Les manipulateurs sont souvent vus par les victimes comme des êtres extraordinaires. Il n’en n’est rien,. Dans cet entretien, nous voyons dans quel schéma peuvent se situer les imposteurs... et ce que cela entraîne.
Recto.verseau@free.fr
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00:00 Après avoir parlé des processus de l'emprise, nous allons nous intéresser dans cet entretien
00:07 et le suivant aux deux types de protagonistes, les victimes et les manipulateurs, ou comme
00:12 je vais les appeler les imposteurs.
00:14 A la fin de cet entretien, vous comprendrez mieux dans quel contexte arrive la victime,
00:19 car nous allons parler de la structure qui accueille en réalité, et qui est un ensemble
00:23 complexe.
00:24 Tout commence par nommer correctement les différents protagonistes.
00:27 Dans le cadre des relations d'emprise, on a tendance à voir des pervers narcissiques
00:31 un peu partout, et ça permet pas mal d'évacuer un peu de l'humanité qui se cache derrière
00:36 le bourreau ou le manipulateur.
00:37 Il est possible aussi que ces personnes soient simplement borderline, ce qui est déjà lourd
00:42 de conséquences éventuellement.
00:43 Mais nous allons tenter de poser d'autres mots, parce que je vous assure, j'ai déjà
00:47 été dans des groupements dans lesquels il y avait un processus d'emprise, mais je n'ai
00:51 jamais eu affaire à des pervers narcissiques, très sincèrement.
00:53 Alors bien entendu, on pourrait aussi parler de personnes malfaisantes, d'usurpateurs,
01:00 et bien entendu, ces personnes, de toute façon, ont un problème de narcissisme.
01:04 La grande différence entre les victimes et les manipulateurs, c'est que les victimes
01:09 sont prêtes à se mettre au service d'une cause, d'un idéal, alors que les imposteurs
01:14 n'ont pas du tout l'intention de servir autre chose que leur ambition, leur désir
01:19 de briller dans les yeux des autres.
01:21 L'idéal, la cause, n'est qu'un prétexte, un moyen, alors que pour la victime, l'idéal
01:26 est au-dessus, c'est une fin en soi.
01:28 Et là, c'est la grande différence.
01:29 Tout se passe donc aussi dès le premier jour également pour les imposteurs, puisqu'ils
01:33 sont là non pas pour le but d'un groupe, ils sont là pour se mettre en valeur.
01:38 Et c'est pourquoi je préfère les appeler imposteurs.
01:40 Ils font semblant, ils jouent un rôle.
01:42 Et parfois de bonne foi, c'est-à-dire parfois ils ont conscience de leur insuffisance,
01:47 ils cherchent à la masquer, et en décrivant les choses ainsi, on peut mieux se rapprocher
01:51 de la réalité humaine.
01:53 Donc intéressons-nous à ces personnalités.
01:57 Ces imposteurs peuvent être des individus isolés, ils peuvent aussi être des groupes
02:01 de personnes.
02:02 Ça peut recouvrir par exemple un couple, une fratrie, des amis intimes, etc.
02:06 Pour ça, j'ai toujours dit, les leaders, ce n'est pas forcément un gourou isolé,
02:09 ça peut aussi être un groupe de personnes.
02:11 Sur le plan personnel, ce ne sont pas des personnes hors du commun, que l'on pourrait
02:15 imaginer lorsque l'on arrive dans un nouveau groupe et on va projeter sur ces personnes
02:20 des fantasmes de perfection, d'accomplissement, de compétence.
02:23 En fait, comme ils jouent un rôle, ils ne sont pas authentiques, même si encore une
02:26 fois, ils peuvent être sincères.
02:28 Là n'est pas la question.
02:29 En fait, les imposteurs ont des profils de médiocres.
02:32 Ils peuvent être conscients d'être médiocres, ou pas du tout.
02:36 Ils peuvent convoiter des postes de pouvoir par pure vacuité intérieure, ou par orgueil,
02:41 par vanité.
02:42 Mais de toute façon, ça illustrera leur médiocrité.
02:44 Ce sont des personnes éventuellement sympathiques et c'est peut-être pour cela qu'on peut
02:49 leur laisser un rôle de petit chef au départ, par exemple.
02:51 Et ce rôle de petit chef leur convient parfaitement, parce qu'en occupant la fonction ou le statut
02:58 où elles peuvent bénéficier d'un regard admiratif, de leur point de vue, elles sont
03:02 parvenues, elles sont accomplies.
03:04 Ça y est, la quête est finie.
03:06 Ces personnes, dans le domaine, le groupe ou la discipline où elles se trouvent, n'ont
03:10 aucune envergure personnelle.
03:12 Elles dépendent entièrement du regard des autres.
03:15 Et pour elles, il n'y a que ça qui compte.
03:18 Le regard des autres est synonyme d'accomplissement.
03:20 Elles fonctionnent à vide, sans profondeur si vous voulez.
03:23 Et dans ce vide intérieur, il va falloir combler comme on peut.
03:26 Et toutes les faiblesses vont s'accentuer avec l'exercice du pouvoir.
03:31 L'imposture ne doit pas être vue des autres.
03:34 C'est ça l'idée.
03:35 De là, la nécessité d'une mascarade qui va aller en s'amplifiant plus le poste
03:39 de petit chef va grandir.
03:40 C'est ce que j'appellerais du délire dans quelques instants.
03:43 Pour autant, il peut arriver que le leader dont nous parlons ait été mis en place par
03:50 le leader précédent qui a choisi cette marionnette-là, précisément en raison de sa médiocrité,
03:56 afin de se mettre lui-même, l'ancien leader, en valeur a posteriori.
04:02 Donc vous voyez, il peut y avoir des processus beaucoup plus complexes que la s'imprend
04:05 prise d'une personne en génération spontanée.
04:07 Dans ce contexte-là, l'imposteur peut aussi avoir été mystifié lui-même et doit se
04:12 dépêtrer avec la situation.
04:14 Vous comprenez donc que la toxicité d'un groupe, dont je parlais la dernière fois,
04:19 va intoxiquer les personnes sincères, mais cette même toxicité va nourrir la transmission
04:25 aux personnes qui se révéleront toxiques pour perpétuer la toxicité du groupe.
04:29 Nous avons donc le profil de l'imposteur, mais comment il va s'y prendre maintenant
04:34 pour sortir de cette situation et devenir le manipulateur que l'on identifie parfaitement
04:38 dans le processus d'emprise ? Eh bien, il nous suffit de dérouler le fil
04:42 de sa médiocrité.
04:43 Compte tenu de la médiocrité de l'imposteur, de sa dépendance au regard des autres et
04:47 sa contribution à la toxicité du groupe qui va donc le nourrir, il aura besoin d'exercer
04:51 son pouvoir avec certains éléments bien précis pour durer dans la fonction qui lui donne
04:57 de la légitimité à ses propres yeux et fait sens pour lui.
05:00 Donc je vais aborder ici, assez rapidement, trois éléments qui me semblent être les
05:05 piliers nécessaires et suffisants.
05:08 Le premier pilier c'est la nature d'un éventuel enseignement.
05:12 Ensuite, il y a le schéma organisationnel et puis, après seulement, la mise en œuvre
05:17 d'un ensemble, ce qui va se traduire par des relations qui se révéleront être toxiques.
05:20 Donc à partir de cet ensemble de trois éléments, le processus d'emprise peut avoir lieu et
05:25 perdurer dans le temps.
05:26 Commençons par l'aspect doctrinal.
05:28 L'imposteur doit remplir les vides avec ses certitudes, des éléments de croyance
05:34 ou ce qui leur a chipé ici ou là et qui semble avoir du succès aux yeux des autres,
05:38 tout ça de façon à camoufler ses propres carences.
05:40 Et ces carences peuvent être l'immaturité, l'incompétence, l'ignorance ou certains
05:44 défauts gênants.
05:45 Cette manière de remplir les vides pourra se faire à travers un contenu qui sera en
05:51 fait ce que les arrivants recherchent, ce qui peut être un domaine, une discipline,
05:56 un idéal, peu importe.
05:57 Alors que cette doctrine aura tendance à manier des éléments très hétérogènes
06:01 en fait, qui seront mixés entre eux avec des mots définis autrement, etc.
06:06 Et comme tout ça repose sur du sable, c'est du vide, cette doctrine sera un patchwork
06:11 un peu artificiel qui se donnera de toute façon l'habit d'une connaissance.
06:15 D'une connaissance quasiment rationnelle, d'une agnose si vous voulez.
06:19 En cela, il s'agit d'un délire, c'est-à-dire c'est un rapport artificiel au réel qui
06:24 va tendre à être investi comme étant une connaissance.
06:26 Cette synthèse, donc ce patchwork, sera considéré comme une connaissance, une vérité, voulant
06:32 décrire le réel tel qu'il est décrété.
06:35 Ce délire va tendre à être inculqué au groupe.
06:38 Lorsque je parle de délire, c'est pour souligner que ces personnes sont éventuellement
06:43 de bonne foi et elles peuvent être sincères.
06:45 Et il est possible que l'imposteur soit tout à fait conscient aussi qu'il manipule,
06:50 qu'il ment.
06:51 Et il est possible aussi qu'il se mente à lui-même.
06:53 Donc on est assez loin finalement du méchant, pervers, narcissique du départ.
06:59 Ça peut être une personne qui est en fait en danger.
07:01 Tout simplement.
07:02 Lorsqu'il doit toucher à la doctrine, de certaine façon à ce moment-là, il est dans
07:07 la situation d'un nouvel arrivant qui est en demande, etc.
07:11 Sauf que le nouvel arrivant lui est prêt à recevoir et à délirer un temps pour construire
07:18 sa propre quête ou pour résoudre sa quête si vous voulez.
07:20 Alors que l'imposteur lui, alimente son délire non pas pour résoudre ou alimenter
07:24 sa quête, mais pour faire illusion aux yeux des autres.
07:26 Car cette illusion aux yeux des autres est toujours sa priorité à lui.
07:30 Au passage, vous comprendrez pourquoi et comment le nouvel arrivant peut contribuer aussi à
07:36 alimenter le délire en apportant ses propres questionnements, ses sources, ses influences
07:42 lorsqu'il arrive.
07:43 Vous vous rappelez, on peut lui répondre en miroir exactement ce qu'il a envie d'entendre.
07:46 Parce qu'on se sert simplement de ce qu'il apporte pour alimenter le délire collectif.
07:51 A partir de là, l'imposteur va organiser une structure, une organisation autour du
07:57 délire, sachant que cette organisation peut être préexistante et il va la réinvestir
08:02 simplement.
08:03 Et pour cela, il y aura besoin de plusieurs cercles autour de lui comme nous allons le
08:07 voir.
08:08 Il faut un premier cercle de sbires qui formeront le noyau dur.
08:11 Ils sont totalement dévoués, soumis, ils seront des marionnettes du leader et ils
08:15 auront prouvé leur soumission.
08:16 En appartenant à ce noyau dur, ils incarneront l'autorité qui entoure le leader vis-à-vis
08:21 des autres.
08:22 Ils ne seront pas beaucoup, 7 ou 8, assez pour être maintenus dans la rivalité et
08:26 le conflit entre eux si besoin, et pas suffisamment pour échapper au contrôle permanent du gourou.
08:31 Et ce dernier, le gourou, maintiendra une confusion volontaire tant sur la structure
08:36 que sur la doctrine que sur le rôle des uns et des autres en faisant mine d'être d'accord
08:40 avec le dernier qui parle mais en naviguant totalement à vue.
08:43 Gardons à l'esprit que l'imposteur n'a pas de colonne vertébrale, donc il va se
08:47 servir de ce noyau dur pour faire illusion auprès de tout le monde et y compris vis-à-vis
08:50 de lui-même.
08:51 Il n'a à sa disposition que de la stratégie et éventuellement un peu de malice, si bien
08:55 que ce noyau dur est en réalité un idvipère et ils vont se battre tous pour garder leur
09:00 place auprès de l'imposteur.
09:02 Au-delà de ce noyau dur, il y a un deuxième cercle, un peu plus large, de personnes qui
09:07 seront des variables d'ajustement, des soupapes qu'on peut changer à tout moment.
09:10 Et ce deuxième cercle va prouver sa loyauté en acceptant de subir des rituels de soumission
09:16 symboliques pour prouver qu'ils méritent leur place dans la structure.
09:19 Donc d'un côté ce seront eux qui pourront se moquer ou exclure les autres dont on aura
09:27 peur, le troisième cercle dont on va parler, mais c'est aussi à eux qu'on pourra,
09:31 depuis le premier cercle, poser des éléments de soupçon comme quoi ils seraient des infiltrés
09:36 d'un système différent ou du méchant monde.
09:39 On pourra dire qu'ils sont mous, tièdes, etc.
09:42 Un petit peu comme on se retrouve dans une arène de gladiateurs en fait.
09:46 Ils se soutiendront entre eux ou s'entretueront, bien sûr c'est symbolique, afin d'obtenir
09:52 finalement le pouce en l'air du leader, c'est la rencontre informelle dont je parlais la
09:56 dernière fois.
09:57 A propos du pouce en l'air, pensez à liker cette vidéo et à la partager s'il vous
10:01 plaît.
10:02 Il est possible qu'elle soit utile à d'autres personnes autour de vous, donc pensez-y.
10:04 Je reviens à ce que je disais, dans ce deuxième cercle, éventuellement seront contenus les
10:09 rebelles, les opposants, ou ces personnes qui décrivent inlassablement le dysfonctionnement
10:13 ou s'enplaignent, mais qui restent quand même, et on ne comprend pas pourquoi ils
10:17 restent.
10:18 Et en fait, ils contribuent à perpétuer la toxicité du groupe comme je l'expliquais
10:22 la dernière fois.
10:23 Après ces différents cercles, il y a enfin un troisième cercle, si on veut, ce sont
10:27 les simples pions, qui pourront être les nouveaux arrivants, ce sont ceux qui peuvent
10:31 être qualifiés de touristes, ou ceux que l'on a besoin de stigmatiser pour que l'autorité
10:35 puisse briller davantage.
10:37 Et c'est là la réelle place du contre-pouvoir, c'est-à-dire totalement à la périphérie
10:41 de l'organisation.
10:42 Ceux du deuxième cercle qui critiquent, ils restent quand même, ne sont pas la véritable
10:47 opposition ou le contre-pouvoir.
10:50 En fait, elle se situe à la périphérie, elle est maintenue à la périphérie.
10:53 Donc, si on résume, il y a quatre étages qui sont nécessaires et suffisants pour un
10:56 processus d'emprise efficace dans une organisation.
10:59 Il y a un imposteur, donc il peut être un ou plusieurs personnes, entouré de trois
11:04 cercles qui sont superposés.
11:05 Chaque niveau a autorité sur le niveau inférieur et cherche à montrer son attachement au cercle
11:11 immédiatement supérieur, voire au cercle ultime, qui est donc celui du leader.
11:15 Et si ces étages ne sont pas posés officiellement dans la structure de l'organisation, ces
11:21 étages existeront dans la réalité de terrain, du moins dans les cas d'emprise, ce sera
11:25 à repérer.
11:26 Chaque membre d'un cercle sera opposable aux personnes du même cercle.
11:31 C'est ça qui est important à retenir.
11:33 Et ces différents cercles seront composés de personnes toutes manipulables par le cercle
11:37 immédiatement supérieur, parce que ce sera structurellement organisé pour ça.
11:41 Elles seront manœuvrées en se référant soit à l'enseignement, dont on a vu qu'il
11:46 était composite, soit à la structure qui pourra varier en surface, mais dans son fond
11:51 il y aura toujours les mêmes choses, les mêmes éléments, soit encore à la place
11:55 dans l'organisation, chacun pourra être manipulé en lui faisant méroiter ici une
11:59 promotion, une connaissance bonus, ou bien en utilisant l'aspect relationnel.
12:05 Les choses forment en fait une vaste dynamique.
12:10 Et c'est ce que je cherche à faire comprendre, c'est qu'il y a toujours une dynamique
12:13 relationnelle en jeu.
12:14 Et c'est là qu'on arrive justement à cette notion de relations toxiques qui peuvent
12:19 s'infiltrer et se superposer d'une part à la doctrine et d'autre part à la structure.
12:23 Les relations toxiques ne sont pas isolées de tout le reste.
12:26 Donc, comme vous le voyez, les manifestations de l'emprise que subira la personne seront
12:33 différentes selon sa place dans le schéma organisationnel.
12:36 Voilà, je voulais souligner que le contexte qui accueille le nouveau venu est déjà en
12:41 cours de fonctionnement, enfin de dysfonctionnement.
12:44 Une emprise est rarement un fait isolé qui arrive subitement sur une pauvre victime de
12:49 la vie, etc.
12:50 Il y a en fait une véritable expertise, une antériorité dans la manipulation.
12:55 Et c'est la seule authentique compétence des imposteurs dans ce contexte.
12:58 Avec l'arrivée du nouveau, il y a juste une perpétuation de l'imposture.
13:02 Donc, nous avons parlé de la personnalité des imposteurs, des trois éléments nécessaires
13:07 à une emprise, l'enseignement, la structure et les relations.
13:11 Vous pouvez mieux comprendre maintenant dans quel contexte arrive la victime.
13:15 Et d'ailleurs, c'est de cette victime dont nous parlerons la prochaine fois.
13:18 A bientôt !
13:19 Allez, salut !
13:20 Sous-titres réalisés para la communauté d'Amara.org
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