Category
🗞
NewsTranscription
00:00 Ça fait déjà quelques temps, suite à une réunion qu'on a eue déjà
00:03 avec le personnel, entre personnels, le 8 septembre,
00:09 sachant que la veille il y avait un CA, un conseil d'administration,
00:12 qui nous a mis en procédure d'alerte.
00:14 Il y avait un mouvement social en 2022 qui a duré sept mois
00:17 et du coup ça se confirme ce qui se passe aujourd'hui, 2023.
00:20 Donc la situation est très grave,
00:22 dysfonctionnement au management, au niveau de la direction.
00:24 Donc aujourd'hui on a un ensemble de personnel
00:27 qui ne veulent plus travailler avec le directeur général
00:30 et on veut que la décision soit prise.
00:33 Pour information, la présidente avait demandé
00:37 à un représentant du personnel qui aujourd'hui n'est pas présent,
00:39 M. Boyer en l'occurrence, de faire des remontées,
00:43 même des membres du Codi à faire des remontées
00:45 par rapport au ressenti du personnel et des éléments factuels.
00:50 Tout ceci a été remonté à la présidente
00:52 avec des accusations quand même assez importantes
00:55 au niveau de son management, de sa façon de parler,
00:58 des pressions, etc., du harcèlement.
01:00 Quand le directeur se permet de dire qu'il est dur,
01:02 c'est lui qui décide et pendant une réunion,
01:04 il va couper des têtes, s'il faut couper des têtes, il va couper des têtes.
01:07 Donc nous aujourd'hui, les salariés,
01:09 je comprends très bien qu'il n'est pas à sa place.
01:12 Nous aimerions que chacun prenne ses responsabilités
01:14 et qu'il nous laisse travailler sereinement,
01:16 essayer de sauver cette structure qui a besoin d'être sauvée.
01:18 Donc on est au service des familles,
01:20 les familles ont besoin de la rénovation de leur habitat
01:23 et aujourd'hui, toutes ces décisions font que la structure n'avance pas
01:27 et que la situation est en péril par rapport à cette mauvaise gestion
01:30 qu'il y a eu depuis un certain nombre d'années.
01:32 C'est souvent un dialogue de sourd.
01:34 On a beau dire les choses, mais les choses ne sont pas écoutées.
01:37 Et puis voilà, il n'y a aucune décision concrète qui est prise.
01:40 Donc aujourd'hui, on a beau nous reprocher plusieurs choses,
01:43 mais lui, jamais se remet en question.
01:44 C'est toujours les salariés qui ne veulent pas travailler.
01:47 On nous a accusé de réfractaires, etc.
01:50 Il y a quand même beaucoup d'arrêts maladie qui s'enchaînent.
01:52 Donc suite à ce genre de pression psychologique avec des mails, etc.
01:56 Donc aujourd'hui, demander à un salarié de faire un travail
02:01 qui n'est pas le sien et qui n'a pas la compétence pour, ce n'est pas possible.
02:04 Aujourd'hui, un ensemble du personnel a conscience de cette situation-là.
02:08 Malgré son départ, on ne sait pas si on va pouvoir sauver la structure,
02:12 mais on est prêt à retrousser les manches pour essayer de sauver cette structure-là.
02:15 Mais il faut que ce monsieur n'ait plus notre directeur général.
02:18 Moi, je soutiens le mouvement parce que, comme je vous dis,
02:20 ça fait trois mois que je suis là.
02:21 Je me rends compte qu'on a un directeur qui est absent, qui n'est jamais là.
02:27 Sa gestion et son managing laissent quand même beaucoup à désirer.
02:32 Ça crée, on va dire, une mauvaise entente et une mauvaise atmosphère au travail.
02:37 Moi, ce que je dénonce surtout, c'est les pressions que le directeur se permet de faire sur les employés.
02:42 Moi-même, au moment de mon engagement, j'ai permis de me dire
02:46 à qui je dois parler, à qui je ne dois pas parler, à qui je dois me confier ou pas.
02:51 C'est quelque chose qui ne se fait pas.
02:54 Ce sont des pratiques qui n'existent plus de nos jours.
02:59 Chaque personne est libre de fréquenter, de parler et de dire ce qu'il veut à qui il veut.
03:04 Beaucoup d'employés comme nous, de collègues, sont en arrêt maladie.
03:11 On ne sait pas pourquoi.
03:13 Voilà, il y a plein de choses qui font qu'aujourd'hui, oui, je parle devant la caméra.
03:20 Nous, employés de Solia, nous sommes prêts à travailler.
03:23 Nous sommes prêts à continuer notre mission pour les familles qui sont dans le besoin.
03:29 Mais pour ça, il faut qu'on ait les moyens, le matériel adéquat
03:33 et surtout qu'on ait une direction à l'écoute et qui fait tout pour que les choses avancent,
03:39 pour que les choses fonctionnent.
03:41 Maintenant, si la direction ne peut pas le faire, ben, changeons de direction.
03:48 Sous-titrage Société Radio-Canada
03:50 [Sous-titrage Société Radio-Canada]