De local, en el Foro Pro Pyme -que reúne a la cadena de valor de Techint- el dueño de la firma, Paolo Rocca, invitó al secretario de Industria, Pablo Lavigne, en una charla que se transformó en un evento incómodo. A la manera del empresario italiano, hubo elogios al ajuste de Javier Milei pero, como más intensidad, un racimo de reproches a la política industrial libertaria. La cosa empezó amable, con eslóganes habituales, como el pedido de Rocca de "nivelar la cancha para competir con los importadores" y destacados momentos donde el empresario destacó las reformas laborales a impositivas. Pero luego todo empeoró.
"Yo creo que China ha entrado, como dicen los americanos, como un gorila de 500 pounds. Pueden ser medidas antidumping... otra regla, pero el mensaje tiene que ser cuál va a ser la actitud (del Gobierno) con China", arrancó Rocca. Sin eufemismos, deslizó que la decisión de Milei puede ser "como la de Trump, Europa u otros países", apuntando a la protección industrial que esas naciones hacen de su industria local. En ese momento, Lavigne quedó descolocado e intentó una respuesta, algo confusa, al decir que "no todo sector es igual, ponele que China subsidie todos los consumidores de mundo... entendemos que hay sectores que tienen un problema, pero cuando vas mirando la evolución de China, el textil lo han dejado de producir, lo hace Bangladesh ahora...".
Lejos de ser contemplativo, Rocca aceleró y le dijo que "Trump pone tarifas adicionales sobre China, precisamos que el Gobiernos nos escuche, nos de espacio de diálogo". En esa línea, consideró que "hoy vemos en Estados Unidos una actitud de protección muy fuerte, como Europa... miran a China, con la idea muy clara de cómo tienen que defender sertcores industriales clave. El exceso de capacidad de China presiona al sistema, es uno de los factores que nos preocupa".
Con su tono calmo, el dueño de Techint le agregó que "no se puede tratar con palabras despectivas a las empresas, porque han construido, a lo largo de generaciones, algo muy valioso, esta empatía, esta cercanía". 12/12/2024
Crédito: PROPyme
"Yo creo que China ha entrado, como dicen los americanos, como un gorila de 500 pounds. Pueden ser medidas antidumping... otra regla, pero el mensaje tiene que ser cuál va a ser la actitud (del Gobierno) con China", arrancó Rocca. Sin eufemismos, deslizó que la decisión de Milei puede ser "como la de Trump, Europa u otros países", apuntando a la protección industrial que esas naciones hacen de su industria local. En ese momento, Lavigne quedó descolocado e intentó una respuesta, algo confusa, al decir que "no todo sector es igual, ponele que China subsidie todos los consumidores de mundo... entendemos que hay sectores que tienen un problema, pero cuando vas mirando la evolución de China, el textil lo han dejado de producir, lo hace Bangladesh ahora...".
Lejos de ser contemplativo, Rocca aceleró y le dijo que "Trump pone tarifas adicionales sobre China, precisamos que el Gobiernos nos escuche, nos de espacio de diálogo". En esa línea, consideró que "hoy vemos en Estados Unidos una actitud de protección muy fuerte, como Europa... miran a China, con la idea muy clara de cómo tienen que defender sertcores industriales clave. El exceso de capacidad de China presiona al sistema, es uno de los factores que nos preocupa".
Con su tono calmo, el dueño de Techint le agregó que "no se puede tratar con palabras despectivas a las empresas, porque han construido, a lo largo de generaciones, algo muy valioso, esta empatía, esta cercanía". 12/12/2024
Crédito: PROPyme
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00:00Esta también es mi preocupación y es la razón por la cual me parece importante, Pablo, recoger esta,
00:08porque ahí hay una decisión de mucha empresa.
00:11Si esto va en esta dirección, me convierto en un portador de productos que viene de China,
00:18le hago menor valor agregado y estoy, o sigo organizando y trabajando en mi cadena de valor.
00:26Esta decisión es muy importante y depende mucho del mensaje y de la orientación que ustedes transmiten.
00:34Gracias, Lucas.
00:37Nosotros estamos atacando rápidamente, mucho más rápido de lo que se pensaba,
00:42todos los que son los costos argentinos en general.
00:45Cada uno, esto lo que yo te puedo decir es una cuestión de fe, porque vos me podés creer,
00:51pero lo que se ha hecho en este año creo que nos da un poquito de activo para decir, bueno, creernos.
00:57Entonces, cuando vos mirás la caída, estaba Esteban Domecq, creo que se fue,
01:03la caída del gasto público, de la presión fiscal consolidada de Argentina,
01:10el ajuste que se ha generado y para dónde vamos, nos da un optimismo bastante grande
01:18en la medida de que tengamos la posibilidad en el Congreso ir hacia un esquema de una reforma tributaria
01:24simplificada y ya el Presidente lo esbozó y el Ministro también lo esbozó,
01:28donde vamos a un proceso de baja de impuestos que en la medida que la economía crezca
01:34y todos se animen y todos invierten y el círculo empiece a girar, se va a hacer mucho más rápido.
01:39Entonces, si vos te animás, si se anima él, si se anima Paolo, si se anima...
01:44Y todos invierten, la baja de impuestos se va a ir retroalimentando porque la actividad va a ir sucediendo.
01:51Entonces, ahí tenemos nosotros, es decir, creemos que el año que viene va a ser el primer año
01:56de una serie de años buenos, donde el crecimiento te va a dar más holgura,
02:01la holgura te va a hacer que el gasto nosotros no queremos subirlo, que tenga más gap fiscal,
02:07ese gap fiscal se va a traducir en baja de impuestos.
02:10Y eso es claro, y ese es el rumbo.
02:12Y lo mismo pasa con la conflictividad laboral y lo mismo queremos ir con la infraestructura y demás.
02:18Nadie pensaba que en un año íbamos a estar acá.
02:21Hace un año y un mes nadie pensaba que podíamos venir acá y decir exhibimos este tipo de logros.
02:30Bueno, acá es una prueba de fe.
02:33Es decir, nosotros vamos por este lado y queremos que el comportamiento de cada uno de ustedes
02:40y creer que es la forma, que es el camino, es lo que va a hacer que esto que estamos planteando
02:48sea más rápido o más lento.
02:50Así que, Lucas, yo te diría, animate a hacerlo porque va a hacer que esto vaya más rápido.
02:56Yo creo que ahí el tema China...
02:59Nosotros podemos competir con todo con esta regla que estás planteando, reduciendo
03:04y con la resiliencia que ha demostrado la estructura industrial en la Argentina a lo largo de 70 años.
03:10China es un otro tema.
03:13Ha entrado, como dicen los americanos, un gorila de 500 pounds.
03:22Es otro juego.
03:26En muchos casos es estratégico, en muchos casos es guiado por otra cosa.
03:30No hay asociación sindical en China, hay trabajo forzado, no hay movilidad,
03:36hay intervento del Estado.
03:38Puede ser el anti-dumping, puede ser otra regla.
03:42Esto es un tema relevante.
03:44La decisión que el gobierno toma puede ser la de Donald Trump,
03:50puede ser la de Europa, puede ser la de otro país.
03:53Pero es una decisión importante y es un mensaje importante para todos nosotros.
03:58¿Cuál va a ser la actitud con China?
04:01Con cualquier otro partner comercial, la componente que estás hablando,
04:08no permiten con resiliencia, trabajando internamente, mejorando nuestra productividad,
04:16competitividad, vamos a competir y lo vamos a hacer con éxito,
04:21como se hizo en pasado.
04:23China es otro tema.
04:26No todo China es igual y no todo sector es igual, según nuestro modo de ver.
04:31Hay casos y casos.
04:33Ponerle el caso hipotético que China subsidie a todos los consumidores de todo el mundo,
04:38sería una monstruosidad de gasto.
04:42Entendemos que hay sectores particulares que sí tienen un problema,
04:47básicamente por todo lo que vos dijiste, que es así.
04:51Pero cuando vos vas mirando la evolución también incluso de China,
04:55el textil, por ejemplo, lo han dejado de producir o lo han pasado a producir.
04:58Te voy a hacer holístico en la respuesta.
05:02Lo han dejado de producir o han pasado a producirlo Bangladesh,
05:05lo mismo pasa con el calzado.
05:07Todo va generándose distinto tipo de reacción de distinto tipo de sector.
05:12Entendemos que el sector particular tiene algún caso de cuestión estratégica de China
05:19que te genera lo que decís vos, pero hay que ver caso a caso.
05:24Es muy difícil hacer lo que es el comercio en general,
05:29un traje que sea exactamente igual para toda la economía argentina.
05:33Muy difícil, porque se generaría al final del día todo tipo de problemas
05:38no deseados en alguna cosa que no querés hacerla.
05:41Entonces, un traje a medida es muy difícil.
05:43Ahora, tenemos las herramientas y las tenemos, de hecho las conocen,
05:48y no tenemos problema eventualmente en usarlas.
05:50Pero de vuelta, dado la situación que hubo hoy en Argentina
05:53de los últimos 50 años, tiene que estar muy bien justificada para hacerlo.
05:58No te digo que no vaya a ser usada, ni que vamos a atarnos de mano
06:02en todas las herramientas, pero tiene que estar bien justificada
06:05para evitar que la distorsión te genere un problema en la economía argentina
06:08como un todo.
06:10No, entiendo el tema.
06:12Obviamente, en todos los países, nosotros defendemos, en Europa también.
06:16Tiene sentido cerrar la serie europea que tiene emisión de CO2 muy baja,
06:22son muy eficientes, para importar a la serie de China
06:25que ha producido con una emisión de CO2 que es el doble de la europea.
06:31Estos momentos son importantes desde un punto de vista ambiental,
06:35son importantes desde un punto de vista también de capacidad.
06:38Estados Unidos hoy, como el presidente Trump, el presidente electo,
06:43anuncia y pone, decimos, un claro límite sobre la emisión de CO2
06:55y pone una tarifa adicional sobre China porque lo considera
07:00un desafío estructural estratégico.
07:03Pero yo entiendo y creo que al final es racional,
07:08que haya que ver caso por caso, pero hay que tener, decimos,
07:13lo que me parece es importante es tener una interlocución dentro del gobierno
07:17que nos escuche, que escuche los temas como los que están surgiendo,
07:21que nos dé espacio de diálogo para alinear los tiempos de la transformación
07:25y que permita a toda nuestra cadena de valor de ser protagonista
07:30en esta transformación y no sentirse acorralada por una amenaza.
07:35Al lograr, al contrario, con la ambición de jugar dentro de este partido
07:40y sentir del lado del gobierno la voluntad de acompañarnos con empatía,
07:45con, decimos, la voluntad de acercarnos a los miles de empresas,
07:53trabajadores, familias que a lo largo del tiempo han construido
07:59y no se pueden tratar con palabra despectiva como una empresa
08:05de alto precio y de elevada dependencia del Estado,
08:10cuando en realidad han construido a lo largo de sus generaciones
08:15algo muy valioso, que en algún caso llega a ser líder del mundo
08:19y en otro tiene una proyección importante.
08:22Esta empatía, esta, decimos, cercanía a la industria nos ayuda a tener
08:30una interlocución, como la tuya, que nos ayuda en este diálogo
08:35a ser escuchado.
08:37Yo me tengo que ir, pero te la contesto igual.
08:42Yo no he dejado, desde que soy funcionario, desde el 2016 al 2019
08:48y desde ahora, ni un mensaje sin responder, nunca.
08:53Ni un mensaje sin responder.
08:56Y creo que los que me conocen acá y que tienen mi teléfono pueden dar fe.
09:00Bueno, lo apreciamos muchísimo.
09:02Yo le agradecería mucho a Pablo por su participación,
09:06por su transparencia, por su apoyo, porque lo percibo como tal,
09:11a nuestra cadena de valor.
09:13Y aprovecho también para agradecerle a todos ustedes,
09:16anticipé las inversiones que va a hacer el grupo.
09:19El grupo cree en esta transformación, la va a apoyar y va a invertir con esto
09:24y al mismo tiempo va a hablar con el gobierno, siempre va a explicar
09:28dónde estamos y cuáles son nuestros problemas.
09:31Pero muchísimas gracias a todos ustedes.
09:33Hemos llegado hasta acá, se debe al cliente, al proveedor,
09:37que nos han ayudado a lo largo del tiempo.