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Joshua Mahony, Chief Market Analyst at Scope Markets spoke to CGTN Europe about the luxury market.

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00:00Parlons maintenant de Joshua Mahoney, chef d'analyse du marché à Scope Markets.
00:04Bienvenue sur le programme Joshua, c'est agréable de te voir.
00:06Parlons maintenant de Hermès.
00:09Leurs résultats racontent une histoire très différente du reste du marché luxurieux.
00:13Qu'est-ce que cette entreprise fait de différemment ?
00:18Rougement 11% de croissance en termes de ventes pour le quartier.
00:22C'est en dessous de 13% précédemment.
00:25Mais en termes d'expectations, l'entreprise a une bonne performance.
00:28Elle n'a pas la même croissance que ses compétiteurs.
00:32C'est une entreprise très difficile à contrôler.
00:37Elles ne vendent que des produits exclusifs.
00:40Elles sont considérées comme les plus chères de l'entreprise.
00:45Si on regarde les compétiteurs,
00:48l'entreprise vend 20 000, 100 000 ou 200 000 sacs.
00:54Ce n'est pas nécessairement ce que tous les marques de l'industrie font.
00:58La question est donc de savoir si les différentes sections du marché luxurieux
01:05fonctionnent différemment.
01:07C'est certainement le cas quand vous avez quelque chose qui est si scarce
01:11que vous devez aller sur une liste d'attente
01:13ou peut-être acheter une série d'autres produits
01:15pour pouvoir acheter, par exemple, ce sac de carré.
01:17Cela vous met en position pour, quand vous arrivez à l'achat,
01:22vous l'achetez et vous le considérez comme une décision d'investissement.
01:25C'est quelque chose qui les a mis en bonne position.
01:29J'espère qu'on les verra pendant une période qui a été difficile pour le secteur.
01:35On a vu parmi les autres noms qu'ils attendaient
01:37que ce soit un quartier assez difficile.
01:40Mais on espère que l'année 2025 sera mieux pour l'industrie en général.
01:45Quand on parle des sacs de carré,
01:48on parle d'un autre niveau d'exclusivité.
01:51C'est pourquoi l'entreprise fonctionne si bien,
01:53parce que les acheteurs ultra-riches qui pourraient acheter ces produits
01:57ne sont pas touchés par ce genre de coups de tête.
02:02Exactement.
02:03Quelqu'un qui a étudié l'économie saura que tout ceci
02:06concerne l'élasticité du prix de la demande.
02:09Quelle réaction avez-vous en tant que client
02:12à un changement des prix
02:14ou à un changement de votre richesse?
02:18C'est une question qui a été posée, notamment en Chine.
02:21Bien sûr, beaucoup de la richesse en Chine a été créée
02:24à l'arrière du marché de l'électricité.
02:26Ce marché de l'électricité n'a pas récemment duré aussi longtemps.
02:29Avec les déclins des prix de l'électricité en Chine,
02:32la demande pour ces produits luxueux a augmenté.
02:36Quand on regarde Hermès,
02:39on a la perception que certains de leurs produits
02:42sont plus une pièce d'investissement
02:44qu'un objet de mode.
02:47Ce n'est pas nécessairement le cas pour tous leurs compétiteurs.
02:50Ils se sont donc positionnés très bien.
02:52Notamment, si on regarde les figures précédentes,
02:55l'Union Européenne et les Etats-Unis ont fait très bien.
02:59On a aussi vu de la force pour beaucoup de marques
03:01dans le secteur.
03:02Au cours des dernières quarantaines au Japon,
03:04les gens ont vu les moindres yens
03:06pour aller là-bas et acheter des produits au Japon.
03:10Certainement, il y a eu des faiblesses.
03:12Il y a encore des faiblesses pour Hermès en Chine.
03:15Mais on voit des nouvelles constatées de Chine
03:19sur les possibilités de nouvelles mesures de stimulation,
03:22de stimulation fiscale et monétaire.
03:25Il y a de l'espoir que c'est le bas pour la Chine
03:28et que cela deviendra finalement des produits luxueux.
03:33On a reçu des résultats de l'LVMH en matière de soins.
03:36On les a mentionnés.
03:37Les Etats-Unis ont fait moins bien que l'Hermès.
03:39Elles ont flagqué un baissement de demandes.
03:41Est-ce qu'ils feront ce que l'Hermès fait
03:43et vont chasser ce marché très élevé?
03:45Quel est l'avis du secteur?
03:49C'est plus facile de dire que de faire.
03:51C'est remarquable que Gucci a fait un changement complète
03:55en direction récemment,
03:57au cours des dernières années et demie.
03:59Ils ont changé la marque et le style
04:01pour être un peu plus modeste,
04:03un peu plus modeste, si on veut.
04:05Certaines choses n'ont pas vraiment
04:08amené à augmenter les ventes.
04:10On a l'impression que cela peut
04:12leur amener à moins de volatilité
04:14en termes de demandes pour leurs produits.
04:18Mais ce n'est pas nécessairement
04:19un voyage facile jusqu'à présent.
04:21Ce n'est pas facile pour ces entreprises
04:23de soudainement se mettre dans la même position
04:26que l'Hermès en termes de vendre un sac
04:29qui coûte dix fois plus
04:31que ce qu'ils avaient précédemment.
04:32Ce n'est pas nécessairement une stratégie
04:34que tout le monde peut suivre.
04:35Mais certes, pour les investisseurs,
04:37il y a une vision que, parfois,
04:39on veut acheter à des moments
04:40où les choses ne ressemblent pas si bien.
04:42Et ce n'est pas nécessairement
04:43si parfait en ce moment.
04:44Mais je ne dirais pas nécessairement
04:46que si on regarde de l'avant
04:47que dans les années à venir,
04:48ce genre de produit luxueux
04:50va être constamment hors de mode
04:52une fois que nous voyons
04:53les gouvernements et les banques centrales
04:55se concentrer sur des stratégies
04:57de progrès et ne pas conduire à l'inflation,
05:00c'est-à-dire ce qui se passe dans le monde occidental
05:04à ce moment-là,
05:05alors il y a une vision
05:06qu'on va voir les choses
05:08prendre un regard un peu plus rosé.
05:10Et certainement, j'espère,
05:11que la Chine s'accompagne de ce fait
05:13qu'on voit un approche similaire
05:14entre le PBOC et le gouvernement.
05:16Donc, j'espère que l'année 2025
05:18va être bonne pour tous les segments
05:20de cette industrie.
05:21Joshua, merci beaucoup.
05:22C'est bien de vous parler, comme toujours.
05:23C'était Joshua Mahoney
05:24de Scope Markets.

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