20:49j'ai ouvert le micro, mais pourtant... Il faut que lui l'active aussi. Pierre, vous pouvez ouvrir votre micro.
20:56Oui, c'est juste un témoignage pour faire de la publicité pour cette formation. J'ai des gens
21:06chez moi qui l'ont fait, ils ont trouvé que c'était formidable et je rejoins le témoignage précédent,
21:12c'est une ouverture sur d'autres spécialités. Il y a des gens de tous horizons, de toutes tailles
21:17d'entreprise et la BPI apporte un gros plus en termes de stratégie pour l'entreprise concernée.
21:25Donc je trouve ça très positif et moi je... Escalité en tant que chef d'entreprise et en
21:31tant que président, j'approuve cette formation qui est très... qui fait avancer les entreprises quoi,
21:37et surtout les PME, puis éventuellement aussi les... ce qui fait avancer les carrières des
21:44gens qui font cette formation. Donc c'est quelque chose de très positif. Voilà, c'est tout ce que
21:50j'avais à dire là-dessus. Merci Pierre. Bon, visiblement il n'y a pas de questions. Je tiens à
21:58remercier les canalisateurs, le syndicat Benjamin Blanc pour son retour d'expérience, d'avoir
22:05également participé à la promotion de l'année passée puisque c'est quelque chose qui demande
22:13quand même de se remettre en question et de travailler sur l'entreprise et sur soi-même.
22:17Donc c'est quand même un beau travail. Voilà, n'hésitez pas. Merci à Leslie d'avoir remplacé
22:23très rapidement la chef de programme Romane sur ce webinaire. Voilà, nous restons à votre...
22:31Enfin voilà, nous restons disponibles si vous avez des questions. Je vois qu'il y a peut-être
22:36quelque chose... Non, tout est bon. Voilà, on reste disponible si vous avez besoin et puis
22:43on vous envoie effectivement tous les éléments avec le replay. Je vois que Bruno Benoît écrit
22:52un petit message, donc je vais attendre avant de... Merci beaucoup. Merci, à très bientôt,
23:00très bonne journée. A bientôt, au revoir.