La innovación como base para la entrega de resultados relevantes

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✨ La innovación es clave para alcanzar resultados relevantes. Gabriel Aranda nos cuenta cómo transformar ideas en éxitos palpables. ¡Descubre su enfoque en nuestra entrevista exclusiva!

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Transcript
00:00Pues bueno, ya estamos de regreso, gracias por seguir aquí con nosotros en Tu Casa al Día.
00:04Y bueno, hoy me encuentro con Gabriel Aranda, él es emprendedor y nos trae un tema importante
00:09que es la innovación como base para la entrega de resultados relevantes.
00:13Mi estimado Gabriel, explícame qué es este tema, ¿no?
00:17Este tema, bueno, primero que nada, muchas gracias por invitarme aquí a tu auditorio, la audiencia también.
00:23Y el día de hoy precisamente vamos a hablar sobre un tema llamado la innovación.
00:28Si bien hay muchos autores que han hablado de esto, creo que el día de hoy me gustaría precisar este tema
00:34a través de un libro que escribió Garry Kasparov.
00:37Garry Kasparov es un ajedrecista, actualmente ya se encuentra retirado,
00:43pero llegó a ganar varios campeonatos de ajedrez.
00:47Él nació el 13 de abril de 1963 en la Unión Soviética
00:52y él tiene una carrera de ajedrecista y de hecho escribe un libro que se llama
00:59¿Cómo la vida imita el ajedrez?
01:02Y de hecho su visión estratégica creo que tiene mucho que aportar.
01:06Por eso se le dice el deporte de la ciencia, ¿no?
01:08Exactamente, ¿por qué? Porque la gente que empieza a jugar este deporte,
01:14porque también se conoce como un deporte,
01:16realmente llega a tener una visión bastante amplia, muy panorámica,
01:21acerca de cómo hacer ciertos movimientos.
01:23De hecho hay un ajedrecista llamado Bobby Fischer que dice
01:26a mí me interesan los buenos movimientos, no me interesa el azar.
01:31Sí, claro. Cuando haces un buen movimiento libras cualquier tipo de situación en la vida,
01:38no solamente en ajedrez.
01:39Es correcto. ¿Qué es lo que sucede?
01:41Que Garry Kasparov nos trae este conocimiento,
01:44que tiene un capítulo que está dedicado a la innovación.
01:47Y en este capítulo podemos encontrar varias cosas interesantes
01:51y es de lo que vengo a hablar el día de hoy.
01:53Ok, pues adelante.
01:54Muy bien. Bueno, mira, primero que nada Garry Kasparov nos menciona
01:59que digamos la innovación, al igual que la imaginación,
02:04si no se explota es como si no existiera.
02:06Ok.
02:07¿Qué significa esto?
02:08Que básicamente cada persona cuando se enfrenta a un problema
02:12lo hace de manera diferente y eso es lo interesante.
02:15Ok.
02:16¿De acuerdo? ¿Por qué? Porque el abordaje,
02:18el simple hecho de que un solo problema pueda tener diferentes soluciones.
02:22Situaciones, exactamente.
02:24Es lo que lo vuelve interesante, ¿no?
02:26Y lo podemos ver día a día, el cómo es que día a día presentamos problemas sí o sí,
02:31pero la manera en cómo los abordamos ya sea enojados,
02:34ya sea en el mejor día de nuestros días, la verdad.
02:38Entonces este tipo de cuestionamientos es lo que dice precisamente
02:42de que si tú no te avientas al problema es imposible que puedas resolver algo.
02:47Entonces, y peor aún, que no lo puedas innovar.
02:50Por ejemplo, si tú tienes alguna, vamos, una maquinaria y lo tratas de resolver,
02:55te molestas, te enojas, le das un trancaso y lo resuelves.
02:59Pero el que tiene la cabeza más fría y llega y solamente hace esto,
03:04también lo resuelve, ¿no?
03:06Exactamente.
03:07Resolvió de una forma totalmente diferente innovando su conocimiento, ¿no?
03:13Exactamente.
03:14De hecho, el libro menciona una correlación entre lo que es la imaginación,
03:17la creatividad versus la innovación, ¿sí?
03:21Bueno, obviamente también aquí incluye el conocimiento.
03:24O sea, si estás envuelto en un problema, si tienes los conocimientos adecuados,
03:28es más probable que puedas innovar.
03:30Así es.
03:31Pero también hay desventajas, por ejemplo.
03:33Cosas que a veces nadie nos menciona.
03:35Por ejemplo, puede haber ideas anticipadas a su tiempo.
03:39¿Cómo?
03:40Por ejemplo, en los años 80 existieron las primeras videollamadas.
03:45¿En los 80?
03:46Sí.
03:47Ah, caray, ¿cómo eran?
03:48Eran televisores, tenían una cámara, pero la comunicación era vía telefónica.
03:53Obviamente había una tarifa de sobrepago por la simple comunicación telefónica.
03:59Había también una tarifa por estar transmitiendo vía video.
04:03Video.
04:04Entonces, ¿qué era lo que pasaba?
04:06Que básicamente el servicio era inviable, o sea, era muy caro.
04:09Sí, sí, sí.
04:10Pero ya estaba la idea.
04:11Pues antes la llamada por teléfono te costaba a ti y le costaba al que te llamaba.
04:15Y le costaba a otra persona, exactamente.
04:16Por ejemplo, los primeros celulares, ¿sí?
04:20Eran ladrillotes como de este tamaño.
04:23Entonces, si te fijas, no es que no hayamos inventado el hilo negro hoy en día,
04:28sino que simplemente se fue innovando e innovando hasta que llegó el momento preciso
04:32y luego ya conocemos ahora lo que conocemos, por ejemplo, como los smartphones,
04:36que ya tienen videollamadas, etcétera, etcétera.
04:37Por ejemplo, el teléfono de este tamaño.
04:39Luego, el que traía era un tubito más corto.
04:43Luego ya era uno así.
04:44Sí.
04:45¿Sí?
04:46Y luego, pues bueno, entonces ahora va a terminar macho.
04:49La innovación fue diferente.
04:51Regresas a un tamaño normal.
04:53Es correcto.
04:54Pero con mayores funciones.
04:56Es correcto.
04:57Está también, por ejemplo, como un dispositivo que diseñó Apple que se llamó el Newton.
05:01Ajá.
05:02Jamás prosperó.
05:03Mejor prosperó lo que conocimos como las Palm, que a lo mejor hay quien todavía no las conoce.
05:07Bueno, no las llegó a conocer.
05:09¿Cuáles eran esas?
05:11Eran agendas.
05:12Agendas electrónicas.
05:13Ah, ya.
05:14Sí, sí es cierto.
05:15Ya recordé.
05:16Sí.
05:17Todos esos son ejemplos de que no siempre el hecho de innovar significa que vayamos a tener éxito.
05:22Ok.
05:23Y el libro lo menciona.
05:24El libro menciona que las ideas en la innovación se parecen o tienen una semejanza con la evolución.
05:31¿Es eso de innovar pero el desarrollo no te funcionó?
05:34Más bien, en la evolución solamente las mejores especies más adaptadas sobreviven.
05:39Aquí las ideas, que digamos, las mejores ideas son las que sobreviven.
05:45Ok.
05:46Sí.
05:47No, la verdad que está muy interesante este tema porque a final de cuentas, pues bueno, como dices,
05:52hay innovaciones que te funcionan e innovaciones que no, no prosperan, solo quedan ahí, ¿no?
05:59Correcto.
06:00Sí.
06:01Y el mundo está lleno de ejemplos de ello.
06:03Muy bien.
06:04Pues bueno, esto es sumamente importante y sobre todo reconocer y conocer, como tú dices,
06:09es verdad, la videollamada ya existía, que era esta a través de monitores.
06:15Sí.
06:16Super grandes, pero que te costaban una lana más.
06:19Ahora, pues las videollamadas no te cuestan tanto o no te cuestan casi.
06:24Prácticamente no cuestan.
06:26Sí, porque al final de cuentas ya vienen inscribidas en tu costo de tu teléfono o de tu línea.
06:32Y allá te costaba tu línea, pero te costaba la videollamada.
06:37La transmisión, exactamente.
06:39Y esa es la innovación de la cual hablas, ¿no?
06:41Más bien de la innovación anticipada.
06:43En aquel momento no prosperó porque definitivamente estaba demasiado anticipada a su tiempo.
06:48Se requerían grandes inversiones y básicamente era inviable.
06:52Ok, pues muy bien.
06:54¿Dónde los podemos encontrar ustedes?
06:56Bueno, nosotros pertenecemos a un grupo donde nos juntamos todos los martes.
07:00El grupo se llama Unity, Grupo de Intercambio de Saberes.
07:03Y nos pueden localizar a través de redes sociales, a través de la misma red pueden hacer su reservación.
07:08Ahí mismo les damos informes, dónde va a ser, ubicación, horarios, el ponente, etcétera, etcétera.
07:13Y técnicamente nos veríamos el día de la sesión.
07:16Muy bien, pues mi estimado Gabriel, muchísimas gracias.
07:18Como la innovación de las cajas, ¿cómo se dice? Las autocajas.
07:22Cajeros automáticos.
07:24No, las de los supermercados que ya te cobras solo.
07:27Que ya ahora te cobras tú solo, sí.
07:29El self-service, así se conoce.
07:31Exactamente.
07:33Al rato ya no vamos a tener con quién comunicarnos.
07:37No, es tal vez para allá vamos.
07:39Sí, ¿verdad?
07:40Sí.
07:41Qué feo.
07:42Muchas gracias, Gabriel.
07:43A ti, muchas gracias.
07:45Muy bien, pues bueno, nosotros nos vamos de la otra lado del estudio.