Sebastián Tonda analiza cómo la Inteligencia Artificial (IA) está transformando nuestro mundo y plantea cuestiones fundamentales sobre el futuro y el propósito de la humanidad en la era digital.
Además, aborda la dualidad de la tecnología: por un lado, la democratización y el acceso creciente a herramientas avanzadas, y por otro, el aumento de desigualdades debido al ritmo exponencial de los avances tecnológicos.
Además, aborda la dualidad de la tecnología: por un lado, la democratización y el acceso creciente a herramientas avanzadas, y por otro, el aumento de desigualdades debido al ritmo exponencial de los avances tecnológicos.
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AprendizajeTranscripción
00:00:00En los siguientes años, quien no sepa contestar la pregunta para qué, va a perder relevancia en el mercado.
00:00:06Porque todas las ventajas competitivas, que lo eran en un mundo donde no teníamos las herramientas que ahora tenemos,
00:00:12se van a volver commodities. Las van a tener todos y todas.
00:00:17Y todos van a ser más productivos, todos van a ser más rentables, todos van a generar mejores productos,
00:00:22todos van a ser más innovadores. ¿Y tú cómo vas a ser diferente?
00:00:25Bienvenidos a un nuevo episodio de WaytoTheTop.
00:00:28Hoy hemos hablado de transformación digital y de propósito.
00:00:31Ha sido un episodio súper profundo y para ello hemos tenido a un gran invitado.
00:00:36Él se llama Sebastián Tonda. Lo conocí hace tan solo nueve años.
00:00:39Cuando llegué a México era CEO de Flock, una de las diez agencias digitales más importantes del país.
00:00:44Posteriormente, CEO de Dentsu.
00:00:46Hoy he encontrado a una persona totalmente renovada y alineada con su propósito de vida.
00:00:52Conferencista, ha escrito un libro súper famoso, Irreemplazables.
00:00:56Cómo sobrevivir a la inteligencia artificial.
00:00:58Al mismo tiempo, es cofundador de Igualdad.io,
00:01:01un emprendimiento que busca la igualdad de género a través de la venta de ropa.
00:01:05Es cofundador de PurposeFuel.
00:01:07Es una consultora que ayuda a las empresas a tener un propósito y transformar y aportar mucho más valor a la humanidad.
00:01:14No te pierdas el episodio porque todos nos hemos quedado enganchados grabándolo.
00:01:18Seguro que te va a aportar muchísimo.
00:01:20No solo a nivel profesional, sino también a nivel digital.
00:01:23No olvides que tenemos un giveaway activo donde puedes ganar una de estas tres Alexa.
00:01:27Lo único que tienes que hacer es seguirnos en nuestro canal de YouTube,
00:01:30y enviarnos una captura demostrando que estás allí con nosotros.
00:01:35A mi Facebook o a mi Instagram.
00:01:37Recuerda que cuanto antes llegamos a los 1.000 seguidores, antes empezaremos a dar la primera Alexa.
00:01:41La segunda y la tercera a los 2.000 y 3.000 seguidores.
00:01:44Participa, invita a tus amigos, a tus padres, porque así antes llegaremos al objetivo
00:01:49y podrás conseguir una de estas tres Alexa.
00:01:51Y ahora sí, damos comienzo a este gran episodio.
00:01:54¿Quieres ser parte de la transformación digital?
00:01:56Quédate, porque este podcast es para ti.
00:01:58Bienvenidos a Waytoetop, donde juntos alcanzaremos la cima.
00:02:04¡Comenzamos!
00:02:06Bienvenidos a un nuevo episodio de Waytoetop.
00:02:09Hoy hablaremos de transformación digital, de innovación aplicada a marketing
00:02:13y todo ello alrededor de propósito.
00:02:16Para ello tenemos un invitado muy especial.
00:02:18Es una persona a la que admiro desde hace tiempo, desde que llegué a México hace nueve años
00:02:22y que tenemos la suerte de tener en el episodio de hoy.
00:02:26Él se llama Sebastián Tonda.
00:02:28Tonda, ¿cómo estás?
00:02:29Muy bien, feliz de estar aquí. Gracias por la invitación.
00:02:31Muchísimas gracias por estar aquí.
00:02:33Como te decía, era uno de mis favoritos, que quería que viniera sí o sí a esta segunda temporada.
00:02:38Estoy convencido que por toda la evolución que has tenido profesionalmente y ahora en momento de vida,
00:02:43tiene mucho que aportar al auditorio.
00:02:45Así que gracias por aportar un poquito de tiempo en el podcast.
00:02:49No, gracias por hacerlo.
00:02:50Oye, antes de arrancar, siempre nos gusta conocer un poco más a la persona,
00:02:54su lado más íntimo.
00:02:56Y por ahí investigamos que te encanta el canto.
00:03:01Cuéntame de ese hobby.
00:03:03Bueno, hace mucho empecé a cantar.
00:03:06Extrañamente lo hice porque mi padre tenía una tradición donde aprendía cosas sin decirle a nadie durante un tiempo.
00:03:16Y ya cuando se volvía medio bueno, nos sorprendía a todos.
00:03:20Entonces, un día llegó a la casa y me acuerdo que estábamos esperando a mi mamá y yo
00:03:26y se abrió el elevador de un departamento de dos pisos que llegaba directo al departamento.
00:03:31Y mi padre salió del elevador y no se escuchó hola o nada.
00:03:36O sea, silencio total.
00:03:38Entonces dijimos, papá, ¿llegaste?
00:03:40Nadie nos contestaba.
00:03:41Y cuando bajamos, empezó a bailar tap como Fred Astaire.
00:03:45O sea, no sabíamos que estaba tomando clase.
00:03:49Entonces, es muy sorprendente que una persona tan cercana de tu vida, de repente,
00:03:53saque como el conejo del sombrero y te sorprenda así.
00:03:59Y bueno, mi papá murió cuando yo tenía 20 años.
00:04:02Y en algún punto, por crisis personales de la vida, estaba como en ese momento de
00:04:09reconectarte a tus raíces y a tu esencia, ¿sabes?
00:04:12Y entonces dije, voy a hacer eso que hacía mi papá.
00:04:15Me acababa de divorciar, mi hija estaba chiquita.
00:04:18Entonces, necesitaba como razones para estar bien, ¿no?
00:04:22Y dije, voy a hacer eso.
00:04:24Y siempre había querido cantar.
00:04:25Entonces, me metí a clases de canto.
00:04:28Y te quiero decir que el problema es que para mí cantar es como antinatural.
00:04:35O sea, me metí a clases de lo que haces peor en la vida.
00:04:40Y no lo sabía porque nunca lo había tomado, pero realmente,
00:04:43no sé cuál sea la palabra contraria a un talento natural,
00:04:48pero eso es exactamente lo que, una deficiencia natural posiblemente,
00:04:53lo que yo tenía en términos del canto.
00:04:55Y entonces, empecé a cantar.
00:04:57Y la verdad es que nunca funcionó para el objetivo que lo tenía,
00:05:02porque me tardó muchos años en poder, déjate cantar bien,
00:05:09no generar vergüenza en los demás y pena ajena.
00:05:15Entonces, no surtió el efecto deseado en términos de, yo me imaginaba,
00:05:19no sé, seis meses después, un día me voy a echar una canción
00:05:22y todo el mundo va a decir, guau, y no, nunca pasó.
00:05:25Pero el canto, ¿por qué lo sigo haciendo?
00:05:28Porque me enseñó, uno, porque aprendí la lección de humildad,
00:05:33de hacer algo que haces mal, y me pareció muy importante.
00:05:36Me parece súper relevante para todas las personas,
00:05:40especialmente para las personas que ocupan posiciones de liderazgo,
00:05:44que de repente tenemos el ego inflamado,
00:05:47enfrentarnos a hacer cosas que no sabes hacer,
00:05:52y ver cómo hay otros que lo hacen increíble,
00:05:55y entender y aprender, y tener la humildad de decir,
00:05:59sopórtenme un rato, gritando.
00:06:01Mi hija me decía, papá, cantas horrible, ya no cantes, ¿no?
00:06:05Porque los niños dicen la verdad.
00:06:07Y algo pasó muy lindo, fíjate, de esa lección,
00:06:11que hoy mi hija, que está más grande,
00:06:13cuando tiene que hacer cosas que le cuestan mucho trabajo,
00:06:16dice, es como cuando tú seguías cantando, que cantabas horrible,
00:06:20y ahora cantas.
00:06:23Entonces ella entiende eso como un ejemplo de que
00:06:26no es la varita mágica, ¿no?
00:06:28Que la vida tienes que hacer, y hacer, y hacer,
00:06:31miles de veces, especialmente si es algo que se te dificulta,
00:06:34hasta que lo empiezas a hacer bien como resultado.
00:06:37Y que si lo que quieres es hacerlo bien, la vas a pasar fatal.
00:06:40Si no disfrutas el proceso,
00:06:42entonces, digamos que el mejor aprendizaje del canto,
00:06:46y por lo que lo sigo haciendo hasta ahora,
00:06:49es porque es súper terapéutico.
00:06:51Para mí ha sido el canto una herramienta,
00:06:54está en mi agenda del ser.
00:06:56No se mueve todas las semanas canto,
00:06:58porque me permite encontrar mi voz,
00:07:00y la voz es la esencia, y mostrar.
00:07:03Para mí ha sido muy difícil encontrar mi esencia
00:07:06y mostrarla abiertamente,
00:07:08y la voz y el canto es un ejercicio
00:07:10que te obliga a conectar con eso.
00:07:13Y además, también es un gran termómetro el canto, ¿no?
00:07:18Tu voz dice dónde estás cada día y qué tienes que trabajar,
00:07:22y luego te vas dando cuenta.
00:07:24Y aunque no sea racional,
00:07:26acaba la clase de canto y ya soltaste la emoción que traías,
00:07:29o dónde estabas atorado,
00:07:31o respondes una pregunta que no podías responder
00:07:34de un conflicto interno.
00:07:36Entonces, es una herramienta increíble.
00:07:38Yo creo que el canto es súper terapéutico.
00:07:41Se lo recomiendo muchísimo independientemente
00:07:44de si quieren cantar o no.
00:07:46Claro, te tiene que gustar,
00:07:48porque es un camino duro, ¿no?
00:07:51Pero esa es la historia del canto en mi vida, como ves.
00:07:54Pero me parece súper interesante,
00:07:56porque es como abrazar un miedo,
00:07:59o algo a lo que tenías mucho respeto,
00:08:02y que te fuiste enamorando poco a poco,
00:08:05y lo ibas abrazando y mirándolo de cara, ¿no?
00:08:08Sí, no tenía miedo de cantar,
00:08:10tenía miedo de lo que pensaran de mí.
00:08:12De lo que pensaran la gente a la hora de que tú cantaras.
00:08:15Sí, de hacer el ridículo, ¿no?
00:08:17A mí tenía un miedo,
00:08:19y algo que no de la gente, sino de mí,
00:08:22que eran las alturas,
00:08:24y que cuando me daba cuenta
00:08:26de que si tenía que afrontar eso de alguna manera,
00:08:29tenía que exponerme,
00:08:31y empecé a escanar.
00:08:33Estaba en unos muros de 5 metros, de 10 metros,
00:08:35hasta que realmente di un paso y dije,
00:08:37o sea, ya lo disfruto.
00:08:39Ya miro para abajo, tengo el miedo,
00:08:41pero sé que estoy seguro,
00:08:43y que solo me queda subir para arriba.
00:08:45Oye, me parece súper interesante,
00:08:47porque no sabemos en qué momento de nuestra vida
00:08:50encontramos esos hobbies que nos llenan,
00:08:53que nos damos cuenta que son un más
00:08:55que queremos sí o sí tener en nuestro día a día, ¿no?
00:08:58Y hay veces que aparecen a los 4 años,
00:09:00y otros a los 40, ¿no?
00:09:02Eso es lo que me parece más interesante.
00:09:04Y como lo has alineado
00:09:06con una parte más emocional, ¿no?
00:09:09De cómo expresar o sacar muchas de las cosas
00:09:12que tienes dentro,
00:09:14y dices que incluso es terapéutico, ¿no?
00:09:16Totalmente.
00:09:18¿Cómo haces consciente eso?
00:09:20¿Cómo recorres convertir algo
00:09:22que no tenías en tu vida,
00:09:24que lo conviertes en un hobby,
00:09:26que te llena tanto,
00:09:28y que te das cuenta,
00:09:30y no lo puedes dejar?
00:09:32Porque para ti es como si fueras casi a terapia.
00:09:34Yo creo que es difícil.
00:09:36No es una receta.
00:09:38Yo creo que es un proceso personal.
00:09:40No creas que yo me di cuenta de esto inmediatamente.
00:09:44Llevo 10 años en clases de canto.
00:09:46Yo creo, sí, más o menos 10 años.
00:09:48Entonces, fue un proceso,
00:09:50y me fui dando cuenta
00:09:52de los efectos que tenía en mi vida,
00:09:54poco a poco.
00:09:56Creo que también tiene que ver
00:09:58con la capacidad
00:10:00de ejercitar tu conciencia.
00:10:02Yo soy una persona que medito todos los días.
00:10:04Estoy todo el tiempo retando
00:10:06a ser consciente, a estar presente,
00:10:08a ser el observador, ¿no?
00:10:10Y cantar es un proceso
00:10:12bien complejo en términos
00:10:14de que tienes que aprender a mover cosas
00:10:16que no sabes que existen en ti físicamente.
00:10:18Literalmente dices,
00:10:20uy, no sabía que podía
00:10:22mover esa parte de mi cuerpo, ¿no?
00:10:24A un nivel milimétrico, casi.
00:10:26Y si no estás conectado
00:10:28y presente y consciente,
00:10:30además, no lo puedes explicar.
00:10:32Es sólo cómo lo sentiste.
00:10:34Tienes que repetir lo que sentiste.
00:10:36Entonces, es un gran ejercicio de conciencia también.
00:10:38Pero yo creo que es porque yo
00:10:40me metí a las...
00:10:42a los dos viajes al mismo tiempo
00:10:44y se empezaron a combinar.
00:10:46Pero es una historia muy personal.
00:10:48No sé si para las demás personas
00:10:50pudiera ser así, ¿me entiendes?
00:10:52Si me permites, yo voy a tirar de ese hilo
00:10:54porque me encanta, yo también he tenido algún punto de inflexión por ahí.
00:10:56Entonces, si me permiten,
00:10:58me encargo de tirar un poquito de ese hilo.
00:11:00Porque se relaciona a muchos de los
00:11:02emprendimientos que estás arrancando hoy, ¿no?
00:11:04Que están de la mano al
00:11:06propósito, ¿no?
00:11:08Lo cual me parece darle
00:11:10claridad
00:11:12a la vida de una persona, ¿no?
00:11:14O sea,
00:11:16me estás hablando y te estoy sintiendo
00:11:18como una persona aún súper consciente.
00:11:20Me hablabas de que ya eras
00:11:22observador, ¿no? Cuando uno es capaz
00:11:24de observarse a sí mismo, es capaz
00:11:26de decidir qué siente,
00:11:28qué quiere,
00:11:30más allá del ego,
00:11:32sino que realmente qué quiere hacer con su vida,
00:11:34qué quiere aportar, qué quiere servir.
00:11:36Y darte cuenta si realmente
00:11:38lo que estás haciendo te llena,
00:11:40lo quieres o realmente
00:11:42no lo quieres en tu vida,
00:11:44no lo quieres incluir en tu vida, ¿no?
00:11:46Hablabas que el canto
00:11:48aportó o influyó en eso, pero estoy
00:11:50diciendo que parte de tu vida, porque tú y yo
00:11:52nos conocimos en una faceta profesional,
00:11:54¿vale? Y yo hoy veo
00:11:56a otro Tonda
00:11:58diferente, ¿no?
00:12:00Diferente,
00:12:02ni mejor ni peor diferente. Ahí eras
00:12:04un crack del marketing,
00:12:06te conocí como CEO de
00:12:08Flock, luego cuando subiste
00:12:10a Dentsu cuando fue comprada
00:12:12y hoy te veo una persona mucho más
00:12:14espiritual, mucho más
00:12:16espiritual, mucho más consciente,
00:12:18como haciendo que lo que quiere
00:12:20desarrollar en su vida vaya mucho más
00:12:22de sí mismo.
00:12:24¿No? Y ahora hablaremos
00:12:26de los emprendimientos que tienes por ahí.
00:12:28¿Tú crees que el punto
00:12:30de conectar el canto con ese
00:12:32punto de inflexión que tuviste,
00:12:34donde te abriste al mundo espiritual
00:12:36tuvo algo que ver?
00:12:38Totalmente. Y te diría
00:12:40que empecé
00:12:42trabajando a través de
00:12:44la meditación y preguntando
00:12:46¿qué hay más allá
00:12:48de lo que yo creo que soy?
00:12:50Tiene que ver mucho con la identidad.
00:12:52O sea, ese Sebastián que tú conociste
00:12:54es una identidad que había
00:12:56creado y que de pronto se vuelve
00:12:58demasiado poderosa en tu vida.
00:13:00La idea del yo que tienes que es una
00:13:02historia y puedes escribir
00:13:04todas las historias que quieras.
00:13:06Esa es la verdadera
00:13:08esencia humana, que somos
00:13:10el potencial de ser en lugar de
00:13:12lo que pensamos que somos.
00:13:14Y un poco cuando
00:13:16me di cuenta de eso por
00:13:18justamente este camino más espiritual
00:13:20y consciente y el canto
00:13:22y otras cosas que pasaron en
00:13:24mi vida, todo suma yo creo.
00:13:26Y entonces pues tuve la reflexión
00:13:28de ¿y yo por qué estoy tan
00:13:30casado con esa idea de mí?
00:13:32Cuando realmente
00:13:34no sé si
00:13:36responde a la pregunta de ¿para qué estoy
00:13:38aquí?
00:13:40Más allá del éxito y el reconocimiento
00:13:42y
00:13:44la abundancia material que siempre
00:13:46ayuda porque te da libertad.
00:13:48Pero no sé. De pronto
00:13:50empecé a dudar y
00:13:52me pude separar de eso.
00:13:54Que es un ejercicio bastante duro
00:13:56por cierto. ¿Te separaste del personaje?
00:13:58Sí.
00:14:00En algún punto. Recuerda más cuando me pasó
00:14:02eso. Como
00:14:04parte de un proceso de meditación
00:14:06y retiros y tal.
00:14:08En algún punto literalmente
00:14:10viví el duelo de soltar
00:14:12esa idea de lo que yo era.
00:14:14Y me acuerdo un día que coincidió
00:14:16que fui a ver una película. ¿Se acuerdan
00:14:18de esta película? Creo que es Demi Moore.
00:14:20No, no es Demi. Es
00:14:22Julianne Moore. Exacto.
00:14:24Que es pelirroja, ¿no?
00:14:26Soy malísimo con los nombres, perdón.
00:14:28Que le da Alzheimer de joven. ¿Te acuerdas?
00:14:30Yo fui a ver esa película solo
00:14:32un domingo cuando estaba viviendo todo este proceso
00:14:34al cine. Me encanta ir solo
00:14:36al cine, por cierto. O sea, esta vez
00:14:38fue una historia deprimente, pero
00:14:40lo disfruto mucho cada vez que puedo lo hago.
00:14:42Pero esta vez
00:14:44fui solo.
00:14:46Y la historia me conmovió
00:14:48mucho y me puse a llorar. O sea,
00:14:50después de salir del cine, dos horas después
00:14:52seguía llorando. No podía parar de llorar
00:14:54porque me tocó mucho
00:14:56en ese momento donde yo estaba
00:14:58soltando la idea de lo que
00:15:00yo era. Y esta mujer le da una
00:15:02enfermedad donde de repente empieza a olvidar
00:15:04quién es ella. Y entonces
00:15:06claramente yo lo interpreté
00:15:08por lo que yo estaba viviendo, completamente
00:15:10diferente a como seguramente lo vieron muchas
00:15:12otras personas. Me acuerdo que estaba sentado en el cine
00:15:14al lado de... Iban dos papás con
00:15:16un chavo como de 14 años
00:15:18que estaba...
00:15:20O sea, decía, ¿qué le pasa a este tipo?
00:15:22Porque uno no puede parar de llorar.
00:15:24Pero yo estaba viviendo esto,
00:15:26¿no? Como
00:15:28la historia que representaba
00:15:30lo que yo estaba sintiendo,
00:15:32que era soltar ese personaje.
00:15:34Y soltar es muy duro
00:15:36porque ese
00:15:38es un lugar seguro. Yo creo que eso es lo más
00:15:40difícil de soltar la idea de lo que somos, ¿no?
00:15:42Pensamos que es un
00:15:44lugar seguro, que te construye una zona de confort,
00:15:46que todos los días
00:15:48puedes recurrir a ella y por eso la defiendes
00:15:50como león y de repente representas
00:15:52ese papel como si fuera
00:15:54lo más importante de tu vida, cuando en realidad
00:15:56no. Y soltar, quiero decir,
00:15:58dejar esa zona de confort
00:16:00y saltar a ver
00:16:02qué sale, ¿no?
00:16:04Y eso fue mucho antes de
00:16:06mi cambio profesional
00:16:08y de escribir el libro. O sea,
00:16:10de alguna manera, mi última etapa
00:16:12de la vida en la publicidad
00:16:14y el marketing en Flock y en Denso,
00:16:16yo ya estaba viviendo
00:16:18este proceso. Yo ya me estaba de alguna
00:16:20manera...
00:16:22Estabas siendo consciente
00:16:24pero no estabas dando los pasos.
00:16:26No, porque estaba dejando justo
00:16:28nacer lo que tenía
00:16:30que hacer, ¿sabes? No es como que sueltas
00:16:32y luego ya sabes. No eres Tarzán.
00:16:34No sueltas la idea del yo que tenías
00:16:36y ya vienes la otra. No. Sueltas
00:16:38y te caes. Y cuando te
00:16:40caes, pues no hay nada y empiezas
00:16:42a construir otras cosas nuevas. Entonces hay un
00:16:44proceso. Hay un... En mi caso,
00:16:46yo creo que no hay reglas. A lo mejor hay gente que pasa
00:16:48de un momento a otro y se conecta
00:16:50todo bien. A mí me pasó así.
00:16:52Y entonces era muy raro porque estaba
00:16:54viviendo una vida resultado
00:16:56de ese personaje que había
00:16:58pero estaba en el proceso
00:17:00de descubrir el siguiente.
00:17:02Y me acuerdo de sentirlo,
00:17:04de estar en juntas así
00:17:06súper importantes
00:17:08desde la perspectiva de
00:17:10que con todos los sillos
00:17:12de ya sabes y hablando de cosas
00:17:14y yo me estaba observando y decía
00:17:16qué bizarro,
00:17:18qué bizarro este asunto.
00:17:20Pero bueno, sí, sí lo viví
00:17:22muy fuerte y
00:17:24hoy estoy en un lugar donde
00:17:26estoy encontrando
00:17:28la respuesta para qué hago lo que hago
00:17:30y cuál es mi esencia y dónde
00:17:32quiero poner mi tiempo y cómo quiero hacer
00:17:34la diferencia y me siento muy tranquilo y cómodo
00:17:36y afortunado
00:17:38además de haber podido hacer las cosas
00:17:40con mucha libertad
00:17:42y con poco riesgo
00:17:44la verdad. O sea, tenía una red
00:17:46no me estaba tirando al vacío
00:17:48y eso ayuda.
00:17:50Oye, muchísimas gracias por
00:17:52esta apertura porque creo que
00:17:54ayuda a conectar mucho más
00:17:56con la gente que nos está viendo.
00:17:58Y para esa gente que nos está viendo, yo recomiendo
00:18:00dos cosas que a mí me pasó porque tu vida y la mía
00:18:02es muy similar.
00:18:04Hemos vivido
00:18:06momentos muy similares.
00:18:08A mí me ayudó mucho un libro
00:18:10que se llama Dejar ir.
00:18:12Y me lo estás
00:18:14describiendo con tu
00:18:16historia, ¿no?
00:18:18Cómo se afronta y por qué
00:18:20lo pasas y por qué hay
00:18:22que dejar tiempo para que las cosas
00:18:24se vayan colocando en su sitio. Y no pasa nada
00:18:26y está bien y la vida sigue.
00:18:28Ese libro es súper recomendable.
00:18:30Y luego un documental que puedes encontrar
00:18:32en una plataforma de On Demand
00:18:34no sé qué decir el nombre
00:18:36que se llama Vulnerability.
00:18:38El primer
00:18:40paso para ser valiente
00:18:42y dar el
00:18:44entrar a la vida que quieres
00:18:46es poder ser
00:18:48o hacerte vulnerable.
00:18:50Si no es imposible
00:18:52desnudarte, saber dónde estás
00:18:54parado y dar un paso adelante.
00:18:56Me ayudó mucho ese documental. De hecho, lo he visto
00:18:58como tres o cuatro veces.
00:19:00Lo puedes encontrar
00:19:02en esta OTT
00:19:04de la N roja.
00:19:06Y me
00:19:08ayudó muchísimo, la verdad.
00:19:10¿Qué cambios hiciste en tu vida
00:19:12cuando ya dijiste, oye,
00:19:14ya estoy saliendo de aquí, ya sé que
00:19:16dónde quiero ir, pero todavía no me he enganchado
00:19:18a la siguiente liana, pero ya sé que quiero
00:19:20dejar o que quiero cambiar en mi vida.
00:19:22¿Qué paso empezaste?
00:19:24Uy, muchos. Poco a poco, eh.
00:19:26Uno, el que te conté de la agenda del ser
00:19:28y la agenda del hacer.
00:19:30Decidí que había
00:19:32en mi agenda, literalmente,
00:19:34porque si no le pones tiempo no
00:19:36sucede, empecé a poner
00:19:38distintas actividades como
00:19:40cantar, como meditar, como pasar
00:19:42tiempo con mi hija,
00:19:44como leer,
00:19:46que es una cosa que a mí me nutre y me gusta
00:19:48mucho, como, etc.
00:19:50Y darle bloques
00:19:52inamovibles.
00:19:54Así como hay juntas que son importantes
00:19:56y no las mueves, pues esas tienen que ser
00:19:58compromisos contigo mismo.
00:20:00Y al principio, yo soy una persona
00:20:02con mucha disciplina.
00:20:04Cuando me propongo hacer algo,
00:20:06soy incluso
00:20:08molesto, yo creo.
00:20:10Porque soy durísimo para
00:20:12seguir un camino hasta
00:20:14que se vuelve hábito en mi vida.
00:20:16Ese principio
00:20:18me lo sé y
00:20:20soy muy poco flexible hasta que
00:20:22ya se vuelve natural y entonces
00:20:24me flexibilizo un poquito.
00:20:26Y entonces empecé a hacer todas estas
00:20:28cosas y
00:20:30eso empezó a generar un efecto
00:20:32en cómo vivía mi vida
00:20:34profesional. Extrañamente
00:20:36empecé a tener muchos mejores
00:20:38resultados en el
00:20:40mundo del que me estaba separando
00:20:42cuando
00:20:44decidí soltar la idea de lo que yo era
00:20:46y cuando decidí invertir
00:20:48en mi agenda del ser. Y cuando
00:20:50extrañamente, uno pensaría
00:20:52si te das tres pasos para atrás,
00:20:54si sueltas,
00:20:56van a pasar
00:20:58algo negativo, ¿no?
00:21:00Los resultados, abundancia, todo así,
00:21:02todo funcionaba. De todas maneras
00:21:04no era mi lugar y acabé saliendo.
00:21:06Pero es extraño, ¿no? Como cuando te apartas
00:21:08tres pasos
00:21:10y empiezas a tener mejores resultados
00:21:12porque claro, uno está tan apegado y tan
00:21:14obsesionado con los resultados
00:21:16que no ves todo lo que sí
00:21:18está sucediendo y no entiendes
00:21:20las oportunidades que hay porque estás
00:21:22como un caballo cuando tienes
00:21:24ya sabes, estos que les ponen
00:21:26para que no vean hacia los labios.
00:21:28Lo que llamamos piloto automático. Exacto.
00:21:30Entonces a mí me sirvió muchísimo
00:21:32y darle
00:21:34espacio a mi agenda al ser
00:21:36y después empecé a ser congruente
00:21:38como que empezaba a pensar y a sentir
00:21:40y decidir
00:21:42que ser congruente a veces no es fácil
00:21:44porque estás en posiciones que
00:21:46te enfrentan a
00:21:48que esa congruencia es
00:21:50incómoda, es rara
00:21:52y dije, no, o sea
00:21:54poco a poco empecé a decidir ir
00:21:56en esa dirección y hasta que
00:21:58todo se va alineando
00:22:00un poco creo que el resultado
00:22:02más importante es
00:22:04esta idea de que
00:22:06la vida suceda, que
00:22:08se vayan presentando las oportunidades
00:22:10los caminos
00:22:12y que los vayas decidiendo y tomando
00:22:14entonces es una combinación muy extraña
00:22:16entre esa capacidad de hacer
00:22:18como que
00:22:20compartimos mucho los emprendedores
00:22:22pero también de soltar
00:22:24el resultado y esperar a ver qué pasa
00:22:26y ese
00:22:28equilibrio yo creo que es el cambio
00:22:30que naturalmente
00:22:32se va dando cuando
00:22:34tienes un compromiso
00:22:36con tu ser y no solo con tu hacer
00:22:38y la herramienta del hacer siempre
00:22:40es muy poderosa
00:22:42porque tiene que estar
00:22:44el ser no es nada sin el hacer
00:22:46pero el hacer no es nada sin el ser
00:22:48son los dos lados de la moneda
00:22:50porque
00:22:52de alguna manera nuestra manera de ser
00:22:54es de mucho hacer
00:22:56y mucho ser productivo y mirar el objetivo
00:22:58hacia donde vamos
00:23:00pero te encuentro
00:23:02súper enriquecido desde que abriste
00:23:04esta parte del ser
00:23:06me encantaría
00:23:08compartirte algo que a mí me pasó
00:23:10y que creo que lo compartimos
00:23:12al mismo tiempo en el punto de inflexión
00:23:14yo
00:23:16identifiqué que yo estaba soltando amigos
00:23:18amigos que a lo mejor
00:23:20no estaban cuando yo los necesitaba o que solo tenían
00:23:22cierto interés
00:23:24en cosas que yo tenía
00:23:26o que podía ofrecerles
00:23:28y de alguna manera eso a mí me marcó
00:23:30me quedé con 15% de mis amigos
00:23:32casi solo
00:23:34pero me empecé a dedicar mucho más tiempo
00:23:36tú decías a leer, a meditar
00:23:38me daba cuenta que me llenaba
00:23:40como nada
00:23:42me había llenado en la vida
00:23:44el descansar
00:23:46el observar, el simple hecho de pasear
00:23:48el respirar aire fresco
00:23:50cosas que
00:23:52hoy en día por ir en piloto automático
00:23:54como bien decías
00:23:56no nos damos cuenta
00:23:58y que es súper valiosa
00:24:00que no necesitamos gran cosa para realmente sentirnos llenos
00:24:02y sentirnos completos
00:24:04totalmente
00:24:06a mí también me pasó
00:24:08lo que dice a los amigos, yo como lo ubico es
00:24:10cuando
00:24:12estás obsesionado con construir una historia
00:24:14lo más importante
00:24:16son los otros personajes de tu historia
00:24:18y los otros personajes
00:24:20sirven una
00:24:22de alguna manera
00:24:24función en esa historia
00:24:26y tú sirves una función en la historia de ellos
00:24:28posiblemente
00:24:30y realmente cuando sueltas
00:24:32la obsesión de construir esa historia
00:24:34y te abres
00:24:36pues dejas de funcionar
00:24:38como personaje
00:24:40o te dejan de funcionar como personajes
00:24:42a ti también
00:24:44y los amigos yo creo que son
00:24:46las personas de las más
00:24:48importantes en la vida
00:24:50pero los amigos son esas personas que te acompañan
00:24:52independientemente
00:24:54de qué personaje seas
00:24:56o en qué proceso estés
00:24:58y hay pocos de esos amigos
00:25:00y la pareja es
00:25:02una relación que también te acompaña
00:25:04en ese proceso
00:25:06incluso la familia, dentro de tu familia
00:25:08hay gente que sí tiene
00:25:10ese amor incondicional
00:25:12y ese dejarte ser
00:25:14justamente
00:25:16pero hay mucha resistencia
00:25:18al cambio de las personas
00:25:20porque te cuestiona a ti mismo y a la historia
00:25:22que tú estás aferrado, si alguien puede soltarla
00:25:24quiere decir que la mía
00:25:26tampoco es tan...
00:25:28entonces sí, se genera ese proceso y está bien
00:25:30todo mundo al final
00:25:32cumplimos un rol en la vida de los demás
00:25:34y hay pocas personas con las que
00:25:36realmente conectamos y nos acompañamos
00:25:38de cerca, como compañeros
00:25:40de vida
00:25:42está claro, es un juego
00:25:44y en donde estamos
00:25:46posicionados cada uno, es un juego
00:25:48que decidimos jugar
00:25:50estamos con quien antes de llegar aquí
00:25:52pero bueno, iremos tirando
00:25:54de ese hilo un poquito más adelante
00:25:56me encantaría abrir un melón
00:25:58tu libro, Irreemplazables
00:26:00cómo sobrevivir a la inteligencia artificial
00:26:02me llama mucho la atención porque hay una
00:26:04descripción que literalmente
00:26:06si me permites, dice
00:26:08esta iniciativa utiliza un modelo GPT
00:26:10diseñado para permitir que los lectores
00:26:12hagan preguntas y reciban
00:26:14respuestas pasadas en los temas tratados
00:26:16en el libro, marcando un antes y un después
00:26:18cómo interactuamos con el
00:26:20contenido escrito
00:26:22me voló en la cabeza
00:26:24¿de dónde te surgió la idea
00:26:26no solo de escribir este libro, sino hacerlo
00:26:28bajo esta estructura, bajo este modelo?
00:26:30no, la realidad es que te voy a contar
00:26:32cómo fue, o sea, escribí el libro
00:26:34como se escriben los libros, que es un proceso
00:26:36que además hacía yo por primera
00:26:38vez, otra primera vez
00:26:40y que además, igual
00:26:42que encantar, me llevó
00:26:44a lugares que no sabía que me iba a llevar
00:26:46ahora ya sé cómo se escribe un libro
00:26:48si quieres te cuento, yo escribí
00:26:50un libro de Jalón, me tardé como
00:26:52cuatro meses, y después llegué
00:26:54con el editor
00:26:56bueno, no fue uno, fueron varios
00:26:58pero el feedback fue
00:27:00no tienes un libro, tienes dos
00:27:02y los
00:27:04editores son como
00:27:06tú eres el lápiz y el editor es la goma
00:27:08del lápiz, entonces te van borrando y te
00:27:10dicen no, tienes que volver a escribir
00:27:12esto, entonces la forma correcta
00:27:14si lo que quieres hacerlo eficientemente
00:27:16es primero hacer un índice, negociarlo con
00:27:18el editor, ver por dónde vas
00:27:20a ir, y después ir escribiendo los capítulos
00:27:22y si te vas sugiriendo otros caminos, los
00:27:24platicas antes de escribirlos, yo escribí
00:27:26todo, 300 páginas y después
00:27:28borré la mitad y luego volví a escribir, entonces escribí como
00:27:30tres libros para escribir el libro que escribí
00:27:32pero aprendí un montón
00:27:34y eso es muy práctico
00:27:36lo que te diría es que
00:27:38yo salgo de
00:27:40ENSU en
00:27:422020, año de pandemia
00:27:44justo se vencía mi contrato
00:27:46después de haber vendido mi compañía a ellos
00:27:48después de haber sido CEO de la compañía
00:27:50después de haber enfrentado una dificultad
00:27:52muy
00:27:54compleja en la pandemia como te
00:27:56podrás imaginar, como muchos negocios lo
00:27:58hicieron, pero sobre todo con una crisis
00:28:00de sentido, cuando yo ya no podía
00:28:02responder la pregunta
00:28:04¿para qué estoy haciendo lo que estoy haciendo?
00:28:06y no me la podían responder además
00:28:08porque la preguntaba abiertamente
00:28:10era un tipo muy molesto
00:28:12a las juntas, estoy seguro, porque cuestionaba
00:28:14las decisiones, ¿para qué? ¿pero para qué?
00:28:16¿pero para qué? ¿pero para qué?
00:28:18yo quería entender el sentido
00:28:20de las decisiones que estábamos tomando
00:28:22y cuando me daba cuenta que
00:28:24pues que no había una explicación
00:28:26ni para mí ni para
00:28:28nadie, porque es una pregunta muy incómoda
00:28:30que nos hacemos muy poco
00:28:32pues decidí que ya era mi momento
00:28:34de cerrar el capítulo, porque para mí
00:28:36en ese punto ya era muy importante
00:28:38poder responder esa pregunta
00:28:40por todo el trabajo que había hecho, ya no podía
00:28:42seguir, un poco lo que pasa
00:28:44con la agenda del ser, es que
00:28:46te va desarrollando hasta el punto donde te cuestiona
00:28:48y en algún momento hay un
00:28:50rompimiento, si quieres seguir
00:28:52adelante con
00:28:54trabajar en tu esencia
00:28:56y a mí me pasó justo en ese momento
00:28:58y entonces dije bueno, se coincidió
00:29:00perfectamente con
00:29:02el tiempo que yo tenía que cumplir
00:29:04y dije es momento de dar dos pasos atrás
00:29:06y por contrato
00:29:08tenía que estar con un
00:29:10contrato de no competencia dos años
00:29:12entonces no podía hacer nada
00:29:14que estuviera en el mundo de la publicidad y el marketing
00:29:16y no quería hacer
00:29:18nada que estuviera en el mundo de la publicidad y el marketing
00:29:20entonces fue perfecto porque
00:29:22puso en blanco y negro y firmé
00:29:24que tenía que
00:29:26ser de alguna manera
00:29:28congruente con eso
00:29:30y entonces me fui a mi casa
00:29:32y dije voy a escribir un libro
00:29:34y el libro lo empecé a escribir
00:29:36como un ejercicio de autorreflexión
00:29:38para responder
00:29:40¿dónde está el mundo? y ¿qué voy a hacer yo
00:29:42con el último tercio de mi vida
00:29:44profesional? porque tengo
00:29:4645 años, cumplo este año, tengo 44
00:29:48y digo estoy
00:29:50joven pero vienen mis años más
00:29:52productivos y yo
00:29:54tengo que decidir dónde voy a poner
00:29:56mi tiempo y mi esfuerzo
00:29:58para que el último jalón
00:30:00pues tenga el mayor impacto posible
00:30:02en la vida de las demás personas más allá
00:30:04de la mía y en construir mi esencia
00:30:06y justo
00:30:08seguir caminando en este camino y por eso
00:30:10empecé a escribir Irreemplazables
00:30:12realmente, aunque acabó siendo
00:30:14un libro que
00:30:16habla de un tema muy
00:30:18muy
00:30:20actual
00:30:22que es el de cómo la inteligencia artificial va a cambiar
00:30:24el mundo
00:30:26tiene mucho que ver con un proceso personal
00:30:28de entender qué va a pasar
00:30:30en los siguientes años
00:30:32con este tema del cambio tecnológico
00:30:34abanderado por la inteligencia artificial
00:30:36y qué vamos a hacer los seres humanos
00:30:38cuando a gran escala
00:30:40vivan todos
00:30:42porque así va a ser la crisis que yo
00:30:44tuve que vivir de alejarse de esa
00:30:46idea que tenemos de nosotros y de que
00:30:48somos nuestras profesiones y las posiciones
00:30:50que tenemos porque eso lo va a provocar
00:30:52a escala gigante la inteligencia artificial
00:30:54y entonces de alguna manera
00:30:56todo lo que había vivido se volvió
00:30:58una reflexión de qué hacemos los seres
00:31:00humanos, qué hago yo y qué
00:31:02hacemos los seres humanos, pensar
00:31:04un, dos, tres por mí y por todos mis compañeros
00:31:06en el contexto de lo que estamos
00:31:08viviendo y así empezó
00:31:10y se volvió un libro
00:31:12que habla de la transformación
00:31:14tecnológica en el contexto
00:31:16de la inteligencia
00:31:18artificial y de cómo va a cambiar la vida
00:31:20de los seres humanos y qué hacemos los seres
00:31:22humanos para encontrar sentido
00:31:24y para poder
00:31:26seguir de alguna manera
00:31:28aportando valor
00:31:30en el contexto de
00:31:32las herramientas tecnológicas que vienen
00:31:34y lo mismo
00:31:36las organizaciones, las empresas
00:31:38siendo las organizaciones más poderosas del mundo
00:31:40cómo pueden contribuir
00:31:42a que esa transformación sea positiva
00:31:44y cuando digo positiva me refiero
00:31:46a la prosperidad de la humanidad, no a los
00:31:48estados de resultado de pocas compañeras
00:31:50este
00:31:52y pues ahí
00:31:54tengo una propuesta y encontré
00:31:56un poco el propósito escribiendo ese
00:31:58libro y ahora todo lo que
00:32:00hago, aunque son cosas muy diferentes
00:32:02y todo el mundo podría decir este tipo es esquizofrénico
00:32:04porque escribe un libro y
00:32:06hace conferencias pero es consultor pero
00:32:08además es emprendedor, todas
00:32:10están conectadas en el mismo propósito
00:32:12y como están conectadas en el mismo propósito
00:32:14la agenda
00:32:16se vuelve infinita. Pero la disfrutas
00:32:18me encanta, justo
00:32:20hoy leía un artículo
00:32:22sobre el burnout
00:32:24relacionado
00:32:26no a la cantidad
00:32:28de trabajo que tienes sino al
00:32:30sinsentido del trabajo que haces
00:32:32este
00:32:34yo no conozco una persona que
00:32:36trabaje para su propósito que se sienta
00:32:38burnout
00:32:40nunca, tú conoces a alguien
00:32:42o sea imagínate las personas más
00:32:44representativas de alguien que
00:32:46trabaja desde su esencia
00:32:48¿Cómo es posible? Nunca te has preguntado
00:32:50¿Cómo es posible que un líder espiritual
00:32:52haga todo lo que hace?
00:32:54¿Cómo es posible que un
00:32:56empresario que realmente hace las cosas por
00:32:58propósito haga todo lo que hace?
00:33:00¿Por qué yo no puedo
00:33:02con mi agenda de 8 horas
00:33:04de trabajo y
00:33:06mi familia y mi vida social?
00:33:08Puede ser
00:33:10que no tenga que ver con
00:33:12el tiempo sino con la disposición
00:33:14y con la energía con la que hace las cosas
00:33:16El hecho es que hay todavía
00:33:18un porcentaje muy pequeño de personas
00:33:20que realmente viven su vida
00:33:22personal y profesional desde
00:33:24su esencia
00:33:26Y es una decisión de todos los días
00:33:28Sí, pero si no te paras y lo ves
00:33:30¿Qué decisión vas a tener?
00:33:32Es como un ciego que no quiere ver
00:33:34Si no te paras y lo ves
00:33:36ya si lo ves y conscientemente dices
00:33:38no, yo quiero seguir mi vida
00:33:40porque ya sé cuáles son
00:33:42mis hábitos, ya sé que tengo
00:33:44este colchón a final de la quincena o del mes
00:33:46ya sé que me llevo
00:33:48o tengo esta relación con mi esposo
00:33:50mi esposa
00:33:52pero si lo ves
00:33:54y lo eliges, está bien
00:33:56es respetuoso
00:33:58pero realmente no está alineado
00:34:00con lo que tú has venido a hacer
00:34:02o aportar aquí
00:34:04Y volvemos a conectarnos con la parte espiritual
00:34:06¡Qué curioso!
00:34:08¿Cuántas conexiones tenemos? De lo que has dicho
00:34:10Tengo tres hilos
00:34:12El primero es
00:34:14¿Cómo ves la aplicación
00:34:16de todas las innovaciones y tecnologías
00:34:18que están llegando? En los últimos cinco años
00:34:20han llegado más tecnologías que en los últimos cincuenta
00:34:22¿Cómo crees
00:34:24que van a ser los próximos cinco o diez años
00:34:26del uso de la tecnología
00:34:28y sobre todo de la inteligencia artificial
00:34:30que es un poco más de lo que trata el libro
00:34:32en el mundo?
00:34:34Bueno, de eso se trata
00:34:36el libro, que está buenísimo
00:34:38Yo diría que
00:34:40estamos en, a ver, la inteligencia artificial
00:34:42y tú y yo
00:34:44y muchos de los que te escuchan seguramente
00:34:46llevan muchos años en nuestras vidas
00:34:48nada más que le tocaba
00:34:50estar atrás, así como hoy
00:34:52tu equipo increíble está aquí atrás
00:34:54haciendo que todo suceda
00:34:56a la inteligencia artificial, antes le tocaba
00:34:58estar atrás
00:35:00y el año pasado se sentó aquí a hablar contigo
00:35:02por primera vez
00:35:04y hoy estamos viviendo
00:35:06la transformación de poder dialogar
00:35:08en nuestro lenguaje
00:35:10con la tecnología y eso tiene enormes
00:35:12implicaciones, porque si la tecnología
00:35:14aprendió a hablar nuestro lenguaje
00:35:16el de las palabras, el de las imágenes
00:35:18el de la música, el audio
00:35:20el del video
00:35:22el del código
00:35:24porque hoy puedes programar
00:35:26hablando
00:35:28¿Qué implicaciones tiene eso en el corto plazo?
00:35:30¿Cómo se transforman todas esas actividades
00:35:32que tienen que ver con el uso
00:35:34del lenguaje? Que al final
00:35:36el lenguaje es la gran tecnología
00:35:38¿No? De la que
00:35:40parte, gracias al
00:35:42lenguaje pudimos
00:35:44resolver el tema de la agricultura
00:35:46gracias al lenguaje nació la escritura
00:35:48y gracias a la escritura
00:35:50pudimos compartir conocimiento y nació
00:35:52el método
00:35:54científico y todos
00:35:56los avances que eso han significado
00:35:58y hoy el lenguaje lo acabamos de
00:36:00no solamente, lo llevamos a un siguiente
00:36:02nivel porque hay una inteligencia
00:36:04adicional a la nuestra que ya no tiene
00:36:06que no muere, que no
00:36:08olvida, que puede
00:36:10de alguna manera
00:36:12tener acceso
00:36:14a la base de datos absoluta de todo
00:36:16el conocimiento que
00:36:18trabaja con nosotros
00:36:20entonces las implicaciones son enormes
00:36:22en todo
00:36:24lo relacionado al lenguaje y luego
00:36:26en un siguiente nivel
00:36:28la tecnología y la inteligencia artificial
00:36:30puede empezar a asumir gracias a
00:36:32poder hablar el lenguaje
00:36:36poder realizar tareas
00:36:38para de alguna manera entregar
00:36:40objetivos, los agentes
00:36:42que ya empieza a haber esta conversación
00:36:44la inteligencia artificial como agente
00:36:46entonces el descubrimiento
00:36:48científico podría ser un proyecto
00:36:50que la inteligencia artificial
00:36:52haga todo lo que tiene que hacer para lograr
00:36:54llegar a una conclusión que nosotros no hemos
00:36:56podido llegar con una capacidad
00:36:58enorme, entonces se está empezando
00:37:00a usar para encontrar nuevos materiales
00:37:02o sea si hemos seguido
00:37:04este proceso para descubrir materiales
00:37:06bueno que pasa si se lo entregamos a la
00:37:08inteligencia artificial y le decimos descubre
00:37:10otros y de repente hay 200
00:37:12hipótesis de nuevos materiales que no teníamos
00:37:14porque la velocidad
00:37:16a la que eso sucede
00:37:18es muchos cerebros conectados
00:37:20en una misma misión
00:37:22entonces ese tipo de cosas
00:37:24van a ser noticia en los
00:37:26siguientes años y nos van a transformar
00:37:28profundamente, hay un libro que se
00:37:30llama, de Byron Reese que se llama
00:37:32The Fourth Age me parece
00:37:34no lo voy a decir en español porque
00:37:36en este país suena como que estoy hablando
00:37:38de política
00:37:40la cuarta
00:37:42transformación
00:37:44pero creo que se llama así
00:37:46y él justamente dice
00:37:48ojo solamente
00:37:50el fuego que en realidad
00:37:52es un descubrimiento que hizo que crecía
00:37:54el cerebro y después
00:37:56el lenguaje que nos hizo comunicarnos
00:37:58y luego la agricultura y luego la escritura
00:38:00esas son las únicas tecnologías que han cambiado
00:38:02profundamente la forma en la que he vivido
00:38:04todas las demás
00:38:06han generado cambios incrementales
00:38:08vivimos mejor pero no vivimos diferente
00:38:10esas son las cuatro
00:38:12donde pasamos de vivir como
00:38:14nómadas a sentarnos
00:38:16la propiedad privada, las ciudades
00:38:18y después el método científico
00:38:20y todos los descubrimientos que ha habido
00:38:22esas son las cuatro grandes tecnologías
00:38:24las tres perdón porque el fuego no lo es
00:38:26es un descubrimiento y ahora viene la cuarta
00:38:28que es la inteligencia artificial
00:38:30entonces el potencial de transformación
00:38:32de esta tecnología no es
00:38:34mejorar lo que ya tenemos
00:38:36es transformar
00:38:38desde la base la forma en la que los seres humanos
00:38:40vivimos en todos los
00:38:42aspectos de nuestra vida pero eso
00:38:44implica una gran responsabilidad
00:38:46evidentemente porque
00:38:48nosotros estamos decidiendo
00:38:50implementar esta tecnología y además
00:38:52una persona con una mala decisión
00:38:54en una posición de mucha
00:38:56responsabilidad en el mundo
00:38:58de la inteligencia artificial puede impactar
00:39:00a billones de personas
00:39:02eso si no había pasado antes
00:39:04porque la escritura era una tecnología ubicua
00:39:06pero fragmentada
00:39:08entre miles y miles de personas
00:39:10utilizándola y el potencial
00:39:12de daño o de beneficio
00:39:14de utilizarla
00:39:16estaba acotado a la capacidad de
00:39:18llegar a personas
00:39:20y la imprenta lo multiplicó pero
00:39:22para nada a la escala a la que está
00:39:24multiplicando el impacto de la inteligencia
00:39:26artificial entonces
00:39:28uno a billones
00:39:30positivo o negativo es real
00:39:32por eso en el libro
00:39:34regresando
00:39:36a de lo que hablo
00:39:38platico al final
00:39:40sobre lo que bautice
00:39:42como la paradoja de aladino
00:39:44el hombre es aladino y la tecnología
00:39:46es el genio
00:39:48y le vamos a pedir deseos
00:39:50y tiene poderes
00:39:52pues equivalentes
00:39:54a los del genio básicamente
00:39:56y el hombre
00:39:58pues un poco se comporta como aladino
00:40:00como está tan
00:40:02encerrado en su condición
00:40:04lo primero que pide es salir de la cueva
00:40:06imagínate la estupidez pudiendo
00:40:08pedir lo que sea para todos los seres
00:40:10humanos tienes en tus manos
00:40:12el deseo que puede resolver
00:40:14preguntas ontológicas de la humanidad
00:40:16el sentido de la existencia
00:40:18la prosperidad
00:40:20pero estás tan metido en tu historia
00:40:22que pides algo tan estúpido
00:40:24como eso. Pero son las limitantes
00:40:26humanas. Claro, pero esas son las que
00:40:28si tenemos estas tecnologías
00:40:30claramente esas limitantes
00:40:32nos están quedando chicas
00:40:34entonces hay que expandir
00:40:36esas limitantes y por eso la capacidad
00:40:38y la diferencia ante la inteligencia
00:40:40artificial es la conciencia
00:40:42porque es la única capacidad que nos permite
00:40:44expandir y la conciencia lo digo
00:40:46olvídate de la parte espiritual para los que
00:40:48no tengan ningún interés al respecto
00:40:50estoy hablando concretamente
00:40:52sobre la conciencia como una capacidad
00:40:54de nuestra inteligencia que por cierto
00:40:56todavía no está explicada
00:40:58no hay una explicación
00:41:00científica comprobada de
00:41:02qué es la conciencia
00:41:04pero claramente juega un rol
00:41:06importantísimo cuando tenemos
00:41:08que asumir una responsabilidad de este
00:41:10tamaño, poder ejercer
00:41:12de alguna manera y
00:41:14cuestionar para qué estamos haciendo
00:41:16lo que estamos haciendo. Oye, me parece
00:41:18interesante lo que estás diciendo pero
00:41:20creo que estamos en la punta
00:41:22del iceberg. Creo que hay
00:41:24líderes que no entienden y por eso no son
00:41:26capaces de afrontarlo o de
00:41:28abrazar a esa inteligencia artificial
00:41:30para implementarla, para regularla
00:41:32para hacer
00:41:34que se haya implementado
00:41:36progresivamente en la sociedad
00:41:38Te digo que estamos en la punta del iceberg porque
00:41:40todavía no hemos visto el potencial
00:41:42real
00:41:44del uso de la
00:41:46inteligencia artificial
00:41:48Tú lo comentabas como una conciencia
00:41:50casi infinita
00:41:52Yo lo relaciono
00:41:54con otro tema espiritual
00:41:56que es el que yo vi personalmente
00:41:58que es cómo expandes tu conciencia
00:42:00la expandes con meditaciones
00:42:02muy profundas o la expandes
00:42:04con el uso
00:42:06o el consumo de
00:42:08en este caso
00:42:10de ayahuasca
00:42:12lo comentábamos también previo a la entrevista
00:42:14que es la manera de entenderlo
00:42:16y es como verlo
00:42:18en tu propia carne, en tu propio
00:42:20ser, cómo eres capaz de expandir
00:42:22los límites que tú tienes y te das cuenta
00:42:24que todo es mucho más relativo
00:42:26de lo que siempre
00:42:28pensabas y que los límites que tú pensabas
00:42:30que tenías, pues no lo están
00:42:32son límites que tú te pones y ya
00:42:34Sí creo
00:42:36que progresivamente
00:42:38va a formar más parte
00:42:40de nuestra vida
00:42:42la inteligencia artificial
00:42:44y todo lo que rodea a la misma
00:42:46pero para que ello pase tiene que haber
00:42:48acuerdos globales de líderes
00:42:50no solo políticos
00:42:52sino a todos los niveles sociales
00:42:54comunitarios, empresariales
00:42:56porque
00:42:58si no
00:43:00puedes empeñar o puedes
00:43:02terminar en algo
00:43:04que no sea tan positivo para la sociedad
00:43:06¿no?
00:43:08Yo la tecnología y la innovación la veo
00:43:10como una herramienta que sume
00:43:12que nos permita llegar a otro punto
00:43:14de una mejor manera
00:43:16que nos permita, si teníamos una previsión
00:43:18según nuestros límites de llegar aquí
00:43:20pues no vamos a llegar aquí por
00:43:22500 ¿no?
00:43:24mucho más allá
00:43:26¿cómo ves tú
00:43:28la implicación de la tecnología
00:43:30de la inteligencia artificial
00:43:32en la vida de las personas?
00:43:34ya no en la vida de la empresa
00:43:36no en manos de los políticos, en la vida de las personas
00:43:38porque creo que ahí también
00:43:40hay como otra limitante
00:43:42que es de entendimiento o de conocimiento
00:43:44Sí y hablo
00:43:46repetidamente de esto
00:43:48yo creo que
00:43:50te puedo contestar prácticamente
00:43:52¿no? ¿cómo nos relacionamos con la inteligencia
00:43:54artificial de una manera sana?
00:43:56Uno
00:43:58está dejándonos anular
00:44:00¿cuándo estamos siendo anulados por la inteligencia
00:44:02artificial? cuando somos
00:44:04esos seres que se les cae la baba y sigues
00:44:06scrolleando y ya no sabes por qué
00:44:08estás siendo víctima de una inteligencia
00:44:10artificial que está básicamente
00:44:12alimentándose de tu atención
00:44:14y que no te está dando absolutamente
00:44:16nada ¿no?
00:44:18y lo único que estás generando es
00:44:20ojos, audiencia
00:44:22para descargar publicidad
00:44:24para un modelo de negocio que
00:44:26depende de que estemos ahí
00:44:28pegados para generar inventarios
00:44:30de publicidad
00:44:32entonces cuando estamos siendo anulados
00:44:34hay que tener cuidado ¿no?
00:44:36nunca, esa es la regla en mi casa
00:44:38anulados por la tecnología nunca
00:44:40¿reemplazados?
00:44:42sí, pero conscientemente
00:44:44entonces ¿en qué sí queremos ser reemplazados?
00:44:46yo por ejemplo, qué bueno que Waze
00:44:48me reemplazó para llegar aquí
00:44:50si no, no hubiera llegado, no tengo problemas
00:44:52en que Waze me
00:44:54reemplacen
00:44:56sí, es una elección mía, soy consciente
00:44:58de que me estoy dejando reemplazar
00:45:00en mi cero capacidad de planear una ruta
00:45:02y llegar a tiempo
00:45:04perfecto, pero no nos damos cuenta
00:45:06que nos dejamos reemplazar en cosas mucho más
00:45:08importantes
00:45:10por ejemplo
00:45:12y tengo varios ejemplos
00:45:14voy a citar algunos que siempre digo y otros
00:45:16diferentes, uno
00:45:18nos reemplazamos en la formación de nuestra opinión
00:45:20sobre temas muy importantes
00:45:22¿no? porque Facebook decide
00:45:24qué contenido vemos, por ejemplo
00:45:26¿y sabes por qué decide?
00:45:28tú lo sabes mejor que nadie
00:45:30¿dónde meterías a las audiencias
00:45:32para que sean más comercializables?
00:45:34pues te metes con personas
00:45:36que piensan igual que tú, que ven el mismo contenido
00:45:38que tú, que comentan lo mismo que tú
00:45:40y entonces tú piensas, pero si todo el mundo
00:45:42está de acuerdo conmigo, ¿por qué ganó este presidente?
00:45:44¿o por qué pasó esta ley?
00:45:46¿o por qué está...
00:45:48no, perdón
00:45:50el mundo no piensa como tú, estás encerrado
00:45:52en una burbuja, que ya lo hemos visto
00:45:54y hay consecuencias muy graves al respecto
00:45:56mientras Facebook
00:45:58decide qué hacer con eso, que claramente
00:46:00tiene cero
00:46:02cero
00:46:04desde mi perspectiva, y esta ya es un juicio
00:46:06pero yo no los veo muy proactivos
00:46:08a tratar de arreglar ese problema
00:46:12exactamente, entonces
00:46:14regresando a lo que podemos
00:46:16hacer nosotros, pues seamos
00:46:18responsables, infórmate
00:46:20escuchando y buscando opiniones
00:46:22que son diferentes a la tuya
00:46:24entendiendo y empatizando con gente
00:46:26que piensa distinto que tú
00:46:28¿por qué piensan distinto que tú?
00:46:30¿qué están viendo que tú no estás viendo?
00:46:32¿qué puedes aprender de eso?
00:46:34¿cómo formas una opinión propia?
00:46:36en lugar de replicar como un perico
00:46:38es decir, nos estamos volviendo
00:46:40como una inteligencia artificial
00:46:42estamos siendo reemplazados
00:46:44en nuestra formación de opinión
00:46:46en la forma de ejercitar
00:46:48a nuestra propia conciencia, que es la capacidad
00:46:50de cuestionar, de preguntar para qué, por qué, cómo
00:46:52entonces, no
00:46:54la segunda
00:46:56amigos y amigas solteros
00:46:58que viven su vida romántica
00:47:00exclusivamente porque
00:47:02un algoritmo decide con quién van a salir
00:47:04estás siendo reemplazado
00:47:06en tu capacidad de
00:47:08conocer a personas que
00:47:10te construyan algo en tu vida
00:47:12¿y qué está promoviendo ese algoritmo?
00:47:14o sea, ¿para qué conoces
00:47:16a esa persona?
00:47:18¿ese algoritmo cómo está ganando
00:47:20de que tú conozcas a esa persona?
00:47:22¿cuál es la razón? ¿está alineada con tus ganas de conocer
00:47:24a una persona o no?
00:47:26no sé, si sí, que bueno
00:47:28si está alineada con los incentivos
00:47:30que genial herramienta, como en RACE
00:47:32pero si no, ojo
00:47:34y así
00:47:36podemos citar miles de ejemplos
00:47:38de herramientas que utilizamos todos los días
00:47:40que ya funcionan con inteligencia artificial
00:47:42¿qué contenidos vemos?
00:47:44hace ratito hablabas de la OT
00:47:46bueno, ¿cuál ves? ¿por qué sí? ¿por qué no?
00:47:48¿a qué hora? ¿con quién?
00:47:50este, en fin
00:47:52yo creo que hay que ser reemplazado
00:47:54conscientemente, y una vez que hay
00:47:56reemplazado conscientemente
00:47:58y decidir en qué no quiero ser reemplazado
00:48:00por cierto, y hacer
00:48:02y tomar las acciones
00:48:04pertinentes para no ser reemplazado
00:48:06en un tercer nivel es cómo te puedes potencializar
00:48:08por la inteligencia artificial
00:48:10y te tengo una noticia
00:48:12si no puedes preguntar
00:48:14responder la pregunta de tu propósito
00:48:16de tu para qué, no vas a poder
00:48:18responder la pregunta de cómo utilizar
00:48:20la tecnología para potencializarte
00:48:22¿y tu propósito es la raíz? ¿es de donde
00:48:24nace todo lo que...?
00:48:26mira, es como si yo te digo, y le pongo
00:48:28este ejemplo a las niñas con tecnologías básicas
00:48:30las niñas son mis hijas que
00:48:32tengo estas conversaciones con ellas, porque les va a tocar
00:48:34esta vida, ¿no? entonces les digo
00:48:36mira, este es un martillo, ¿sí?
00:48:38es una tecnología, es una herramienta
00:48:40¿va? ¿cómo te puedes
00:48:42potencializar tú con ese martillo?
00:48:44pues no, no sé
00:48:46¿qué puedes hacer para que ese
00:48:48martillo te vuelva una mejor persona
00:48:50a ti? no sé, ¿sabes
00:48:52por qué no sabes? porque no sabes
00:48:54lo que quieres contribuir
00:48:56si tú supieras cuál es tu propósito
00:48:58podrías entender cómo el martillo
00:49:00te puede ayudar a mejor
00:49:02al mejor cumplimiento de ese propósito, pues si no puedes
00:49:04contestar esa pregunta, es solamente una herramienta
00:49:06y hoy tú y yo vivimos
00:49:08en el mundo
00:49:10del marketing y la publicidad, vivimos
00:49:12la anterior transformación, ¿no?
00:49:14donde llegaron las redes sociales
00:49:16y todo el mundo tenía que estar en las redes
00:49:18sociales, y de repente hay un frenesí
00:49:20de marcas invirtiendo millones
00:49:22cuando la única métrica que nos pedían
00:49:24¿te acuerdas? era cuántos
00:49:26¿cómo se llamaban en ese
00:49:28momento? fans, followers
00:49:30fans, seguidores, no sé, ya no sé
00:49:32estaban obsesionados
00:49:34con contar algo, o sea,
00:49:36eso sí lo hizo muy bien Facebook, ahora
00:49:38creando su
00:49:40modelo de negocio, obsesionó a la gente con
00:49:42algo que era una estupidez
00:49:44y lo lograron, ¿no?
00:49:46y hoy está pasando lo mismo con la inteligencia
00:49:48artificial, ¿no?
00:49:50es estar por estar, y te voy a decir
00:49:52cuáles son las compañías que van a ganar
00:49:54y las personas que van a ganar
00:49:56las que utilicen la inteligencia artificial
00:49:58para potencializar
00:50:00su contribución, su impacto
00:50:02y esa es
00:50:04una conversación súper interesante
00:50:06entonces, la innovación
00:50:08que en muchos
00:50:10años la hemos visto como un proceso de
00:50:12utilizar las nuevas herramientas
00:50:14para servir a los viejos
00:50:16objetivos, tiene que
00:50:18empezar a retar eso, ¿cómo utilizamos
00:50:20las nuevas herramientas para
00:50:22lograr los verdaderos y
00:50:24trascendentes y profundos objetivos?
00:50:26que es la historia de Aladino que te contaban
00:50:28porque si las
00:50:30empresas utilizan la inteligencia artificial
00:50:32para mejorar el precio de sus acciones
00:50:34para mejorar su profit
00:50:36sus utilidades
00:50:38el escenario se ve
00:50:40tremendo, si sólo la
00:50:42utilizan para eso, y peor
00:50:44si las empresas que están creando la inteligencia
00:50:46artificial, sólo la utilizan para
00:50:48eso
00:50:50pero amigo, por eso creaste o
00:50:52cofundaste PurposeFuel
00:50:54sí
00:50:56que es una consultora de ayuda a las empresas
00:50:58para encontrar sus propósitos
00:51:00y que se conviertan
00:51:02como en agentes transformadores
00:51:04para aportar algo
00:51:06adicional y complementario a su modelo
00:51:08de negocio habitual, háblame un poco más
00:51:10de eso porque quiero entrar de allí
00:51:12es que déjame te lo planteo, ahorita te
00:51:14planteé toda esa historia desde la
00:51:16perspectiva ideológica, ahora te la voy a
00:51:18plantear desde la perspectiva práctica
00:51:20en los siguientes años, quien no
00:51:22sepa contestar la pregunta para qué
00:51:24va a perder relevancia en el mercado
00:51:26porque todas las ventajas competitivas
00:51:28que lo eran en un mundo donde
00:51:30no teníamos las herramientas que ahora tenemos
00:51:32se van a volver commodities
00:51:34las van a tener todos y todas
00:51:36y todos
00:51:38van a ser más productivos, todos van a ser más
00:51:40rentables, todos van a generar mejores productos
00:51:42todos van a ser más innovadores, y tú como vas
00:51:44a ser diferente
00:51:46las empresas que puedan contestar para qué
00:51:48y contribuyan de manera distinta
00:51:50son las que van a destacar y las
00:51:52que realmente van a poder innovar
00:51:54más allá que las que lo hagan
00:51:56enfocados exclusivamente
00:51:58en el core de su negocio y en
00:52:00la base de todos los días, es decir
00:52:02las marcas están evolucionando
00:52:04a ser marcas y
00:52:06empresas conscientes
00:52:08que pueden responder la pregunta
00:52:10para qué, y es una tendencia que estamos viendo, déjame
00:52:12te hablo de negocios
00:52:14en Conscious Capitalism, Raxy Zodia
00:52:16dice, hizo un estudio
00:52:18siguió las prácticas de empresas conscientes
00:52:20que pueden contestar cuál es su
00:52:22contribución y su propósito, que
00:52:24ya superaron esa visión de que su único
00:52:26objetivo es generar
00:52:28retorno para los accionistas y
00:52:30que son congruentes y generan
00:52:32valor para todos los stakeholders
00:52:34que participan en la compañía
00:52:36y son un modelo
00:52:38más recíproco, que su cultura
00:52:40y su liderazgo está claro y es consciente
00:52:42y con la que la gente quiere trabajar
00:52:44donde la gente no se va
00:52:46rápidamente, donde la gente no tiene
00:52:48burnout, este, ¿y qué crees?
00:52:50Donde su marketing cuesta mucho menos dinero
00:52:52porque no es push, push, push, es
00:52:54aquí hay valor, ven a formar
00:52:56parte de esta comunidad, forma parte
00:52:58de una marca que está tratando de contribuir
00:53:00algo positivo, que
00:53:02tú puedes ser una persona que seas parte
00:53:04de esta historia y está bueno que si vas
00:53:06a construir una identidad, pues por lo menos la construyas
00:53:08con algo que sea relevante para el mundo
00:53:10¿no? Entonces,
00:53:12resulta que esas empresas tienen
00:53:14mucho mejores ganancias, en
00:53:16un periodo de 15 años, 10x
00:53:18el Standard & Poor's en Estados Unidos
00:53:20Entonces, resulta que también
00:53:22es mejor negocio,
00:53:24ese no debería ser el móvil, pero es una muy
00:53:26buena puerta de entrada, entonces
00:53:28qué maravilla que
00:53:30generemos mejores negocios, así como a mí me pasó
00:53:32que cuando me separé
00:53:34un poco de mi obsesión, empecé a
00:53:36tener mejores resultados, en el mundo de las
00:53:38empresas tiene que ver con entender cuál es la
00:53:40contribución, enfocarte ahí y los resultados
00:53:42empiezan a suceder, ¿me entiendes?
00:53:44Y entonces, si
00:53:46logramos volver a grandes empresas
00:53:48agentes de prosperidad para la humanidad,
00:53:50más allá de abundancia
00:53:52para esas empresas, van a empezar
00:53:54a generar justamente
00:53:56esa prosperidad que necesitamos en el
00:53:58contexto de estas grandes herramientas, que también
00:54:00pueden ser súper negativas, suena
00:54:02súper romántico
00:54:04pero hay números atrás, porque te
00:54:06ahorras en capacitación, porque te
00:54:08ahorras en marketing, porque el
00:54:10precio se vuelve menos importante, la promoción
00:54:12todas las marcas víctimas de
00:54:14la promoción que ya no son rentables
00:54:16pero para mantener su market share
00:54:18necesitan seguir en este ciclo
00:54:20terrible, pues, ¿qué crees? Hay otra
00:54:22alternativa. Y la otra
00:54:24alternativa, además, desde
00:54:26la perspectiva humana, es mucho más
00:54:28emocionante, es mucho más
00:54:30te retribuye en muchas
00:54:32más sentidos. Entonces
00:54:34Purpose Fuel es una consultora que
00:54:36ayuda a las empresas a ir
00:54:38en esa dirección, a
00:54:40encontrar cuál es su
00:54:42propósito, y ahí utilizamos
00:54:44la herramienta más básica de todas, que es
00:54:46el lenguaje, porque lo tenemos que
00:54:48poner en palabras, y una vez que lo pones,
00:54:50empiezas a generar congruencia y lo
00:54:52activas en la cultura y el liderazgo,
00:54:54en el marketing, en la innovación, en el
00:54:56crecimiento, en
00:54:58el talento, y de repente
00:55:00empieza a suceder que los seres
00:55:02humanos cooperamos y colaboramos
00:55:04mejor cuando podemos contestar la pregunta
00:55:06¿para qué estamos haciendo lo que estamos haciendo?
00:55:08Y eso genera grandes resultados.
00:55:10Eso es lo que hace Purpose Fuel todos los días.
00:55:12Está increíble, está increíble, y
00:55:14me suena mucho
00:55:16al modelo de Simon Sinek
00:55:18de Golden Cycle,
00:55:20que termina en
00:55:22¿para qué? ¿no? Pero empieza a poner ¿por qué? ¿no?
00:55:24Estamos aquí, ¿el qué? ¿el por qué? ¿el para qué?
00:55:26Cien por ciento.
00:55:28Creo que es un cambio
00:55:30que sí o sí tienen que hacer
00:55:32las compañías, pero siempre dependen
00:55:34de esos líderes. Si los líderes no están
00:55:36alineados a dar ese paso,
00:55:38es muy difícil.
00:55:40También decías que tienes que dar el paso
00:55:42y muchas veces no sabes que viene detrás.
00:55:44¿no? Pero tú ya
00:55:46estás demostrando con hechos o con
00:55:48números que realmente cuando das el paso
00:55:50al cabo del tiempo
00:55:52el crecimiento en números,
00:55:54que eso es un poco lo que le importa a los CEOs
00:55:56o a grandes directivos globales de esta
00:55:58compañía, los que le dan
00:56:00miedo ¿no?
00:56:02¿qué va a pasar si tomamos esta decisión?
00:56:04¿y qué va a provocar?
00:56:06Me encanta
00:56:08porque cierra de tu propósito.
00:56:10Exactamente.
00:56:12¿Y te da igual que no tengas tiempo
00:56:14o que vayas a mí todo el día porque lo estás
00:56:16disfrutando de nuevo como un niño?
00:56:18Solo hago proyectos que contribuyen en esa
00:56:20dirección. Si no, no los hago.
00:56:22Y si sí, encuentro el tiempo.
00:56:24Oye, me gustaría también hablar
00:56:26de un emprendimiento nuevo que
00:56:28tienes, que me da mucha atención, que no sé
00:56:30cómo le da tiempo a este hombre
00:56:32porque tiene el libro,
00:56:34la consultora, pero
00:56:36creaste una compañía que se llama
00:56:38Igualdad.io
00:56:40que ayuda a
00:56:42la igualdad del género a través
00:56:44de la ropa, del vestir.
00:56:46Cuenta un poco más porque
00:56:48me impactó hasta que no entré
00:56:50y averigüé
00:56:52no sabía cómo era el concepto
00:56:54y me encantaría que la audiencia
00:56:56conociera un poquito más. Está buenísimo, te cuento.
00:56:58Y de entrada, anecdóticamente
00:57:00Igualdad nació mucho antes de que se
00:57:02publicara el libro porque como tú y yo somos
00:57:04emprendedores y tenemos tan inflamado
00:57:06el hacer, una vez que encontré este
00:57:08nuevo pensamiento, pues me
00:57:10puse las manos a la obra y dije, tengo que hacer
00:57:12una empresa así y demostrar que se puede.
00:57:14Y así nació Igualdad. La razón
00:57:16por la que la puedo hacer al mismo tiempo que
00:57:18todos es porque, como siempre, no
00:57:20es una historia mía, es una historia de un
00:57:22equipo increíble. Y tengo una cofundadora,
00:57:24Ana Mari, que es la que realmente
00:57:26está todos los días
00:57:28enfocada en que
00:57:30y un equipo genial detrás
00:57:32de personas súper comprometidas.
00:57:34Entonces, no soy yo dividido
00:57:36en mil. Somos
00:57:38miles de personas que queremos
00:57:40contribuir
00:57:42a un propósito. Y eso pasa
00:57:44cuando hay un propósito, ¿no? De entrada
00:57:46nosotros, los cofundadores, el equipo y
00:57:48toda la gente que compra y que es parte de la
00:57:50comunidad y que, entonces
00:57:52ahí, eso uno. Dos.
00:57:54Eso es importante lo que estoy diciendo,
00:57:56¿eh? Porque tu tiempo
00:57:58si lo ves todo
00:58:00de manera individual y piensas que todo lo tienes
00:58:02que hacer tú,
00:58:04estás limitado por
00:58:06las 24 horas del día a los 60
00:58:08minutos por hora, ¿no?
00:58:10Pero si hay muchas personas que
00:58:12se comprometen, por eso siempre digo
00:58:14cuando un sueño es el sueño de muchos, ese
00:58:16sueño sucede. No lo haces tú.
00:58:18¿No?
00:58:20Entonces, se multiplica, pues, el tiempo.
00:58:22Y
00:58:24Igualdad, regresando
00:58:26en lo concreto, Igualdad
00:58:28es una marca que pretende demostrar
00:58:30que todo lo que hacemos
00:58:32en el mundo, este,
00:58:34de las marcas, los negocios
00:58:36y la publicidad, puede
00:58:38contribuir al bienestar de la humanidad.
00:58:40Este, más allá de generar
00:58:42ganancias. Entonces, ¿qué
00:58:44pasa si el consumo, que es la palanca
00:58:46que sabemos mover, este,
00:58:48los que estuvimos mucho tiempo
00:58:50en este mundo,
00:58:52contribuyera a un propósito
00:58:54tan relevante como acortar la brecha
00:58:56de género. La gente va a seguir consumiendo
00:58:58bienes porque tenemos cuerpo.
00:59:00De entrada, olvídate ya de
00:59:02otras razones más superfluas,
00:59:04pero vestir, nos vamos a vestir,
00:59:06comer, vamos a comer, este,
00:59:08¿qué pasaría si los productos que
00:59:10compramos contribuyen
00:59:12a resolver los problemas que tenemos?
00:59:14Y el problema en la igualdad es gravísimo.
00:59:16En este país, tremendo.
00:59:18La desigualdad es durísima.
00:59:20Entonces, lo que hicimos
00:59:22fue una marca donde, comprando ropa
00:59:24que te gusta, el 20%
00:59:26de lo que pagas se va a un fondo
00:59:28que se entrega a acciones
00:59:30para avanzar en la igualdad de género. Entonces,
00:59:32no estamos pidiendo donación, porque
00:59:34la donación y el altruismo es un mundo que
00:59:36está topado y que nunca logra generar
00:59:38los recursos suficientes
00:59:40para poder resolver las grandes problemáticas.
00:59:42Por más
00:59:44generosos o generosas que podamos
00:59:46ser, por ahí no va.
00:59:48Tiene que ser autosustentable. Tiene que
00:59:50ser como los negocios. Pero tiene
00:59:52que poder contribuir a resolver un problema.
00:59:54Y aquí lo quisimos hacer directo.
00:59:56La marca se llama como su propósito.
00:59:58Contribuye un porcentaje de sus
01:00:00ventas y cada vez que compras, estás
01:00:02ayudando casi siempre
01:00:04a días de refugio para mujeres en situación
01:00:06de violencia, que en este país
01:00:08hay demasiadas.
01:00:10Y entonces, de alguna manera
01:00:12se prueba que
01:00:14un negocio, una marca
01:00:16puede tener un lugar
01:00:18importante en la solución de una
01:00:20problemática relevante. Solo con
01:00:22la escala, que es lo que tenemos que lograr
01:00:24todavía suficiente, pero
01:00:26es un camino que potencialmente
01:00:28es benéfico e infinito.
01:00:30Porque todos vamos a comprar ropa
01:00:32solo para que te des una idea. La asociación
01:00:34Tomás Dinero recibe,
01:00:36para ayudar a cerrar la brecha
01:00:38en este país, recibe más o menos 200
01:00:40millones de pesos. ¿Cuánto crees
01:00:42que nos gastamos al año en México en
01:00:44sudaderas?
01:00:46¿Diez veces más? Cinco billones de dólares.
01:00:48Entonces, con un
01:00:501% de ese mercado,
01:00:52solo de sudaderas.
01:00:54Entonces, ¿qué pasa si el consumo fondea
01:00:56las grandes problemáticas que
01:00:58tenemos, los que consumimos en los productos?
01:01:00El problema es que
01:01:02no solo tenemos que cambiar a las marcas,
01:01:04tenemos que cambiar a los consumidores.
01:01:06Y esta marca
01:01:08ha tenido un viaje increíble
01:01:10porque al principio pensábamos, es que todo el mundo
01:01:12lo va a comprar, obviamente. Pues si es un
01:01:14producto que ayuda versus uno que no ayuda, pues no.
01:01:16La gente compra lo que le gusta
01:01:18para sí mismo y lo que le importa es el precio
01:01:20y tenemos un pensamiento muy
01:01:22individual todavía. Entonces, tenemos
01:01:24que jugar el juego de la marca
01:01:26atractiva
01:01:28y hemos tenido que aprender a ser un producto relevante,
01:01:30que eso era obvio, en el
01:01:32contexto de contribuir.
01:01:34¿Y tú no crees que estamos cambiando de
01:01:36era? O sea, yo creo que estamos cambiando
01:01:38de esa era capitalista donde
01:01:40funcionaba por dejar el número
01:01:42y tener más y la ambición
01:01:44de medida por algo
01:01:46mucho más emocional y ético.
01:01:48Progresivamente, yo estoy
01:01:50sintiendo ese cambio. ¿Es
01:01:52verdad que va pasito a pasito y posiblemente
01:01:54se necesiten 50 años para
01:01:56que ya sea visible? 100%.
01:01:58Yo creo que mucho menos porque
01:02:00la tecnología va a acelerar mucho
01:02:02estas tendencias. Pero esto ya empezó a pasar.
01:02:04Hay países donde el consumo
01:02:06responsable, más allá
01:02:08de una conversación en la agenda pública,
01:02:10es una actitud de la gente que consume
01:02:12muy evidente.
01:02:14Y se está volviendo un símbolo de estatus.
01:02:16Y no hablo de estatus en términos aspiracionales
01:02:18de clase social. Hablo de
01:02:20estatus en términos de cuáles son los
01:02:22referentes que le dicen a la gente
01:02:24a qué mundo quieres contribuir
01:02:26y a qué mundo quieres pertenecer. El estatus
01:02:28es eso. No es la aspiracionalidad
01:02:30de la clase social. Hay estatus
01:02:32entre los de
01:02:34Harley Davidson. Hay estatus
01:02:36entre los hippies. Hay estatus
01:02:38entre las mujeres en movimientos
01:02:40feministas. Y son los símbolos que le dicen
01:02:42al mundo, yo soy parte de esta comunidad
01:02:44y esto forma parte de mi
01:02:46identidad. Y hay países
01:02:48donde la gente que consume irresponsablemente
01:02:50se empieza a ver muy mal
01:02:52en términos de estatus.
01:02:54Y eso es lo que tiene que pasar para que esto
01:02:56importe y se mueva las palancas.
01:02:58Pero es cambiar la variable de estatus.
01:03:00Está pasando. Lo bueno es que no la tenemos que
01:03:02cambiar. La pregunta
01:03:04es, ¿esa tendencia va a suceder
01:03:06rápidamente como para que este
01:03:08tipo de marcas? Porque, ojo, Igualdado es una...
01:03:10Hay muchas marcas ahí.
01:03:12Patagonia está creando...
01:03:14Bueno,
01:03:16Patagonia, evidentemente. Patagonia
01:03:18ya no... Antes era el 1%
01:03:20de las ventas. Ahora es el 100%
01:03:22de las utilidades aportando a
01:03:24ayudar a salvar el planeta. Entonces,
01:03:26¿cuándo en tu vida te vas a volver a comprar
01:03:28una chamarra? Yo lo pienso
01:03:30individualmente. De North Face,
01:03:32por ejemplo, cuando la de Patagonia
01:03:34está ayudando a salvar el planeta y la otra
01:03:36solamente está generando. ¿Cuándo?
01:03:38Pero, claro, yo soy un tipo raro,
01:03:40¿no? Porque North Face en este país
01:03:42se vende mucho más que Patagonia.
01:03:44Entonces... Pero en otros muchos
01:03:46no, ¿no? Whole Foods,
01:03:48Ben & Jerry's, este...
01:03:50Hay miles de empresas que están...
01:03:52Y que todas están en el mundo del
01:03:54propósito, por cierto. Empieza por entender
01:03:56cómo contribuyes, ¿sabes?
01:03:58Y están generando
01:04:00resultados increíbles.
01:04:02Y cada vez hay más. Cada vez hay más
01:04:04startups, hay más, este...
01:04:06Hay más conversación alrededor de esto.
01:04:08Bajo ese propósito. Sí.
01:04:10Y que están retando los modelos tradicionales.
01:04:12Ahora, yo me metí
01:04:14y Anamari
01:04:16y el equipo de igualdad
01:04:18nos metimos en un mundo muy difícil.
01:04:20Porque la ropa es un mundo
01:04:22tremendamente
01:04:24competido por precio
01:04:26y por las variables más
01:04:28superfluas que puedan existir.
01:04:30Es el mundo, digamos,
01:04:32es crear conciencia en el mundo
01:04:34más inconsciente.
01:04:36Pero eso está bueno también. O sea,
01:04:38es a propósito. Es un gran reto.
01:04:40Te encantan los retos. Sí, un poco así.
01:04:42Especialmente
01:04:44cuando contribuyen a algo relevante.
01:04:46Me encanta, me encanta. Oye, ¿qué le dirías
01:04:48a esas personas que realmente
01:04:50no se empanan a pensar este tipo de cosas?
01:04:52Que van corriendo, siguen lo que
01:04:54hacen los demás, que siguen
01:04:56consumiendo desmedidamente
01:04:58lo que ven, lo que
01:05:00las redes sociales le dicen que
01:05:02tienen que consumir, sus ciclos, sus nichos,
01:05:04que es lo único que consumen.
01:05:06Para que de verdad
01:05:08den un paso adelante y digan
01:05:10oye, ¿quiero parar?
01:05:12¿Quiero saber qué está pasando?
01:05:14¿Qué estoy sintiendo?
01:05:16¿Y qué quiero hacer con mi vida?
01:05:18¿Qué me dirías a esa gente?
01:05:20Vamos a utilizar
01:05:22la técnica,
01:05:24la estrategia del miedo, ¿te parece?
01:05:26Que están siendo reemplazados, ya.
01:05:28Ellos solos, olvídate de la
01:05:30inteligencia artificial, olvídate del futuro.
01:05:32Están reemplazando su capacidad
01:05:34de elegir, su libre albedrío,
01:05:36el potencial de su humanidad
01:05:38para volverse unos autómatas estúpidos
01:05:40y que repiten fórmulas.
01:05:42Qué triste, ¿no?
01:05:44Ser sólo una inteligencia
01:05:46artificial cuando puedes ser un ser humano.
01:05:48Están actuando
01:05:50como inteligencias artificiales
01:05:52gobernados por algoritmos, sin cuestionar
01:05:54y pensando solamente
01:05:56en su vida independiente,
01:05:58individual y sin entender
01:06:00que colectivamente somos
01:06:02mucho más relevantes que individualmente.
01:06:04Me da miedo
01:06:06sólo de lo que estás diciendo.
01:06:08O sea, ¿qué pasa si no se dan cuenta?
01:06:10¿Qué pasa si no abren los ojos?
01:06:12¿Qué va a pasar con nuestro hijo?
01:06:14Están estresados por el futuro
01:06:16cuando en el presente ya se están
01:06:18comportando como, ¿no?
01:06:20Se tomaron la píldora, diríamos,
01:06:22usando la analogía del Matrix.
01:06:24¿Qué le dirías
01:06:26a esos líderes
01:06:28que sí tienen la responsabilidad
01:06:30de afrontar y de asumir
01:06:32esa transformación
01:06:34tecnológica
01:06:36con el sentido humano
01:06:38que necesita la humanidad
01:06:40para salir adelante?
01:06:44Yo les diría, ¿para qué haces lo que haces?
01:06:46Les preguntaría, porque
01:06:48literalmente creo
01:06:50que las personas que están en posiciones
01:06:52de liderazgo y no son congruentes
01:06:54con el potencial
01:06:56y la responsabilidad de impacto
01:06:58que tienen por su posición
01:07:00de liderazgo y su propósito personal
01:07:02o no lo saben
01:07:04o no entienden cómo se relaciona
01:07:06con la posición de liderazgo que está,
01:07:08el posible conflicto de interés
01:07:10entre
01:07:12todas esas variables es altísimo.
01:07:14Y la posibilidad,
01:07:16la probabilidad
01:07:18de que una persona en una posición
01:07:20de liderazgo pueda
01:07:22responder esas preguntas hoy no es
01:07:24muy alta, tristemente.
01:07:26Aunque extrañamente, obviamente
01:07:28las personas que las pueden responder
01:07:30acaban siendo líderes, ¿no?
01:07:32Pero hay muchas que llegan
01:07:34por otro tipo de variables muy extrañas
01:07:36y que de pronto,
01:07:38o sea, lo importante es entender
01:07:40cuál es la intención
01:07:42detrás de una persona.
01:07:44Si yo me sentara con un líder,
01:07:46yo pensaba justo que en la bici en la mañana
01:07:48que iba en mi bici de ruta,
01:07:50que todos los días salgo,
01:07:52y pensaba justamente,
01:07:54qué difícil, si yo tuviera un momento
01:07:56con una persona en esa, y pensaba
01:07:58específicamente en una, no la voy a decir,
01:08:00pero si tuviera un momento con esa persona,
01:08:02¿cómo le haría
01:08:04para entender sus verdaderas intenciones?
01:08:06Esa sería
01:08:08mi intento, ¿no?
01:08:10¿A qué está respondiendo?
01:08:12¿Cuál es
01:08:14el para qué
01:08:16al que realmente sirve
01:08:18esa persona, y qué tan
01:08:20conflictuado está ese para qué
01:08:22con la posición de liderazgo en la que está,
01:08:24o qué tan alineado está?
01:08:26Porque eso es lo que hace
01:08:28la gran diferencia, ¿no?
01:08:30Si una persona con una
01:08:32enorme responsabilidad y una
01:08:34posición de liderazgo responde a intereses
01:08:36personales, independientemente
01:08:38de cuáles sean esos intereses
01:08:40personales, aunque sean intereses
01:08:42personales, que son benéficos,
01:08:44son personales,
01:08:46y ya tenemos un conflicto,
01:08:48¿me entiendes?
01:08:50Entonces, justo pensaba,
01:08:52esto ha salido
01:08:54mucho a la conversación, ya viste que
01:08:56esta semana Elon Musk demandó a
01:08:58Sam Altman y a OpenAI, ¿no?
01:09:00Y la demanda es muy
01:09:02interesante, porque él está diciendo
01:09:04tú ya no eres lo que decías que eres.
01:09:06Esa es una conversación
01:09:08que independientemente de
01:09:10si tiene razón Elon Musk o Sam Altman,
01:09:12eso lo podemos discutir en otra
01:09:14ocasión, debería de ser más
01:09:16constante. Alguien
01:09:18debería demandar a Mark Zuckerberg
01:09:20porque Facebook no
01:09:22es lo que dice que es, es lo
01:09:24contrario a lo que dice que es, y alguien
01:09:26debería de demandar a tantas
01:09:28empresas y a tantos líderes,
01:09:30alguien, y eso
01:09:32es Elon Musk, no importa, en este
01:09:34caso importa por qué es Elon Musk y por qué es un
01:09:36tipo muy poderoso, pero
01:09:38todas las personas deberíamos de demandar
01:09:40no legalmente, demandar
01:09:42desde la perspectiva de lo que quiere decir
01:09:44la palabra demanda, yo te demando
01:09:46que me expliques esto
01:09:48como consumidor,
01:09:50porque soy parte de tu comunidad
01:09:52y quiero que respondas estas preguntas,
01:09:54pero no lo hacemos,
01:09:56nunca, ¿sabes?
01:09:58Y entonces tenemos que demandar a los líderes
01:10:00a que nos cuenten sus verdaderas
01:10:02intenciones y sean congruentes con las que
01:10:04con las que tendrían que estar en la posición
01:10:06de liderazgo que están asumiendo.
01:10:08¿Cuáles son?
01:10:10Esa es la pregunta
01:10:12para mí. Lo damos por hecho y lo vamos
01:10:14como rebañas.
01:10:16Es peor que eso, nos parece normal
01:10:18que las posiciones,
01:10:20que las personas en grandes posiciones de liderazgo
01:10:22y responsabilidad sigan respondiendo
01:10:24a intereses personales únicamente.
01:10:26Es más, lo admiramos.
01:10:30Aspiramos a ser esa
01:10:32persona que tiene tanto poder y responsabilidad
01:10:34para sólo pensar en sí mismo
01:10:36y en sus intereses personales.
01:10:38Es lo que muchas veces,
01:10:40o sea, digo, hay que ver la lista
01:10:42de la revista que publica
01:10:44a los 10 hombres más ricos del mundo
01:10:46y todo mundo quiere ser esos hombres
01:10:48y la mayoría de esos hombres responden a sus intereses
01:10:50personales pudiendo tomar
01:10:52una
01:10:56responsabilidad que contribuyera
01:10:58impactando positivamente
01:11:00a billones de personas,
01:11:02pero no.
01:11:04Y nadie levanta la mano y demanda
01:11:06eso. Todo mundo los admira
01:11:08por sólo pensar en ellos
01:11:10cuando podrían pensar en los demás y ayudar
01:11:12a millones y billones de personas.
01:11:14Hay muy pocos que sí lo hacen, ¿sabes?
01:11:16Por eso amo y odio
01:11:18a Elon Musk. Elon es el
01:11:20personaje opuesto al que acabamos de decir.
01:11:22¿No? Ahorita hablamos
01:11:24de un líder que
01:11:26sirve a sus intereses
01:11:28personales cuando está en una
01:11:30posición de altísima responsabilidad.
01:11:32Yo no entendía
01:11:34si Elon me caía bien o mal. Obviamente
01:11:36hay miles de cosas de él que me caen fatal.
01:11:38De Elon Musk. Y no le digo Elon
01:11:40porque lo conozca. No quiero sonar como de esas
01:11:42personas que... No, no. O sea,
01:11:44Elon Musk, ni lo conozco
01:11:46y yo leía algunas cosas de él
01:11:48y lo admiraba y leía otras cosas de él
01:11:50y decía, qué tipejo.
01:11:52Y me eché su biografía. ¿Ya leíste la biografía?
01:11:54Léela, porque eso ayuda.
01:11:56Pero
01:11:58yo creo que es... Te voy a decir
01:12:00creo que es el personaje opuesto. Es un tipo que
01:12:02sirve a sus propósitos y sus propósitos
01:12:04realmente sí
01:12:06son los que
01:12:08todo mundo cuestionaría. Es un tipo que
01:12:10realmente quiere llevarnos a ser una especie
01:12:12interplanetaria. Es un tipo
01:12:14que realmente quiere lograr que
01:12:16cambiemos a energías renovables. Es un tipo
01:12:18que realmente quiere mezclar la
01:12:20inteligencia humana con la inteligencia artificial
01:12:22a través de ponernos chips en el cerebro.
01:12:24O sea, es un tipo
01:12:26que va en serio, que trabaja
01:12:28en lo que él cree que es benéfico
01:12:30para la humanidad.
01:12:32El problema es que
01:12:34pasa por encima de lo que
01:12:36sea para lograr esos propósitos.
01:12:38Y entonces
01:12:40es un tipejo
01:12:42con los propósitos correctos.
01:12:44En lugar de un tipazo con los propósitos
01:12:46incorrectos, de esos hay muchos.
01:12:48Hay muchos tipazos con propósitos incorrectos.
01:12:50Este es un tipejo con los propósitos
01:12:52correctos.
01:12:54Y es rarísimo lo que pasa con este
01:12:56ser. Porque además
01:12:58es brillante y sabe jugar el juego
01:13:00de cómo, independientemente
01:13:02del mundo de los negocios. O sea, juego
01:13:04ese juego para que me dejen jugar
01:13:06el de los propósitos. Y se volvió el tipo
01:13:08más rico del mundo. Le vale madres ser
01:13:10el tipo más rico del mundo. Le vale madres.
01:13:12Te lo juro que le vale madres.
01:13:14Sí lo creo profundamente.
01:13:16Es un tipejo que
01:13:18sirve a los propósitos correctos.
01:13:20Pero yo prefiero ese tipejo que...
01:13:22Esa es la pregunta. Es muy interesante.
01:13:24O sea, ¿qué tenemos ahora?
01:13:26Mi punto es, sí.
01:13:28Sigue propósitos personales, pero
01:13:30siguen por también... Sus propósitos personales
01:13:32están alineados a bien
01:13:34comunes globales
01:13:36o sociales. Que puede ser que estés
01:13:38de la mano o no estés de la mano.
01:13:40Puedes estar de acuerdo o no, pero el tipo es congruente
01:13:42como nadie con esos propósitos.
01:13:44Y ha apostado personalmente.
01:13:46Además que le ha salido bien
01:13:48porque por un enorme número de razones.
01:13:50Pero ha puesto
01:13:52no solo su dinero,
01:13:54sino absolutamente
01:13:56todo lo que posee.
01:13:58Y ha hecho all-in
01:14:00todas las veces.
01:14:02Y lo va a seguir haciendo.
01:14:04Y eso...
01:14:06Por eso te digo que lo amo, dude.
01:14:08Oye, antes de
01:14:10terminar,
01:14:12amigo, de verdad, me gustaría que
01:14:14dejaras dos tips
01:14:16a la audiencia. Porque
01:14:18hemos hablado de 8, 9, 10
01:14:20temas que
01:14:22me las voy a disfrutar. Cuando vea la entrevista
01:14:24yo mismo me las voy a disfrutar.
01:14:26Pero dos o tres tips
01:14:28que puedas dejar a la audiencia que
01:14:30sí o sí, de
01:14:32todo lo que hemos hablado,
01:14:34que ellos se quedaran y que lo tuvieran
01:14:36en cuenta en sus decisiones
01:14:38de vida. No en profesionales,
01:14:40no en su posición, no en su empresa
01:14:42de vida. Porque
01:14:44ahí es donde yo he visto un gran cambio en ti.
01:14:46Y me
01:14:48encanta el
01:14:50Tonda que hoy conozco.
01:14:52Y me encanta que la entrevista haya sido
01:14:54ahora, y no hace
01:14:56esos años. ¿Me explico?
01:14:58¿Qué dirías?
01:15:00Miren, esta es mi vida,
01:15:02esta es mi historia. No sé si le sirva
01:15:04a ustedes, pero uno,
01:15:06si no sabes para qué haces lo que haces,
01:15:08estás perdido en el mundo
01:15:10que va a transformarse.
01:15:12Y donde todo lo que te da
01:15:14seguridad, tu profesión, tu identidad,
01:15:16se va a romper
01:15:18en los siguientes años por el cambio
01:15:20tecnológico que estamos viviendo. Entonces,
01:15:22si no lo quieres hacer porque es
01:15:24importante para ti, porque sientes
01:15:26la responsabilidad de hacerlo, porque te emociona,
01:15:28hazlo para sobrevivir.
01:15:30Porque si no, no vas a sobrevivir en el
01:15:32mundo que viene. Esa es mi creencia, de verdad.
01:15:34Y lo duve para personas y para
01:15:36empresas también.
01:15:38El segundo,
01:15:40haz más de lo que te hace sentir incómodo.
01:15:42Aprende cosas nuevas.
01:15:44No
01:15:46te estaciones en este mundo donde
01:15:48cada vez hacemos más de lo que hacemos bien
01:15:50y dejamos de hacer lo demás para sentirnos
01:15:52seguros. Porque eso
01:15:54es una
01:15:56debilidad en un mundo que se va a transformar
01:15:58tan rápidamente. Vamos a tener que aprender,
01:16:00intentar.
01:16:02Y para todo eso, el tercero sería
01:16:04suelta la historia de lo que crees
01:16:06que eres. Porque fíjate
01:16:08que con los niños, he tenido
01:16:10que hacer este ejercicio con niños, que es muy difícil
01:16:12tener esta conversación con niños. Entonces, les doy
01:16:14una hoja blanca a
01:16:16todos. Y lo he
01:16:18hecho con adultos y ahorita te cuento la diferencia.
01:16:20Una hoja blanca y una pluma y les digo
01:16:22con estas dos
01:16:24cosas me tienes que contar la historia de lo que
01:16:26eres.
01:16:28Los niños dibujan.
01:16:30Los adultos escriben.
01:16:32Los adultos todos escribimos
01:16:34lo mismo. Tu nombre,
01:16:36tu profesión y
01:16:38una mini biografía. Los niños
01:16:40dibujan. Y lo que
01:16:42hago después es decirles
01:16:44¿qué crees? Te tengo una noticia.
01:16:46Eres la hoja de papel.
01:16:48Puedes
01:16:50hacer todos los dibujos que quieras.
01:16:52El ser humano es el potencial de
01:16:54ser. No te
01:16:56cases con el dibujo que ya escribiste. No te cases
01:16:58con la biografía que ya está escrita.
01:17:00Entiende
01:17:02lo emocionante que es que puedes
01:17:04volver a escribir, volver a dibujar. Es una
01:17:06página infinita.
01:17:08Entonces, es mucho más
01:17:10emocionante ser eso
01:17:12que solo ser una
01:17:14historia de las miles de posibilidades
01:17:16infinitas que existen.
01:17:18Que eso es la vida, yo creo.
01:17:20Entonces, esos son los tres
01:17:22consejos. Ojalá les sirvan. Amigo,
01:17:24gracias. Gracias a ti. Gracias muchísimo
01:17:26por la apertura, por los
01:17:28consejos. Yo me llevo muchísimo.
01:17:30La verdad
01:17:32que tenía muchas ganas de tener esta
01:17:34entrevista y has superado
01:17:36cualquier expectativa que pudiera tener.
01:17:40¿Dónde te puede encontrar la audiencia?
01:17:42Arroba, Sebastián Tonda,
01:17:44contra mi voluntad, porque desaparecí
01:17:46de las redes cinco años y ahora regresé
01:17:48porque tengo la responsabilidad de que
01:17:50ojalá mucha gente lea mi libro
01:17:52y escuche y le sirvan parte de las cosas
01:17:54que digo. Pero les quiero decir que
01:17:56me siento completamente
01:17:58incongruente posteando en las redes sociales
01:18:00de la empresa que odio.
01:18:02Y lo acabo de decir abiertamente,
01:18:04pero ese es el medio a través del cual
01:18:06nos podemos conectar. Y también en LinkedIn,
01:18:08que soy más feliz
01:18:10ahí, porque por lo menos
01:18:12es más ñoña, pero más congruente.
01:18:16Y ahí estoy, Sebastián Tonda.
01:18:18Y ojalá lean el libro
01:18:20y les resuene algo de lo
01:18:22que por ahí digo. Y en mis conferencias,
01:18:24que doy muchas, ahí las estoy
01:18:26posteando, las que son públicas,
01:18:28me muestran próximamente
01:18:30en distintos foros.
01:18:32Depende cuándo salga este capítulo,
01:18:34contamos. Un mes.
01:18:36Venga, buenísimo. Ya les platicaré.
01:18:38No duden en comprarse su libro
01:18:40Irreemplazables. Cómo sobrevivir
01:18:42a la inteligencia artificial.
01:18:44Muchísimas gracias por estar ahí en este episodio.
01:18:46Espero que os haya gustado. La verdad que
01:18:48ha sido un episodio súper profundo.
01:18:50Muy alineado a la transformación
01:18:52digital y al propósito, que creo que
01:18:54van de la mano. Más importante
01:18:56que nunca.
01:18:58Ya sabéis que para no perder ningún
01:19:00episodio, te puedes suscribir
01:19:02en YouTube, en el botoncito
01:19:04de suscripción, y me podéis encontrar en todas
01:19:06las redes sociales como Juan Cuartero Oficial.
01:19:08Te veo en el próximo episodio.
01:19:10Gracias por estar ahí.