El talento profesional demanda cada vez más atención para escoger una empresa u otra. A diferencia con épocas pasadas donde el salario era la máxima para decantarse por un camino profesional u otro, ahora es el conocido "salario emocional" lo que motiva a un trabajador. Es en ese punto en el que cada vez más empresas quieren hacer hincapié, buscando una forma de potenciar y desarrollar el plan de carrera de un trabajador.
Esta es una de las conclusiones a las que se ha llegado en el encuentro "La superpersonalización de la formación: estrategias para atraer y fidelizar el talento" celebrado por el elEconomista.es en colaboración con Top Employers Institute.
En él, han participado representantes de empresas ampliamente reconocidas como son: Top Employers Institute, AXA, Generali, Ferrovial, Meliá, Zurich, Santander España, Bankinter, EY, Nationale-Nederlanden. Todas ellas aprovechan la tecnológica como una herramienta para formar y atraer nuevo talento.
El objetivo de esta convocatoria es destacar la nueva tendencia en las organizaciones de ofrecer una "superpersonalización" de los procesos de aprendizaje para que cada empleado adquiera las habilidades y conocimientos concretos que necesita. En esta tarea cobran especial importancia las herramientas digitales como la analítica avanzada, la realidad virtual o la Inteligencia Artificial (IA), pero sin dejar de lado el trato humano.
Esta es una de las conclusiones a las que se ha llegado en el encuentro "La superpersonalización de la formación: estrategias para atraer y fidelizar el talento" celebrado por el elEconomista.es en colaboración con Top Employers Institute.
En él, han participado representantes de empresas ampliamente reconocidas como son: Top Employers Institute, AXA, Generali, Ferrovial, Meliá, Zurich, Santander España, Bankinter, EY, Nationale-Nederlanden. Todas ellas aprovechan la tecnológica como una herramienta para formar y atraer nuevo talento.
El objetivo de esta convocatoria es destacar la nueva tendencia en las organizaciones de ofrecer una "superpersonalización" de los procesos de aprendizaje para que cada empleado adquiera las habilidades y conocimientos concretos que necesita. En esta tarea cobran especial importancia las herramientas digitales como la analítica avanzada, la realidad virtual o la Inteligencia Artificial (IA), pero sin dejar de lado el trato humano.
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