1. Le comportement à adopter
Comment faire sa place, lorsque vous commencez une carrière, dans une nouvelle entreprise ?
Il faut avant tout apprendre à s’imprégner de ce nouvel environnement, tout en tissant un tissu relationnel de nouveaux ‘’amis‘’ sur qui vous pourrez compter. Regardez tous les codes : couleur, horaire, relationnel…bref, tout ce qui est non dit et pourtant non négociable dans l’entreprise.
Au travers d’exemples, Emmanuel Portanéry insiste sur l’idée qu’il faut mieux révéler auprès de ses nouveaux collègues, les convergences que l’on a avec eux, plutôt que ses divergences, du moins dans un premier temps.
Gardez cependant à l’esprit que la cohérence de votre image avec vos qualités et vos défauts, prime sur une représentation trop calculée de vous-même.
Emmanuel Portanery www.emmanuel-portanery.com est formateur dans les Techniques de Communication, Gestion de Conflits, Influence et Persuasion, Négociation, Leadership, Management, PNL, AT, Coaching. Il intervient dans de nombreux séminaires des grandes entreprises, et a écrit, notamment en partenariat avec la CEGOS de nombreux ouvrages régulièrement réédités.
Comment faire sa place, lorsque vous commencez une carrière, dans une nouvelle entreprise ?
Il faut avant tout apprendre à s’imprégner de ce nouvel environnement, tout en tissant un tissu relationnel de nouveaux ‘’amis‘’ sur qui vous pourrez compter. Regardez tous les codes : couleur, horaire, relationnel…bref, tout ce qui est non dit et pourtant non négociable dans l’entreprise.
Au travers d’exemples, Emmanuel Portanéry insiste sur l’idée qu’il faut mieux révéler auprès de ses nouveaux collègues, les convergences que l’on a avec eux, plutôt que ses divergences, du moins dans un premier temps.
Gardez cependant à l’esprit que la cohérence de votre image avec vos qualités et vos défauts, prime sur une représentation trop calculée de vous-même.
Emmanuel Portanery www.emmanuel-portanery.com est formateur dans les Techniques de Communication, Gestion de Conflits, Influence et Persuasion, Négociation, Leadership, Management, PNL, AT, Coaching. Il intervient dans de nombreux séminaires des grandes entreprises, et a écrit, notamment en partenariat avec la CEGOS de nombreux ouvrages régulièrement réédités.
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