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00:00Avec de l'actu local, de la musique et de la bonne humeur. Il est 8h16, on est toujours avec le directeur de la Gazette, Jean-Baptiste Decroix, qui est notre invité Anne Pinsan-Dussel.
00:09Oui, non plus pour parler du sommaire de la Gazette mais du nouveau projet de l'hebdomadaire. On en profite pour vous poser la question, c'est quoi vous votre rapport avec la presse locale ?
00:17Est-ce que vous êtes abonné ? Est-ce que vous la lisez sur les réseaux sociaux ? Est-ce que vous la lisez de temps en temps ? On a par exemple Martine sur Facebook qui nous dit que depuis 34 ans, c'est un rituel.
00:26Chaque matin, une petite heure de lecture tout en écoutant France Bleu Héros. Voilà, elle cumule les deux en même temps Martine, c'est pratique.
00:33On ne sait pas avec quel titre, en tout cas nous ce matin, on est effectivement avec Jean-Baptiste Decroix de la Gazette.
00:38Un constat d'abord, la Gazette qui fait face à des difficultés financières, particulièrement depuis la crise du Covid ?
00:44La crise du Covid a impacté absolument tout le monde, clairement, économiquement. La Gazette n'a pas été épargnée pour ses recettes publicitaires essentiellement
00:53puisque évidemment les entreprises qui ont souffert de la crise du Covid coupent des budgets et donc souvent des budgets publicitaires.
01:00Et donc c'est difficile puisque pour nous, c'est comme beaucoup de médias, c'est une source de revenus qui est essentielle.
01:06C'est la pub qu'on vend dans le journal ou sur notre site internet.
01:10Qui est la principale source de revenus pour la Gazette ?
01:12Exactement, oui, tout à fait.
01:13Donc là, vous avez décidé de lancer un projet, un nouveau projet de gouvernance.
01:19C'est une coopérative. La Gazette pourrait devenir, va devenir une coopérative ?
01:23Exactement, c'est notre volonté pour 2025, c'est de transformer l'entreprise qui existe maintenant depuis 40 ans,
01:30qui a été fondée par des journalistes qui sont toujours à sa tête.
01:33D'ailleurs, les journalistes fondateurs de la Gazette il y a 40 ans la dirigent toujours et en sont toujours propriétaires aujourd'hui.
01:38Notre idée, c'est en 2025 de la transformer en coopérative.
01:41Alors coopérative, c'est vaste. Les familles de coopérative, il y a plusieurs modèles qui existent.
01:46Il y a deux grands modèles qu'on connaît.
01:49C'est la SCOP, où en fait le principe de SCOP, c'est que ce sont vraiment les salariés qui sont majoritaires, uniquement les salariés.
01:56Et nous, nous choisissons un autre modèle qui s'appelle la SIC, donc la Société Coopérative d'Intérêt Collectif.
02:02Où là, c'est un petit peu plus complexe, mais justement c'est d'autant plus intéressant.
02:06C'est qu'il y a évidemment les salariés qui peuvent représenter 50% des parts sociales.
02:11Mais pas qu'eux, ça permet d'intégrer en fait des personnes de l'extérieur.
02:14Et nous, notre projet, c'est d'intégrer des lecteurs, c'est d'intégrer des associations, c'est d'intégrer des entreprises.
02:20Alors attention, c'est pas d'intégrer des collectivités locales, puisque évidemment, nous là-dessus...
02:25Vous voulez garder votre indépendance ?
02:26Nous gardons notre indépendance, c'est justement tout le sel de ce projet, c'est essentiel pour nous.
02:30On se bat pour notre indépendance et c'est pour ça qu'on porte ce projet de coopérative.
02:34Alors comment ça fonctionne ? Vous parlez des lecteurs, par exemple.
02:37Comment ils peuvent participer et qu'est-ce que ça va leur apporter de participer à cette coopérative ?
02:43Alors nous, on lance un appel, un appel à souscription en fait, à tous ceux qui voudraient participer à cette coopérative.
02:50Et donc on dit aux lecteurs, la part sociale, le point d'entrée, c'est 1 000 euros.
02:55A partir de 1 000 euros ou plus, on les invite à mettre un maximum.
02:59On pense par exemple à des entreprises qui pourraient potentiellement mettre un peu plus.
03:03A partir de 1 000 euros, vous devenez copropriétaire de la Gazette.
03:07C'est un engagement, c'est un geste citoyen.
03:101 000 euros, on est d'accord, c'est pas 1 000 euros par mois ou 1 000 euros par an, c'est 1 000 euros.
03:13Oui, c'est 1 000 euros une fois et ça s'arrête là.
03:16Pour 1 000 euros, vous avez un droit de vote, un droit de participation aux assemblées générales de l'entreprise
03:21qui vont décider des grandes directives stratégiques de l'entreprise, de la Gazette.
03:26Et puis, toutes les bonnes volontés seront bons à prendre.
03:29C'est-à-dire que si vous voulez vous engager encore plus, par exemple en participant à des commissions de travail,
03:35on peut tout imaginer en réalité, puisque je prends un exemple très concret.
03:39Un média aujourd'hui, pour se développer, il a besoin d'innover en permanence, par exemple sur le pendant numérique,
03:44améliorer son site internet, faire de nouvelles applications, etc.
03:50Il peut y avoir une commission, par exemple, qui est dédiée au travail sur le développement numérique.
03:54Et là, bien sûr, tous les souscripteurs, que ce soit des entreprises, des associations ou des particuliers
03:59qui ont envie de s'engager et de travailler avec nous dans ces projets-là, ils sont les bienvenus.
04:03Donc, ce n'est pas uniquement donner de l'argent, c'est aussi s'investir très concrètement.
04:07Vous parliez d'indépendance. On imagine, si une entreprise vous donne 500 000 euros,
04:11cette indépendance, elle est quand même un petit peu menacée, non ?
04:14Non, figurez-vous que c'est là où c'est intéressant justement de travailler dans un système de coopérative en SIC.
04:19C'est que, quel que soit le montant que vous mettiez, que vous mettiez 1 000 euros,
04:22ou comme vous dites qu'il y a une entreprise qui dit « moi je vais mettre 500 000 euros »,
04:26ça ne change pas la gouvernance, ça ne change pas l'équilibre dans la gouvernance de la Gazette.
04:31Chacun a une voix, mais en revanche, si l'entreprise par exemple vous dit « si c'est ça, je retire mes 500 000 euros »,
04:35ça peut mettre quand même en péril le modèle, non ?
04:38L'entreprise ne viendra tout simplement pas, puisque de toute façon, dans ce système-là,
04:43un homme égale une voix. Quoi qu'il arrive.
04:45Que vous mettiez 1 000 euros ou 1 million d'euros, un homme égale une voix.
04:48Et alors, ça se passe comment ? C'est ouvert dès maintenant les souscriptions ?
04:51On peut commencer à donner de l'argent ?
04:53Exactement. Oui, on a ouvert une adresse mail qui s'appelle COPE,
04:57COPE.fr, vous écrivez sur cette adresse mail un petit message en disant
05:05« ça m'intéresse, j'ai envie d'en savoir un petit peu plus, j'ai envie de devenir souscripteur »,
05:09et nous on vous envoie un dossier vraiment détaillé, complet, de souscription,
05:13qui vous explique le projet en détail, qui vous permet de vous engager.
05:16Et il y a des modèles d'Ebdo comme les vôtres qui fonctionnent déjà de cette manière-là,
05:21vous savez que ça marche, que ça peut sauver un titre de presse ?
05:26C'est assez rare, il y en a encore peu, c'est pour ça que c'est innovant et intéressant.
05:29Il y a quelques exemples dans la presse, mais très peu.
05:32Alors, sous forme de SCOPE, qui fonctionne depuis déjà un petit nombre d'années,
05:36c'est Alternatives Economiques, qui est bien connu, qui est un média spécialisé dans l'économie,
05:40et sous forme de CIC comme nous, il y a Politis, qui est passé il y a peu sous forme de CIC.
05:46Donc, il y a encore peu d'exemples, mais ça qui est intéressant, c'est que c'est vraiment innovant.
05:50Et ce que j'ai envie de dire aussi, c'est pourquoi on fait ça ?
05:53D'abord, on fait ça parce que les fondateurs de la Gazette, ils atteignent l'âge de la retraite.
05:58Aujourd'hui, plutôt que de céder à un grand groupe, à un géant financier, à un géant de la téléphonie,
06:03il faut savoir qu'en France, il y a près de 80% des médias qui appartiennent à un géant de la finance,
06:09de l'aviation, de la téléphonie, à un groupe de luxe.
06:12Et aujourd'hui, ce qui est central, c'est de réussir à défendre l'indépendance d'un média,
06:16et encore plus à un média de proximité comme le nôtre.
06:18Et nous, on veut rester indépendants.
06:20Et donc, cette volonté des fondateurs, c'est surtout de faire en sorte que la Gazette garde son indépendance,
06:25donc de la confier à ses salariés, à ses journalistes.
06:28On vous souhaite bon courage pour ce nouveau projet.
06:31Que vous soyez des lecteurs, des particuliers, en tout cas des entreprises,
06:35vous pouvez participer à ce projet de coopérative.
06:38Merci beaucoup Jean-Baptiste Decroix d'être resté avec nous ce matin.