Este informe reafirma su papel como herramienta estratégica para analizar el impacto de los intangibles en la agenda empresarial, facilitando la toma de decisiones basada en encuesta a 2 mil 200 profesionales.
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00:00En más información, el informe
00:03de Aproaching the Future dos
00:04mil veinticuatro reafirma su
00:06papel como herramienta
00:07estratégica para analizar el
00:09impacto de los intangibles en
00:10la agenda empresarial,
00:12facilitando la toma de
00:13decisiones basado en encuesta a
00:15dos mil doscientos
00:16profesionales, y también el
00:18análisis de once expertos.
00:20Identifica prioridades, retos,
00:22y claves. Precisamente para
00:23abordar este tema, saludamos
00:24con gusto a Zayda García,
00:26directora de Grow Health,
00:28de Educación Corporate de
00:29Excellence. Muy buenas tardes,
00:30¿cómo está? Muy buenas tardes,
00:33Pamela, Víctor, encantada de
00:35estar aquí con ustedes.
00:36Perfecto, para conocer un poco
00:38más acerca de este estudio,
00:39cuéntenos un poco más. Bueno,
00:42pues, este es un estudio que
00:44cumple este año es su novena
00:46edición, llevamos midiendo el
00:49valor de los intangibles en las
00:51organizaciones desde hace nueve
00:53años, y esta es la segunda vez
00:55que presentamos los resultados
00:56para México. Y lo que
00:58pretendemos con este informe es
01:00brindar a todos los
01:01profesionales y sus empresas
01:02una herramienta que les permita
01:04gestionar mejor el valor
01:06intangible que que hoy en día va
01:09a la alza. Ustedes encontraron
01:12precisamente que la reputación
01:14es prácticamente el vector más
01:17importante que señalaron
01:18durante durante estas encuestas
01:20que ustedes estuvieron
01:21realizando. Sí, así es,
01:24justamente hemos visto que este
01:26año, bueno, de hecho, en México
01:28ha crecido unos diecisiete punto
01:30cinco por ciento en importancia
01:33para las empresas y sus
01:34directivos. Y bueno, como
01:36pudimos ver, pues, está con un
01:39desarrollo brutal, ¿no? Y esto
01:41ocurre en medio de la creciente
01:43tensión geopolítica, la
01:45diversidad de los, la
01:47diversificación, perdón, de los
01:48riesgos, y en gran medida también
01:50a la irrupción de la
01:51inteligencia artificial, ¿no?
01:53Como resultado, pues, una especie
01:55de estado de alerta permanente por
01:57parte de las organizaciones, y
01:59esto lo vemos reflejado en la
02:01inversión que están haciendo en
02:02el cuidado y ese fortalecimiento
02:04de su prestigio en la
02:06identificación y gestión de
02:07riesgos, y principalmente en la
02:09medición también de los mismos,
02:11¿no? Y esto, bueno, pues, en
02:13concreto, el informe, destaca
02:15tres vectores, que es esta
02:17multiple realidad de los riesgos,
02:19la tensión geopolítica, y esta
02:21irrupción de la inteligencia
02:22artificial, como principales
02:24retos a los que se están
02:26enfrentando las organizaciones,
02:28y donde surge esa necesidad de
02:30fortalecer la confianza con los
02:32diferentes grupos de interés con
02:34los que se relaciona, y bueno,
02:36pues, el gestionar la reputación
02:38corporativa, pues, está siendo
02:40una respuesta, ¿no? A esta
02:42tendencia. Directora, además de
02:44estos importantes hallazgos que
02:46han tenido durante este estudio
02:47que han realizado, cuéntanos
02:49también sobre la importancia de
02:51la confianza corporativa que
02:53existe en México. Pues bien,
02:56como ha apuntado hace un momento,
02:58está totalmente a la alza, y y
03:02desde luego, pues, es es una es
03:05una oportunidad para las
03:07organizaciones, porque hoy en
03:08día, el tener un buen prestigio,
03:10una buena reputación, pues,
03:12asegura la sostenibilidad de las
03:14organizaciones en el presente, y
03:16también en el futuro. Y si
03:20¿Qué otra información les
03:22arrojó este estudio que usted
03:25considere que por supuesto son
03:27importantes para todos los
03:29directivos de las empresas?
03:32Bueno, también, como un elemento
03:34importante, surgía, surgía la
03:37comunicación y el liderazgo
03:38responsable, y de hecho, el
03:40informe, bueno, pues, sugiere
03:42que las empresas que adoptan una
03:44comunicación transparente,
03:46coherente, y respaldada por
03:47acciones concretas, que
03:49tienen un compromiso con la
03:51sostenibilidad y la
03:52responsabilidad social, pues,
03:53son las que tienen mayor futuro,
03:55¿No? Entonces, sin duda, la
03:57autenticidad en las prácticas
03:59empresariales es esencial, pues,
04:01para mantener esta credibilidad
04:03y confianza en los grupos de
04:04interés. Y bueno, pues, también
04:06el liderazgo responsable, ¿No?
04:08Es el liderazgo con ética, con
04:10conciencia, y con una mirada
04:12realmente a largo plazo,
04:14generando valor para todos sus
04:16grupos de interés. Saida, te
04:19agradezco por esta comunicación,
04:21esta oportunidad para platicar
04:22sobre estos importantes
04:23resultados que obtuvieron en
04:24Approaching the Future dos mil
04:26veinticuatro. Que pasen muy
04:27buena tarde. Muchísimas gracias
04:29Pamela, Víctor. Buena tarde.
04:31Gracias, buenas tardes.