Het jaarlijks evaluatiegesprek (www.gestion-2000.com)
Sleutelmoment in de begeleiding van uw medewerkers
Het jaarlijks gesprek is het belangrijkste evaluatiemoment van uw medewerkers.
Deze gesprekken liggen mee aan de basis van een gezond Human resources beleid; ze zijn belangrijk voor:
- het uitrollen van de strategische en operationele doelstellingen binnen de organisatie;
- het meten van de individuele bijdrage van elke medewerker;
- en het evalueren van de competenties van uw medewerkers.
In het jaarlijks gesprek drukt de manager zijn waardering uit voor de prestaties van zijn medewerker en deelt hij zijn verwachtingen mee voor het volgende jaar. In dit gesprek wordt de basis gelegd voor de toekomstige samenwerking tussen medewerker en manager.
In dit seminarie leren de deelnemers hoe ze deze gesprekken kunnen opbouwen zodat er een open dialoog mogelijk wordt tussen medewerker en manager. Tegelijkertijd leren ze hoe in dit gesprek hun medewerkers te motiveren en te stimuleren.
In deze opleiding komen volgende ond
Het jaarlijks gesprek is het belangrijkste evaluatiemoment van uw medewerkers.
Deze gesprekken liggen mee aan de basis van een gezond Human resources beleid; ze zijn belangrijk voor:
- het uitrollen van de strategische en operationele doelstellingen binnen de organisatie;
- het meten van de individuele bijdrage van elke medewerker;
- en het evalueren van de competenties van uw medewerkers.
In het jaarlijks gesprek drukt de manager zijn waardering uit voor de prestaties van zijn medewerker en deelt hij zijn verwachtingen mee voor het volgende jaar. In dit gesprek wordt de basis gelegd voor de toekomstige samenwerking tussen medewerker en manager.
In dit seminarie leren de deelnemers hoe ze deze gesprekken kunnen opbouwen zodat er een open dialoog mogelijk wordt tussen medewerker en manager. Tegelijkertijd leren ze hoe in dit gesprek hun medewerkers te motiveren en te stimuleren.
In deze opleiding komen volgende ond
Category
🛠️
Style de vie