El aterrizaje de la realidad y una inspiración poética. La creación de Altazor Intelligence: el ecosistema de la industria de la publicidad, la mercadotecnia y un panorama de los medios en México y Latinoamérica e Inteligencia Artificial.
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AprendizajeTranscripción
00:00Hola, ¿qué tal? ¿Cómo están? Soy Francisco Rojas en un episodio más de Marketing Talk.
00:24Hoy vamos a hablar de publicidad, de anuncios, de un montón de cosas y por eso hemos invitado
00:33a nuestros amigos. Claudio Flores, ¿cómo estás? Yolanda Barrito. Hola, Paco, qué gusto. ¿Cómo están?
00:39Muy bien, contentos de estar aquí. Muchísimas gracias por estar aquí. Ya todos conocen a
00:45Claudio y a Yolanda, que son sus socios. Ellos son los socios fundadores de... Altazor Intelligence.
00:52Ya me ganaron. Altazor Intelligence. ¿Por qué le pusieron Altazor? Pues es una historia muy linda.
00:58La verdad, Yola, esa es tu historia, porque además hay que decir que todo nace de la poesía. Es un...
01:04Yo creo que es algo que compartimos, Yola, el gusto por la literatura y Yola especialmente por la
01:09poesía. Y hay un poeta latinoamericano-chileno que hace un poemario muy importante para, diría yo,
01:19el continente y el mundo. Yola, ¿qué es? ¿Altazor o el viaje en paracaídas? Exacto, es de Vicente
01:24Huidobro, que ya decía el buen Borges que no se le había hecho justicia en la literatura española o
01:31de la lengua española. Y él escribe Altazor, que es el viaje en paracaídas, y habla
01:37precisamente de la experiencia de Altazor, que es el protagonista, y en su viaje por paracaídas.
01:44Y justo nos gustó mucho la idea, cuando proyectábamos el diseño en Altazor, de este
01:51viaje, de este acompañamiento hacia clientes, hacia proyectos, historias, etc. Y la relevancia
01:59de estar arriba en la caída, que todo el mundo cree que es la caída súbita simplemente, y no,
02:03es el viaje que puedes contemplar, que puedes ver el panorama, tener más claridad, ver la foto
02:10desde afuera o desde arriba. Pero al final, llegar a aterrizar en la realidad, es decir,
02:15eso es un poco la ventaja del vuelo en paracaídas, ¿no? Que es que te permite ver la realidad desde
02:20arriba, pero luego aterrizas y tocas tierra, y permites también el conocimiento, digamos,
02:25con los pies en el suelo. Y es una inspiración, diría yo, este poemario, porque nos ilustra muchas
02:33cosas sobre la misma vida. Me parece que además es una referencia latinoamericana importantísima,
02:40y chilena, chilena que además hay que decirlo, que de Chile han salido cosas muy buenas,
02:45creo, Paco. Tú eres chileno, y además aquí Yola y yo somos grandes fans de la cultura chilena,
02:51de la cocina chilena, de la literatura chilena. Sí, de la gente chilena. Bueno,
02:55y de la gente chilena, en tu caso particular, que tienes muy buenos amigos allá en Santiago.
03:00Pues, me queda, la verdad, el concepto está padrísimo. No lo conocía, el por qué la habían
03:07puesto Altazor, pero me queda clarísimo, muy buena perspectiva. Ahora, como Altazor,
03:13¿cómo estás viendo la industria del marketing, de la publicidad y de la comunicación en general,
03:23aquí en México y en Latinoamérica? Pues mira, yo, si quieres, arranco yo sobre el tema. Yo
03:29tengo una visión que incluso nos genera, de repente, discusiones a nivel interno dentro de
03:35Altazor, porque yo tengo una visión, digamos, muy descarnada de lo que estamos viendo en general
03:39en nuestro ecosistema de industrias, porque como bien dices, Paco, no solamente es el marketing,
03:45branding, comunicación, sino también es investigación de mercados, relaciones públicas,
03:50etcétera. Y yo creo que lo que estamos viendo claramente a nivel global y México, y la región
03:55no es la excepción, es una transversalización de todo, ¿no? Tenemos que tener más puentes
04:00comunicantes. Antes éramos industrias estancas, ¿no? Estaba la industria de investigación,
04:05la industria de comunicación, la industria publicitaria, etcétera. Y hoy me parece que
04:09hay muchos más puentes comunicantes porque la propia realidad nos los está demandando. Estamos
04:14en una época de hipersegmentación de audiencias, entrada de inteligencia artificial, todo el tema
04:20de automatización en la generación de contenido, que le va a costar el trabajo a muchas personas
04:25en distintas industrias. La industria de investigación de mercados no es una excepción
04:29de ello y lo que estamos viendo es una transición brutal. Solo para dar un dato, cuando yo fui
04:35presidente de Alamai, le dábamos empleo directo e indirecto alrededor de 11 mil personas. En el
04:41último censo de Alamai, que se publicó hace unas semanas, el número de personas que hoy trabajan
04:46en México en la industria de investigación de mercados ronda los 5 mil. Menos del 50, casi el
04:5360 por ciento de contracción. ¿Esto de qué nos habla? De una industria que está en una profunda
04:59transformación. Se están muriendo muchas agencias de investigación de mercados que, desafortunadamente,
05:04se quedaron estancadas en el paradigma de la producción de datos. Se crearon modelos de
05:09negocio donde el tema era producir datos y vender datos. Y hoy los datos nos andan sobrando, Paco,
05:15hay datos por todas partes. Entonces el lugar pasó a la interpretación y la puesta, digamos,
05:20en acción estratégica de esos datos. Las agencias que no cambien, pues van a desaparecer. Las agencias
05:27que estamos a la vanguardia y que estamos cambiando, digamos, el relato de nuestra
05:30industria, tenemos que ver cómo incorporar toda esa, fagocitar, comernos, todas esas innovaciones
05:36del que están impactando en nuestro gremio, que tienen que ver con inteligencia artificial, pero
05:41también con un cambio hasta de perfil. Estamos viendo como un cambio de perfil, digamos, de quienes
05:47estudiamos comunicación, sociología, antropología, etcétera, y están llegando de manera importante
05:53ingenieras, ingenieros, ¿no? Personas que están más acostumbradas a procesar datos en un mayor
06:00volumen y, digamos, con un procesamiento más digital que lo que hacíamos antes. En Altazor lo que
06:06estamos haciendo es integrando de manera muy importante inteligencia artificial, plataformas
06:11digitales, y estamos muy enfocados también en temas y en nichos, digamos, muy específicos como
06:16streaming, que es una de nuestras categorías de mayor investigación, Yolanda.
06:20Sí, y justo complementando esta parte, creo que es importante también, si bien estamos aturados de datos
06:27en la industria, ¿no? Y creo que la investigación de mercados efectivamente se está transformando,
06:31pero es justo la relevancia de esta otra parte humana, ¿no? Porque por una parte tenemos, pues,
06:38todo lo que nos arroja datos e información, pero al por mayor, al alcance de un click, ¿no? Ya no
06:43te cuesta nada de trabajo verificar una información, buscar, etcétera. Pero por el otro lado, y que
06:48es la parte donde siempre tenemos estas conversaciones tan profundas, siempre no se va a
06:55lograr sustituir esta parte del talento, de la sensibilidad, del contexto, de la cultura, ¿sabes?
07:00Nosotros que hacemos tanto cualitativo como cuantitativo, pero nos clavamos mucho más en lo
07:05cual, y es como nuestro core, ¿no? Entonces somos un grupo de, yo siempre lo digo, de investigadores
07:10apasionados con esta parte de ir, profundizar, tener contacto con la audiencia, con el cliente,
07:18con los votantes, ¿no? Para conocer más de cerca y esta parte que no te dan, y que estoy
07:25convencidísima que no te va a dar alguna otra plataforma. Acabas de mencionar cultura,
07:33que va muy relacionado con todo lo que dices, es el entender el contexto, el entorno,
07:39la sociología, la antropología. ¿Y la cultura con inteligencia artificial?
07:48Pues lo que pasa es que tenemos posiciones distintas. Yo creo que sí. Yo creo que la
07:54inteligencia artificial va a aprender a hacer muchas más cosas en solo un par de años,
08:00digamos, donde nos ha llevado. Pero donde coincidimos es en el hecho de que el papel
08:06de la sensibilidad, de la inteligencia humana para procesar conocimiento o datos sobre el
08:12comportamiento de las personas y cómo toman decisiones, es algo que nunca nos van a poder
08:17arrebatar al menos, ¿no? Sí, yo te diría que no solo se puede, se está haciendo. O sea,
08:21la inteligencia artificial está basada, pues, en toda la data que se generó por seres humanos,
08:26y esos seres humanos ya traían contextos consigo, culturas consigo, aprendizajes improntas, ¿no?
08:32Toda la información que está en la red, que está en la nube, digamos, y que es de donde se alimenta
08:38la inteligencia artificial, pues fue creada por nosotros mismos, por seres humanos, que ya traemos
08:42códigos culturales, ¿no? Entonces, de alguna manera, pues, hay un sesgo ahí, y creo que también
08:47ahí es relevantísimo, pues, el ojo del investigador, ¿no? Que normalmente luego dicen,
08:52no, pero es que lo cualitativo puede llegar a sesgar porque quién hace el análisis. Pero
08:57cuando juntas a un grupo multidisciplinario, ¿no? Un sociólogo, un antropólogo, un mercadólogo,
09:03un incluso actuario, un ingeniero, como decía hace rato Claudio, pues generará análisis riquísimos,
09:08¿no? Viendo variables que difícilmente encontrarías en algún otro lado.
09:13Entonces, hay que trabajar con los datos anteriormente, como decía Claudio, puro
09:20dato, dato, dato, dato, y se vendía. Ahora, el análisis de los datos es lo relevante.
09:26Sí, ok. La puesta en acción estratégica de los datos.
09:31Sí, yo te diría, el análisis y cómo se aterrizan, ¿no? O sea, cómo los analizas,
09:35y ese análisis que baje, que aterriza, no que se quede, porque, pues, puede haber un análisis que
09:40sea una tesis doctoral de filosofía, ¿no? O sea, ahí dices…
09:44Resuelve el problema.
09:45Exacto, ¿no? O sea, cómo le hago para que esto le dé ventajas a mi cliente, ¿no? O sea,
09:50le dé líneas que pueda accionar, que pueda mover la aguja de sus productos,
09:53de sus contenidos, etcétera.
09:55Estamos viviendo en una transición. Ustedes mismos lo acaban de decir, ¿no? Que si no
10:02agarramos la ola o si no nos hacemos la digitalización interna o la transformación
10:10digital, nos vamos a ir a la goma. Sin embargo, surge en estos últimos tiempos la inteligencia
10:23artificial. Y hay muchos vendedores de humo sobre inteligencia artificial. ¿Qué les recomiendan
10:33ustedes, a las personas que nos están escuchando, de identificar a un vendehumo con un verdadero
10:40experto en inteligencia artificial y o generador de inteligencia artificial?
10:48Mira, yo lo que he visto, porque me he metido de cabeza en los últimos dos años sobre el tema,
10:53es que hay como formación y ofertas de formación, Paco, pero que lo que te dan es la historia de
11:01cómo llegamos a tener inteligencia artificial y te cuentan la historia de los algoritmos del
11:05Machine Learning, que está bien. Es cultura general. Es un poco como si nos preguntáramos,
11:10oye, vamos a ver la historia de los Focus Groups, ¿no? Como método. Ah, pues mira,
11:16podríamos irnos a Arnold Gesell, que fue el primero que creó estas cámaras para poder ver
11:23a una serie de personas, niños en su momento, porque él era experto en temas de investigación
11:29infantil, y tener toda esa historia de los Focus Groups, pero eso no te dice cómo hacer
11:37un Focus Group. Entonces, yo creo que el segundo grupo de, digamos, de ofertas académicas
11:44o docentes tiene que ver con cómo usar la inteligencia artificial. Y yo creo que para
11:49quienes nos están viendo, recomendarles que sepan usarla. O sea, está bien tener información
11:54sobre qué es, cómo es o cómo nació.
11:57O para qué sirve, ¿no?
11:58Claro.
11:59Perdón.
12:00Pero el chiste a mí me parece que es saber hacer prompting. La recomendación que es
12:06prompting es el arte de pedirle cosas a la inteligencia artificial y que dé lo que tú
12:11le estás pidiendo. Y hay muchos trucos en torno a ello. La inteligencia artificial,
12:16digo yo, es como un bebé con superpoderes. Es decir, tiene superpoderes, hace cosas increíbles,
12:21pero sigue siendo un bebé. Es decir, está en desarrollo. Apenas estamos aprendiendo
12:25cómo obtener información de ella.
12:27Hay que llevar, ¿no?
12:28Por ejemplo, Paco, si yo le pregunto a ChatGPT 4.0, o sea, el 4 ovni que es la versión pagada,
12:34porque esa es otra. Hay inteligencia gratis y pagada. La que sirve es la pagada. La gratis
12:40es como los enganchadores de drogas que te dan una probadita, pero no te resuelven el
12:44problema, ¿no? Y tienes que ir a pagar por, digamos, la solución entera. Y cuando vas
12:50y, por ejemplo, le preguntas a ChatGPT 4.0, oye, ¿cuáles son los sitios de piratería
12:55para poder ver películas gratis en Internet? Y te contesta, no te puedo dar esos sitios
13:02piratas porque es ilegal. Y entonces, si tú cambias la pregunta y le dices, ChatGPT,
13:06¿me puedes decir los sitios piratas donde no me tengo que meter porque es ilegal? Y
13:11te da la lista de los sitios, ¿no? Entonces, por eso es super poderoso.
13:16Así hemos hecho muchos ejercicios y es interesantísimo. Yo coincido con Claudio en que la cuestión
13:22nuevamente no está en tener el acceso a, sino en saberlo, aplicar en este caso cómo
13:26le preguntas, ¿no? O sea, las indicaciones que le das.
13:29Me queda clarísimo que hacer un buen PRON, de hecho tomé un curso de eso, es una diferencia
13:36abismal. A ver, va la pregunta para los dos, ¿no? El tener ChatGPT significa que ya estoy
13:46inteligente artificial o es una miroña de todo lo que se puede hacer y lo que estás haciendo.
13:57Es como tener el disfraz de un superhéroe, pero si no sabes qué onda.
14:03Yo creo que tenerlo no te habilita a nada. Incluso hay muchas personas que dicen, no,
14:08yo ya la estoy usando todos los días y les digo, oye, perfecto, ¿cuál usas? Ah, la 3.5 gratis,
14:13no estás usando inteligencia artificial, o sea, estás jugando a usar inteligencia artificial.
14:18¿Qué es usar bien inteligencia artificial? Es tener todo el poder que sí tiene GPT,
14:23no libre para usarlo. Tuvo muchas limitaciones en su historia, se le limitó el acceso a Internet,
14:29luego se le quitó. Este tuvo limitaciones de número de queris o búsquedas que podrías hacer
14:35o peticiones cada vez es más, digamos, este libre poder usarla, pero cuesta 20 o 25 dólares al mes,
14:42dependiendo si compras la licencia individual o la licencia de equipo, pero eso es lo que cuesta
14:47hoy y seguramente en el futuro Paco va a costar mucho más, porque lo que estamos haciendo es
14:51acostumbrándola, acostumbrándonos a usarla y metiéndola a nuestros procesos. Y yo la cuando
14:57ya dependan nuestros procesos de la inteligencia artificial nos van a subir el ticket. Sí,
15:03y también justo iba para allá. Si quieres aborda. No, no, no, que también no solamente es el empleo
15:11en cuanto a información, análisis, no, sino también en la aceleración y la facilitación
15:17de procesos. Te pongo un ejemplo. Tenemos inteligencia artificial para entrar a todos
15:22los briefs, reuniones, este clínicas de análisis, etcétera. En Zoom no en este online, digamos,
15:30aplicamos el software y te da inmediatamente a los tres minutos te llega tu correo. El resumen es
15:36a la minuta, digamos, con los puntos, pero no, pero de una manera que tú lo lees y dices
15:41quién, quién lo transcribió. O sea, muy brutal la redacción, o sea, la estructura, no las. Sí,
15:48o sea, la narrativa del texto es impresionante y eso te ayuda muchísimo ya para te ahorras
15:53transcripciones, te ahorras tiempo, o sea, también para cómo funciona la agencia. Se está implementando
16:00en diferentes procesos, tanto los administrativos como investigación, no solamente para la data
16:06de la investigación, sino también para, como bien dice Yola, todos los otros procesos que rodean esa
16:11generación de datos. Ustedes trabajan para las marcas, para corporativos y esta generación de
16:22información. También la inteligencia artificial se está involucrando en la parte de la comunicación,
16:31¿no? ¿Ustedes creen que la inteligencia artificial va a reemplazar muchas partes de la comunicación y
16:42del marketing? Yo, yo en ese sentido soy muy pesimista porque yo creo que no es que vaya
16:49a reemplazar, Paco, es que está reemplazando mientras hablamos, está sucediendo y yo tengo
16:56un par de ejemplos que me ha tocado, digamos, estar cerca de ellos. Un grupo comunicacional que
17:02básicamente lo que hacía era recibir los cables de información de las distintas fuentes y pues
17:07tenía personas que recibían el cable de Notimex, bueno, Notimex ya no existe, pero de alguna agencia de
17:14noticias, ¿no? Entonces llegaba la nota y tú lo que hacías era, esta persona lo que hacía era redactar
17:20en el estilo del medio esa nota. Ahora sí, lo puedes hacer con prompt. Tenía 20 personas ahí, esta empresa, para hacer ese
17:28trabajo, lo que hace es le mete a la inteligencia artificial todo lo como escribe y como su estilo,
17:36digamos, del medio y automáticamente es la inteligencia artificial puede tomar ese cable y
17:42convertirlo automáticamente en una salida. Tienen un supervisor ahora en vez de esas 20 personas que
17:48supervisa el output, digamos, y lo verifica que esté y ya entra al medio. Eso le costó el trabajo a 19
17:55personas en un medio de este tamaño, ¿no? IBM anunció que iba a sustituir alrededor de 8 mil
18:03trabajadores y luego anunció otro tanto. Entonces lo estamos viendo ya en este momento y yo siempre
18:09digo una cosa, Paco, la inteligencia artificial no te va a quitar tu trabajo, te va a quitar tu trabajo
18:16alguien que sepa usar inteligencia artificial y es una de estas olas tecnológicas en las cuales nos
18:22tenemos que subir porque los que no nos subamos nos vamos a quedar al margen de la historia en
18:27todas las industrias. Todas las industrias están siendo impactadas. Estuvimos por ahí con otra
18:31empresa que asesoramos y ellas implementaron sistemas de inteligencia artificial para su
18:37cobranza, sólo para su cobranza y mejoraron su cobranza. Sus días carteras los bajaron, su flujo
18:44de capital lo aumentaron. Entonces tiene efectos positivos, pero también puede tener efectos
18:50negativos porque una tecnología no es mala o buena en sí misma, es el uso social de esa tecnología
18:57lo que la vuelve mala o buena. Y también lo vemos en, no sé, actividades, tareas, ejercicios como
19:02mucho más cotidianos, más pequeños, digamos, de profesionistas y independientes, además, desde que
19:08te puede generar un logo para algo muy rápido, una imagen que los bancos de datos que antes
19:15tenías que pagar por descargar porque si no estaba en la marca. Ahora le dices y no solamente
19:20consigues la imagen, sino la imagen que tú quieres. O sea, ponme por favor una granja con una abeja y
19:27un pato montando bicicleta. Pum. O sea, la agarras y la pones en tu reporte. O sea, son cosas como
19:35que dices uy, pero coincido totalmente con Claudia en esta frase de la inteligencia artificial no te
19:40va a quitar la chamba, sino quien la sepa realmente utilizar o quien sepa que se puede aplicar para tal
19:45tal tal tal. No, yo, yo estoy asesorando al tribunal electoral en esta materia y es bien
19:51interesante cuando te pones a trabajar con abogados y abogadas que no son, no me son muy afines a esa
19:58industria que decirlo, aunque yo la viene de una familia, por eso nos reímos una familia de
20:02abogados y abogados. Es interesante cuando te pones a trabajar con otra disciplina que no es
20:07la tuya, no es la comunicación, el branding, la publicidad, etcétera, y ves lo que hacen con los
20:12casos y llegan las demandas y ves cómo la inteligencia artificial puede acelerar ciertos
20:18procesos, hacer que la justicia pueda ser más eficiente, que es una de las cosas con las que
20:23nos quejamos en nuestro país. Y bueno, ahora con la reforma judicial a ver cómo cómo queda esto,
20:28pero es muy interesante ver que las expertas, los expertos en una materia usan esta inteligencia
20:34artificial como herramienta para lo que ellas son expertas y expertos y es donde florece,
20:39donde sucede la magia. Es decir, yo siempre digo esta frase que la inteligencia artificial es tan
20:44inteligente o tonta como su usuaria o su usuario. Si el problema no está en la máquina, sino que se
20:50recibe entre la silla y el computador, ahí está el problema. Y bueno, yo también tenía que también
20:58en la máquina en cierta medida, porque volvemos a lo mismo. La información que está ahí está generada
21:02por nosotros mismos, no? Entonces hay riesgos de que se caigan en ciertos elementos que dices no.
21:09Por eso nosotros la aplicamos hoy en día, por ejemplo, en temas de análisis cualitativo,
21:14no? Simplemente como un soporte, no? Como digamos una herramienta que nos ayuda a tener un poco más
21:21de visibilidad o quizá como si fuera otra persona que te da su punto de vista, pero nunca es a los
21:27y me uno a los investigadores que estamos detrás, digamos de los proyectos que nos da hasta un poco
21:32de como temor, como muy cautelosos con el uso de esta, porque si tenemos que revisar, aunque te
21:37lancen, o sea, también el análisis de estas cuatro transcripciones de cuatro focus groups y pum,
21:42te lo da y dices esto me hubiera tardado a mí como investigador, no sé, cinco días, sabes?
21:47O sea, ideándole con todo. Entonces esa info que te da es como tener otra visión, pero si no lo si
21:53lo leemos de inicio a fin, sabes? Como para confirmar información, porque realmente si puede
21:58llegar a ver también este elemento, pues es finalmente es una máquina, no se hace, se mueve
22:04por procesos y puede haber un fallo ahí. Y fíjate, perdón Paco, pero solo para agregar un elemento
22:09de lo que dice yo, la que es bien importante y lo han dicho muchas personas en torno a la
22:14inteligencia artificial para las personas que nos estén viendo. Si quieren tener visiones críticas
22:19de la inteligencia artificial, yo les recomendaría leer a Yuval Noah Harari, que es uno de los
22:24grandes críticos de la inteligencia artificial, el autor de Homo Deus, Homo Sapiens, 21 propuestas
22:30para el siglo XXI, y ahora va a sacar su nuevo libro Nexus, uno de los principales críticos.
22:35Y el segundo gran crítico es Geoffrey Hinton, el padrino de la inteligencia artificial que
22:39dedicó toda su vida, Paco, a hacer y a desarrollar inteligencia artificial. Hoy está arrepentido del
22:45trabajo de toda su vida, como le pasó a Alfred Nobel, que creó los premios Nobel justo por
22:51haber inventado estos explosivos para las guerras, que luego le generaron una especie de
22:56carga de culpabilidad. Pues así está Geoffrey Hinton también diciendo
23:04es que yo no puedo evitar que la inteligencia artificial sea usada por malos actores para
23:08malas cosas y me arrepiento del trabajo de mi vida. Y yo les diría nada más esto sobre este
23:14asunto crítico de la inteligencia artificial, que también, como dice Yola, es blanca, es heterosexual,
23:20es occidental, es masculina. O sea, ¿por qué? Porque refleja al grupo humano que la creó,
23:27es racista, es clasista. O sea, este tipo de cosas que reflejan lo que somos los seres humanos.
23:33Sí, hemos hecho un chorro de ejercicio así de soy una persona, ¿no? O sea, y tratas de cambiar las
23:38variables, pero ahí es donde te das cuenta. Entonces, volvemos al punto, ¿no? Es simplemente
23:44una herramienta que te facilita brutalmente, pero yo por eso insisto en la parte del talento humano.
23:51Del control humano también. Sí, del control humano. Y mira, te pongo otro punto ahí nada más, muy rápido.
23:56Dentro de este contexto, cultura que estamos hablando, también hay elementos que en la
24:02investigación te das cuenta que no siempre pasan. Llegan a pasar como fenómenos, ¿no?
24:08Independientes, ¿no? Y ahorita no estamos viendo todo el relajo que está en torno a la Casa de los
24:14Famosos. Versus una Casa de los Famosos 1, el año pasado, que fue un exitazo, que la gente adoraba
24:20los personajes, el contenido mismo, y ahorita es totalmente lo opuesto, ¿no? Y dices, no hay una
24:26fórmula que te pueda dar A, B, C. Sigue estos pasos para generar la Casa de los Famosos 3,
24:32porque van a surgir elementos, coyunturas. Exacto. Porque somos humanos y las audiencias
24:39reaccionan de acuerdo al tiempo que se está viviendo, de acuerdo al momento del país,
24:44a lo que está viviendo el mundo entero, esa persona, la familia, etcétera.
24:50Estoy totalmente de acuerdo con ustedes. Ahora, ustedes hablaron de disminución de tiempos al
24:57utilizar tecnología. Ustedes, anteriormente, vamos a hablar, 3 años atrás no existían,
25:04porque son de reciente formación, llevan 3 años. En estos 3 años, ustedes empezaron a
25:12ocupar tecnología o nacieron con tecnología. Yo creo que desde la vocación, desde el inicio,
25:18cuando Yola y yo empezamos a hablar de Altazora Intelligence, lo que dijimos es,
25:22no podemos ser una agencia más u otra agencia igual a las que ya existen.
25:27Entonces, un poco nuestro análisis con un modelo ERIC, eliminar, reducir, incrementar, crear,
25:33que es un modelo que creó el cuate de Blue Ocean. Lo que dijimos, a ver, qué tienes que eliminar,
25:38qué tienes que reducir, qué tienes que crear o incrementar. Es clarísimo el mandato de los
25:43clientes, Paco, y tú lo sabes, porque Neo, si tiene un diálogo con alguien importante,
25:48es con los clientes, es un diálogo permanente. Los clientes quieren que la investigación sea
25:52más poderosa para tomar decisiones, pero que sea más rápida y que sea más eficiente y barata
25:58en términos de su punto de precio. Déjame decir barato como concepto, pero es barato,
26:03es decir, que me alcance para más con mi presupuesto. Y entonces,
26:07¿qué tienes que hacer en ese contexto? Pues tienes que meter tecnología,
26:11meter inteligencia artificial, meter mejores procesos, enfocarte. Nuestro equipo, por ejemplo,
26:16está formado por puras investigadoras, investigadores súper senior, con mucha
26:21experiencia. ¿Por qué? Porque esas son las obras de vuelo, las tablas, Paco,
26:25tú lo sabes muy bien, son las que te dan ese poder para poder interpretar la realidad y hacer
26:30recomendaciones estratégicas que sí le sumen a los clientes, ¿no?
26:34Y yo te diría que complementando con lo que dice Claudio, desde un inicio,
26:39cuando se forma, ¿no?, este proyecto y comenzamos a hablar, identificamos ciertas cosas que sí
26:45queríamos, ¿no? Lo que te dice Claudio, mantener, algunas eliminar, y dentro de esto era el
26:51implemento de la tecnología, ¿no? O sea, como la innovación, más bien, ¿no? Pero una innovación
26:55en serio, ¿no? O sea, si podemos hacer la innovación, puede ser así, pero en serio,
26:59no vamos así a bloquear y a la mera hora terminar haciendo focus groups y transcripciones, ¿no?
27:05O sea, era como, no, o sea, realmente esa innovación aplicada para que el cliente
27:10tenga mejores resultados. Y con ello automáticamente viene la eficiencia de tiempos, por ejemplo.
27:15¿No? Porque es muchísimo más ágil todo. Entonces, ¿qué hacemos? Bueno,
27:19implementamos este tipo de herramientas como las que hemos estado hablando para hacer la curaduría
27:24de la información, que, de hecho, la curaduría es uno de nuestros términos, ¿no? Conceptos que
27:28nos definen como agencia. ¿Por qué? Porque dentro de este mundo que hablamos, tenemos que curar,
27:34filtrar esta información. ¿Con quién? Con este talento humano y súper pro, que a mí me encanta
27:39este equipo, que de verdad es, son especialistas, además están muy especializados en diversas áreas,
27:44desde educación, términos de educación, tecnologías, nuevas generaciones, política.
27:50O sea, tiene que ser multidisciplinario.
27:53Y déjame decir una cosa más, perdón, Yola, sobre esto. En esta transición de industria que estamos
28:01viendo, Paco, ya no caben los portaaviones gigantescos en este ecosistema. Está dispuesto
28:09a pagarte que tengas dos recepcionistas, dos abogados, siete contadores. Este no, ya no da
28:15para eso. Entonces, los modelos de negocio están cambiando. ¿Hoy qué se necesitan? Lanchas rápidas.
28:21Altasor es eso, es una lancha rápida adaptada para las condiciones del ecosistema hoy. ¿Por qué?
28:27Porque el core del equipo que tienes, del equipo humano que tienes, está enfocado en el core
28:33business de la empresa. No tienes tú un ecosistema de servicios que nada más se encarecen, sino nada
28:39más los tercerizas. O sea, la parte fiscal lo tercerizas como fiscalista, la parte legal con
28:46un despacho de abogados. Pero ya no los tienes dentro de la empresa generando costos y haciéndote
28:53mucho menos competitivo frente al cliente que te estás exigiendo. Más rápido, más barato, pero
28:59sobre todo más poderoso en tu hallazgo, en tu conocimiento. Y también aunque parezca, digamos,
29:05como ya muy cotidiano esta parte, por ejemplo, la tecnología, las herramientas aplicadas a la vida
29:11diaria laboral. Tenemos oficinas, pero realmente estamos un 90, 85% en home office. ¿Y qué pasa
29:19con esto? Nosotros pensamos que la gente iba a querer regresar y están las oficinas ahí para
29:22cuando quieras ir, pero realmente nos encontramos una semanal o quincenal. Somos muy felices de
29:28vernos porque estamos tres, cuatro horas y realmente esas horas que vamos es para socializar,
29:32no que el papá, que el papatón y las papas papatón que es. Cuéntaselos, por favor,
29:39Yola, porque está de moda. Es como un nuevo chale. No es challenge, pero es como algo de
29:44compartir que está muy viral, que es en las oficinas los viernes. Cada quien lleva sus papas
29:50favoritas o sus botanas favoritas. Llevas un súper tope, bueno, más bien un contenedor,
29:56no? Y este te grabas y vas pasando y dices hola, soy Yola y traje chips fuego porque
30:02me encantan el original. Tenías que compartir como algo muy personal, no? Como hola, soy Yola
30:08y esta semana estoy muy frustrada por la reforma. No sé, algo así, no? O sea, como que algo que te
30:13está pensando en esa semana y ya compartes. Y pues el tema es mezclar todo y rolarlo. Ya cada
30:19quien toma su digamos su su platito, su vasito y ya se los prepara. Exacto. Entonces es entonces
30:27eso vamos más bien como que hasta cuando nos juntamos es como porque si hace falta obviamente,
30:32no? Pero el resto estamos en casa y de verdad los investigadores de nuestro equipo son muy
30:39son muy felices de ahorrarse las distancias, los trayectos, las lluvias, el metro parado y esto
30:45quieras o no. Yo siempre he creído que se refleja en tu vida propia y en tu felicidad. O sea, eres
30:52mucho más feliz si trabajas donde tú te sientes cómodo, no? Exacto. Entonces lo haces con más
30:59pasión, con más cariño. Lo veíamos en la cómo se llama en la pandemia, no? Tú modificaste parte
31:07de tu casa como una oficina. Me imagino que ahí sigues trabajando y sigo trabajando una recámara
31:13donde tenía una corredora con ganchos y ropa que era el taller más caro del mundo. Es una caminadora
31:20este y la verdad es que tuve lo que hice desde desde que arrancó, digamos ya claramente la
31:28pandemia como un como un problema global, pues cambiar todo y hacer una oficina que pudiera
31:34tener tres tiros de cámara, no? Que pudieras desde ahí transmitir, hacer tus clases, dar tus
31:41diplomados. Nosotros tenemos una actividad muy intensa. Paco, tú lo sabes, somos grandes aliados
31:47de NEO y del ecosistema de la comunicación de nuestra industria. Por eso reconocemos en ti,
31:52Paco, una persona que es una de las relatoras de nuestra industria. Por eso respetamos mucho
31:58el trabajo que hace NEO y sabes que también respetamos a tus competencias, a los Rattinger,
32:02a este, a la banda de. Llevamos muy bien. Pero reconocemos Paco, querido. Sobre todo
32:09te diría yo que una de las cosas que te caracterizan además de esa gran sonrisa y una
32:13gran así esa buena vibra. Yo la verdad es que yo no he conocido una sola persona que no le
32:17caigas bien. Entonces yo creo que yo te digo la monedita de oro. Gracias. Eso sí, no me la sabía.
32:24Eso sí, no me la sabía. Nadie que hable mal, no crea que estuvo un problema o que tal. Siempre
32:30eso me gusta mucho. Y basta ver sus fiestas y basta ver sus fiestas. Son unas señoras
32:34fiestonas espectaculares. Yo me perdí la última que estuvo increíble. Bueno, pero bueno, pero
32:40yo la yo la fue en buena representación, digamos de Altazor. Y yo simplemente decirte, Paco,
32:45que en ese ecosistema, digamos de comunicación, nosotros tenemos una actividad muy fuerte.
32:51Estamos en todos los eventos. Vamos a estar ahora en el Insights Innovation Exchange en Miami,
32:56que organiza nuestro querido Rafa Céspedes y toda la gente Green Book. Vamos a estar en
33:00la Advertising Week Latam, donde sabes que soy consejero tanto de Nueva York como el de Latam.
33:04En Nueva York también vamos a ir a la Advertising Week de Nueva York. Que espero que nos acompañes,
33:11querido Paco, porque siempre a la mera hora ya no quieres, pero espero que nos acompañes en
33:17esta ocasión. Y también estamos patrocinando EFI, perdón. Estamos patrocinadores de los premios EFI
33:22junto con TikTok y JCDecaux. Es decir, creemos en nuestra industria, creemos en nuestro ecosistema,
33:28creemos que hay que hacer las cosas bien para pertenecer a una industria que está en profunda
33:34transformación, que no está fácil. Tú lo estás viendo, Paco. El propio ecosistema de medios es un
33:39ecosistema pues que tiene sus retos en términos de monetización, capitalización, etcétera. Aunque
33:45tengas grandes audiencias, luego el reto es poderlas colocar en valor frente a un anunciante,
33:50porque estamos compitiendo de una manera feroz hoy en México, digamos, por la chuleta, ¿no?
33:55persiguiendo el mamut, digo yo. Y yo creo que no hay industria hoy que no esté en esa lógica, ¿no?
34:02Tú vas con los llanteros y te cuentan lo mismo. Trabajamos, por ejemplo, para temas de OTTs y
34:09vemos tendencias en América Latina, Paco, que hay que atender, que son YOLA, por ejemplo.
34:16Bien lo dijiste, tú no solamente trabajas con el ecosistema del marketing en la publicidad,
34:22sino que también atiendes a otro tipo de clientes, pero ves básicamente,
34:29relativamente los mismos problemas, pero nada más en otras industrias. Se nos está acabando el
34:35tiempo, nos quedan dos minutitos y el protagonista no soy yo, son ustedes. Así que les voy a pasar
34:42el micrófono para que ustedes nos digan por qué la propuesta de valor de Altazor es totalmente
34:52diferente al resto de la industria. Yo empiezo. Bueno, pues yo te diría y les diría que
35:01principalmente en Altazor van a encontrar lo que te decía, un grupo de investigadores de
35:06seres humanos apasionados por la investigación cualitativa, cuantitativa, multidisciplinario,
35:13que realmente nos alucina y nos raya ir a abordar los diferentes retos y contextos.
35:19Y una atención súper personalizada con todo esto que mencionamos,
35:23inteligencia artificial, pero con este espíritu súper cercano humano.
35:27Y con respecto a eso, Yolanda, déjenme mencionarles,
35:31tuvimos que reagendar cuatro veces la entrevista. Porque los señores aquí presentes son muy
35:40dedicados a sus clientes. Tengo llamada de un cliente, va para otro día, ¿sí o no?
35:45Sí, es verdad.
35:46Y te agradecemos la paciencia.
35:48Sí, gracias.
35:49Y a todo tu equipo, tu gran equipo.
35:51Tú, ahora tú.
35:52Bueno, yo sobre el tema de Altazor, yo lo que le diría a quienes nos están viendo es,
35:57Altazor Intelligence es una de las empresas, porque yo creo que sí hay otras, no son muchas,
36:02pero quienes están entendiendo que el modelo de negocio de la investigación cambió completamente.
36:07Correcto.
36:08Y que tenemos que hacer una adaptación del modelo de negocio a los nuevos tiempos y ponerle y
36:13hacerle estas mutaciones a una agencia de investigación para que verdaderamente pueda
36:18atender las necesidades que hoy tienen los clientes.
36:21Y nos estamos guiando por esas tres grandes, digamos, asuntos.
36:25Uno, lo que generamos te va a servir para tomar decisiones.
36:29Lo vamos a hacer de una manera muy rápida y lo vamos a hacer en un costo muy eficiente
36:34para ti.
36:35Esa es nuestra promesa de valor.
36:36Lo hacemos a través de este conjunto de seres humanos apasionados,
36:40apasionadas por la investigación de mercados.
36:43Todas senior.
36:44No hay más que, diría yo, pues el 99 por ciento de nuestras empresas somos investigadoras e
36:49investigadores de mercados.
36:50Todo lo demás lo tercerizamos.
36:52No traemos nada de costos.
36:54Digamos que hagan oneroso nuestra oferta de servicios para los clientes.
36:58Lo hacemos súper eficiente.
37:00Entonces estamos justo, diría yo,
37:02mutando hacia donde hay que mutar para poder sobrevivir en el nuevo ecosistema de investigación.
37:08Y yo diría de comunicación, branding, publicidad, marketing, etcétera.
37:11Ahora, tú, ustedes, no digo tú, ustedes, están en todos lados.
37:19O sea, a ver.
37:21El rockstar.
37:22El rockstar.
37:23¿Dónde?
37:24Porque ustedes como empresa ayudan a análisis, estudios de mercado a otros canales.
37:31¿Dónde están apareciendo como Altazor o como Claudio o como lo quieran?
37:37Pero yo te he visto en Foro TV.
37:39Sí, tenemos.
37:40Estoy en la agenda pública de Mario Campos en Foro TV a las 11 de la mañana,
37:43donde hago análisis de narrativas,
37:45que es algo que el equipo de Altazor me alimenta todo el tiempo.
37:49Luego estoy en radio.
37:50No es que lo hagas tú, sino que tú eres el vocero.
37:53Exacto.
37:54Me toca vocear el trabajo de mi equipo.
37:56O sea, eso para mí es una gran responsabilidad.
37:58Y creo, perdón, Paco, pero justo lo que se ha ido viendo durante esta plática es que
38:03somos una muy buena mancuerna y siempre lo decimos.
38:06¿Sabes?
38:07Desde el inicio fue, yo no quiero volver a ver un focus group o un análisis.
38:11Y yo no quiero volver a ver una cámara o a un cliente, ¿no?
38:15Casi, casi.
38:16O sea, me refiero a ir a vender.
38:17Y entonces ahí hicimos esta parte.
38:19Nos dividimos muy bien.
38:20Claudio es la cara comercial.
38:22Porque es buenísimo, además.
38:23O sea, en medios, en cámara y todo.
38:25Y yo estoy en la parte backstage, digamos, ¿no?
38:29Pero yo destacaría, a ver, yo destacaría que estamos en Neo.
38:32¿Sale?
38:33Porque creemos en Neo y estamos con Neo.
38:35Y además sistemáticamente estamos con ustedes en todos los eventos.
38:38Porque además ustedes sí están en todos los eventos importantes.
38:42Acaban de estar en uno con Lenovo que nos invitaste.
38:44Hoy moderas un panel con Google Cloud.
38:49Y así, tú también estás metido y Neo está metido en la conversación.
38:53Pero estamos evidentemente en Foro TV.
38:55Estamos en Ibero 90.9.
38:58Tenemos un programa en donde tenemos una sección que hacemos con Question Pro.
39:02Porque eso es otra cosa en la que creemos, Paco.
39:04Creemos en las alianzas.
39:06Esto de que, no, no, no, yo soy Altasoy y yo no me junto con nadie.
39:10Esa es una estupidez.
39:11Me parece que es un pensamiento ochentero.
39:14Que desafortunadamente muchas agencias siguen creyendo.
39:16Es que yo soy la verdad.
39:18Hoy hay que colaborar y hay que tener redes.
39:21Y es algo que hemos hecho con distintas agencias.
39:23Y destaco solamente a Question Pro porque tenemos una alianza con ellos.
39:26Para el programa de Amo México en Radio Fórmula.
39:29Sábados y domingos de 3 a 6 de la tarde.
39:32Tenemos una sección que se llama En Contexto.
39:34Donde llevamos distintas investigaciones,
39:37metanálisis, sondeos, etc.
39:39Con Elliot Media también hicimos,
39:42que sé que son competidores, querido amigo,
39:45pero hicimos una alianza con Raúl Ferraez.
39:47Les estamos ayudando a entender a la generación Z.
39:50Que ellos tienen muy bien atendida con estos premios Elliot.
39:53Que básicamente reconocen los mejores influencers
39:56que se enfocan en ese contenido.
39:58Y en general te diría yo que estamos muy, muy activos
40:01en medios, estamos muy activos también en temas académicos.
40:04Somos profesores, Yola y yo,
40:07del Diploma en Comunicación Institucional de la FLAXO.
40:10Ahora en la Maestría en Comunicación Política Estratégica de la FLAXO.
40:14También estamos dando diplomados en la UNAM
40:17para temas de investigación, de redes sociales, digitales, etc.
40:20Nos gusta mucho compartir conocimiento, Paco,
40:23porque creemos que es parte de los secretos.
40:25Incluso te diría yo, no solamente para, digamos,
40:28socializar este conocimiento, sino a veces muy pragmáticamente
40:31para encontrar a esos talentos que están en la UNAM,
40:34que están en la Ibero, que están en ámbitos académicos.
40:37Y que son al final quienes estamos buscando también
40:40reclutar en un proceso, Yola,
40:43donde en tres años pues hemos llegado
40:46al top 10, digamos,
40:49de la investigación de mercados en México.
40:52Donde tenemos reconocimiento por muchas marcas
40:55sistemáticas que nos dan su confianza
40:58y nos contratan para retos.
41:00Y yo pondría como ejemplo el caso de la Casa de los Famosos,
41:03que es uno de los hitos que hoy está generando gran conversación
41:06en México y donde estamos haciendo con comunidades en línea
41:09una evaluación permanente con las audiencias,
41:12con los heavy viewers y medium viewers,
41:15los que tenemos en esta comunidad en línea,
41:18y ayudando a Televisa a generar un producto
41:21que sea poderoso para conectar con las audiencias.
41:24Al final nada más de Animal Político.
41:27Estamos con un blog que se llama Paracaídas.
41:30Escribimos una vez al mes, tenemos un espacio,
41:33gracias a Animal Político, y compartiendo diferentes temas.
41:36Intentamos siempre que sean historias
41:39frescas, breves, pero concisas,
41:42cero choro, porque nos tratamos de alejar,
41:45como bien te digo, Claudio, de toda esta,
41:48de la vieja escuela, que era un poco tediosa, aburrida,
41:51muy de egos, eso me lo ha dicho un buen amigo
41:54maestrada, que es amigo de Yola y mío,
41:57y que tiene su propia agencia, y me decía,
42:00es que la industria de investigación de mercado se construyó sobre los egos,
42:03y yo le preguntaba, pero ¿cómo sobre los egos?
42:06Sí, es que todo el mundo quiere decir, yo soy el más chingón,
42:09yo soy el más inteligente, yo presento más lindo,
42:12eso no es lo relevante, es poco relevante el ego
42:15de las agencias, lo que es relevante es el trabajo
42:18que están haciendo para resolverle los problemas a los clientes.
42:21Y la unión, ¿no? De esos talentos.
42:24Pues, amigos, un enorme placer
42:27estar contigo, querido Paco, la verdad. Muchísimas gracias.
42:30Muchas gracias, Paco. Me dio mucho gusto
42:33estar con ustedes, aprendí, yo siempre
42:36es lo que, yo doy gracias cuando entrevisto
42:39porque realmente aprendo de ustedes
42:42lo poco y nada que sé, lo he aprendido
42:45preguntando a gente que está haciendo el cambio
42:48que son ustedes. Pues, muchísimas gracias.
42:51Gracias a ti, Paco, a todo NEO. Y reconocer, digo, simplemente
42:54de cierre, querido Paco, el trabajo que hace NEO.
42:57Es un trabajo muy valioso porque le da a conocer
43:00a las personas que nos están viendo lo que hacemos todas y todos
43:03en una industria que es una industria positiva
43:06para el país, es una industria que alimenta la decisión
43:09de las personas consumidoras, es una industria
43:12para tener empleo, es una industria que, digamos,
43:15diría yo, aceita a las sociedades
43:18y la maquinaria. Mucho más cercana
43:21de lo que se pensaría. Exactamente. Gracias, Paco.
43:24Gracias, Paco. Amigos, acuérdense
43:27que todas las semanas tenemos un nuevo programa
43:30de NEO Marketing Talk. Hasta la próxima.