لقاء مع الخبير الاقتصادي د. طه رمضان، مع الفنانة بثينة رشوان، وفقرة بعنوان "كيفية عمل دراسة جدوى صحيحة وإنجاح أي مشروع".
#خطوة_عزيزة
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
#خطوة_عزيزة
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
Category
📺
TVTranscript
00:00ورجعنا لكم أعزائي المشاهدين مرة تانية عشان نعمل مشروع ونضمن نجاحه يبقى لازم نعمل دراسة الجدوى بطريقة صحيحة ومدروسة كمان بعناية
00:13وعشان دا يحصل لازم نحدد النقاط المهمة للمشروع وأدرسه وأحسب التكاليف وأدرس السوق المستهدف وكمان أحلل العرض والطلب
00:23حاجات كتير قوي لضمان نجاح المشروع واستمرار طبعا فيه كل دا بيتحقق من خلال شركة لها رصيد كبير في نجاح دراسات الجدوى لأكتر من مشروع
00:33هنعرف كل التفاصيل وإزاي نبدأ البداية الصحيحة لأي مشروع مع واحد طبعا من أهم المتقصصين في هذا المجال ولي اسمه بصمة كبيرة
00:42الاسمه والقيمة العلمية الكبيرة الدكتور طه رمضان الخبير الاقتصادي وخبير دراسات الجدوى وتقييم المشروعات
00:50أهلا بك دكتور طه ومنورنا
00:52أهلا بحضرتك وأسرة القناة وأهلا بكل السادة المشاهدين
00:55حضرتك منورنا وخطوة عزيزة
00:58دكتور طه في البداية عايز أسأل حضرتك طبعا عن بداية تأسيس الشركة بدأت من إمتى
01:04ولحد ما أنتم النهارده ما شاء الله أثبتتوا وجودكم ومكانتكم في هذا المجال
01:11الحمد لله أول النشاط بدأ أنا كنت بدأ بشخصي الأول لدى العديد من مكاتب سواء مكاتب في مصر أو دول الخليج بشكل عام
01:20بعد كده انتقلت لمؤسسة فردية مارست لغاية من 2010 استمرت مؤسسة فردية أو منشأة فردية باسمي أنا
01:29وبعد كده عملنا شركة ذات مسئولية محدودة باسم طه رمضان برضه نظرا لشهرة آدائي في وسط المستثمرين بشكل عام
01:39بدأنا نأسيس الشركة التركيز كان دايما المشروع لما يؤسس لازم يكون ليه هدف ورؤية
01:45ما يكونش مؤسس بشكل عشوائي أو ان احنا عملنا شركة او شركة استشارات لا موضوع كان بيرتاجز على مجموعة من العوامل
01:52بدراسة
01:53بدراسة
01:54طبعا
01:55أول حاجة احنا أصحاب فكر
01:56أي
01:57فلازم نستعين بالخبراء وأصحاب الفكر
01:59أكيد
02:00فكانت من ضمن عوامل النجاح أول حاجة الصدق والأمانة واحترافية في العمل
02:06نجمع بين الجانب المهني المؤسس على جانب علمي ما يكونش مجرد لا تأليد ولا أرقام دراسة الجدوة مش أرقام وخلاص أو قوائم أو مخرجات
02:15لو قلنا انها مخرجات وقوائم وحسابات ومعدلات كده دخلنا في جانب محاسبي بعيد عن التقييم الاقتصادي وعن دراسات الجدوة
02:22لما جينا أسيسنا الشركة احنا معانا متخصص في شركة قائمة متخصصة في الأنشطة الزراعية
02:31عشان تفيدنا بالجانب الفني في المجال الزراعي
02:34معانا مهندسين خبراء بنستعين بهم في المجالات الفنية
02:39متخصصين في الزراعة
02:40متخصصين لان انا هعمل دراسة جدوة هعمل دراسة جدوة مبدئية الأول
02:44بنبدأ الأول نشوف المشروع المؤشرات العامة أولية متاحة لتنفيذ المشروع ولا لا
02:50لان افرض مشروع انا بدأت اشتغل فيه او حد جاب لي فكرة وفجأة تنقل
02:55ان المشروع اصلا احنا بنصدر المنتج ده وفيه تغطية في السوق المحلي مفيش فجوة تسوقية
03:01في اكتفاء
03:02انا مش هشتغل المشروع ده يبقى انا اغير الفكرة على طول
03:05حد جالي وعنده مصنع قائم او مساحة صغيرة 1000 متر
03:09لقنا خط الانتاج عايز 2000 متر على الاقل
03:12بنقول له لا النشاط ده مش هينفع وهنغير للنشاط تاني
03:15دي كلها اسمها مؤشرات اولية او دراسة تمهيدية قبل ما ندخل في الدراسة نفسها
03:20بتحكم على السوق ازاي يا دكتور؟
03:22بنحكم على السوق من عوامل كثيرة
03:24اول حاجة لازم نرتكز على المشروع المستهدف او المشروعات ذات الفجوة التسوقية
03:30فيه مؤشرات قبل القياس المنتج ده بيتم تصديره ولا بيتم استيراده
03:37لو كان بيتم استيراده يبقى احنا عندنا فجوة اكيد في السوق المحلي
03:42ولو ما عندناش فجوة تسوقية او فجوة سوقية في السوق المحلي ما كنتش استورد المنتج ده اصلا
03:48فكده اصبح مؤكد ان انا عندي فجوة محلية
03:51يبقى انا هبدأ ادرس الاسواق المستهدفة داخل السوق المحلي
03:55عشان احدث احتياجات سواء مستهلكين او احتياجات مصنع قائم او احتياجات مؤسسات
04:01احتياجات او كمية الاحتياجات المطلوبة مني ان انا اغطي الفجوة التسوقية
04:07طب الاحتياجات دي عايزة حجم استثمار قد ايه؟ وعايزة حجم الات قد ايه؟
04:12في البعض فاهم دراسة الجدوى دراسة يعني مش خاطئة واخد صورة غير الصورة الوقعية
04:18اللي هي بقى؟
04:19اللي هي الصورة ان هي ارقام وورق ودراسة مالية الموضوع غير كده تماما
04:24يعني انا هجيب دلوقتي جيت ادرس السوق الاول
04:27جيبت اول حاجة خط انتاج الخط ده مفروض بينتج 5 طن في اليوم
04:32على سبيل المثال يعني هينتجلي مثلا في السنة 1500 طن
04:37طب احتياجات السوق 1000 طن يبقى الخط هنا تلته طاقة عطلة
04:42يبقى مش هينفعى الخط ده لازم اجيب له خط انتاجيته 2 طن في اليوم هيديني 600 في السنة
04:49انا اقصد اقول ان امكانيات الطاقة الاستثمارية لازم تدرسها بناء على احتياجات السوق
04:54يعني السوق عايز 100 طن ما روحش اجيبه خط ينتج 300 طن
04:58لان الخط ده يبقى انا استغليت تلته الطاقة بتاعته واصبح فيه تلتين طاقة عطلة
05:04يبقى في الحالة دي انا بعرض المستثمر لخسائط
05:06فيه مشروع واحد جاي عايز يعمل مشروع او عايز يفكر في استثمار معين
05:11لازم نعرف حجم الاموال بتاعته قد ايه الاول
05:14رأس المال
05:15رأس المال انت هتدخل في حجم استثمار قد ايه
05:17هو مثال ان اي حاجة ممكن تدرس لا الموضوع غير كده تماما
05:21لان انا لازم يعني لكل حال حال يعني كل حجم اموال ليه استثمارات معينة
05:27طب ايه الخطوات اللي انا اتبعها علشان اعمل دراسة جدوة صحيحة ان انا اعمل بيها مشروع ناجح
05:33اول حاجة لازم نستعين بخبراء في اختيار الفكرة الاستثمارية
05:38اول حاجة اختار الفكرة صح
05:40طب بعد اختيار الفكرة لازم اختار مجموعة من الافكار واعملهم دراسة وبدائل واتأكد ان الفكرة دي سليمة ولا لا
05:47هل مرتبط بمجال دراسي عشان انا اعمل مشروع وفرضا انا مش مثلا درس مجال عادي يعني اين كان عايز اعمل مشروع
05:55هو من ضمن الحاجات اللي بندرسها في الدراسة لو كان المستثمر ما عندهش خبرة يبقى احنا هنستعين بخبراء في المجال يبقى مدير للمشروع
06:04فيعني ادي العيش لخبازه
06:06لازم اجيب حد كفاءة في المشروع وإلا المشروع المستثمر هيضره نفسه
06:11مع اي خلل في العملية الاستثمارية العملية الاستثمارية متربطة مع بعضها
06:15لو في خلل في السوق هنتج وهاعمل انتج راكد وهيبقى عندي تجميد للاموال بتاعتي مش هستثمر كويس
06:22لو عندي السوق ناشط وانا انتجي ضعيف مش هقدر البي احتياجات السوق العميل اللي هياخد مني مرة تاني مرة اتصل وطلب طلبيته
06:29ما لقاهاش في الوقت المناسب مش هتعامل معايا تاني
06:32يبقى انا بدأت نظرا لان الطاقة بتاعتي غير متكافئة لاحتياجات السوق
06:36العميل اصبح يبحث عن منتج اخر وعن طرف اخر وعن منافس اخر وتراكني واسابي النشاط بتاعي برضو هتعرض للخسارة
06:45لو انا انتجت اعلى من الطلبية للسوق من طلبيات السوق برضو هتعرض لمشاكل معينة
06:51ده بالنسبة ليبقى لازم ادرس السوق ولازم نفرق ما بين دراسة السوق والتسويق
06:58يعني لازم انا ادرس السوق عشان احدد العرض والطلب
07:02لازم ادرس السوق الاول طيب دراسة السوق لازم التسويق ده كيفية ترويج المنتج
07:07ان انا اسوأ لي
07:08وازاي اسوأه صح وازاي اوزع المنتج انما سوق حالة العمل السوق
07:13طيب لو حصل اني انا كنت اشغل كويس او حصل ركود في السوق طيب انا اعمل ايه
07:19يعني انا كنت ناجح مثلا سنة واثنين وثلاثة حصل ركودة عندي بس انا اشغل على سيستم واحد
07:25سيستم واحد واشغل عليه بس ما اذكرش المتغيرات الخارجية
07:29اللي هي ايه بقى بتكون عقبات
07:31عقبات وتحديات بتوجهني انا قاعد مثلا بنتج منتج معين
07:36بنتج منتج
07:38شنط مثلا احزية
07:40احزية
07:41وتفاجأت من خلال لازم اتابع المنافسين وتابع الاعلانات وتابع السوق
07:47فاجأت بفكر جديد في المجال
07:49ماينفعش افضل على نفس الفكر
07:52حصل تكنولوجيا في المنتج التكنولوجيا هتخفض التكاليف 30%
07:56انا قاعد كده اطلعت على خط انتاج معين هيخفض التكليفة 30%
08:01وهيخفض لعدد العمالة ويعمل لي option او تشتيب عالي جدا
08:05يبقى انا عرضة ان حد لو جاب الخط ده هياخد الحسة السوقية بتاعتي
08:09او يبدأ ينفسني فيها بشكل قوي
08:11فهيحصل تطوير في العملية الانتاجية
08:14لو انا ماعملتش مواكبة لعملية التطوير ده فانا بكون في حالة متأخرة
08:18لان العملية الاستثمارية في تطور مستمر
08:21لو انا مااتطورتش بشكل مستمر هابدأ اتراجع
08:25هتراجع ليه لان المنافسين معايا بيخطوا لإدامة
08:30عشان احفظ نفسي انا مستثمر مش فاضي للكلام ده
08:33يبقى لازم يكون عندي مخطط مالي
08:35لازم يكون اعتمد على مكتب استشارات يراعدي
08:39زي مثلا احنا عندنا جانب لإدارة المشروعات
08:42او متابعة العملية الاستثمارية
08:44يبقى انا لازم اكلف حدم ومتابعة العملية الاستثمارية
08:47عشان ما تعرضش المشاكل
08:49انا ما كنتش واخد بالي منها
08:51طيب دكتور لو سألت حضرتك
08:53ايه الفرق ما بين دراسة الجدوة الاقتصادية ودراسة الجدوة المالية
08:57هو هنا فيه ناس ما بتفصلش او بيحصل خلط
09:00دراسة الجدوة التفصيلية وقبل ما قلت تفصيلية
09:03فيه دراسة قرار استثماري ودراسة بغرض قضاء مصلحة
09:07بغرض قضاء مصلحة الكل بيعملها بمؤشرات ايجابية
09:10عشان يحقق الهدف اللي هو عايزه
09:12عايز ياخد تمويل عايز يقدم على اي فرصة استثمارية حكومية
09:17فبيعمل دراسته بشكل متفائل
09:19ودي بيحصل فيه اخطاء ودي برضه مش كويسة
09:22الجانب التاني دراسة القرار الاستثماري
09:25ودي لازم تكون دراسة واقعية 100%
09:28لانها يترتب عليها مخاطر ممكن تضر بالمستثمر نفسه
09:32يعني انا دلوقتي واحد اعمل مشروع بعشر مليون
09:35انا وظيفتي ايه؟ وظيفتي اقول له المشروع
09:39اتفاعل ومشروع ناجح؟ غلط جدا ان انا اتفاعل بدون واقع
09:43لازم ادرس اول الامور الواقعية كلها
09:46واتأكد بكل دقة من صلاحية الارقام اللي هتدخل الدراسة
09:50اول حاجة هادرس السوق
09:52وادرس خطة اضع خطة للجانب التسويقي
09:56لازم الجانب الفنية
09:58لان الجانب الفنية دي مهمة جدا
10:00دراسة السوق من ناحية ايه دكتور اكتر
10:02دراسة السوق اول حاجة
10:04السوق ده اول حاجة المستثمر هيعمل منتج محلي
10:08ولا منتج بغارة التصدير
10:10طيب هيعمل منتج محلي بتأكد من السوق المحلي
10:14فيه طاغطية ولا لا
10:16طيب المنتج ده احنا محتاجين ولا لا
10:20طيب هل المستهلك لاقي مشكلة في الحصول عليه
10:24عشان نوصلهولو
10:26طيب انا جيت اعمل منتج محلي
10:28لازم اتأكد اي محافظة من المحافظات
10:30اللي فيها المنتج ده شبه غير موجود
10:34ففي الحالة دي بقى اصبح عندي فيه فجوة سوقية
10:36مثلا في القاهرة في فجوة اسكندرية
10:38في اسكندرية فجوة سوقية في اسكندرية
10:40ابحث عن مكان الفجوة التسوقية
10:42وابدأ احدث احتياجات المستهلكين
10:46يعني مثلا انا بعمل قطع غيار
10:48عندي كذا نوع سيارات
10:50او بعمل تيل فرامل
10:52عايزة احدد الاحتياجات احددها ازاي
10:54هاروح على
10:56برضو الخبير بينطقي المعلومة بطريقة دقيقة
10:58ما يقولش مثلا ان السكان
11:00كذا مليون
11:0220% بيركب سيارات
11:04لا دي ده مدخل يعتبر ضعيف
11:06لا انا اطلع على ادارة المرور
11:08عن طريق السوشيال ميديا
11:10عن طريق انترنت وعن طريق الموقع الالتروني
11:12اعرف عدد السيارات المسجلة في المرور
11:14بزاك
11:16طيب انا جبت المعلومة مؤكدة
11:18معلومة دقيقة
11:20ودي بتأكد قوة دراسة الجدوة
11:22ايوه
11:24طيب انا عندي تيل فرامل
11:26بيستهلك كل دي طيب عندي كم نوع من المركبات ده
11:28يعني عندي عربيات مثلا
11:30لانسر عربيات
11:32اي نوع
11:34اي نوع
11:36اي نوع
11:38احدد الانواع دي واحدد عمر
11:40الهندسي اجيب فني
11:42ما اقولش انا بتاع الدراسات الجدوة خبير
11:44لا انا ليه طريقتي
11:46ما اقوليه اسلوب الاقتصادي
11:48ولكن جزء الفني لازم متخصص
11:50ولذلك كل دراسة لازم تلاقي
11:52يعني اضيف فني عليها
11:54فبيدرس التكلفة
11:56يقولي التيل فرامل ده
11:58مقاسه كذا ومقاسه كذا ومقاسه كذا
12:00ده بيعيش عمر كم كيلو متر
12:02ده كم كيلو متر ده كم كيلو متر
12:04طيب
12:06لو سألت حدك ايه العمل اللي بتأثر طبعا
12:08على ان انا احدد تكلفة مشروعه
12:10يكون ناجح
12:12ايه مش تكلفة مشروعه يكون ناجح
12:14هي الفكرة الاول المشروع الناجح
12:16ولا لا
12:18طيب يرتكز على مجموعة من العامل زي ما قولنا
12:20اختيار الفكرة الاستثمارية
12:22احتياج السوق للحاجة
12:24الفجوة التسوقية لو كانت سوق محلي
12:26اتأكد ان الفجوة موجودة فين داخل السوق المحلي
12:28لو كانت تصدير اتأكد من الفجوة المحلية
12:30لبلد اللي انا هصدر ليها
12:32لانه ممكن هصدر لبلد
12:34بقى فيه دول تانية بتصدر نفس المنتج
12:36فلازم ادرس السوق الخارجي
12:38اتأكدت ان السوق ان المنتج
12:40يتم ترويجه بسهولة
12:42اوضع الخطة التسوقية طبقا لظروف المنتج
12:44بعد كده اتأكد من الجوانب الفنية
12:46المنتج ده عشان يطلع
12:48منتج عالي الجودة
12:50ايه المعايير المطلوبة للمنتج
12:52يبقى عالي الجودة
12:54عشان برضو اتأكد من صلاحية العملية الاستثمارية
12:56بجيب حد فني
12:58في المجال اتأكد من
13:00معايير الجودة وتكلفة ايه
13:02بدأت بعد كده هل
13:04الاستثمار ده مناسب لحجم التكلفة
13:06يعني واحد
13:08مع 10 مليون عايز يفتح مصنع سيارات
13:10انا قلت له لا تاجر في السيارات احسن
13:12مش هتوصلنا للمستوى اللي احنا عايزين
13:14مش هتوصل للمصنع
13:16ليه لان هو ممكن يبقى حجم الاستثمار
13:18غير مكافئ للعملية الاستثمارية
13:20فيطلع خسران
13:22دي برضو مهم جدا
13:24اي مشروع انت بتعمله برضو فيه احتمالات
13:26لقدر الله الخسارة
13:28بتقيمها ازاي يا دكتور
13:30الخسارة دي فيه مقاومات للنجاح
13:32فيحالة الخلل بأي مقاوم
13:34من مقاومات دي
13:36يبقى احنا عرضة للخطر
13:38فيحالة ان احنا فيه احتمال نتعرض للخطر
13:40بطبيعة الدراسة
13:42لازم ندرس الجدوى يقولي البديل
13:44فيحالة التعرض للخطر البديل في الحالة دي
13:46يعمل المستثمر
13:48دي مسئولية الباحث الاقتصادي
13:50او المسئول عن دراسة الجدوى
13:52يعني انا عشان اتجنب لقدر الله مخاطر الخسارة
13:54ايه اللي انا اعمله
13:56ايه الحاجات اللي انا اتجنبها
13:58اول حاجة يكون حجم الاستثمار مكافئ
14:00ما اخدش حاجة على انها نكحة
14:02واشتغل وانا بالظبط جبت الالات والمعدات
14:04وجيت اشتغل لقيت رأس المال
14:06العامل بتاعي ضعيف
14:08السيولة اللي انا اتحرك بيها داخل السوق
14:10لقيتها ضعيفة ففي الحالة دي
14:12اصبح عليها التزامات اتأخرت
14:14دفعات للموردين اتأخرت
14:16العميل جاء مرة والتانية
14:18ما لقاش طلبه بدأ ما يجيش التالتة
14:20لان الخسائر بيكون قبلها مقدمات
14:22مفيش خسارة
14:24الا في حالة الكوارث غير المعتادة
14:26وغير الطبعية
14:28زي مثلا حصل زمزال حصل فروانزا الطيور
14:30حصل اي فيروس
14:32تتعارض مع المنتج
14:34ده انه يكون موجود
14:36الحاجات الطرقة دي بتبقى خارج
14:38القياس المحسابي والقياس الاقتصادي
14:40طيب دكتور انا اسأل حاجتك بس سؤالين مهمين جدا
14:42قبل ما ننهي الفقرة بتاعتنا
14:44لو جالك عميل في الشركة
14:46بتتعامل معه ازاي علشان انت
14:48تنصحه وتقدم له ايه
14:50مشورة صحيحة لدراسة جدوى وخدمات
14:52بتقدمها له ونصحتك لأي حد
14:54بيبدأ يعمل مشروعه
14:56هو لو عميل جالي
14:58اول حاجة اتأكد هو حجم
15:00استثماره ايه لان العميل
15:02يعني هو مش جاهل في استثماراته
15:04هو جاهل في القياس الاقتصادي
15:06فالعميل لازم يقول لنا الاول
15:08اول حاجة بنسأله انت عايز حجم استثمار
15:10اديه هتشتغل امكانياتك تشتغل اديه
15:12جاء قال لي انا معايا رقم
15:14سين مئة مليون
15:16او خمسين مليون وقال لي انا عايز
15:18اعمل قرية سيحية
15:20طبيعك اقتصادي شايف ان الرقم ده
15:22لا يصلح ليه لانه يمشي متأخر
15:24يعني ممكن يبدأ في المشروع
15:26هيبدأ بس خلال سنة
15:28نفس عشرة في المية
15:30السنة التانية نفس تلاتين
15:32فتحت قرية سيحية تانية
15:34فاول سنة نفس خمسين في المية
15:36للأسف خسران
15:38ده كده خلاص السوق بتاعه ايه بالبلد
15:40كده بلغة سوق اتحرق
15:42هيخسر ولا يكسب
15:44يبقى لازم هو رقم واحد
15:46يقول لي هو حجم استثماراته اديه
15:48رقم اتنين
15:50وبرضه لازم اعرف
15:52هو عنده استعداد يدخل بتمويلات
15:54طيب الهيكل التمويلي بتاعه كام
15:56انا كخبير اقتصادي لازم اعرف
15:58اقول له النشط ده
16:00يسمح ان انت تمويله بالديون او بالقروض
16:02بخمسين في المية فقط
16:04هو جايب معه عشرين في المية اقول له لا ده ماينفعش
16:06جيت بدأت بعد كده اشوف هو عايز
16:08يشتغل في ايه
16:10قاللي على الاستثمار واحد اتنين اعيز اشتغل في كذا او كذا
16:12انا بشوف حجم الاستثمار اللي معه
16:14ينفع في ايه المشروعين ولا لا
16:16ممكن ماينفعش في الاتنين
16:18اقول له المشروع الاول ده
16:20مية في المية مش هينفع المشروع التاني هيعز كروط
16:22انت هتقدر تاخد كروط لغاية كام
16:24هل عندك ضمانات تانية
16:26طيب القروض دخولها في المشروع
16:28وتكلفة الاقتراض بتاعتها
16:30هل المشروع هيتحملها ولا لا
16:32نبدأ نقيس بدائل للمشروع
16:34في ظل التكلفة الكاملة
16:36الاموال الزادتية الكاملة
16:38طيب انا لقيت القروض فيها مخطرة
16:40اقول له هات شريك معاك عشان تفتح المشروع ده
16:42لان مستوى الارباح
16:44في اول خمس سنين او اول ثلاث سنين
16:46مايتحملش اعباء التكلفة الموالية
16:48فبنبدأ نرشده
16:50ايه اتفضل
16:52بنبدأ نرشده ونقول له على الصحفين
16:54نبدأ نعرض عليه مجموعة من
16:56بدائل مجموعة من الافكار
16:58اللي تتناسب مع حجم ايه الاستثمار بتاعه
17:00طيب هو عم مش عايز يغير
17:02عنده خبرة في مجال ده عايز يشتغل
17:04نقول له بقى لازم يجيب شريك
17:06او يتصرف في اصله من اصوله
17:08عشان يوفر المقاومة الاساسية
17:10للاستثمار الحجم
17:12الاموال المناسب للاستثمار المناسب
17:14مايتخلش كده
17:16يخاطر بامواله ويجي في النص
17:18ويقف يتعرض لخسائر
17:20بيكون صعب علاجها في الفترة دي
17:22ولازم فيه فترة بقى تنفيذية
17:24او فيه دراسة تنفيذية
17:26اللي هي خطة عمل لتنفيذ المشروع
17:28لازم كل فترة دارس الجدوى
17:30يحط موقف لقياس
17:32موقف قياس مالي واقتصادي
17:34واحنا رايحين على فين
17:36هل ماشيين على مسار دراسة الجدوى
17:38ولا انحرفنا عنها
17:40طيب في حالة انحراف
17:42انحراف سببه ايه هل متغيرات طبيعية
17:44غيرت في بيانات دراسة الجدوى
17:46ولا الانحراف ده نتيجة
17:48انحراف عن الخطة
17:50لازم نحط مقاييس للكلام
17:52طيب احنا نصيحة في 30 ثانية دكتور
17:54تقولها للشباب اللي بيشوفونا دلوقتي
17:56الشباب
17:58يعني بلاش التفاؤل الغير مدروس
18:00دي رقم واحد
18:02بلاش تفرح بالاستثمار من غير ما تدرس
18:04لا روح اشتغل عند حد
18:06فترة خد خبرة
18:08ابدأ اشتغل في النشاط
18:10اللي انت عايز تستثمر فيه خد خبرتك
18:12زي ما قولنا مثلا واحد بيشتغل عايز يعمل مصنع ملابس
18:14لا اشتغل في توريد الملابس
18:16الاول هات عربيتك وخد بضاعة من مصانع
18:18ووزع
18:20كون حصة سوقية
18:22وبعدين هات عديتك واصنع
18:24خايف من المخاطرة
18:26اعمل تشغيل لدى الغير
18:28دي المرحلة التانية
18:30يبقى احنا قسمنا المخاطر بتاع النجاح
18:32ثالث مرة خلاص انت بقايت بتشتغل لدى الغير
18:34ومعاك سوق
18:36كان معاك حصة سوقية 100 عميل
18:38بقى معاك 200 عميل
18:40هنا 200 لو فتح مصنع واشترى ايلاد
18:42200 هتغطي التكلفة ويقف على اول سلمة في النجاح
18:44بدون اي مخاطر
18:46طبعا كل نشاط ليه اقتراحه وليه توصياته
18:48لازم يستعين بالخبراء
18:50لا قابة من الاستشار
18:52لا ينبئه كمثل خبير
18:54لازم يستعين باهل الخبرة
18:56نوع يبدأ يعمل قياس للموقف
18:58قبل ما يخضوا بفرحة وتفاؤل
19:00وبعد كده يتعرض للخسائر
19:02احنا بنشكرك يا دكتور طه
19:04ونورتنا وخطوة عزيزة
19:06تسلمي تسلمي
19:08نورتنا
19:10اعزائي المشاهدين قصة فقرتنا
19:12فاصل ورجع لكوا تاني يستنونا