Inégalités hommes femmes dans l'emploi des cadres

Sud Radio

Les Vraies Voix de l'emploi avec Marion Gadot, Responsable du developpement RH chez HAYS  et Thierry Fournier, Directeur associé EIM. --- Abonnez-vous pour plus de contenus : http://ow.ly/7FZy50G1rry   ———————————————————————  ▶️ Suivez le direct : https://www.dailymotion.com/video/x75yzts   Retrouvez nos podcasts et articles : https://www.sudradio.fr/   ———————————————————————   Nous suivre sur les réseaux sociaux   ▪️ Facebook : https://www.facebook.com/SudRadioOfficiel   ▪️ Instagram : https://www.instagram.com/sudradioofficiel/  ▪️ Twitter : https://twitter.com/SudRadio  ▪️ TikTok : https://www.tiktok.com/@sudradio?lang=fr

Transcript

00:00 Les Sud Radio, les vraies voies qui font bouger la France, 19h20, les vraies voies de l'emploi.

00:05 Jérôme Lavergne.

00:06 Les vraies voies de l'emploi, ça débat beaucoup Oranten, Philippe.

00:10 Oui, ça débat beaucoup.

00:11 On débat, on débat, on débat, parce qu'on pose des questions.

00:14 On a deux CV hyper intéressants, deux jeunes femmes qui méritent d'être rencontrées,

00:19 qui méritent de rencontrer des employeurs.

00:21 On a d'un côté Chara qui est là pour Data Analyst, qui parle plusieurs langues, qui

00:26 est bardée de diplômes, qui est hyper motivée, qui a envie de travailler, qui a envie de

00:30 travailler dans une équipe.

00:31 Et puis d'un autre côté, nous avons Luna qui est aussi avec nous, qui veut travailler

00:35 dans le marketing, c'est pareil.

00:36 Quand on a 20 en mathématiques, il faut vraiment l'engager, parce que c'est pas comme ça

00:42 tout le temps quand même.

00:43 Moi, regardez, j'ai eu 0,5 en 10 ans.

00:45 Et en trichant en plus.

00:46 Et en trichant.

00:47 Pour vous dire, comme je suis maladroite, j'embrasse mon prof.

00:53 Je le déteste.

00:54 Il devait pas être très bon.

00:55 Je le déteste.

00:56 Il me le rendait bien.

00:57 Donc on a deux CV.

00:59 On plaisante, mais c'est important aussi de plaisanter.

01:02 Elles ont beaucoup d'humour, elles sont là avec nous.

01:04 Et on va revenir sur un cabinet qu'on aime beaucoup, qui est un grand cabinet de RH,

01:12 ça s'appelle AISE France.

01:13 On a reçu beaucoup de gens de chez AISE France, mais là c'est Marion Gabot qui est avec nous,

01:17 responsable de développement RH.

01:19 Marion Gabot, merci beaucoup d'être avec nous.

01:23 Pour replacer un petit peu pour ceux qui ne nous auraient pas écoutés depuis quelques

01:27 semaines et on a les noms, attention, racontez-nous, redites-nous un petit peu le périmètre de

01:34 cette belle entreprise, de ce beau cabinet.

01:36 D'accord.

01:37 AISE fait partie d'un grand groupe international.

01:40 On est présent dans une trentaine de pays.

01:41 Aujourd'hui, on est un cabinet de recrutement spécialisé.

01:46 C'est-à-dire qu'on a un certain nombre de divisions, une vingtaine d'expertises.

01:51 Chaque consultant qui intègre le cabinet va se spécialiser sur une niche de métier

01:54 et devenir un expert.

01:55 Ça peut être un expert dans les métiers du marketing, un expert dans les métiers

01:58 de la tech, etc.

02:00 Aujourd'hui, on est un peu plus de 1000 salariés en France à intervenir sur l'ensemble de

02:07 ces spécialités.

02:08 Est-ce que vous allez chercher des profils ? Est-ce que les profils viennent à vous ?

02:13 Est-ce qu'aujourd'hui, on envoie encore, et c'est un sujet qu'on évoque beaucoup avec

02:18 Jean-Romain Verny, des lettres de motivation, des CV ?

02:22 Comment aujourd'hui on se connecte avec les entreprises pour que ce soit plus simple ?

02:25 Il y a plein de façons de rechercher.

02:28 Aujourd'hui, un poste est d'être présent et visible sur le marché de l'emploi.

02:32 En fonction des secteurs, soit on va chercher les candidats, ce sont les candidats qui viennent

02:36 à nous.

02:37 Les marchés sont très différents selon les secteurs d'activité.

02:40 Vous, vous êtes cabinet de recrutement.

02:42 Est-ce que par exemple, vous recrutez des recruteurs en tant que cabinet de recrutement,

02:46 et par exemple vous dites "Tiens, là j'ai vu le profil de Luna, il est bien, là le profil

02:49 de Chara, il est bien, pour tel de mes clients, pour tel poste, elles peuvent m'intéresser

02:54 ? Elles peuvent, comme c'est deux postes différents, pardon, m'intéresser ?

02:57 Alors moi, je ne suis pas spécifiquement dans ces métiers-là puisque je fais partie

02:59 du développement du département RH, mais oui, effectivement, notre job en tant que

03:04 consultant, effectivement, quand on fait partie du cabinet, c'est d'être capable d'identifier

03:07 et de pouvoir dire que tel profil, effectivement, va pouvoir correspondre à telle entreprise

03:11 et de trouver la bonne personne pour le bon job et inversement.

03:14 Donc oui, effectivement, on est là pour créer des connexions entre les candidats et les

03:19 entreprises, et chaque consultant expert de son secteur va avoir à la fois une niche

03:23 de clients et puis une niche de CV, voilà, exactement, et puis un panel de candidats

03:29 susceptibles de pouvoir répondre aux attentes des clients.

03:31 Chez vous, quel est le secteur aujourd'hui le plus dynamique, c'est-à-dire qui recrute

03:35 le plus ? En tout cas, je pense que Wallis serait mieux placé pour répondre à cette

03:40 question, mais je dirais qu'effectivement, le secteur de la tech est un secteur très

03:43 dynamique aujourd'hui.

03:44 Après, on a beaucoup de secteurs dont on parle peut-être un petit peu moins, mais

03:49 qui font vivre aussi le cabinet, qui sont les métiers de la finance, qui sont les métiers,

03:52 voilà, alors ça peut être...

03:54 En fait, il y a un panel de métiers en fait très très large, mais on va dire que je

03:58 pense que la tech, c'est aujourd'hui un secteur dans lequel on recrute.

04:01 Qui est porteur en tout cas.

04:02 La particularité de l'époque actuelle, c'est qu'il n'y a plus un secteur qui ne soit pas

04:06 ce que l'on appelle en tension, qu'aujourd'hui tous les secteurs sont concernés à des strates

04:10 très différentes de besoins pléthoriques en termes de recrutement, et d'ailleurs celui

04:15 du recrutement en tant que consultant.

04:17 Et pour le thème qui nous approche aujourd'hui, où vous en êtes du point de vue de la mexité,

04:23 qu'est-ce qu'il en est ? Est-ce qu'il y a une majorité d'hommes, de femmes ? Est-ce

04:27 que cela évolue ? Comment vous l'accompagnez ? Et quels sont les blocages que vous sentez

04:31 dans cette évolution et ce rattrapage peut-être de certaines inégalités entre hommes et

04:36 femmes ?

04:37 - Oui, dans le tiers, les femmes sont plutôt bien représentées, puisque chez Aïz on

04:39 a 64% de femmes, donc tout métier confondu.

04:44 - C'est quasi la majorité des deux tiers, on peut faire une réforme constitutionnelle.

04:47 - Et on a parmi nos managers 67% de femmes, donc effectivement les femmes sont plutôt

04:53 bien représentées, y compris dans les fonctions managériales.

04:56 Et là je parle des métiers de consultant et aussi des fonctions support.

05:01 Donc après, comment on accompagne la mexité ? En fait, il y a plein de moyens et de façons

05:07 d'accompagner la mexité.

05:09 Je pense que chez Aïz, on a une population qui est de 33 ans, et avec une population

05:14 majoritairement féminine, c'est vrai que la question de la parentalité est très présente,

05:17 puisque du coup, on sait que l'âge moyen du premier enfant en France est d'environ

05:22 31 ans.

05:23 Donc on a clairement une population de femmes et de futurs parents très concernées par

05:30 la question, le sujet.

05:31 Donc on va accompagner beaucoup la parentalité par exemple, et on essaie de faire en sorte

05:34 que nos consultantes qui vont devenir mamans restent en poste, reviennent en poste, et

05:40 restent et continuent à évoluer et progresser en interne.

05:42 - Et sur l'égalité salariale par exemple, qui est un gros sujet aussi en ce moment,

05:47 enfin depuis des années, mais on sent que là c'est très prégnant.

05:49 - Alors en interne, les femmes consultantes gagnent mieux leur vie que les hommes chez

05:53 Aïz.

05:54 Donc en fait...

05:55 - Je démissionne !

05:56 - C'est vrai qu'on a mené des études et puis chaque année les résultats sont...

06:01 sont confirmés.

06:02 La rémunération dépend de la performance en fait chez Aïz, essentiellement sur la

06:06 population notamment des consultants.

06:08 Donc en fait on peut dire que les femmes sont performantes et gagnent effectivement bien

06:12 leur vie.

06:13 - Par exemple, petite chose très importante et pour raccrocher à notre actualité, il

06:18 n'a pas été besoin de mettre en place un index au sein de l'entreprise Aïz pour que

06:24 tout d'un coup il y ait une égalité, voire une supériorité féminine.

06:28 Donc on peut rêver que demain l'index qui plane dans l'air du temps à l'adresse des

06:34 seigneurs remonte à celui plus légendaire de l'inquisition pour être enfermé dans

06:40 des coffres parce que ça n'est pas une solution et l'égalité homme-femme au sein de Aïz

06:45 le prouve.

06:46 - Une question, on parle des inégalités salariales homme-femme, vous êtes recruteur, gros cabinet,

06:50 c'est la même chose pour les cadres et les non-cadres, comment est-ce que les inégalités

06:54 sont plus fortes dans certains métiers que dans d'autres, selon le taux de qualification

06:58 par exemple ?

06:59 - Oui, et puis on sait aussi que ça dépend de la représentation, il y a des métiers

07:01 qui sont effectivement très féminins, il y a des métiers dans lesquels il y a des

07:05 inégalités et d'autres dans lesquels il y en a moins.

07:07 Alors c'est vrai que moi je peux parler de ce qu'on a en interne parce que là on se

07:13 rend bien compte que la rémunération étant dépendante, on est sur des profils de commerciaux

07:17 donc elle est dépendante des résultats, donc là la question de la formation de départ

07:22 ou du sexe, qu'on est un homme ou une femme, n'intervient pas dans la question des salaires.

07:26 Après oui, les inégalités existent dans certains secteurs d'activité plus que dans

07:30 d'autres, dans certaines fonctions aussi.

07:32 - Alors il y a quelque chose de très intéressant dans ce qu'a dit Marion Gadeau, c'est que

07:36 l'âge de la maternité du premier enfant c'est 31 ans au sein de votre cabinet.

07:41 Et là il se passe peut-être quelque chose, car cet âge recule, recule précisément

07:45 à un seuil de la vie entre 30 et 40 ans qui correspond précisément à cette période

07:52 où les carrières sont boostées de façon assez vertigineuse vers des fonctions supérieures.

07:57 Et là il y a peut-être quelque chose qu'il faut identifier parce que c'est peut-être

08:01 une piste pour rétablir.

08:03 Alors il ne s'agit pas de me contraindre à ma maternité en dessous de 30 ans, ce serait

08:07 rigolo comme...

08:08 Non.

08:09 Mais enfin, peut-être de l'accompagner parce que c'est à cet endroit-là que peut-être

08:13 se longe encore une injustice et peut-être qu'on percevra dans la quatrième partie de

08:18 notre émission avec des fonctions supérieures et dirigeantes où tout d'un coup l'addition

08:23 est donnée de cette opportunité qui parfois a bloqué cette formidable...

08:30 Qui a bloqué l'évolution de carrière.

08:32 On va parler des comités de direction, des comités d'entreprise qui ont tendance à

08:37 se féminiser.

08:38 C'est une bonne nouvelle Thierry Fournier sera avec nous.

08:39 Mais peut-être pas avec 0,5 en maths en trichant.

08:41 Bon écoutez, je trichais, je trichais, je n'ai pas rien.

08:46 Regardez, j'ai fini animatrice de radio pour vous dire.

08:48 Thierry Fournier est avec nous, directrice associée du cabinet EIM.

08:51 En tout cas, je suis bien fière.

08:53 Voilà.

08:54 Et monsieur Giraudin...

08:55 Paf !

08:56 Allez, vous restez avec nous.

08:57 Arrête, je me souviens de son nom.

08:58 C'est les vraies voies de l'emploi.

09:01 En tout cas, on est ravis d'être avec Jérôme Lavernie qui chaque fois nous présente de

09:04 belles personnes et de beaux profils et en tout cas de belles perspectives pour l'emploi.

09:10 Et on va en parler justement, parler des comités de direction.

09:13 Est-ce que les femmes, on dit toujours qu'il n'y a pas suffisamment de femmes dans les

09:16 comités de direction du CAC 40.

09:18 Eh bien, tout doucement, visiblement, ça a l'air d'arriver.

09:21 Thierry Fournier est avec nous, directeur associé du cabinet EIM.

09:24 Merci d'être avec nous.

09:26 Comment ça va Thierry Fournier ?

09:27 Bonsoir, Mélan, merci de votre invitation.

09:28 Justement, est-ce que le métier de capitaine d'entreprise peut enfin, enfin s'écrire

09:34 aux féminins, Thierry Fournier ?

09:36 Alors, capitaine d'entreprise, si on entend comme PDG ou directeur général, ça reste

09:40 encore bien minceau.

09:41 On a tous ces exemples en tête de Catherine Magrégor, Estelle Braclienoff, Christelle

09:46 Edemann ou Sabrina Soussan.

09:49 Oui, absolument.

09:50 Qui sont des femmes remarquables.

09:51 Attention, bien dans le micro.

09:53 Pardon.

09:54 Qui sont des femmes remarquables.

09:55 Ensuite, ce qui m'intéresse moi, c'est plutôt le CODIR, c'est-à-dire l'équipe de direction.

09:58 Là, on est, si les chiffres sont corrects, dans les régions de 20%, 19% d'après ce

10:03 que j'ai pu lire, des effectifs de l'équipe très restreinte qui dirige.

10:07 Est-ce que c'est, ce qui est intéressant, c'est de regarder sur 10 ans, est-ce que c'est

10:11 une progression lente ou alors ça s'est accéléré depuis 5 ans ?

10:17 Non, ça ne s'est pas vraiment accéléré depuis 5 ans, c'est une progression lente.

10:20 Aujourd'hui, ce qui est absolument, je ne dirais pas banal, mais enfin classique, c'est

10:24 que la DRH soit une femme.

10:26 Je pense qu'on est tous d'accord.

10:27 Nous, ce qu'on observe beaucoup, en tout cas dans notre management de transition, c'est

10:31 que, par exemple, dans les missions confiées à des femmes, j'en ai un tiers confié à

10:38 des financières.

10:39 Et voilà une piste qui est très facile à envisager pour féminiser, disons sans compliquer

10:47 trop la vie, pardon pour le terme, le CODIR.

10:51 C'est beaucoup plus délicat d'y mettre le directeur de la supply chain ou un directeur

10:55 industriel quand vous êtes dans l'industrie lourde.

10:57 Parce qu'en dépit de nos bons efforts, il n'y a pas beaucoup de femmes qui savent le

11:01 faire le job.

11:02 Directeurs financiers, beaucoup, beaucoup plus.

11:04 Il y a la gestion, les RH, il y a d'autres secteurs dans lesquels il y a des femmes,

11:10 le marketing, par exemple, directrice des ventes ?

11:12 Oui, mais la com, elle n'est pas au CODIR.

11:17 En général, non.

11:18 C'est pour ça.

11:19 Ça dépend.

11:20 Alors, si on met le middle management, là, les taux sont supérieurs.

11:24 On est plutôt à 28%.

11:25 Quand je dis middle management, c'est les N-1 du CODIR.

11:29 Par exemple, sous le directeur financier, ce sera le directeur de la trésorerie, du

11:32 contrôle de gestion, etc.

11:33 Un directeur de la compta.

11:35 Ça, on est un peu plus, on est à 28%.

11:37 De l'or que la loi Rixain qui dit qu'en 26, on doit être à 30% en 2026, ça me paraît

11:44 envisageable.

11:45 Tout reste à savoir de quelle définition on parle comme instance dirigeante et cadre

11:49 dirigeant.

11:50 Parce que c'est ça le terme.

11:51 Moi, je ne sais pas ce que c'est qu'un cadre dirigeant.

11:52 Je ne sais pas si elle ne parle que du CODIR ou de l'équipe en dessous.

11:55 Si c'est l'équipe en dessous, on est à 2 millimètres d'y arriver.

11:58 Si c'est l'équipe seulement d'au-dessus, il y a un peu de boulot et il va falloir un

12:01 peu cravacher.

12:02 D'où la piste des CFO, des finances.

12:04 - Des finances.

12:05 Mais quelle est la différence finalement ? Est-ce que dans l'entreprise, on sent la

12:08 différence sur certains métiers ? Entre métiers équivalents, des femmes et des hommes,

12:13 on a forcément tous des atouts.

12:15 D'abord, de notre singularité en tant que personne.

12:17 Mais est-ce que sur des sujets, les femmes sont plus sensibles et d'autres sujets, les

12:23 hommes sont plus sensibles ? Et qu'il ne changera jamais ?

12:25 - Alors, c'est absolument exact.

12:27 On n'en parle jamais, enfin on en parle entre nous, mais ce n'est pas très scientifique

12:31 au sens où je ne peux pas vous donner des chiffres sur 17 000 observations.

12:34 C'est du feeling.

12:35 On a quand même tous la condition chez OIM que les femmes ont deux grandes qualités

12:40 supplémentaires.

12:41 La première, c'est une capacité d'écoute qui est vraiment supérieure à celle des

12:45 hommes, de même compétence, de même âge, de même secteur, de même fonction.

12:48 Alors ça, c'est un peu piffé, je ne vais pas vous le démontrer, mais je vous jure

12:52 qu'on en est convaincus.

12:53 Et le deuxième, c'est une capacité à travailler en équipe qui est très supérieure.

12:57 Les hommes, il y en a plein qui sont très bons à ça.

12:59 Les femmes, on sent un tantinet meilleur.

13:02 De travailler, de dé-siloter si vous voulez les fonctions de l'entreprise pour mener

13:06 par exemple un projet transversal où il faut synchroniser la supply chain, l'industrie,

13:10 la finance.

13:11 Les femmes sont un petit don supérieur.

13:14 - Mais souvent on disait que les femmes n'osaient pas franchir le pas pour postuler à certains

13:19 postes en disant "c'est pour les hommes".

13:21 Est-ce qu'avec le temps qui passe, c'est un tabou qui a commencé à sauter ?

13:25 - Alors, je ne sais pas vous répondre.

13:27 Moi ce que je peux vous dire, c'est que les observations sont évidentes pour nous.

13:30 On a des femmes et des hommes qui ont 50 ans, 55 ans.

13:35 Donc déjà, l'expérience professionnelle est déjà très profonde.

13:40 Quand vous mettez une femme et un homme comme candidats sur un même dossier, quand elles

13:46 sont âmes égales, elles arrivent très bien à passer leur cap.

13:50 Elles ne sont pas moins chères, c'est le même prix.

13:53 Et elles ont cette espèce d'aisance.

13:56 En fait, on a une situation qui est très privilégiée puisque les femmes arrivent après avoir "tourné

14:02 la page" des enfants et de la carrière professionnelle qu'il faut pousser à toute blinde.

14:06 Elles ont passé ces âges-là.

14:08 - Thierry Fournier, est-ce qu'il n'y a pas un gap où finalement tout le monde se libère

14:13 un petit peu, passé 50 ans ou 55 ans, de dire "moi j'ai fait une carrière, je peux

14:17 entamer une deuxième carrière" et on a l'impression que l'âge critique, finalement, c'est trentaine

14:22 d'années jusqu'à 45 ans.

14:23 Et quand vous êtes dans un grand groupe et que des postes s'ouvrent, on a l'impression

14:28 que les femmes, et c'est ce qui revient assez souvent en témoignage, se disent "ce n'est

14:33 pas pour moi, je vais me faire bananer, donc je n'y vais pas".

14:35 Alors que les garçons, qu'ils aient la compétence ou pas, ils vont y aller quand même.

14:39 Et ils ont bien raison de le faire.

14:40 - Alors il y a un grand biais dans l'observation, c'est que ce que vous dites est très vrai,

14:44 j'imagine, observé par les chasseurs de tête.

14:46 - Vous pouvez appeler mon prof de maths s'il vous plaît.

14:48 - Les chasseurs de tête, parce que les chasseurs de tête s'intéressent à la population des

14:51 30-45.

14:52 Nous, les managements de transition, on s'intéresse à la population qui a juste, disons, plus

14:56 45-55.

14:57 - Et même un peu plus que 55, parfois ?

14:59 - Oh oui, j'ai placé un manager de transition de 63 ans l'année dernière, et en Allemagne,

15:05 ils ont placé qui ont 68-69 ans.

15:07 Il n'y a pas de problème.

15:08 En Allemagne, ils sont complètement libérés de ça.

15:10 - Indépendamment de la volonté, il y a aussi dans cette tranche 30-40 qu'évoquait Cécile

15:14 un instant, ce que l'on disait tout à l'heure, cette période qui va correspondre à la maternité,

15:18 et pas que à la maternité, la petite enfance est derrière, et qui fait que peut-être

15:21 qu'une femme va se retrouver très paradoxalement au moment même où elle pourrait booster

15:25 sa candidature et où les hommes le font bien volontiers.

15:28 - Un peu tiraillée.

15:29 - Un peu tiraillée.

15:30 Disons en tout cas qu'aux antipodes de la carrière professionnelle, on l'évoquait

15:34 tout à l'heure avec Christophe Vandal à l'AFPA, et également dans les cadres dirigeants,

15:39 tout est histoire d'image au final.

15:41 Et que c'est à cet endroit-là qu'il faut encore sans doute faire beaucoup de travail

15:46 pour pouvoir insuffler sans doute des réflexes un petit peu différents.

15:50 Là, il a été prouvé que sur certains métiers, quoique très faibles, le pourcentage de candidats

15:56 de femmes existe, maçonnes, etc.

15:58 Donc c'est faisable.

15:59 C'est même plus qu'une histoire simplement d'aptitude physique.

16:02 Quant à leur sensibilité féminine, on ne prendra pas des contre-exemples sur ce plateau.

16:05 Mais enfin quand même.

16:07 Donc ça existe.

16:08 Il y a des maçonsnes.

16:09 - N'importe quoi.

16:10 - Jaloux.

16:11 - Tout en réalité repose sur l'image qu'il convient de corriger sans doute un petit

16:16 peu et qui prendra peut-être deux ou trois générations avant qu'on arrive.

16:19 - Je pense que ça ira beaucoup plus vite.

16:20 - Plus vite.

16:21 - Je suis plutôt d'une nature libérale et j'estime que les quotas c'est quelque chose

16:25 qui heurte le mérite, etc.

16:27 Maintenant, je suis aussi partisan de dire que le pragmatisme c'est la théorie selon

16:33 laquelle il n'y a de vrai que ce qui marche.

16:35 Et bien ça marche.

16:37 La loi Copé-Zimmermann elle a marché.

16:39 Alors ça tiraille, ça râle, ça gueule.

16:41 Mais au final ça marche.

16:43 Bravo.

16:44 - Finalement le retour d'expérience est plutôt positif.

16:46 - On regarde les chiffres, ça marche.

16:48 - Merci beaucoup en tout cas d'avoir été avec nous.

16:50 Je voulais remercier sincèrement Luna et Chara, nos deux demandeuses d'emploi, ou

16:57 en tout cas en alternance pour l'une et un emploi pour l'autre.

17:00 Parce que l'exercice est très compliqué.

17:03 En tout cas je vous remercie de vous être prêté à cet exercice, d'avoir présenté

17:06 vos CV.

17:07 Je suis sûre que derrière, en tout cas dans le cabinet ACE ou ailleurs, on a déjà des

17:13 propositions pour vous.

17:14 Donc c'est plutôt une bonne nouvelle.

17:15 Merci à vous tous d'avoir été avec nous.

17:19 Merci beaucoup.

17:20 D'abord merci Marion Gabot, responsable du développement RH chez ACE France.

17:26 Merci Thierry Fournier, directeur associé du cabinet EIM d'avoir été avec nous.

17:31 Et on remercie aussi Christophe Vondel, directeur régional Eau de France de l'AFPA.

17:36 Et je vous engage à aller voir sur leur site internet la troisième édition des Trophées

17:41 des métiers pour REL 2023.

17:43 Et vous allez voir que finalement les métiers manuels changent de camp peut-être.

17:48 Peut-être que c'est un monde féminin qui s'ouvre.

17:50 Merci en tout cas d'avoir été avec nous.

17:52 Jérôme Lavernie, on vous aime d'amour, mais vous êtes chiants.

17:54 Voilà.

17:55 J'ai rien fait quand même.

17:58 Allez, vous restez avec nous sur Sud Radio.

18:00 On se retrouve demain 17h pour les vrais mois.

18:02 Mais tout de suite, on va retrouver conseil de famille Stéphane Mollet-Ravon, le grand

18:05 Yvan Cujus pour le love music avec la jazz woman américaine Robin Mckel et Voyou.

18:10 Merci aux équipes de Sud Radio, merci à nos équipes.

18:13 On vous embrasse, salut à demain.

Category

Transcript

Recommandée