"On a un tissu industriel sur la propulsion nucléaire que l'on peut qualifier de fragile"
Vincenzo Salvetti, directeur des applications militaires du commissariat de l'énergie atomique (CEA) détaille ce mercredi devant la commission des affaires étrangères du Sénat, les compétences et les objectifs de la dissuasion nucléaire en France.
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Transcript
00:00 La DAME conserve depuis l'origine une maîtrise d'hommes internes pour les armes nucléaires,
00:03 notre mission historique, notre cœur de métier.
00:06 Les compétences requis sont spécifiques et longues à acquérir.
00:09 Je prends l'exemple d'un concepteur d'armes.
00:12 Le temps de formation est environ 10 ans pour en faire un concepteur chevronné.
00:17 Une gestion précise des emplois et des compétences est menée à la DAME sur ses métiers spécifiques.
00:23 La DAME contribue également à soutenir un tissu industriel français au meilleur niveau,
00:28 nécessaire à la réussite de ses programmes.
00:32 Nous avons engagé et nous poursuivons un plan d'attractivité pour attirer, valoriser,
00:36 fidéliser les talents et les compétences clés à la réussite de nos programmes.
00:40 Je veille avec mon comexe à ce que nos pratiques managériales soient également en accord
00:44 avec les valeurs de la DAME sur lesquelles nous recrutons et nous fidélisons nos équipes.
00:49 Je veux parler de l'engagement, l'intégrité, de l'ambition, l'accomplissement et l'esprit d'équipe.
00:55 Ces cinq valeurs, ce n'est pas la DAME qui a décidé de ces cinq valeurs,
01:00 c'est un sondage à la base de la DAME qui a été réalisé il y a à peu près cinq ans
01:06 où on a posé la question simple "Pourquoi êtes-vous venu à la DAME et pourquoi y restez-vous ?"
01:10 Et ce qui en est sorti, c'est ça. Pourquoi les gens viennent chez nous ?
01:14 Parce qu'ils sont engagés au service de la Nation, l'intégrité morale fait partie de nos valeurs,
01:19 sinon si on se ment, on ne sait plus où on est.
01:23 Et l'ambition, il en faut pour relever les défis que nous avons à réaliser.
01:27 L'importance du maintien des compétences pour parainiser la diffusion nucléaire française
01:31 est également majeure dans le domaine de la propulsion nucléaire.
01:36 Dans le choix présidentiel fin 2020 d'une propulsion nucléaire pour le futur porte-avions,
01:41 la nécessité du maintien des compétences très spécifique à la filière propulsion nucléaire a fortement pesé.
01:47 Je pourrais revenir dessus si vous avez des questions sur le sujet.
01:50 Car c'est la propulsion nucléaire, je le rappelle, qui permet l'invulnérabilité et la dilution des SNLE dans l'océan.
01:57 La continuité des projets de conception et de fabrication des chaufferies nucléaires embarquées
02:01 est indispensable pour entretenir et renouveler à vivier l'architecte,
02:05 chaufferie embarquée et pour pérenniser les compétences d'intégration d'une chaufferie embarquée,
02:10 à la fois au niveau de l'ingénierie et de la conception et de la conduite
02:15 d'un chantier de bâtiment en propulsion nucléaire.
02:18 Depuis 50 ans, cette continuité de projet est indispensable pour maintenir les compétences des deux gros maîtres d'œuvre industrielles
02:24 que j'ai citées, Naval Group et Technicatome, qui s'appuient sur 200 PME-PMI
02:29 et pour lesquels on a fait cet exercice-là en 2020,
02:36 quand on a discuté du mode de propulsion du porte-avions de nouvelle génération
02:40 et on le refait périodiquement, on se rend compte que ces 200 PME-PMI qui accompagnent ces grands maîtres d'œuvre industrielles,
02:47 en fait, pour elles, on ne représente qu'un faible pourcentage de leur chiffre d'affaires.
02:51 Le clin d'œil sur cette affaire-là, et c'est juste un constat à savoir,
02:56 c'est que finalement on a un tissu industriel sur la propulsion nucléaire qu'on pourrait qualifier de fragile
03:01 puisqu'on ne représente pas une très grande partie de leur chiffre d'affaires.
03:04 [Musique]