Esta noche en Con Jatnna disfrutaremos de un Programa muy especial porque tenemos como invitada a Jaime Ozore quien hablará de La Empresa Familiar
Con Jatnna es transmitido por Color Visión, Canal 9 en República Dominicana.
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Con Jatnna es transmitido por Color Visión, Canal 9 en República Dominicana.
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NoticiasTranscripción
00:00que nos atañe en esta noche y me encanta volver a ver a un querido amigo pero no solamente un amigo
00:11sino a un profesional como la copa de un pino en república dominicana una vez más porque siempre
00:18se demanda de todo su conocimiento y de todo su expertise es headhunter es el propietario de la
00:26franquicia de odgers bernson en españa y la verdad es que como headhunter y con todo el
00:34conocimiento que tiene del mercado siempre abre un mundo de posibilidades no sólo para emprendedores
00:40sino para ejecutivos de alto nivel no digo más porque él es el que tiene que hablar y es el que
00:45más sabe señoras y señores con nosotros jaime osoré
00:56qué bueno que estás aquí una vez más me encanta como se te demanda en república
01:02dominicana bueno ya va esto es un español aplastado me tratáis tan bien que no sé decir
01:08que no como siempre por supuesto tenemos tantos temas que hablar contigo pero has venido contratado
01:15precisamente para hablar de las empresas familiares y en vista de que en república dominicana todos
01:21los conocedores estiman que casi 90 por ciento de las empresas en nuestro país son familiares
01:29quiero que empecemos hablando ventajas y desventajas de dar seguimiento a través del
01:35tiempo sobre todo en el tema de las asociaciones a esas empresas familiares si la primera sorpresa
01:40para decir que si venir de nuevo es que el 87 por ciento de las empresas en este país son
01:46empresas familiares por eso es impresionante es mucho mayor que la media europea es mucho
01:53mayor que la media española y además la resiliencia en el tránsito de la segunda a la tercera generación
01:58también mucho mayor con un 25 por ciento de supervivencia por lo tanto eso lo hace como muy
02:03muy exitosa como diferencia no es no hay mejor ni peor pero sí que es verdad que en esta nueva era
02:08que nos ha tocado vivir en ese liderazgo en valores que necesitan las organizaciones la
02:13empresa familiar está mucho mejor posicionada y muy alineada ese nuevo liderazgo que necesitan
02:18por lo tanto ceder la gestión de un hijo o a los sucesores o incluso a lo que nos dedicamos desde
02:23hoy es a procesos de profesionalización también al incorporar profesionales externos que ayuden
02:29mentoricen a los hijos y a la siguiente generación es algo delicado pero primero con mucho diálogo con
02:35mucha comunicación al final es lo que mucho insistimos a la empresa familiar y a la familia
02:39empresaria es que tienen que abordar temas y es algo que en dominicana creo que tenemos mucho
02:43por hacer el poder planificar organizar y como decías todo ha cambiado las competencias son
02:49nuevas los valores son nuevos es un nuevo escenario que tenemos que adaptar cómo cambian los valores
02:54cuéntame en qué sentido es un back to basics importante yo creo que hemos vuelto a la esencia
02:59nos ha removido y yo soy un firme defensor llevo ya cinco años hablando de ello y al final creo
03:06que el tiempo nos va dando la razón es decir al final es un back to basics de ir a esos valores
03:11esenciales valores que a todos nos gustan ya no tiene ni sexo ni color ni raza ni incluso religión
03:18al final estamos hablando de honestidad de transparencia de autenticidad claro tú como
03:24comunicadora porque realmente te llaman después de empresas también por tu autenticidad pero sobre
03:29todo es porque transmites una claridad en el mensaje y esa honestidad que al final todos nos
03:33gusta entusiasmo y pasión recuerdo que una empresa además en europa nos pedía directivas y directivos
03:40con brillo en los ojos eso es algo que antes se valoraba se ha dejado y se ha perdido en estos
03:4610 15 años y ahora se vuelve a recuperar por lo tanto creo que luego hubo como un lapso que plata
03:52plata plata plata plata y ya va las épocas de bonanza económica es a lo que nos lleva que es a
03:58perder la esencia tenía un buen jefe que siempre decía que el éxito oculta lo que el fracaso no
04:04perdona el fracaso esconde lo que el éxito perdón borra no dale dale venga el éxito esconde lo que
04:13el fracaso muestra no es decir al final nosotros nos autoevaluamos cuando tenemos un fracaso pero
04:19cuando hay época de bonanza económica todo vale por eso las generaciones y volviendo a la empresa
04:24familiar los hijos de generaciones de crisis económica son más resilientes y mucho más
04:30preparados que los de bonanza económica que tal el concepto de la felicidad organizacional que
04:36allí te conocí así cuántos años atrás yo creo que 7 7 8 años estamos igualito estás mejor
04:43te sienta bien el azul qué tal el concepto de felicidad organizacional en estos tiempos que
04:52son más competitivos no obstante estamos volviendo a la esencia que me parece mágico eso que estás
04:59diciendo en cuanto a que se traduzca casi con inmediatez en rentabilidad en las empresas
05:07familiares es un concepto que empezamos a trabajar cuando tú y yo nos conocimos creo que fue demasiado
05:14adelantado a su tiempo y que después del COVID y además con temas de salud mental y de salud
05:18organizacional se han recuperado ahora es decir tener una empresa saludable una empresa feliz
05:24una empresa que haga feliz a sus trabajadores que tenga un salario emocional diferenciado lo hace
05:31más atractiva para seducir y atraer talento bueno ahora mismo ya creo que es global y también ha
05:36llegado a dominicana una guerra por el talento brutal por el talento bueno y por lo tanto eso
05:41es un hecho diferencial la empresa que cuida esa felicidad y ese cuidado de sus empleados que
05:46quede difícil porque cuando se trata de empresas familiar familia familia y siempre aparecerán
05:52conflictos siempre en el seno de una familia siempre pueden afectar y salpicar lo que el
05:58desarrollo de una empresa familiar por eso a eso me refería pero es la causa de mortalidad la primera
06:06es la no planificación de la sucesión o sea es una sorpresa que ayer en el foro donde estábamos
06:13también sorprendió a la gente no el primer conflicto real es el no tener una buena sucesión
06:18un buen sucesor designado una buena sucesora designada pero el segundo para familia cantidad
06:24enorme y por no saber separar que eso es muy complicado yo que vengo también de empresa
06:29familiar a nivel familiar el no separar familia propiedad y empresa el mezclar esos conceptos
06:35mezclar las personas es un tema de gobernanza también dentro de la organización tener y
06:40promuevo que tengan además de un protocolo familiar que las familias empresarias puedan
06:44trabajar el consejo de familia el consejo de administración y el comité dirección de forma
06:48separada que integren a la familia pero es muy importante esas relaciones familiares y algo que
06:54tú y yo alguna vez hemos hablado de los familiares que no están en la empresa que tienen mucha
06:58influencia. Finalmente Jaime que es lo que más te demandan como Headhunter porque así mismo
07:05hablamos por ejemplo ya las carreras esas tradicionales medicina derecho ingeniería el
07:12mundo cambió y estamos en la cuarta revolución industrial me entiendes en la era de de la
07:19tecnología del TIC la información y la comunicación que es lo que más se te demanda y cómo eso ha
07:27variado en la capacitación de nuevas generaciones. Mira lo que más ha variado es evidentemente la
07:33formación es importante no le vamos a decir a la audiencia que no se forme que no estudie esa
07:37es la base pero la clave es empezar a trabajar las soft skills o sea hemos abandonado mucho el
07:43entrenar igual que trabajamos y estudiamos inglés o trabajamos la negociación o estudiamos ese tipo
07:49de cosas no hemos entrenado el liderazgo no hemos entrenado el trabajo en equipo no hemos fomentado
07:54la emprendeduría y el emprendimiento dentro de las escuelas por lo tanto se está pidiendo sobre
08:00todo gente con capacidad de gestionar personas de seducir y de liderar lo primero segundo intra
08:05emprendedores y emprendedores gente capaz de innovar y de emprender proyectos y gente sobre
08:09todo comprometida y implicada con un proyecto y eso es lo más escaso de encontrar decir gente que
08:14sea y tenga esa capacidad de implicarse en el medio y largo plazo es ahora mismo lo más demandado.
08:19Cualquier cosa es el hunter como ahora el trabajo suele ser virtual eso es cualquier
08:25asesoría en comunicación pues ya sabes tú como siempre nada más que me avisa es un abrazo
08:32grande me gustó de tenerte aquí una vez más ya lo saben ustedes escuchen bien todas
08:38estas recomendaciones que son perfectamente aplicables ya regresamos.