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00:00C'est la même société que Dakar Deme Dick.
00:03Le directeur veut faire le panneau signalétique de son pays.
00:10Il veut faire des devis et des factures pour que Dakar Deme Dick ne fasse pas de faillite.
00:19Le directeur doit aller en campagne et tu vas lui offrir des T-shirts.
00:24Après avoir fait le panneau signalétique, tu vas demander à Dakar Deme Dick de te livrer les T-shirts.
00:32Voyages, billets d'avion, factures...
00:36Un billet d'avion à 35 ou 37 millions.
00:42Un billet d'avion...
00:49Tout ce qu'on trouve sur les données, c'est que tu as plus à t'attendre.
00:56Parce que la situation de la maison est très difficile.
01:00Tu peux prendre un intermédiaire de 1 milliard et quelques pendant ce temps-là.
01:06C'est pour ça qu'on partage nos salaires pour le travail pendant des années.
01:12On a fait tout ce qu'on pouvait pour réclamer les salaires de tous les travailleurs sociaux.
01:21Jusqu'à ce que tu comprennes que ce sont vos coopératifs.
01:26La maison ne va pas être versée par les coopératifs.
01:30On a commencé à éponger des centaines de millions de dettes.
01:37Les dettes fournisseurs sont de plus de 500 millions.
01:45Ce qui remonte à 2014-2017.
01:50Les préjudices, j'en passe.
01:52C'est-à-dire que si Dakar Deme Dick s'accidentait, on n'aurait pas payé.
01:56La semaine passée, on a épongé des centaines de milliers de dettes.
02:05Personne ne l'a payé.
02:08Ou alors on ne l'a pas payé.
02:10La conséquence de cela est que si on avait raison sur le fait que Dakar Deme Dick s'accidentait
02:15on aurait bloqué le compte.
02:21Pour tel dossier, même la solvabilité ou la crédibilité qu'il doit avoir
02:28dans les banquiers et les institutions financières n'est plus là.
02:33Parce que si tu avais payé 200 000 ou 300 000, tu ne l'aurais pas payé.
02:38Mais tu n'en faisais que ta priorité.
02:40Alors que de l'autre côté, tu fais des dépenses de précision
02:47surtout pour les subventions.
02:51On fait des subventions de 2, 3, 4 millions et ainsi de suite.
02:58Ce sont des subventions qui font des bénéfices pour la société.
03:01Mais si tu fais des partenaires, où vas-tu les subventionner?
03:08Il faut se poser la question.
03:10Donc, on appelle tous les travailleurs de Dakar Deme Dick
03:15pour qu'ils prennent conscience de ce qu'ils ont dit ici.
03:19On ne peut pas se laisser gérer la maison.
03:23Parce qu'on n'a pas le droit de faire ce qu'on veut ici.
03:28On peut se juger de ce qui est bon ou non.
03:31C'est le résultat.
03:35Mais ce que vous avez invité à faire
03:40c'est d'engager un chantier.
03:44C'est redynamiser la maison.
03:47Quand on est venu, on a difficilement reçu les 25 millions.
03:54Avec les mêmes ressources, on les a poussés jusqu'à 48-50 millions.
04:01On a fait ça parce qu'on ne peut pas nettoyer la maison comme vous et moi.
04:08On doit faire ça à 4h du matin.
04:14C'est un délire.
04:16On vous a demandé de faire des prestations de service depuis 2017.
04:22On a oublié de vous demander de faire ça.
04:25Le ministre m'a dit qu'on ne pouvait pas arrêter les prestations
04:29parce qu'on a fait tout ce qu'on pouvait pour l'essentiel.
04:35Et il faut un travail très sérieux.
04:39On a nettoyé le bus et les bureaux.
04:43On est là depuis des années.
04:47Mais quand on est venu, on a fait tout ce qu'il fallait.
04:52On a rapidement mis en place un CDI et on est à l'aise.
04:56On a toujours souci de rationaliser les dépenses de la maison.
05:02Quand on est venu, on avait un cabinet.
05:06Il avait 7 ou 8 conseillers.
05:09Il y avait une dizaine de chargés de mission.
05:12On a même pris soin de la maison.
05:16Quand on est venu, on a fait tout ce qu'on pouvait pour l'essentiel.
05:23Pour qu'ils nous donnent les conseils.
05:27On a beaucoup d'entreprises dans les placards et dans les frigos.
05:32Des gens très compétents qui ne savent pas du tout ce qu'ils font.
05:36Quand on est venu, on a vu leurs états de service et on n'avait aucun manque de travail.
05:42Le directeur ne veut qu'une seule chose et c'est la maison.
05:47Il te laisse à la maison pendant des années mais tu n'as pas de travail à faire.
05:55On a changé ça.
05:57On a changé l'organigramme pour qu'il puisse entrer dans les unités.
06:00On a concentré tout sur l'exploitation de notre corps de métier.
06:09Il y a des gens qui ne vont plus y trouver leur compte parce que ce n'est plus possible.
06:17On ne va pas dire que la maison va changer.
06:21Parce qu'on ne peut pas le gérer facilement.
06:25Ce qu'on vous a dit, vous l'avez appris.
06:28On va sortir de là firmé et on l'a fait depuis ce matin.
06:33On va aller à l'autorité et on va lui donner un centime de ce qu'on a acheté pour la maison.
06:40C'est tout.
06:41On ne peut pas dire qu'on a acheté une maison pour 5 milliards.
06:47Est-ce que vous comprenez qu'en allant à la banque pour négocier le rachat
06:53la banque a surfacturé sa commission ou elle l'a doublée?
06:57Ne le dites pas car la banque est privée.
07:01Mais au-delà de ça, vous avez payé 1 milliard et quelques.
07:05Personne ne l'a appelé à portée d'affaires.
07:09C'est donc un problème.
07:11On a l'impression que beaucoup de sociétés ont le même problème.
07:17Donc, encore une fois, peut-être pour teitre
07:23nous appelons les travailleurs de Dakar Demdik
07:30pour qu'ils collectent l'argent de Dakar Demdik pour le verser.
07:37Pour leur dire que c'est l'argent de la famille Demdik et non du Sénégal.
07:43On vous invite à ce qu'ils reviennent à la raison de faire ces versements.
07:47Ce sont quelques cartes que nous voulons échanger avec l'opinion.
07:55Tout ce que nous avons dit sera enregistré dans le document.
08:00Nous allons aussi aller à l'hébergement.
08:03Merci.