¿Seremos reemplazados por la IA?

MIT Sloan Management Review México

Sebastián Tonda analiza cómo la Inteligencia Artificial (IA) está transformando nuestro mundo y plantea cuestiones fundamentales sobre el futuro y el propósito de la humanidad en la era digital.   Además, aborda la dualidad de la tecnología: por un lado, la democratización y el acceso creciente a herramientas avanzadas, y por otro, el aumento de desigualdades debido al ritmo exponencial de los avances tecnológicos.

Transcript

00:00:00En los siguientes años, quien no sepa contestar la pregunta para qué, va a perder relevancia en el mercado.

00:00:06Porque todas las ventajas competitivas, que lo eran en un mundo donde no teníamos las herramientas que ahora tenemos,

00:00:12se van a volver commodities. Las van a tener todos y todas.

00:00:17Y todos van a ser más productivos, todos van a ser más rentables, todos van a generar mejores productos,

00:00:22todos van a ser más innovadores. ¿Y tú cómo vas a ser diferente?

00:00:25Bienvenidos a un nuevo episodio de WaytoTheTop.

00:00:28Hoy hemos hablado de transformación digital y de propósito.

00:00:31Ha sido un episodio súper profundo y para ello hemos tenido a un gran invitado.

00:00:36Él se llama Sebastián Tonda. Lo conocí hace tan solo nueve años.

00:00:39Cuando llegué a México era CEO de Flock, una de las diez agencias digitales más importantes del país.

00:00:44Posteriormente, CEO de Dentsu.

00:00:46Hoy he encontrado a una persona totalmente renovada y alineada con su propósito de vida.

00:00:52Conferencista, ha escrito un libro súper famoso, Irreemplazables.

00:00:56Cómo sobrevivir a la inteligencia artificial.

00:00:58Al mismo tiempo, es cofundador de Igualdad.io,

00:01:01un emprendimiento que busca la igualdad de género a través de la venta de ropa.

00:01:05Es cofundador de PurposeFuel.

00:01:07Es una consultora que ayuda a las empresas a tener un propósito y transformar y aportar mucho más valor a la humanidad.

00:01:14No te pierdas el episodio porque todos nos hemos quedado enganchados grabándolo.

00:01:18Seguro que te va a aportar muchísimo.

00:01:20No solo a nivel profesional, sino también a nivel digital.

00:01:23No olvides que tenemos un giveaway activo donde puedes ganar una de estas tres Alexa.

00:01:27Lo único que tienes que hacer es seguirnos en nuestro canal de YouTube,

00:01:30y enviarnos una captura demostrando que estás allí con nosotros.

00:01:35A mi Facebook o a mi Instagram.

00:01:37Recuerda que cuanto antes llegamos a los 1.000 seguidores, antes empezaremos a dar la primera Alexa.

00:01:41La segunda y la tercera a los 2.000 y 3.000 seguidores.

00:01:44Participa, invita a tus amigos, a tus padres, porque así antes llegaremos al objetivo

00:01:49y podrás conseguir una de estas tres Alexa.

00:01:51Y ahora sí, damos comienzo a este gran episodio.

00:01:54¿Quieres ser parte de la transformación digital?

00:01:56Quédate, porque este podcast es para ti.

00:01:58Bienvenidos a Waytoetop, donde juntos alcanzaremos la cima.

00:02:04¡Comenzamos!

00:02:06Bienvenidos a un nuevo episodio de Waytoetop.

00:02:09Hoy hablaremos de transformación digital, de innovación aplicada a marketing

00:02:13y todo ello alrededor de propósito.

00:02:16Para ello tenemos un invitado muy especial.

00:02:18Es una persona a la que admiro desde hace tiempo, desde que llegué a México hace nueve años

00:02:22y que tenemos la suerte de tener en el episodio de hoy.

00:02:26Él se llama Sebastián Tonda.

00:02:28Tonda, ¿cómo estás?

00:02:29Muy bien, feliz de estar aquí. Gracias por la invitación.

00:02:31Muchísimas gracias por estar aquí.

00:02:33Como te decía, era uno de mis favoritos, que quería que viniera sí o sí a esta segunda temporada.

00:02:38Estoy convencido que por toda la evolución que has tenido profesionalmente y ahora en momento de vida,

00:02:43tiene mucho que aportar al auditorio.

00:02:45Así que gracias por aportar un poquito de tiempo en el podcast.

00:02:49No, gracias por hacerlo.

00:02:50Oye, antes de arrancar, siempre nos gusta conocer un poco más a la persona,

00:02:54su lado más íntimo.

00:02:56Y por ahí investigamos que te encanta el canto.

00:03:01Cuéntame de ese hobby.

00:03:03Bueno, hace mucho empecé a cantar.

00:03:06Extrañamente lo hice porque mi padre tenía una tradición donde aprendía cosas sin decirle a nadie durante un tiempo.

00:03:16Y ya cuando se volvía medio bueno, nos sorprendía a todos.

00:03:20Entonces, un día llegó a la casa y me acuerdo que estábamos esperando a mi mamá y yo

00:03:26y se abrió el elevador de un departamento de dos pisos que llegaba directo al departamento.

00:03:31Y mi padre salió del elevador y no se escuchó hola o nada.

00:03:36O sea, silencio total.

00:03:38Entonces dijimos, papá, ¿llegaste?

00:03:40Nadie nos contestaba.

00:03:41Y cuando bajamos, empezó a bailar tap como Fred Astaire.

00:03:45O sea, no sabíamos que estaba tomando clase.

00:03:49Entonces, es muy sorprendente que una persona tan cercana de tu vida, de repente,

00:03:53saque como el conejo del sombrero y te sorprenda así.

00:03:59Y bueno, mi papá murió cuando yo tenía 20 años.

00:04:02Y en algún punto, por crisis personales de la vida, estaba como en ese momento de

00:04:09reconectarte a tus raíces y a tu esencia, ¿sabes?

00:04:12Y entonces dije, voy a hacer eso que hacía mi papá.

00:04:15Me acababa de divorciar, mi hija estaba chiquita.

00:04:18Entonces, necesitaba como razones para estar bien, ¿no?

00:04:22Y dije, voy a hacer eso.

00:04:24Y siempre había querido cantar.

00:04:25Entonces, me metí a clases de canto.

00:04:28Y te quiero decir que el problema es que para mí cantar es como antinatural.

00:04:35O sea, me metí a clases de lo que haces peor en la vida.

00:04:40Y no lo sabía porque nunca lo había tomado, pero realmente,

00:04:43no sé cuál sea la palabra contraria a un talento natural,

00:04:48pero eso es exactamente lo que, una deficiencia natural posiblemente,

00:04:53lo que yo tenía en términos del canto.

00:04:55Y entonces, empecé a cantar.

00:04:57Y la verdad es que nunca funcionó para el objetivo que lo tenía,

00:05:02porque me tardó muchos años en poder, déjate cantar bien,

00:05:09no generar vergüenza en los demás y pena ajena.

00:05:15Entonces, no surtió el efecto deseado en términos de, yo me imaginaba,

00:05:19no sé, seis meses después, un día me voy a echar una canción

00:05:22y todo el mundo va a decir, guau, y no, nunca pasó.

00:05:25Pero el canto, ¿por qué lo sigo haciendo?

00:05:28Porque me enseñó, uno, porque aprendí la lección de humildad,

00:05:33de hacer algo que haces mal, y me pareció muy importante.

00:05:36Me parece súper relevante para todas las personas,

00:05:40especialmente para las personas que ocupan posiciones de liderazgo,

00:05:44que de repente tenemos el ego inflamado,

00:05:47enfrentarnos a hacer cosas que no sabes hacer,

00:05:52y ver cómo hay otros que lo hacen increíble,

00:05:55y entender y aprender, y tener la humildad de decir,

00:05:59sopórtenme un rato, gritando.

00:06:01Mi hija me decía, papá, cantas horrible, ya no cantes, ¿no?

00:06:05Porque los niños dicen la verdad.

00:06:07Y algo pasó muy lindo, fíjate, de esa lección,

00:06:11que hoy mi hija, que está más grande,

00:06:13cuando tiene que hacer cosas que le cuestan mucho trabajo,

00:06:16dice, es como cuando tú seguías cantando, que cantabas horrible,

00:06:20y ahora cantas.

00:06:23Entonces ella entiende eso como un ejemplo de que

00:06:26no es la varita mágica, ¿no?

00:06:28Que la vida tienes que hacer, y hacer, y hacer,

00:06:31miles de veces, especialmente si es algo que se te dificulta,

00:06:34hasta que lo empiezas a hacer bien como resultado.

00:06:37Y que si lo que quieres es hacerlo bien, la vas a pasar fatal.

00:06:40Si no disfrutas el proceso,

00:06:42entonces, digamos que el mejor aprendizaje del canto,

00:06:46y por lo que lo sigo haciendo hasta ahora,

00:06:49es porque es súper terapéutico.

00:06:51Para mí ha sido el canto una herramienta,

00:06:54está en mi agenda del ser.

00:06:56No se mueve todas las semanas canto,

00:06:58porque me permite encontrar mi voz,

00:07:00y la voz es la esencia, y mostrar.

00:07:03Para mí ha sido muy difícil encontrar mi esencia

00:07:06y mostrarla abiertamente,

00:07:08y la voz y el canto es un ejercicio

00:07:10que te obliga a conectar con eso.

00:07:13Y además, también es un gran termómetro el canto, ¿no?

00:07:18Tu voz dice dónde estás cada día y qué tienes que trabajar,

00:07:22y luego te vas dando cuenta.

00:07:24Y aunque no sea racional,

00:07:26acaba la clase de canto y ya soltaste la emoción que traías,

00:07:29o dónde estabas atorado,

00:07:31o respondes una pregunta que no podías responder

00:07:34de un conflicto interno.

00:07:36Entonces, es una herramienta increíble.

00:07:38Yo creo que el canto es súper terapéutico.

00:07:41Se lo recomiendo muchísimo independientemente

00:07:44de si quieren cantar o no.

00:07:46Claro, te tiene que gustar,

00:07:48porque es un camino duro, ¿no?

00:07:51Pero esa es la historia del canto en mi vida, como ves.

00:07:54Pero me parece súper interesante,

00:07:56porque es como abrazar un miedo,

00:07:59o algo a lo que tenías mucho respeto,

00:08:02y que te fuiste enamorando poco a poco,

00:08:05y lo ibas abrazando y mirándolo de cara, ¿no?

00:08:08Sí, no tenía miedo de cantar,

00:08:10tenía miedo de lo que pensaran de mí.

00:08:12De lo que pensaran la gente a la hora de que tú cantaras.

00:08:15Sí, de hacer el ridículo, ¿no?

00:08:17A mí tenía un miedo,

00:08:19y algo que no de la gente, sino de mí,

00:08:22que eran las alturas,

00:08:24y que cuando me daba cuenta

00:08:26de que si tenía que afrontar eso de alguna manera,

00:08:29tenía que exponerme,

00:08:31y empecé a escanar.

00:08:33Estaba en unos muros de 5 metros, de 10 metros,

00:08:35hasta que realmente di un paso y dije,

00:08:37o sea, ya lo disfruto.

00:08:39Ya miro para abajo, tengo el miedo,

00:08:41pero sé que estoy seguro,

00:08:43y que solo me queda subir para arriba.

00:08:45Oye, me parece súper interesante,

00:08:47porque no sabemos en qué momento de nuestra vida

00:08:50encontramos esos hobbies que nos llenan,

00:08:53que nos damos cuenta que son un más

00:08:55que queremos sí o sí tener en nuestro día a día, ¿no?

00:08:58Y hay veces que aparecen a los 4 años,

00:09:00y otros a los 40, ¿no?

00:09:02Eso es lo que me parece más interesante.

00:09:04Y como lo has alineado

00:09:06con una parte más emocional, ¿no?

00:09:09De cómo expresar o sacar muchas de las cosas

00:09:12que tienes dentro,

00:09:14y dices que incluso es terapéutico, ¿no?

00:09:16Totalmente.

00:09:18¿Cómo haces consciente eso?

00:09:20¿Cómo recorres convertir algo

00:09:22que no tenías en tu vida,

00:09:24que lo conviertes en un hobby,

00:09:26que te llena tanto,

00:09:28y que te das cuenta,

00:09:30y no lo puedes dejar?

00:09:32Porque para ti es como si fueras casi a terapia.

00:09:34Yo creo que es difícil.

00:09:36No es una receta.

00:09:38Yo creo que es un proceso personal.

00:09:40No creas que yo me di cuenta de esto inmediatamente.

00:09:44Llevo 10 años en clases de canto.

00:09:46Yo creo, sí, más o menos 10 años.

00:09:48Entonces, fue un proceso,

00:09:50y me fui dando cuenta

00:09:52de los efectos que tenía en mi vida,

00:09:54poco a poco.

00:09:56Creo que también tiene que ver

00:09:58con la capacidad

00:10:00de ejercitar tu conciencia.

00:10:02Yo soy una persona que medito todos los días.

00:10:04Estoy todo el tiempo retando

00:10:06a ser consciente, a estar presente,

00:10:08a ser el observador, ¿no?

00:10:10Y cantar es un proceso

00:10:12bien complejo en términos

00:10:14de que tienes que aprender a mover cosas

00:10:16que no sabes que existen en ti físicamente.

00:10:18Literalmente dices,

00:10:20uy, no sabía que podía

00:10:22mover esa parte de mi cuerpo, ¿no?

00:10:24A un nivel milimétrico, casi.

00:10:26Y si no estás conectado

00:10:28y presente y consciente,

00:10:30además, no lo puedes explicar.

00:10:32Es sólo cómo lo sentiste.

00:10:34Tienes que repetir lo que sentiste.

00:10:36Entonces, es un gran ejercicio de conciencia también.

00:10:38Pero yo creo que es porque yo

00:10:40me metí a las...

00:10:42a los dos viajes al mismo tiempo

00:10:44y se empezaron a combinar.

00:10:46Pero es una historia muy personal.

00:10:48No sé si para las demás personas

00:10:50pudiera ser así, ¿me entiendes?

00:10:52Si me permites, yo voy a tirar de ese hilo

00:10:54porque me encanta, yo también he tenido algún punto de inflexión por ahí.

00:10:56Entonces, si me permiten,

00:10:58me encargo de tirar un poquito de ese hilo.

00:11:00Porque se relaciona a muchos de los

00:11:02emprendimientos que estás arrancando hoy, ¿no?

00:11:04Que están de la mano al

00:11:06propósito, ¿no?

00:11:08Lo cual me parece darle

00:11:10claridad

00:11:12a la vida de una persona, ¿no?

00:11:14O sea,

00:11:16me estás hablando y te estoy sintiendo

00:11:18como una persona aún súper consciente.

00:11:20Me hablabas de que ya eras

00:11:22observador, ¿no? Cuando uno es capaz

00:11:24de observarse a sí mismo, es capaz

00:11:26de decidir qué siente,

00:11:28qué quiere,

00:11:30más allá del ego,

00:11:32sino que realmente qué quiere hacer con su vida,

00:11:34qué quiere aportar, qué quiere servir.

00:11:36Y darte cuenta si realmente

00:11:38lo que estás haciendo te llena,

00:11:40lo quieres o realmente

00:11:42no lo quieres en tu vida,

00:11:44no lo quieres incluir en tu vida, ¿no?

00:11:46Hablabas que el canto

00:11:48aportó o influyó en eso, pero estoy

00:11:50diciendo que parte de tu vida, porque tú y yo

00:11:52nos conocimos en una faceta profesional,

00:11:54¿vale? Y yo hoy veo

00:11:56a otro Tonda

00:11:58diferente, ¿no?

00:12:00Diferente,

00:12:02ni mejor ni peor diferente. Ahí eras

00:12:04un crack del marketing,

00:12:06te conocí como CEO de

00:12:08Flock, luego cuando subiste

00:12:10a Dentsu cuando fue comprada

00:12:12y hoy te veo una persona mucho más

00:12:14espiritual, mucho más

00:12:16espiritual, mucho más consciente,

00:12:18como haciendo que lo que quiere

00:12:20desarrollar en su vida vaya mucho más

00:12:22de sí mismo.

00:12:24¿No? Y ahora hablaremos

00:12:26de los emprendimientos que tienes por ahí.

00:12:28¿Tú crees que el punto

00:12:30de conectar el canto con ese

00:12:32punto de inflexión que tuviste,

00:12:34donde te abriste al mundo espiritual

00:12:36tuvo algo que ver?

00:12:38Totalmente. Y te diría

00:12:40que empecé

00:12:42trabajando a través de

00:12:44la meditación y preguntando

00:12:46¿qué hay más allá

00:12:48de lo que yo creo que soy?

00:12:50Tiene que ver mucho con la identidad.

00:12:52O sea, ese Sebastián que tú conociste

00:12:54es una identidad que había

00:12:56creado y que de pronto se vuelve

00:12:58demasiado poderosa en tu vida.

00:13:00La idea del yo que tienes que es una

00:13:02historia y puedes escribir

00:13:04todas las historias que quieras.

00:13:06Esa es la verdadera

00:13:08esencia humana, que somos

00:13:10el potencial de ser en lugar de

00:13:12lo que pensamos que somos.

00:13:14Y un poco cuando

00:13:16me di cuenta de eso por

00:13:18justamente este camino más espiritual

00:13:20y consciente y el canto

00:13:22y otras cosas que pasaron en

00:13:24mi vida, todo suma yo creo.

00:13:26Y entonces pues tuve la reflexión

00:13:28de ¿y yo por qué estoy tan

00:13:30casado con esa idea de mí?

00:13:32Cuando realmente

00:13:34no sé si

00:13:36responde a la pregunta de ¿para qué estoy

00:13:38aquí?

00:13:40Más allá del éxito y el reconocimiento

00:13:42y

00:13:44la abundancia material que siempre

00:13:46ayuda porque te da libertad.

00:13:48Pero no sé. De pronto

00:13:50empecé a dudar y

00:13:52me pude separar de eso.

00:13:54Que es un ejercicio bastante duro

00:13:56por cierto. ¿Te separaste del personaje?

00:13:58Sí.

00:14:00En algún punto. Recuerda más cuando me pasó

00:14:02eso. Como

00:14:04parte de un proceso de meditación

00:14:06y retiros y tal.

00:14:08En algún punto literalmente

00:14:10viví el duelo de soltar

00:14:12esa idea de lo que yo era.

00:14:14Y me acuerdo un día que coincidió

00:14:16que fui a ver una película. ¿Se acuerdan

00:14:18de esta película? Creo que es Demi Moore.

00:14:20No, no es Demi. Es

00:14:22Julianne Moore. Exacto.

00:14:24Que es pelirroja, ¿no?

00:14:26Soy malísimo con los nombres, perdón.

00:14:28Que le da Alzheimer de joven. ¿Te acuerdas?

00:14:30Yo fui a ver esa película solo

00:14:32un domingo cuando estaba viviendo todo este proceso

00:14:34al cine. Me encanta ir solo

00:14:36al cine, por cierto. O sea, esta vez

00:14:38fue una historia deprimente, pero

00:14:40lo disfruto mucho cada vez que puedo lo hago.

00:14:42Pero esta vez

00:14:44fui solo.

00:14:46Y la historia me conmovió

00:14:48mucho y me puse a llorar. O sea,

00:14:50después de salir del cine, dos horas después

00:14:52seguía llorando. No podía parar de llorar

00:14:54porque me tocó mucho

00:14:56en ese momento donde yo estaba

00:14:58soltando la idea de lo que

00:15:00yo era. Y esta mujer le da una

00:15:02enfermedad donde de repente empieza a olvidar

00:15:04quién es ella. Y entonces

00:15:06claramente yo lo interpreté

00:15:08por lo que yo estaba viviendo, completamente

00:15:10diferente a como seguramente lo vieron muchas

00:15:12otras personas. Me acuerdo que estaba sentado en el cine

00:15:14al lado de... Iban dos papás con

00:15:16un chavo como de 14 años

00:15:18que estaba...

00:15:20O sea, decía, ¿qué le pasa a este tipo?

00:15:22Porque uno no puede parar de llorar.

00:15:24Pero yo estaba viviendo esto,

00:15:26¿no? Como

00:15:28la historia que representaba

00:15:30lo que yo estaba sintiendo,

00:15:32que era soltar ese personaje.

00:15:34Y soltar es muy duro

00:15:36porque ese

00:15:38es un lugar seguro. Yo creo que eso es lo más

00:15:40difícil de soltar la idea de lo que somos, ¿no?

00:15:42Pensamos que es un

00:15:44lugar seguro, que te construye una zona de confort,

00:15:46que todos los días

00:15:48puedes recurrir a ella y por eso la defiendes

00:15:50como león y de repente representas

00:15:52ese papel como si fuera

00:15:54lo más importante de tu vida, cuando en realidad

00:15:56no. Y soltar, quiero decir,

00:15:58dejar esa zona de confort

00:16:00y saltar a ver

00:16:02qué sale, ¿no?

00:16:04Y eso fue mucho antes de

00:16:06mi cambio profesional

00:16:08y de escribir el libro. O sea,

00:16:10de alguna manera, mi última etapa

00:16:12de la vida en la publicidad

00:16:14y el marketing en Flock y en Denso,

00:16:16yo ya estaba viviendo

00:16:18este proceso. Yo ya me estaba de alguna

00:16:20manera...

00:16:22Estabas siendo consciente

00:16:24pero no estabas dando los pasos.

00:16:26No, porque estaba dejando justo

00:16:28nacer lo que tenía

00:16:30que hacer, ¿sabes? No es como que sueltas

00:16:32y luego ya sabes. No eres Tarzán.

00:16:34No sueltas la idea del yo que tenías

00:16:36y ya vienes la otra. No. Sueltas

00:16:38y te caes. Y cuando te

00:16:40caes, pues no hay nada y empiezas

00:16:42a construir otras cosas nuevas. Entonces hay un

00:16:44proceso. Hay un... En mi caso,

00:16:46yo creo que no hay reglas. A lo mejor hay gente que pasa

00:16:48de un momento a otro y se conecta

00:16:50todo bien. A mí me pasó así.

00:16:52Y entonces era muy raro porque estaba

00:16:54viviendo una vida resultado

00:16:56de ese personaje que había

00:16:58pero estaba en el proceso

00:17:00de descubrir el siguiente.

00:17:02Y me acuerdo de sentirlo,

00:17:04de estar en juntas así

00:17:06súper importantes

00:17:08desde la perspectiva de

00:17:10que con todos los sillos

00:17:12de ya sabes y hablando de cosas

00:17:14y yo me estaba observando y decía

00:17:16qué bizarro,

00:17:18qué bizarro este asunto.

00:17:20Pero bueno, sí, sí lo viví

00:17:22muy fuerte y

00:17:24hoy estoy en un lugar donde

00:17:26estoy encontrando

00:17:28la respuesta para qué hago lo que hago

00:17:30y cuál es mi esencia y dónde

00:17:32quiero poner mi tiempo y cómo quiero hacer

00:17:34la diferencia y me siento muy tranquilo y cómodo

00:17:36y afortunado

00:17:38además de haber podido hacer las cosas

00:17:40con mucha libertad

00:17:42y con poco riesgo

00:17:44la verdad. O sea, tenía una red

00:17:46no me estaba tirando al vacío

00:17:48y eso ayuda.

00:17:50Oye, muchísimas gracias por

00:17:52esta apertura porque creo que

00:17:54ayuda a conectar mucho más

00:17:56con la gente que nos está viendo.

00:17:58Y para esa gente que nos está viendo, yo recomiendo

00:18:00dos cosas que a mí me pasó porque tu vida y la mía

00:18:02es muy similar.

00:18:04Hemos vivido

00:18:06momentos muy similares.

00:18:08A mí me ayudó mucho un libro

00:18:10que se llama Dejar ir.

00:18:12Y me lo estás

00:18:14describiendo con tu

00:18:16historia, ¿no?

00:18:18Cómo se afronta y por qué

00:18:20lo pasas y por qué hay

00:18:22que dejar tiempo para que las cosas

00:18:24se vayan colocando en su sitio. Y no pasa nada

00:18:26y está bien y la vida sigue.

00:18:28Ese libro es súper recomendable.

00:18:30Y luego un documental que puedes encontrar

00:18:32en una plataforma de On Demand

00:18:34no sé qué decir el nombre

00:18:36que se llama Vulnerability.

00:18:38El primer

00:18:40paso para ser valiente

00:18:42y dar el

00:18:44entrar a la vida que quieres

00:18:46es poder ser

00:18:48o hacerte vulnerable.

00:18:50Si no es imposible

00:18:52desnudarte, saber dónde estás

00:18:54parado y dar un paso adelante.

00:18:56Me ayudó mucho ese documental. De hecho, lo he visto

00:18:58como tres o cuatro veces.

00:19:00Lo puedes encontrar

00:19:02en esta OTT

00:19:04de la N roja.

00:19:06Y me

00:19:08ayudó muchísimo, la verdad.

00:19:10¿Qué cambios hiciste en tu vida

00:19:12cuando ya dijiste, oye,

00:19:14ya estoy saliendo de aquí, ya sé que

00:19:16dónde quiero ir, pero todavía no me he enganchado

00:19:18a la siguiente liana, pero ya sé que quiero

00:19:20dejar o que quiero cambiar en mi vida.

00:19:22¿Qué paso empezaste?

00:19:24Uy, muchos. Poco a poco, eh.

00:19:26Uno, el que te conté de la agenda del ser

00:19:28y la agenda del hacer.

00:19:30Decidí que había

00:19:32en mi agenda, literalmente,

00:19:34porque si no le pones tiempo no

00:19:36sucede, empecé a poner

00:19:38distintas actividades como

00:19:40cantar, como meditar, como pasar

00:19:42tiempo con mi hija,

00:19:44como leer,

00:19:46que es una cosa que a mí me nutre y me gusta

00:19:48mucho, como, etc.

00:19:50Y darle bloques

00:19:52inamovibles.

00:19:54Así como hay juntas que son importantes

00:19:56y no las mueves, pues esas tienen que ser

00:19:58compromisos contigo mismo.

00:20:00Y al principio, yo soy una persona

00:20:02con mucha disciplina.

00:20:04Cuando me propongo hacer algo,

00:20:06soy incluso

00:20:08molesto, yo creo.

00:20:10Porque soy durísimo para

00:20:12seguir un camino hasta

00:20:14que se vuelve hábito en mi vida.

00:20:16Ese principio

00:20:18me lo sé y

00:20:20soy muy poco flexible hasta que

00:20:22ya se vuelve natural y entonces

00:20:24me flexibilizo un poquito.

00:20:26Y entonces empecé a hacer todas estas

00:20:28cosas y

00:20:30eso empezó a generar un efecto

00:20:32en cómo vivía mi vida

00:20:34profesional. Extrañamente

00:20:36empecé a tener muchos mejores

00:20:38resultados en el

00:20:40mundo del que me estaba separando

00:20:42cuando

00:20:44decidí soltar la idea de lo que yo era

00:20:46y cuando decidí invertir

00:20:48en mi agenda del ser. Y cuando

00:20:50extrañamente, uno pensaría

00:20:52si te das tres pasos para atrás,

00:20:54si sueltas,

00:20:56van a pasar

00:20:58algo negativo, ¿no?

00:21:00Los resultados, abundancia, todo así,

00:21:02todo funcionaba. De todas maneras

00:21:04no era mi lugar y acabé saliendo.

00:21:06Pero es extraño, ¿no? Como cuando te apartas

00:21:08tres pasos

00:21:10y empiezas a tener mejores resultados

00:21:12porque claro, uno está tan apegado y tan

00:21:14obsesionado con los resultados

00:21:16que no ves todo lo que sí

00:21:18está sucediendo y no entiendes

00:21:20las oportunidades que hay porque estás

00:21:22como un caballo cuando tienes

00:21:24ya sabes, estos que les ponen

00:21:26para que no vean hacia los labios.

00:21:28Lo que llamamos piloto automático. Exacto.

00:21:30Entonces a mí me sirvió muchísimo

00:21:32y darle

00:21:34espacio a mi agenda al ser

00:21:36y después empecé a ser congruente

00:21:38como que empezaba a pensar y a sentir

00:21:40y decidir

00:21:42que ser congruente a veces no es fácil

00:21:44porque estás en posiciones que

00:21:46te enfrentan a

00:21:48que esa congruencia es

00:21:50incómoda, es rara

00:21:52y dije, no, o sea

00:21:54poco a poco empecé a decidir ir

00:21:56en esa dirección y hasta que

00:21:58todo se va alineando

00:22:00un poco creo que el resultado

00:22:02más importante es

00:22:04esta idea de que

00:22:06la vida suceda, que

00:22:08se vayan presentando las oportunidades

00:22:10los caminos

00:22:12y que los vayas decidiendo y tomando

00:22:14entonces es una combinación muy extraña

00:22:16entre esa capacidad de hacer

00:22:18como que

00:22:20compartimos mucho los emprendedores

00:22:22pero también de soltar

00:22:24el resultado y esperar a ver qué pasa

00:22:26y ese

00:22:28equilibrio yo creo que es el cambio

00:22:30que naturalmente

00:22:32se va dando cuando

00:22:34tienes un compromiso

00:22:36con tu ser y no solo con tu hacer

00:22:38y la herramienta del hacer siempre

00:22:40es muy poderosa

00:22:42porque tiene que estar

00:22:44el ser no es nada sin el hacer

00:22:46pero el hacer no es nada sin el ser

00:22:48son los dos lados de la moneda

00:22:50porque

00:22:52de alguna manera nuestra manera de ser

00:22:54es de mucho hacer

00:22:56y mucho ser productivo y mirar el objetivo

00:22:58hacia donde vamos

00:23:00pero te encuentro

00:23:02súper enriquecido desde que abriste

00:23:04esta parte del ser

00:23:06me encantaría

00:23:08compartirte algo que a mí me pasó

00:23:10y que creo que lo compartimos

00:23:12al mismo tiempo en el punto de inflexión

00:23:14yo

00:23:16identifiqué que yo estaba soltando amigos

00:23:18amigos que a lo mejor

00:23:20no estaban cuando yo los necesitaba o que solo tenían

00:23:22cierto interés

00:23:24en cosas que yo tenía

00:23:26o que podía ofrecerles

00:23:28y de alguna manera eso a mí me marcó

00:23:30me quedé con 15% de mis amigos

00:23:32casi solo

00:23:34pero me empecé a dedicar mucho más tiempo

00:23:36tú decías a leer, a meditar

00:23:38me daba cuenta que me llenaba

00:23:40como nada

00:23:42me había llenado en la vida

00:23:44el descansar

00:23:46el observar, el simple hecho de pasear

00:23:48el respirar aire fresco

00:23:50cosas que

00:23:52hoy en día por ir en piloto automático

00:23:54como bien decías

00:23:56no nos damos cuenta

00:23:58y que es súper valiosa

00:24:00que no necesitamos gran cosa para realmente sentirnos llenos

00:24:02y sentirnos completos

00:24:04totalmente

00:24:06a mí también me pasó

00:24:08lo que dice a los amigos, yo como lo ubico es

00:24:10cuando

00:24:12estás obsesionado con construir una historia

00:24:14lo más importante

00:24:16son los otros personajes de tu historia

00:24:18y los otros personajes

00:24:20sirven una

00:24:22de alguna manera

00:24:24función en esa historia

00:24:26y tú sirves una función en la historia de ellos

00:24:28posiblemente

00:24:30y realmente cuando sueltas

00:24:32la obsesión de construir esa historia

00:24:34y te abres

00:24:36pues dejas de funcionar

00:24:38como personaje

00:24:40o te dejan de funcionar como personajes

00:24:42a ti también

00:24:44y los amigos yo creo que son

00:24:46las personas de las más

00:24:48importantes en la vida

00:24:50pero los amigos son esas personas que te acompañan

00:24:52independientemente

00:24:54de qué personaje seas

00:24:56o en qué proceso estés

00:24:58y hay pocos de esos amigos

00:25:00y la pareja es

00:25:02una relación que también te acompaña

00:25:04en ese proceso

00:25:06incluso la familia, dentro de tu familia

00:25:08hay gente que sí tiene

00:25:10ese amor incondicional

00:25:12y ese dejarte ser

00:25:14justamente

00:25:16pero hay mucha resistencia

00:25:18al cambio de las personas

00:25:20porque te cuestiona a ti mismo y a la historia

00:25:22que tú estás aferrado, si alguien puede soltarla

00:25:24quiere decir que la mía

00:25:26tampoco es tan...

00:25:28entonces sí, se genera ese proceso y está bien

00:25:30todo mundo al final

00:25:32cumplimos un rol en la vida de los demás

00:25:34y hay pocas personas con las que

00:25:36realmente conectamos y nos acompañamos

00:25:38de cerca, como compañeros

00:25:40de vida

00:25:42está claro, es un juego

00:25:44y en donde estamos

00:25:46posicionados cada uno, es un juego

00:25:48que decidimos jugar

00:25:50estamos con quien antes de llegar aquí

00:25:52pero bueno, iremos tirando

00:25:54de ese hilo un poquito más adelante

00:25:56me encantaría abrir un melón

00:25:58tu libro, Irreemplazables

00:26:00cómo sobrevivir a la inteligencia artificial

00:26:02me llama mucho la atención porque hay una

00:26:04descripción que literalmente

00:26:06si me permites, dice

00:26:08esta iniciativa utiliza un modelo GPT

00:26:10diseñado para permitir que los lectores

00:26:12hagan preguntas y reciban

00:26:14respuestas pasadas en los temas tratados

00:26:16en el libro, marcando un antes y un después

00:26:18cómo interactuamos con el

00:26:20contenido escrito

00:26:22me voló en la cabeza

00:26:24¿de dónde te surgió la idea

00:26:26no solo de escribir este libro, sino hacerlo

00:26:28bajo esta estructura, bajo este modelo?

00:26:30no, la realidad es que te voy a contar

00:26:32cómo fue, o sea, escribí el libro

00:26:34como se escriben los libros, que es un proceso

00:26:36que además hacía yo por primera

00:26:38vez, otra primera vez

00:26:40y que además, igual

00:26:42que encantar, me llevó

00:26:44a lugares que no sabía que me iba a llevar

00:26:46ahora ya sé cómo se escribe un libro

00:26:48si quieres te cuento, yo escribí

00:26:50un libro de Jalón, me tardé como

00:26:52cuatro meses, y después llegué

00:26:54con el editor

00:26:56bueno, no fue uno, fueron varios

00:26:58pero el feedback fue

00:27:00no tienes un libro, tienes dos

00:27:02y los

00:27:04editores son como

00:27:06tú eres el lápiz y el editor es la goma

00:27:08del lápiz, entonces te van borrando y te

00:27:10dicen no, tienes que volver a escribir

00:27:12esto, entonces la forma correcta

00:27:14si lo que quieres hacerlo eficientemente

00:27:16es primero hacer un índice, negociarlo con

00:27:18el editor, ver por dónde vas

00:27:20a ir, y después ir escribiendo los capítulos

00:27:22y si te vas sugiriendo otros caminos, los

00:27:24platicas antes de escribirlos, yo escribí

00:27:26todo, 300 páginas y después

00:27:28borré la mitad y luego volví a escribir, entonces escribí como

00:27:30tres libros para escribir el libro que escribí

00:27:32pero aprendí un montón

00:27:34y eso es muy práctico

00:27:36lo que te diría es que

00:27:38yo salgo de

00:27:40ENSU en

00:27:422020, año de pandemia

00:27:44justo se vencía mi contrato

00:27:46después de haber vendido mi compañía a ellos

00:27:48después de haber sido CEO de la compañía

00:27:50después de haber enfrentado una dificultad

00:27:52muy

00:27:54compleja en la pandemia como te

00:27:56podrás imaginar, como muchos negocios lo

00:27:58hicieron, pero sobre todo con una crisis

00:28:00de sentido, cuando yo ya no podía

00:28:02responder la pregunta

00:28:04¿para qué estoy haciendo lo que estoy haciendo?

00:28:06y no me la podían responder además

00:28:08porque la preguntaba abiertamente

00:28:10era un tipo muy molesto

00:28:12a las juntas, estoy seguro, porque cuestionaba

00:28:14las decisiones, ¿para qué? ¿pero para qué?

00:28:16¿pero para qué? ¿pero para qué?

00:28:18yo quería entender el sentido

00:28:20de las decisiones que estábamos tomando

00:28:22y cuando me daba cuenta que

00:28:24pues que no había una explicación

00:28:26ni para mí ni para

00:28:28nadie, porque es una pregunta muy incómoda

00:28:30que nos hacemos muy poco

00:28:32pues decidí que ya era mi momento

00:28:34de cerrar el capítulo, porque para mí

00:28:36en ese punto ya era muy importante

00:28:38poder responder esa pregunta

00:28:40por todo el trabajo que había hecho, ya no podía

00:28:42seguir, un poco lo que pasa

00:28:44con la agenda del ser, es que

00:28:46te va desarrollando hasta el punto donde te cuestiona

00:28:48y en algún momento hay un

00:28:50rompimiento, si quieres seguir

00:28:52adelante con

00:28:54trabajar en tu esencia

00:28:56y a mí me pasó justo en ese momento

00:28:58y entonces dije bueno, se coincidió

00:29:00perfectamente con

00:29:02el tiempo que yo tenía que cumplir

00:29:04y dije es momento de dar dos pasos atrás

00:29:06y por contrato

00:29:08tenía que estar con un

00:29:10contrato de no competencia dos años

00:29:12entonces no podía hacer nada

00:29:14que estuviera en el mundo de la publicidad y el marketing

00:29:16y no quería hacer

00:29:18nada que estuviera en el mundo de la publicidad y el marketing

00:29:20entonces fue perfecto porque

00:29:22puso en blanco y negro y firmé

00:29:24que tenía que

00:29:26ser de alguna manera

00:29:28congruente con eso

00:29:30y entonces me fui a mi casa

00:29:32y dije voy a escribir un libro

00:29:34y el libro lo empecé a escribir

00:29:36como un ejercicio de autorreflexión

00:29:38para responder

00:29:40¿dónde está el mundo? y ¿qué voy a hacer yo

00:29:42con el último tercio de mi vida

00:29:44profesional? porque tengo

00:29:4645 años, cumplo este año, tengo 44

00:29:48y digo estoy

00:29:50joven pero vienen mis años más

00:29:52productivos y yo

00:29:54tengo que decidir dónde voy a poner

00:29:56mi tiempo y mi esfuerzo

00:29:58para que el último jalón

00:30:00pues tenga el mayor impacto posible

00:30:02en la vida de las demás personas más allá

00:30:04de la mía y en construir mi esencia

00:30:06y justo

00:30:08seguir caminando en este camino y por eso

00:30:10empecé a escribir Irreemplazables

00:30:12realmente, aunque acabó siendo

00:30:14un libro que

00:30:16habla de un tema muy

00:30:18muy

00:30:20actual

00:30:22que es el de cómo la inteligencia artificial va a cambiar

00:30:24el mundo

00:30:26tiene mucho que ver con un proceso personal

00:30:28de entender qué va a pasar

00:30:30en los siguientes años

00:30:32con este tema del cambio tecnológico

00:30:34abanderado por la inteligencia artificial

00:30:36y qué vamos a hacer los seres humanos

00:30:38cuando a gran escala

00:30:40vivan todos

00:30:42porque así va a ser la crisis que yo

00:30:44tuve que vivir de alejarse de esa

00:30:46idea que tenemos de nosotros y de que

00:30:48somos nuestras profesiones y las posiciones

00:30:50que tenemos porque eso lo va a provocar

00:30:52a escala gigante la inteligencia artificial

00:30:54y entonces de alguna manera

00:30:56todo lo que había vivido se volvió

00:30:58una reflexión de qué hacemos los seres

00:31:00humanos, qué hago yo y qué

00:31:02hacemos los seres humanos, pensar

00:31:04un, dos, tres por mí y por todos mis compañeros

00:31:06en el contexto de lo que estamos

00:31:08viviendo y así empezó

00:31:10y se volvió un libro

00:31:12que habla de la transformación

00:31:14tecnológica en el contexto

00:31:16de la inteligencia

00:31:18artificial y de cómo va a cambiar la vida

00:31:20de los seres humanos y qué hacemos los seres

00:31:22humanos para encontrar sentido

00:31:24y para poder

00:31:26seguir de alguna manera

00:31:28aportando valor

00:31:30en el contexto de

00:31:32las herramientas tecnológicas que vienen

00:31:34y lo mismo

00:31:36las organizaciones, las empresas

00:31:38siendo las organizaciones más poderosas del mundo

00:31:40cómo pueden contribuir

00:31:42a que esa transformación sea positiva

00:31:44y cuando digo positiva me refiero

00:31:46a la prosperidad de la humanidad, no a los

00:31:48estados de resultado de pocas compañeras

00:31:50este

00:31:52y pues ahí

00:31:54tengo una propuesta y encontré

00:31:56un poco el propósito escribiendo ese

00:31:58libro y ahora todo lo que

00:32:00hago, aunque son cosas muy diferentes

00:32:02y todo el mundo podría decir este tipo es esquizofrénico

00:32:04porque escribe un libro y

00:32:06hace conferencias pero es consultor pero

00:32:08además es emprendedor, todas

00:32:10están conectadas en el mismo propósito

00:32:12y como están conectadas en el mismo propósito

00:32:14la agenda

00:32:16se vuelve infinita. Pero la disfrutas

00:32:18me encanta, justo

00:32:20hoy leía un artículo

00:32:22sobre el burnout

00:32:24relacionado

00:32:26no a la cantidad

00:32:28de trabajo que tienes sino al

00:32:30sinsentido del trabajo que haces

00:32:32este

00:32:34yo no conozco una persona que

00:32:36trabaje para su propósito que se sienta

00:32:38burnout

00:32:40nunca, tú conoces a alguien

00:32:42o sea imagínate las personas más

00:32:44representativas de alguien que

00:32:46trabaja desde su esencia

00:32:48¿Cómo es posible? Nunca te has preguntado

00:32:50¿Cómo es posible que un líder espiritual

00:32:52haga todo lo que hace?

00:32:54¿Cómo es posible que un

00:32:56empresario que realmente hace las cosas por

00:32:58propósito haga todo lo que hace?

00:33:00¿Por qué yo no puedo

00:33:02con mi agenda de 8 horas

00:33:04de trabajo y

00:33:06mi familia y mi vida social?

00:33:08Puede ser

00:33:10que no tenga que ver con

00:33:12el tiempo sino con la disposición

00:33:14y con la energía con la que hace las cosas

00:33:16El hecho es que hay todavía

00:33:18un porcentaje muy pequeño de personas

00:33:20que realmente viven su vida

00:33:22personal y profesional desde

00:33:24su esencia

00:33:26Y es una decisión de todos los días

00:33:28Sí, pero si no te paras y lo ves

00:33:30¿Qué decisión vas a tener?

00:33:32Es como un ciego que no quiere ver

00:33:34Si no te paras y lo ves

00:33:36ya si lo ves y conscientemente dices

00:33:38no, yo quiero seguir mi vida

00:33:40porque ya sé cuáles son

00:33:42mis hábitos, ya sé que tengo

00:33:44este colchón a final de la quincena o del mes

00:33:46ya sé que me llevo

00:33:48o tengo esta relación con mi esposo

00:33:50mi esposa

00:33:52pero si lo ves

00:33:54y lo eliges, está bien

00:33:56es respetuoso

00:33:58pero realmente no está alineado

00:34:00con lo que tú has venido a hacer

00:34:02o aportar aquí

00:34:04Y volvemos a conectarnos con la parte espiritual

00:34:06¡Qué curioso!

00:34:08¿Cuántas conexiones tenemos? De lo que has dicho

00:34:10Tengo tres hilos

00:34:12El primero es

00:34:14¿Cómo ves la aplicación

00:34:16de todas las innovaciones y tecnologías

00:34:18que están llegando? En los últimos cinco años

00:34:20han llegado más tecnologías que en los últimos cincuenta

00:34:22¿Cómo crees

00:34:24que van a ser los próximos cinco o diez años

00:34:26del uso de la tecnología

00:34:28y sobre todo de la inteligencia artificial

00:34:30que es un poco más de lo que trata el libro

00:34:32en el mundo?

00:34:34Bueno, de eso se trata

00:34:36el libro, que está buenísimo

00:34:38Yo diría que

00:34:40estamos en, a ver, la inteligencia artificial

00:34:42y tú y yo

00:34:44y muchos de los que te escuchan seguramente

00:34:46llevan muchos años en nuestras vidas

00:34:48nada más que le tocaba

00:34:50estar atrás, así como hoy

00:34:52tu equipo increíble está aquí atrás

00:34:54haciendo que todo suceda

00:34:56a la inteligencia artificial, antes le tocaba

00:34:58estar atrás

00:35:00y el año pasado se sentó aquí a hablar contigo

00:35:02por primera vez

00:35:04y hoy estamos viviendo

00:35:06la transformación de poder dialogar

00:35:08en nuestro lenguaje

00:35:10con la tecnología y eso tiene enormes

00:35:12implicaciones, porque si la tecnología

00:35:14aprendió a hablar nuestro lenguaje

00:35:16el de las palabras, el de las imágenes

00:35:18el de la música, el audio

00:35:20el del video

00:35:22el del código

00:35:24porque hoy puedes programar

00:35:26hablando

00:35:28¿Qué implicaciones tiene eso en el corto plazo?

00:35:30¿Cómo se transforman todas esas actividades

00:35:32que tienen que ver con el uso

00:35:34del lenguaje? Que al final

00:35:36el lenguaje es la gran tecnología

00:35:38¿No? De la que

00:35:40parte, gracias al

00:35:42lenguaje pudimos

00:35:44resolver el tema de la agricultura

00:35:46gracias al lenguaje nació la escritura

00:35:48y gracias a la escritura

00:35:50pudimos compartir conocimiento y nació

00:35:52el método

00:35:54científico y todos

00:35:56los avances que eso han significado

00:35:58y hoy el lenguaje lo acabamos de

00:36:00no solamente, lo llevamos a un siguiente

00:36:02nivel porque hay una inteligencia

00:36:04adicional a la nuestra que ya no tiene

00:36:06que no muere, que no

00:36:08olvida, que puede

00:36:10de alguna manera

00:36:12tener acceso

00:36:14a la base de datos absoluta de todo

00:36:16el conocimiento que

00:36:18trabaja con nosotros

00:36:20entonces las implicaciones son enormes

00:36:22en todo

00:36:24lo relacionado al lenguaje y luego

00:36:26en un siguiente nivel

00:36:28la tecnología y la inteligencia artificial

00:36:30puede empezar a asumir gracias a

00:36:32poder hablar el lenguaje

00:36:36poder realizar tareas

00:36:38para de alguna manera entregar

00:36:40objetivos, los agentes

00:36:42que ya empieza a haber esta conversación

00:36:44la inteligencia artificial como agente

00:36:46entonces el descubrimiento

00:36:48científico podría ser un proyecto

00:36:50que la inteligencia artificial

00:36:52haga todo lo que tiene que hacer para lograr

00:36:54llegar a una conclusión que nosotros no hemos

00:36:56podido llegar con una capacidad

00:36:58enorme, entonces se está empezando

00:37:00a usar para encontrar nuevos materiales

00:37:02o sea si hemos seguido

00:37:04este proceso para descubrir materiales

00:37:06bueno que pasa si se lo entregamos a la

00:37:08inteligencia artificial y le decimos descubre

00:37:10otros y de repente hay 200

00:37:12hipótesis de nuevos materiales que no teníamos

00:37:14porque la velocidad

00:37:16a la que eso sucede

00:37:18es muchos cerebros conectados

00:37:20en una misma misión

00:37:22entonces ese tipo de cosas

00:37:24van a ser noticia en los

00:37:26siguientes años y nos van a transformar

00:37:28profundamente, hay un libro que se

00:37:30llama, de Byron Reese que se llama

00:37:32The Fourth Age me parece

00:37:34no lo voy a decir en español porque

00:37:36en este país suena como que estoy hablando

00:37:38de política

00:37:40la cuarta

00:37:42transformación

00:37:44pero creo que se llama así

00:37:46y él justamente dice

00:37:48ojo solamente

00:37:50el fuego que en realidad

00:37:52es un descubrimiento que hizo que crecía

00:37:54el cerebro y después

00:37:56el lenguaje que nos hizo comunicarnos

00:37:58y luego la agricultura y luego la escritura

00:38:00esas son las únicas tecnologías que han cambiado

00:38:02profundamente la forma en la que he vivido

00:38:04todas las demás

00:38:06han generado cambios incrementales

00:38:08vivimos mejor pero no vivimos diferente

00:38:10esas son las cuatro

00:38:12donde pasamos de vivir como

00:38:14nómadas a sentarnos

00:38:16la propiedad privada, las ciudades

00:38:18y después el método científico

00:38:20y todos los descubrimientos que ha habido

00:38:22esas son las cuatro grandes tecnologías

00:38:24las tres perdón porque el fuego no lo es

00:38:26es un descubrimiento y ahora viene la cuarta

00:38:28que es la inteligencia artificial

00:38:30entonces el potencial de transformación

00:38:32de esta tecnología no es

00:38:34mejorar lo que ya tenemos

00:38:36es transformar

00:38:38desde la base la forma en la que los seres humanos

00:38:40vivimos en todos los

00:38:42aspectos de nuestra vida pero eso

00:38:44implica una gran responsabilidad

00:38:46evidentemente porque

00:38:48nosotros estamos decidiendo

00:38:50implementar esta tecnología y además

00:38:52una persona con una mala decisión

00:38:54en una posición de mucha

00:38:56responsabilidad en el mundo

00:38:58de la inteligencia artificial puede impactar

00:39:00a billones de personas

00:39:02eso si no había pasado antes

00:39:04porque la escritura era una tecnología ubicua

00:39:06pero fragmentada

00:39:08entre miles y miles de personas

00:39:10utilizándola y el potencial

00:39:12de daño o de beneficio

00:39:14de utilizarla

00:39:16estaba acotado a la capacidad de

00:39:18llegar a personas

00:39:20y la imprenta lo multiplicó pero

00:39:22para nada a la escala a la que está

00:39:24multiplicando el impacto de la inteligencia

00:39:26artificial entonces

00:39:28uno a billones

00:39:30positivo o negativo es real

00:39:32por eso en el libro

00:39:34regresando

00:39:36a de lo que hablo

00:39:38platico al final

00:39:40sobre lo que bautice

00:39:42como la paradoja de aladino

00:39:44el hombre es aladino y la tecnología

00:39:46es el genio

00:39:48y le vamos a pedir deseos

00:39:50y tiene poderes

00:39:52pues equivalentes

00:39:54a los del genio básicamente

00:39:56y el hombre

00:39:58pues un poco se comporta como aladino

00:40:00como está tan

00:40:02encerrado en su condición

00:40:04lo primero que pide es salir de la cueva

00:40:06imagínate la estupidez pudiendo

00:40:08pedir lo que sea para todos los seres

00:40:10humanos tienes en tus manos

00:40:12el deseo que puede resolver

00:40:14preguntas ontológicas de la humanidad

00:40:16el sentido de la existencia

00:40:18la prosperidad

00:40:20pero estás tan metido en tu historia

00:40:22que pides algo tan estúpido

00:40:24como eso. Pero son las limitantes

00:40:26humanas. Claro, pero esas son las que

00:40:28si tenemos estas tecnologías

00:40:30claramente esas limitantes

00:40:32nos están quedando chicas

00:40:34entonces hay que expandir

00:40:36esas limitantes y por eso la capacidad

00:40:38y la diferencia ante la inteligencia

00:40:40artificial es la conciencia

00:40:42porque es la única capacidad que nos permite

00:40:44expandir y la conciencia lo digo

00:40:46olvídate de la parte espiritual para los que

00:40:48no tengan ningún interés al respecto

00:40:50estoy hablando concretamente

00:40:52sobre la conciencia como una capacidad

00:40:54de nuestra inteligencia que por cierto

00:40:56todavía no está explicada

00:40:58no hay una explicación

00:41:00científica comprobada de

00:41:02qué es la conciencia

00:41:04pero claramente juega un rol

00:41:06importantísimo cuando tenemos

00:41:08que asumir una responsabilidad de este

00:41:10tamaño, poder ejercer

00:41:12de alguna manera y

00:41:14cuestionar para qué estamos haciendo

00:41:16lo que estamos haciendo. Oye, me parece

00:41:18interesante lo que estás diciendo pero

00:41:20creo que estamos en la punta

00:41:22del iceberg. Creo que hay

00:41:24líderes que no entienden y por eso no son

00:41:26capaces de afrontarlo o de

00:41:28abrazar a esa inteligencia artificial

00:41:30para implementarla, para regularla

00:41:32para hacer

00:41:34que se haya implementado

00:41:36progresivamente en la sociedad

00:41:38Te digo que estamos en la punta del iceberg porque

00:41:40todavía no hemos visto el potencial

00:41:42real

00:41:44del uso de la

00:41:46inteligencia artificial

00:41:48Tú lo comentabas como una conciencia

00:41:50casi infinita

00:41:52Yo lo relaciono

00:41:54con otro tema espiritual

00:41:56que es el que yo vi personalmente

00:41:58que es cómo expandes tu conciencia

00:42:00la expandes con meditaciones

00:42:02muy profundas o la expandes

00:42:04con el uso

00:42:06o el consumo de

00:42:08en este caso

00:42:10de ayahuasca

00:42:12lo comentábamos también previo a la entrevista

00:42:14que es la manera de entenderlo

00:42:16y es como verlo

00:42:18en tu propia carne, en tu propio

00:42:20ser, cómo eres capaz de expandir

00:42:22los límites que tú tienes y te das cuenta

00:42:24que todo es mucho más relativo

00:42:26de lo que siempre

00:42:28pensabas y que los límites que tú pensabas

00:42:30que tenías, pues no lo están

00:42:32son límites que tú te pones y ya

00:42:34Sí creo

00:42:36que progresivamente

00:42:38va a formar más parte

00:42:40de nuestra vida

00:42:42la inteligencia artificial

00:42:44y todo lo que rodea a la misma

00:42:46pero para que ello pase tiene que haber

00:42:48acuerdos globales de líderes

00:42:50no solo políticos

00:42:52sino a todos los niveles sociales

00:42:54comunitarios, empresariales

00:42:56porque

00:42:58si no

00:43:00puedes empeñar o puedes

00:43:02terminar en algo

00:43:04que no sea tan positivo para la sociedad

00:43:06¿no?

00:43:08Yo la tecnología y la innovación la veo

00:43:10como una herramienta que sume

00:43:12que nos permita llegar a otro punto

00:43:14de una mejor manera

00:43:16que nos permita, si teníamos una previsión

00:43:18según nuestros límites de llegar aquí

00:43:20pues no vamos a llegar aquí por

00:43:22500 ¿no?

00:43:24mucho más allá

00:43:26¿cómo ves tú

00:43:28la implicación de la tecnología

00:43:30de la inteligencia artificial

00:43:32en la vida de las personas?

00:43:34ya no en la vida de la empresa

00:43:36no en manos de los políticos, en la vida de las personas

00:43:38porque creo que ahí también

00:43:40hay como otra limitante

00:43:42que es de entendimiento o de conocimiento

00:43:44Sí y hablo

00:43:46repetidamente de esto

00:43:48yo creo que

00:43:50te puedo contestar prácticamente

00:43:52¿no? ¿cómo nos relacionamos con la inteligencia

00:43:54artificial de una manera sana?

00:43:56Uno

00:43:58está dejándonos anular

00:44:00¿cuándo estamos siendo anulados por la inteligencia

00:44:02artificial? cuando somos

00:44:04esos seres que se les cae la baba y sigues

00:44:06scrolleando y ya no sabes por qué

00:44:08estás siendo víctima de una inteligencia

00:44:10artificial que está básicamente

00:44:12alimentándose de tu atención

00:44:14y que no te está dando absolutamente

00:44:16nada ¿no?

00:44:18y lo único que estás generando es

00:44:20ojos, audiencia

00:44:22para descargar publicidad

00:44:24para un modelo de negocio que

00:44:26depende de que estemos ahí

00:44:28pegados para generar inventarios

00:44:30de publicidad

00:44:32entonces cuando estamos siendo anulados

00:44:34hay que tener cuidado ¿no?

00:44:36nunca, esa es la regla en mi casa

00:44:38anulados por la tecnología nunca

00:44:40¿reemplazados?

00:44:42sí, pero conscientemente

00:44:44entonces ¿en qué sí queremos ser reemplazados?

00:44:46yo por ejemplo, qué bueno que Waze

00:44:48me reemplazó para llegar aquí

00:44:50si no, no hubiera llegado, no tengo problemas

00:44:52en que Waze me

00:44:54reemplacen

00:44:56sí, es una elección mía, soy consciente

00:44:58de que me estoy dejando reemplazar

00:45:00en mi cero capacidad de planear una ruta

00:45:02y llegar a tiempo

00:45:04perfecto, pero no nos damos cuenta

00:45:06que nos dejamos reemplazar en cosas mucho más

00:45:08importantes

00:45:10por ejemplo

00:45:12y tengo varios ejemplos

00:45:14voy a citar algunos que siempre digo y otros

00:45:16diferentes, uno

00:45:18nos reemplazamos en la formación de nuestra opinión

00:45:20sobre temas muy importantes

00:45:22¿no? porque Facebook decide

00:45:24qué contenido vemos, por ejemplo

00:45:26¿y sabes por qué decide?

00:45:28tú lo sabes mejor que nadie

00:45:30¿dónde meterías a las audiencias

00:45:32para que sean más comercializables?

00:45:34pues te metes con personas

00:45:36que piensan igual que tú, que ven el mismo contenido

00:45:38que tú, que comentan lo mismo que tú

00:45:40y entonces tú piensas, pero si todo el mundo

00:45:42está de acuerdo conmigo, ¿por qué ganó este presidente?

00:45:44¿o por qué pasó esta ley?

00:45:46¿o por qué está...

00:45:48no, perdón

00:45:50el mundo no piensa como tú, estás encerrado

00:45:52en una burbuja, que ya lo hemos visto

00:45:54y hay consecuencias muy graves al respecto

00:45:56mientras Facebook

00:45:58decide qué hacer con eso, que claramente

00:46:00tiene cero

00:46:02cero

00:46:04desde mi perspectiva, y esta ya es un juicio

00:46:06pero yo no los veo muy proactivos

00:46:08a tratar de arreglar ese problema

00:46:12exactamente, entonces

00:46:14regresando a lo que podemos

00:46:16hacer nosotros, pues seamos

00:46:18responsables, infórmate

00:46:20escuchando y buscando opiniones

00:46:22que son diferentes a la tuya

00:46:24entendiendo y empatizando con gente

00:46:26que piensa distinto que tú

00:46:28¿por qué piensan distinto que tú?

00:46:30¿qué están viendo que tú no estás viendo?

00:46:32¿qué puedes aprender de eso?

00:46:34¿cómo formas una opinión propia?

00:46:36en lugar de replicar como un perico

00:46:38es decir, nos estamos volviendo

00:46:40como una inteligencia artificial

00:46:42estamos siendo reemplazados

00:46:44en nuestra formación de opinión

00:46:46en la forma de ejercitar

00:46:48a nuestra propia conciencia, que es la capacidad

00:46:50de cuestionar, de preguntar para qué, por qué, cómo

00:46:52entonces, no

00:46:54la segunda

00:46:56amigos y amigas solteros

00:46:58que viven su vida romántica

00:47:00exclusivamente porque

00:47:02un algoritmo decide con quién van a salir

00:47:04estás siendo reemplazado

00:47:06en tu capacidad de

00:47:08conocer a personas que

00:47:10te construyan algo en tu vida

00:47:12¿y qué está promoviendo ese algoritmo?

00:47:14o sea, ¿para qué conoces

00:47:16a esa persona?

00:47:18¿ese algoritmo cómo está ganando

00:47:20de que tú conozcas a esa persona?

00:47:22¿cuál es la razón? ¿está alineada con tus ganas de conocer

00:47:24a una persona o no?

00:47:26no sé, si sí, que bueno

00:47:28si está alineada con los incentivos

00:47:30que genial herramienta, como en RACE

00:47:32pero si no, ojo

00:47:34y así

00:47:36podemos citar miles de ejemplos

00:47:38de herramientas que utilizamos todos los días

00:47:40que ya funcionan con inteligencia artificial

00:47:42¿qué contenidos vemos?

00:47:44hace ratito hablabas de la OT

00:47:46bueno, ¿cuál ves? ¿por qué sí? ¿por qué no?

00:47:48¿a qué hora? ¿con quién?

00:47:50este, en fin

00:47:52yo creo que hay que ser reemplazado

00:47:54conscientemente, y una vez que hay

00:47:56reemplazado conscientemente

00:47:58y decidir en qué no quiero ser reemplazado

00:48:00por cierto, y hacer

00:48:02y tomar las acciones

00:48:04pertinentes para no ser reemplazado

00:48:06en un tercer nivel es cómo te puedes potencializar

00:48:08por la inteligencia artificial

00:48:10y te tengo una noticia

00:48:12si no puedes preguntar

00:48:14responder la pregunta de tu propósito

00:48:16de tu para qué, no vas a poder

00:48:18responder la pregunta de cómo utilizar

00:48:20la tecnología para potencializarte

00:48:22¿y tu propósito es la raíz? ¿es de donde

00:48:24nace todo lo que...?

00:48:26mira, es como si yo te digo, y le pongo

00:48:28este ejemplo a las niñas con tecnologías básicas

00:48:30las niñas son mis hijas que

00:48:32tengo estas conversaciones con ellas, porque les va a tocar

00:48:34esta vida, ¿no? entonces les digo

00:48:36mira, este es un martillo, ¿sí?

00:48:38es una tecnología, es una herramienta

00:48:40¿va? ¿cómo te puedes

00:48:42potencializar tú con ese martillo?

00:48:44pues no, no sé

00:48:46¿qué puedes hacer para que ese

00:48:48martillo te vuelva una mejor persona

00:48:50a ti? no sé, ¿sabes

00:48:52por qué no sabes? porque no sabes

00:48:54lo que quieres contribuir

00:48:56si tú supieras cuál es tu propósito

00:48:58podrías entender cómo el martillo

00:49:00te puede ayudar a mejor

00:49:02al mejor cumplimiento de ese propósito, pues si no puedes

00:49:04contestar esa pregunta, es solamente una herramienta

00:49:06y hoy tú y yo vivimos

00:49:08en el mundo

00:49:10del marketing y la publicidad, vivimos

00:49:12la anterior transformación, ¿no?

00:49:14donde llegaron las redes sociales

00:49:16y todo el mundo tenía que estar en las redes

00:49:18sociales, y de repente hay un frenesí

00:49:20de marcas invirtiendo millones

00:49:22cuando la única métrica que nos pedían

00:49:24¿te acuerdas? era cuántos

00:49:26¿cómo se llamaban en ese

00:49:28momento? fans, followers

00:49:30fans, seguidores, no sé, ya no sé

00:49:32estaban obsesionados

00:49:34con contar algo, o sea,

00:49:36eso sí lo hizo muy bien Facebook, ahora

00:49:38creando su

00:49:40modelo de negocio, obsesionó a la gente con

00:49:42algo que era una estupidez

00:49:44y lo lograron, ¿no?

00:49:46y hoy está pasando lo mismo con la inteligencia

00:49:48artificial, ¿no?

00:49:50es estar por estar, y te voy a decir

00:49:52cuáles son las compañías que van a ganar

00:49:54y las personas que van a ganar

00:49:56las que utilicen la inteligencia artificial

00:49:58para potencializar

00:50:00su contribución, su impacto

00:50:02y esa es

00:50:04una conversación súper interesante

00:50:06entonces, la innovación

00:50:08que en muchos

00:50:10años la hemos visto como un proceso de

00:50:12utilizar las nuevas herramientas

00:50:14para servir a los viejos

00:50:16objetivos, tiene que

00:50:18empezar a retar eso, ¿cómo utilizamos

00:50:20las nuevas herramientas para

00:50:22lograr los verdaderos y

00:50:24trascendentes y profundos objetivos?

00:50:26que es la historia de Aladino que te contaban

00:50:28porque si las

00:50:30empresas utilizan la inteligencia artificial

00:50:32para mejorar el precio de sus acciones

00:50:34para mejorar su profit

00:50:36sus utilidades

00:50:38el escenario se ve

00:50:40tremendo, si sólo la

00:50:42utilizan para eso, y peor

00:50:44si las empresas que están creando la inteligencia

00:50:46artificial, sólo la utilizan para

00:50:48eso

00:50:50pero amigo, por eso creaste o

00:50:52cofundaste PurposeFuel

00:50:54sí

00:50:56que es una consultora de ayuda a las empresas

00:50:58para encontrar sus propósitos

00:51:00y que se conviertan

00:51:02como en agentes transformadores

00:51:04para aportar algo

00:51:06adicional y complementario a su modelo

00:51:08de negocio habitual, háblame un poco más

00:51:10de eso porque quiero entrar de allí

00:51:12es que déjame te lo planteo, ahorita te

00:51:14planteé toda esa historia desde la

00:51:16perspectiva ideológica, ahora te la voy a

00:51:18plantear desde la perspectiva práctica

00:51:20en los siguientes años, quien no

00:51:22sepa contestar la pregunta para qué

00:51:24va a perder relevancia en el mercado

00:51:26porque todas las ventajas competitivas

00:51:28que lo eran en un mundo donde

00:51:30no teníamos las herramientas que ahora tenemos

00:51:32se van a volver commodities

00:51:34las van a tener todos y todas

00:51:36y todos

00:51:38van a ser más productivos, todos van a ser más

00:51:40rentables, todos van a generar mejores productos

00:51:42todos van a ser más innovadores, y tú como vas

00:51:44a ser diferente

00:51:46las empresas que puedan contestar para qué

00:51:48y contribuyan de manera distinta

00:51:50son las que van a destacar y las

00:51:52que realmente van a poder innovar

00:51:54más allá que las que lo hagan

00:51:56enfocados exclusivamente

00:51:58en el core de su negocio y en

00:52:00la base de todos los días, es decir

00:52:02las marcas están evolucionando

00:52:04a ser marcas y

00:52:06empresas conscientes

00:52:08que pueden responder la pregunta

00:52:10para qué, y es una tendencia que estamos viendo, déjame

00:52:12te hablo de negocios

00:52:14en Conscious Capitalism, Raxy Zodia

00:52:16dice, hizo un estudio

00:52:18siguió las prácticas de empresas conscientes

00:52:20que pueden contestar cuál es su

00:52:22contribución y su propósito, que

00:52:24ya superaron esa visión de que su único

00:52:26objetivo es generar

00:52:28retorno para los accionistas y

00:52:30que son congruentes y generan

00:52:32valor para todos los stakeholders

00:52:34que participan en la compañía

00:52:36y son un modelo

00:52:38más recíproco, que su cultura

00:52:40y su liderazgo está claro y es consciente

00:52:42y con la que la gente quiere trabajar

00:52:44donde la gente no se va

00:52:46rápidamente, donde la gente no tiene

00:52:48burnout, este, ¿y qué crees?

00:52:50Donde su marketing cuesta mucho menos dinero

00:52:52porque no es push, push, push, es

00:52:54aquí hay valor, ven a formar

00:52:56parte de esta comunidad, forma parte

00:52:58de una marca que está tratando de contribuir

00:53:00algo positivo, que

00:53:02tú puedes ser una persona que seas parte

00:53:04de esta historia y está bueno que si vas

00:53:06a construir una identidad, pues por lo menos la construyas

00:53:08con algo que sea relevante para el mundo

00:53:10¿no? Entonces,

00:53:12resulta que esas empresas tienen

00:53:14mucho mejores ganancias, en

00:53:16un periodo de 15 años, 10x

00:53:18el Standard & Poor's en Estados Unidos

00:53:20Entonces, resulta que también

00:53:22es mejor negocio,

00:53:24ese no debería ser el móvil, pero es una muy

00:53:26buena puerta de entrada, entonces

00:53:28qué maravilla que

00:53:30generemos mejores negocios, así como a mí me pasó

00:53:32que cuando me separé

00:53:34un poco de mi obsesión, empecé a

00:53:36tener mejores resultados, en el mundo de las

00:53:38empresas tiene que ver con entender cuál es la

00:53:40contribución, enfocarte ahí y los resultados

00:53:42empiezan a suceder, ¿me entiendes?

00:53:44Y entonces, si

00:53:46logramos volver a grandes empresas

00:53:48agentes de prosperidad para la humanidad,

00:53:50más allá de abundancia

00:53:52para esas empresas, van a empezar

00:53:54a generar justamente

00:53:56esa prosperidad que necesitamos en el

00:53:58contexto de estas grandes herramientas, que también

00:54:00pueden ser súper negativas, suena

00:54:02súper romántico

00:54:04pero hay números atrás, porque te

00:54:06ahorras en capacitación, porque te

00:54:08ahorras en marketing, porque el

00:54:10precio se vuelve menos importante, la promoción

00:54:12todas las marcas víctimas de

00:54:14la promoción que ya no son rentables

00:54:16pero para mantener su market share

00:54:18necesitan seguir en este ciclo

00:54:20terrible, pues, ¿qué crees? Hay otra

00:54:22alternativa. Y la otra

00:54:24alternativa, además, desde

00:54:26la perspectiva humana, es mucho más

00:54:28emocionante, es mucho más

00:54:30te retribuye en muchas

00:54:32más sentidos. Entonces

00:54:34Purpose Fuel es una consultora que

00:54:36ayuda a las empresas a ir

00:54:38en esa dirección, a

00:54:40encontrar cuál es su

00:54:42propósito, y ahí utilizamos

00:54:44la herramienta más básica de todas, que es

00:54:46el lenguaje, porque lo tenemos que

00:54:48poner en palabras, y una vez que lo pones,

00:54:50empiezas a generar congruencia y lo

00:54:52activas en la cultura y el liderazgo,

00:54:54en el marketing, en la innovación, en el

00:54:56crecimiento, en

00:54:58el talento, y de repente

00:55:00empieza a suceder que los seres

00:55:02humanos cooperamos y colaboramos

00:55:04mejor cuando podemos contestar la pregunta

00:55:06¿para qué estamos haciendo lo que estamos haciendo?

00:55:08Y eso genera grandes resultados.

00:55:10Eso es lo que hace Purpose Fuel todos los días.

00:55:12Está increíble, está increíble, y

00:55:14me suena mucho

00:55:16al modelo de Simon Sinek

00:55:18de Golden Cycle,

00:55:20que termina en

00:55:22¿para qué? ¿no? Pero empieza a poner ¿por qué? ¿no?

00:55:24Estamos aquí, ¿el qué? ¿el por qué? ¿el para qué?

00:55:26Cien por ciento.

00:55:28Creo que es un cambio

00:55:30que sí o sí tienen que hacer

00:55:32las compañías, pero siempre dependen

00:55:34de esos líderes. Si los líderes no están

00:55:36alineados a dar ese paso,

00:55:38es muy difícil.

00:55:40También decías que tienes que dar el paso

00:55:42y muchas veces no sabes que viene detrás.

00:55:44¿no? Pero tú ya

00:55:46estás demostrando con hechos o con

00:55:48números que realmente cuando das el paso

00:55:50al cabo del tiempo

00:55:52el crecimiento en números,

00:55:54que eso es un poco lo que le importa a los CEOs

00:55:56o a grandes directivos globales de esta

00:55:58compañía, los que le dan

00:56:00miedo ¿no?

00:56:02¿qué va a pasar si tomamos esta decisión?

00:56:04¿y qué va a provocar?

00:56:06Me encanta

00:56:08porque cierra de tu propósito.

00:56:10Exactamente.

00:56:12¿Y te da igual que no tengas tiempo

00:56:14o que vayas a mí todo el día porque lo estás

00:56:16disfrutando de nuevo como un niño?

00:56:18Solo hago proyectos que contribuyen en esa

00:56:20dirección. Si no, no los hago.

00:56:22Y si sí, encuentro el tiempo.

00:56:24Oye, me gustaría también hablar

00:56:26de un emprendimiento nuevo que

00:56:28tienes, que me da mucha atención, que no sé

00:56:30cómo le da tiempo a este hombre

00:56:32porque tiene el libro,

00:56:34la consultora, pero

00:56:36creaste una compañía que se llama

00:56:38Igualdad.io

00:56:40que ayuda a

00:56:42la igualdad del género a través

00:56:44de la ropa, del vestir.

00:56:46Cuenta un poco más porque

00:56:48me impactó hasta que no entré

00:56:50y averigüé

00:56:52no sabía cómo era el concepto

00:56:54y me encantaría que la audiencia

00:56:56conociera un poquito más. Está buenísimo, te cuento.

00:56:58Y de entrada, anecdóticamente

00:57:00Igualdad nació mucho antes de que se

00:57:02publicara el libro porque como tú y yo somos

00:57:04emprendedores y tenemos tan inflamado

00:57:06el hacer, una vez que encontré este

00:57:08nuevo pensamiento, pues me

00:57:10puse las manos a la obra y dije, tengo que hacer

00:57:12una empresa así y demostrar que se puede.

00:57:14Y así nació Igualdad. La razón

00:57:16por la que la puedo hacer al mismo tiempo que

00:57:18todos es porque, como siempre, no

00:57:20es una historia mía, es una historia de un

00:57:22equipo increíble. Y tengo una cofundadora,

00:57:24Ana Mari, que es la que realmente

00:57:26está todos los días

00:57:28enfocada en que

00:57:30y un equipo genial detrás

00:57:32de personas súper comprometidas.

00:57:34Entonces, no soy yo dividido

00:57:36en mil. Somos

00:57:38miles de personas que queremos

00:57:40contribuir

00:57:42a un propósito. Y eso pasa

00:57:44cuando hay un propósito, ¿no? De entrada

00:57:46nosotros, los cofundadores, el equipo y

00:57:48toda la gente que compra y que es parte de la

00:57:50comunidad y que, entonces

00:57:52ahí, eso uno. Dos.

00:57:54Eso es importante lo que estoy diciendo,

00:57:56¿eh? Porque tu tiempo

00:57:58si lo ves todo

00:58:00de manera individual y piensas que todo lo tienes

00:58:02que hacer tú,

00:58:04estás limitado por

00:58:06las 24 horas del día a los 60

00:58:08minutos por hora, ¿no?

00:58:10Pero si hay muchas personas que

00:58:12se comprometen, por eso siempre digo

00:58:14cuando un sueño es el sueño de muchos, ese

00:58:16sueño sucede. No lo haces tú.

00:58:18¿No?

00:58:20Entonces, se multiplica, pues, el tiempo.

00:58:22Y

00:58:24Igualdad, regresando

00:58:26en lo concreto, Igualdad

00:58:28es una marca que pretende demostrar

00:58:30que todo lo que hacemos

00:58:32en el mundo, este,

00:58:34de las marcas, los negocios

00:58:36y la publicidad, puede

00:58:38contribuir al bienestar de la humanidad.

00:58:40Este, más allá de generar

00:58:42ganancias. Entonces, ¿qué

00:58:44pasa si el consumo, que es la palanca

00:58:46que sabemos mover, este,

00:58:48los que estuvimos mucho tiempo

00:58:50en este mundo,

00:58:52contribuyera a un propósito

00:58:54tan relevante como acortar la brecha

00:58:56de género. La gente va a seguir consumiendo

00:58:58bienes porque tenemos cuerpo.

00:59:00De entrada, olvídate ya de

00:59:02otras razones más superfluas,

00:59:04pero vestir, nos vamos a vestir,

00:59:06comer, vamos a comer, este,

00:59:08¿qué pasaría si los productos que

00:59:10compramos contribuyen

00:59:12a resolver los problemas que tenemos?

00:59:14Y el problema en la igualdad es gravísimo.

00:59:16En este país, tremendo.

00:59:18La desigualdad es durísima.

00:59:20Entonces, lo que hicimos

00:59:22fue una marca donde, comprando ropa

00:59:24que te gusta, el 20%

00:59:26de lo que pagas se va a un fondo

00:59:28que se entrega a acciones

00:59:30para avanzar en la igualdad de género. Entonces,

00:59:32no estamos pidiendo donación, porque

00:59:34la donación y el altruismo es un mundo que

00:59:36está topado y que nunca logra generar

00:59:38los recursos suficientes

00:59:40para poder resolver las grandes problemáticas.

00:59:42Por más

00:59:44generosos o generosas que podamos

00:59:46ser, por ahí no va.

00:59:48Tiene que ser autosustentable. Tiene que

00:59:50ser como los negocios. Pero tiene

00:59:52que poder contribuir a resolver un problema.

00:59:54Y aquí lo quisimos hacer directo.

00:59:56La marca se llama como su propósito.

00:59:58Contribuye un porcentaje de sus

01:00:00ventas y cada vez que compras, estás

01:00:02ayudando casi siempre

01:00:04a días de refugio para mujeres en situación

01:00:06de violencia, que en este país

01:00:08hay demasiadas.

01:00:10Y entonces, de alguna manera

01:00:12se prueba que

01:00:14un negocio, una marca

01:00:16puede tener un lugar

01:00:18importante en la solución de una

01:00:20problemática relevante. Solo con

01:00:22la escala, que es lo que tenemos que lograr

01:00:24todavía suficiente, pero

01:00:26es un camino que potencialmente

01:00:28es benéfico e infinito.

01:00:30Porque todos vamos a comprar ropa

01:00:32solo para que te des una idea. La asociación

01:00:34Tomás Dinero recibe,

01:00:36para ayudar a cerrar la brecha

01:00:38en este país, recibe más o menos 200

01:00:40millones de pesos. ¿Cuánto crees

01:00:42que nos gastamos al año en México en

01:00:44sudaderas?

01:00:46¿Diez veces más? Cinco billones de dólares.

01:00:48Entonces, con un

01:00:501% de ese mercado,

01:00:52solo de sudaderas.

01:00:54Entonces, ¿qué pasa si el consumo fondea

01:00:56las grandes problemáticas que

01:00:58tenemos, los que consumimos en los productos?

01:01:00El problema es que

01:01:02no solo tenemos que cambiar a las marcas,

01:01:04tenemos que cambiar a los consumidores.

01:01:06Y esta marca

01:01:08ha tenido un viaje increíble

01:01:10porque al principio pensábamos, es que todo el mundo

01:01:12lo va a comprar, obviamente. Pues si es un

01:01:14producto que ayuda versus uno que no ayuda, pues no.

01:01:16La gente compra lo que le gusta

01:01:18para sí mismo y lo que le importa es el precio

01:01:20y tenemos un pensamiento muy

01:01:22individual todavía. Entonces, tenemos

01:01:24que jugar el juego de la marca

01:01:26atractiva

01:01:28y hemos tenido que aprender a ser un producto relevante,

01:01:30que eso era obvio, en el

01:01:32contexto de contribuir.

01:01:34¿Y tú no crees que estamos cambiando de

01:01:36era? O sea, yo creo que estamos cambiando

01:01:38de esa era capitalista donde

01:01:40funcionaba por dejar el número

01:01:42y tener más y la ambición

01:01:44de medida por algo

01:01:46mucho más emocional y ético.

01:01:48Progresivamente, yo estoy

01:01:50sintiendo ese cambio. ¿Es

01:01:52verdad que va pasito a pasito y posiblemente

01:01:54se necesiten 50 años para

01:01:56que ya sea visible? 100%.

01:01:58Yo creo que mucho menos porque

01:02:00la tecnología va a acelerar mucho

01:02:02estas tendencias. Pero esto ya empezó a pasar.

01:02:04Hay países donde el consumo

01:02:06responsable, más allá

01:02:08de una conversación en la agenda pública,

01:02:10es una actitud de la gente que consume

01:02:12muy evidente.

01:02:14Y se está volviendo un símbolo de estatus.

01:02:16Y no hablo de estatus en términos aspiracionales

01:02:18de clase social. Hablo de

01:02:20estatus en términos de cuáles son los

01:02:22referentes que le dicen a la gente

01:02:24a qué mundo quieres contribuir

01:02:26y a qué mundo quieres pertenecer. El estatus

01:02:28es eso. No es la aspiracionalidad

01:02:30de la clase social. Hay estatus

01:02:32entre los de

01:02:34Harley Davidson. Hay estatus

01:02:36entre los hippies. Hay estatus

01:02:38entre las mujeres en movimientos

01:02:40feministas. Y son los símbolos que le dicen

01:02:42al mundo, yo soy parte de esta comunidad

01:02:44y esto forma parte de mi

01:02:46identidad. Y hay países

01:02:48donde la gente que consume irresponsablemente

01:02:50se empieza a ver muy mal

01:02:52en términos de estatus.

01:02:54Y eso es lo que tiene que pasar para que esto

01:02:56importe y se mueva las palancas.

01:02:58Pero es cambiar la variable de estatus.

01:03:00Está pasando. Lo bueno es que no la tenemos que

01:03:02cambiar. La pregunta

01:03:04es, ¿esa tendencia va a suceder

01:03:06rápidamente como para que este

01:03:08tipo de marcas? Porque, ojo, Igualdado es una...

01:03:10Hay muchas marcas ahí.

01:03:12Patagonia está creando...

01:03:14Bueno,

01:03:16Patagonia, evidentemente. Patagonia

01:03:18ya no... Antes era el 1%

01:03:20de las ventas. Ahora es el 100%

01:03:22de las utilidades aportando a

01:03:24ayudar a salvar el planeta. Entonces,

01:03:26¿cuándo en tu vida te vas a volver a comprar

01:03:28una chamarra? Yo lo pienso

01:03:30individualmente. De North Face,

01:03:32por ejemplo, cuando la de Patagonia

01:03:34está ayudando a salvar el planeta y la otra

01:03:36solamente está generando. ¿Cuándo?

01:03:38Pero, claro, yo soy un tipo raro,

01:03:40¿no? Porque North Face en este país

01:03:42se vende mucho más que Patagonia.

01:03:44Entonces... Pero en otros muchos

01:03:46no, ¿no? Whole Foods,

01:03:48Ben & Jerry's, este...

01:03:50Hay miles de empresas que están...

01:03:52Y que todas están en el mundo del

01:03:54propósito, por cierto. Empieza por entender

01:03:56cómo contribuyes, ¿sabes?

01:03:58Y están generando

01:04:00resultados increíbles.

01:04:02Y cada vez hay más. Cada vez hay más

01:04:04startups, hay más, este...

01:04:06Hay más conversación alrededor de esto.

01:04:08Bajo ese propósito. Sí.

01:04:10Y que están retando los modelos tradicionales.

01:04:12Ahora, yo me metí

01:04:14y Anamari

01:04:16y el equipo de igualdad

01:04:18nos metimos en un mundo muy difícil.

01:04:20Porque la ropa es un mundo

01:04:22tremendamente

01:04:24competido por precio

01:04:26y por las variables más

01:04:28superfluas que puedan existir.

01:04:30Es el mundo, digamos,

01:04:32es crear conciencia en el mundo

01:04:34más inconsciente.

01:04:36Pero eso está bueno también. O sea,

01:04:38es a propósito. Es un gran reto.

01:04:40Te encantan los retos. Sí, un poco así.

01:04:42Especialmente

01:04:44cuando contribuyen a algo relevante.

01:04:46Me encanta, me encanta. Oye, ¿qué le dirías

01:04:48a esas personas que realmente

01:04:50no se empanan a pensar este tipo de cosas?

01:04:52Que van corriendo, siguen lo que

01:04:54hacen los demás, que siguen

01:04:56consumiendo desmedidamente

01:04:58lo que ven, lo que

01:05:00las redes sociales le dicen que

01:05:02tienen que consumir, sus ciclos, sus nichos,

01:05:04que es lo único que consumen.

01:05:06Para que de verdad

01:05:08den un paso adelante y digan

01:05:10oye, ¿quiero parar?

01:05:12¿Quiero saber qué está pasando?

01:05:14¿Qué estoy sintiendo?

01:05:16¿Y qué quiero hacer con mi vida?

01:05:18¿Qué me dirías a esa gente?

01:05:20Vamos a utilizar

01:05:22la técnica,

01:05:24la estrategia del miedo, ¿te parece?

01:05:26Que están siendo reemplazados, ya.

01:05:28Ellos solos, olvídate de la

01:05:30inteligencia artificial, olvídate del futuro.

01:05:32Están reemplazando su capacidad

01:05:34de elegir, su libre albedrío,

01:05:36el potencial de su humanidad

01:05:38para volverse unos autómatas estúpidos

01:05:40y que repiten fórmulas.

01:05:42Qué triste, ¿no?

01:05:44Ser sólo una inteligencia

01:05:46artificial cuando puedes ser un ser humano.

01:05:48Están actuando

01:05:50como inteligencias artificiales

01:05:52gobernados por algoritmos, sin cuestionar

01:05:54y pensando solamente

01:05:56en su vida independiente,

01:05:58individual y sin entender

01:06:00que colectivamente somos

01:06:02mucho más relevantes que individualmente.

01:06:04Me da miedo

01:06:06sólo de lo que estás diciendo.

01:06:08O sea, ¿qué pasa si no se dan cuenta?

01:06:10¿Qué pasa si no abren los ojos?

01:06:12¿Qué va a pasar con nuestro hijo?

01:06:14Están estresados por el futuro

01:06:16cuando en el presente ya se están

01:06:18comportando como, ¿no?

01:06:20Se tomaron la píldora, diríamos,

01:06:22usando la analogía del Matrix.

01:06:24¿Qué le dirías

01:06:26a esos líderes

01:06:28que sí tienen la responsabilidad

01:06:30de afrontar y de asumir

01:06:32esa transformación

01:06:34tecnológica

01:06:36con el sentido humano

01:06:38que necesita la humanidad

01:06:40para salir adelante?

01:06:44Yo les diría, ¿para qué haces lo que haces?

01:06:46Les preguntaría, porque

01:06:48literalmente creo

01:06:50que las personas que están en posiciones

01:06:52de liderazgo y no son congruentes

01:06:54con el potencial

01:06:56y la responsabilidad de impacto

01:06:58que tienen por su posición

01:07:00de liderazgo y su propósito personal

01:07:02o no lo saben

01:07:04o no entienden cómo se relaciona

01:07:06con la posición de liderazgo que está,

01:07:08el posible conflicto de interés

01:07:10entre

01:07:12todas esas variables es altísimo.

01:07:14Y la posibilidad,

01:07:16la probabilidad

01:07:18de que una persona en una posición

01:07:20de liderazgo pueda

01:07:22responder esas preguntas hoy no es

01:07:24muy alta, tristemente.

01:07:26Aunque extrañamente, obviamente

01:07:28las personas que las pueden responder

01:07:30acaban siendo líderes, ¿no?

01:07:32Pero hay muchas que llegan

01:07:34por otro tipo de variables muy extrañas

01:07:36y que de pronto,

01:07:38o sea, lo importante es entender

01:07:40cuál es la intención

01:07:42detrás de una persona.

01:07:44Si yo me sentara con un líder,

01:07:46yo pensaba justo que en la bici en la mañana

01:07:48que iba en mi bici de ruta,

01:07:50que todos los días salgo,

01:07:52y pensaba justamente,

01:07:54qué difícil, si yo tuviera un momento

01:07:56con una persona en esa, y pensaba

01:07:58específicamente en una, no la voy a decir,

01:08:00pero si tuviera un momento con esa persona,

01:08:02¿cómo le haría

01:08:04para entender sus verdaderas intenciones?

01:08:06Esa sería

01:08:08mi intento, ¿no?

01:08:10¿A qué está respondiendo?

01:08:12¿Cuál es

01:08:14el para qué

01:08:16al que realmente sirve

01:08:18esa persona, y qué tan

01:08:20conflictuado está ese para qué

01:08:22con la posición de liderazgo en la que está,

01:08:24o qué tan alineado está?

01:08:26Porque eso es lo que hace

01:08:28la gran diferencia, ¿no?

01:08:30Si una persona con una

01:08:32enorme responsabilidad y una

01:08:34posición de liderazgo responde a intereses

01:08:36personales, independientemente

01:08:38de cuáles sean esos intereses

01:08:40personales, aunque sean intereses

01:08:42personales, que son benéficos,

01:08:44son personales,

01:08:46y ya tenemos un conflicto,

01:08:48¿me entiendes?

01:08:50Entonces, justo pensaba,

01:08:52esto ha salido

01:08:54mucho a la conversación, ya viste que

01:08:56esta semana Elon Musk demandó a

01:08:58Sam Altman y a OpenAI, ¿no?

01:09:00Y la demanda es muy

01:09:02interesante, porque él está diciendo

01:09:04tú ya no eres lo que decías que eres.

01:09:06Esa es una conversación

01:09:08que independientemente de

01:09:10si tiene razón Elon Musk o Sam Altman,

01:09:12eso lo podemos discutir en otra

01:09:14ocasión, debería de ser más

01:09:16constante. Alguien

01:09:18debería demandar a Mark Zuckerberg

01:09:20porque Facebook no

01:09:22es lo que dice que es, es lo

01:09:24contrario a lo que dice que es, y alguien

01:09:26debería de demandar a tantas

01:09:28empresas y a tantos líderes,

01:09:30alguien, y eso

01:09:32es Elon Musk, no importa, en este

01:09:34caso importa por qué es Elon Musk y por qué es un

01:09:36tipo muy poderoso, pero

01:09:38todas las personas deberíamos de demandar

01:09:40no legalmente, demandar

01:09:42desde la perspectiva de lo que quiere decir

01:09:44la palabra demanda, yo te demando

01:09:46que me expliques esto

01:09:48como consumidor,

01:09:50porque soy parte de tu comunidad

01:09:52y quiero que respondas estas preguntas,

01:09:54pero no lo hacemos,

01:09:56nunca, ¿sabes?

01:09:58Y entonces tenemos que demandar a los líderes

01:10:00a que nos cuenten sus verdaderas

01:10:02intenciones y sean congruentes con las que

01:10:04con las que tendrían que estar en la posición

01:10:06de liderazgo que están asumiendo.

01:10:08¿Cuáles son?

01:10:10Esa es la pregunta

01:10:12para mí. Lo damos por hecho y lo vamos

01:10:14como rebañas.

01:10:16Es peor que eso, nos parece normal

01:10:18que las posiciones,

01:10:20que las personas en grandes posiciones de liderazgo

01:10:22y responsabilidad sigan respondiendo

01:10:24a intereses personales únicamente.

01:10:26Es más, lo admiramos.

01:10:30Aspiramos a ser esa

01:10:32persona que tiene tanto poder y responsabilidad

01:10:34para sólo pensar en sí mismo

01:10:36y en sus intereses personales.

01:10:38Es lo que muchas veces,

01:10:40o sea, digo, hay que ver la lista

01:10:42de la revista que publica

01:10:44a los 10 hombres más ricos del mundo

01:10:46y todo mundo quiere ser esos hombres

01:10:48y la mayoría de esos hombres responden a sus intereses

01:10:50personales pudiendo tomar

01:10:52una

01:10:56responsabilidad que contribuyera

01:10:58impactando positivamente

01:11:00a billones de personas,

01:11:02pero no.

01:11:04Y nadie levanta la mano y demanda

01:11:06eso. Todo mundo los admira

01:11:08por sólo pensar en ellos

01:11:10cuando podrían pensar en los demás y ayudar

01:11:12a millones y billones de personas.

01:11:14Hay muy pocos que sí lo hacen, ¿sabes?

01:11:16Por eso amo y odio

01:11:18a Elon Musk. Elon es el

01:11:20personaje opuesto al que acabamos de decir.

01:11:22¿No? Ahorita hablamos

01:11:24de un líder que

01:11:26sirve a sus intereses

01:11:28personales cuando está en una

01:11:30posición de altísima responsabilidad.

01:11:32Yo no entendía

01:11:34si Elon me caía bien o mal. Obviamente

01:11:36hay miles de cosas de él que me caen fatal.

01:11:38De Elon Musk. Y no le digo Elon

01:11:40porque lo conozca. No quiero sonar como de esas

01:11:42personas que... No, no. O sea,

01:11:44Elon Musk, ni lo conozco

01:11:46y yo leía algunas cosas de él

01:11:48y lo admiraba y leía otras cosas de él

01:11:50y decía, qué tipejo.

01:11:52Y me eché su biografía. ¿Ya leíste la biografía?

01:11:54Léela, porque eso ayuda.

01:11:56Pero

01:11:58yo creo que es... Te voy a decir

01:12:00creo que es el personaje opuesto. Es un tipo que

01:12:02sirve a sus propósitos y sus propósitos

01:12:04realmente sí

01:12:06son los que

01:12:08todo mundo cuestionaría. Es un tipo que

01:12:10realmente quiere llevarnos a ser una especie

01:12:12interplanetaria. Es un tipo

01:12:14que realmente quiere lograr que

01:12:16cambiemos a energías renovables. Es un tipo

01:12:18que realmente quiere mezclar la

01:12:20inteligencia humana con la inteligencia artificial

01:12:22a través de ponernos chips en el cerebro.

01:12:24O sea, es un tipo

01:12:26que va en serio, que trabaja

01:12:28en lo que él cree que es benéfico

01:12:30para la humanidad.

01:12:32El problema es que

01:12:34pasa por encima de lo que

01:12:36sea para lograr esos propósitos.

01:12:38Y entonces

01:12:40es un tipejo

01:12:42con los propósitos correctos.

01:12:44En lugar de un tipazo con los propósitos

01:12:46incorrectos, de esos hay muchos.

01:12:48Hay muchos tipazos con propósitos incorrectos.

01:12:50Este es un tipejo con los propósitos

01:12:52correctos.

01:12:54Y es rarísimo lo que pasa con este

01:12:56ser. Porque además

01:12:58es brillante y sabe jugar el juego

01:13:00de cómo, independientemente

01:13:02del mundo de los negocios. O sea, juego

01:13:04ese juego para que me dejen jugar

01:13:06el de los propósitos. Y se volvió el tipo

01:13:08más rico del mundo. Le vale madres ser

01:13:10el tipo más rico del mundo. Le vale madres.

01:13:12Te lo juro que le vale madres.

01:13:14Sí lo creo profundamente.

01:13:16Es un tipejo que

01:13:18sirve a los propósitos correctos.

01:13:20Pero yo prefiero ese tipejo que...

01:13:22Esa es la pregunta. Es muy interesante.

01:13:24O sea, ¿qué tenemos ahora?

01:13:26Mi punto es, sí.

01:13:28Sigue propósitos personales, pero

01:13:30siguen por también... Sus propósitos personales

01:13:32están alineados a bien

01:13:34comunes globales

01:13:36o sociales. Que puede ser que estés

01:13:38de la mano o no estés de la mano.

01:13:40Puedes estar de acuerdo o no, pero el tipo es congruente

01:13:42como nadie con esos propósitos.

01:13:44Y ha apostado personalmente.

01:13:46Además que le ha salido bien

01:13:48porque por un enorme número de razones.

01:13:50Pero ha puesto

01:13:52no solo su dinero,

01:13:54sino absolutamente

01:13:56todo lo que posee.

01:13:58Y ha hecho all-in

01:14:00todas las veces.

01:14:02Y lo va a seguir haciendo.

01:14:04Y eso...

01:14:06Por eso te digo que lo amo, dude.

01:14:08Oye, antes de

01:14:10terminar,

01:14:12amigo, de verdad, me gustaría que

01:14:14dejaras dos tips

01:14:16a la audiencia. Porque

01:14:18hemos hablado de 8, 9, 10

01:14:20temas que

01:14:22me las voy a disfrutar. Cuando vea la entrevista

01:14:24yo mismo me las voy a disfrutar.

01:14:26Pero dos o tres tips

01:14:28que puedas dejar a la audiencia que

01:14:30sí o sí, de

01:14:32todo lo que hemos hablado,

01:14:34que ellos se quedaran y que lo tuvieran

01:14:36en cuenta en sus decisiones

01:14:38de vida. No en profesionales,

01:14:40no en su posición, no en su empresa

01:14:42de vida. Porque

01:14:44ahí es donde yo he visto un gran cambio en ti.

01:14:46Y me

01:14:48encanta el

01:14:50Tonda que hoy conozco.

01:14:52Y me encanta que la entrevista haya sido

01:14:54ahora, y no hace

01:14:56esos años. ¿Me explico?

01:14:58¿Qué dirías?

01:15:00Miren, esta es mi vida,

01:15:02esta es mi historia. No sé si le sirva

01:15:04a ustedes, pero uno,

01:15:06si no sabes para qué haces lo que haces,

01:15:08estás perdido en el mundo

01:15:10que va a transformarse.

01:15:12Y donde todo lo que te da

01:15:14seguridad, tu profesión, tu identidad,

01:15:16se va a romper

01:15:18en los siguientes años por el cambio

01:15:20tecnológico que estamos viviendo. Entonces,

01:15:22si no lo quieres hacer porque es

01:15:24importante para ti, porque sientes

01:15:26la responsabilidad de hacerlo, porque te emociona,

01:15:28hazlo para sobrevivir.

01:15:30Porque si no, no vas a sobrevivir en el

01:15:32mundo que viene. Esa es mi creencia, de verdad.

01:15:34Y lo duve para personas y para

01:15:36empresas también.

01:15:38El segundo,

01:15:40haz más de lo que te hace sentir incómodo.

01:15:42Aprende cosas nuevas.

01:15:44No

01:15:46te estaciones en este mundo donde

01:15:48cada vez hacemos más de lo que hacemos bien

01:15:50y dejamos de hacer lo demás para sentirnos

01:15:52seguros. Porque eso

01:15:54es una

01:15:56debilidad en un mundo que se va a transformar

01:15:58tan rápidamente. Vamos a tener que aprender,

01:16:00intentar.

01:16:02Y para todo eso, el tercero sería

01:16:04suelta la historia de lo que crees

01:16:06que eres. Porque fíjate

01:16:08que con los niños, he tenido

01:16:10que hacer este ejercicio con niños, que es muy difícil

01:16:12tener esta conversación con niños. Entonces, les doy

01:16:14una hoja blanca a

01:16:16todos. Y lo he

01:16:18hecho con adultos y ahorita te cuento la diferencia.

01:16:20Una hoja blanca y una pluma y les digo

01:16:22con estas dos

01:16:24cosas me tienes que contar la historia de lo que

01:16:26eres.

01:16:28Los niños dibujan.

01:16:30Los adultos escriben.

01:16:32Los adultos todos escribimos

01:16:34lo mismo. Tu nombre,

01:16:36tu profesión y

01:16:38una mini biografía. Los niños

01:16:40dibujan. Y lo que

01:16:42hago después es decirles

01:16:44¿qué crees? Te tengo una noticia.

01:16:46Eres la hoja de papel.

01:16:48Puedes

01:16:50hacer todos los dibujos que quieras.

01:16:52El ser humano es el potencial de

01:16:54ser. No te

01:16:56cases con el dibujo que ya escribiste. No te cases

01:16:58con la biografía que ya está escrita.

01:17:00Entiende

01:17:02lo emocionante que es que puedes

01:17:04volver a escribir, volver a dibujar. Es una

01:17:06página infinita.

01:17:08Entonces, es mucho más

01:17:10emocionante ser eso

01:17:12que solo ser una

01:17:14historia de las miles de posibilidades

01:17:16infinitas que existen.

01:17:18Que eso es la vida, yo creo.

01:17:20Entonces, esos son los tres

01:17:22consejos. Ojalá les sirvan. Amigo,

01:17:24gracias. Gracias a ti. Gracias muchísimo

01:17:26por la apertura, por los

01:17:28consejos. Yo me llevo muchísimo.

01:17:30La verdad

01:17:32que tenía muchas ganas de tener esta

01:17:34entrevista y has superado

01:17:36cualquier expectativa que pudiera tener.

01:17:40¿Dónde te puede encontrar la audiencia?

01:17:42Arroba, Sebastián Tonda,

01:17:44contra mi voluntad, porque desaparecí

01:17:46de las redes cinco años y ahora regresé

01:17:48porque tengo la responsabilidad de que

01:17:50ojalá mucha gente lea mi libro

01:17:52y escuche y le sirvan parte de las cosas

01:17:54que digo. Pero les quiero decir que

01:17:56me siento completamente

01:17:58incongruente posteando en las redes sociales

01:18:00de la empresa que odio.

01:18:02Y lo acabo de decir abiertamente,

01:18:04pero ese es el medio a través del cual

01:18:06nos podemos conectar. Y también en LinkedIn,

01:18:08que soy más feliz

01:18:10ahí, porque por lo menos

01:18:12es más ñoña, pero más congruente.

01:18:16Y ahí estoy, Sebastián Tonda.

01:18:18Y ojalá lean el libro

01:18:20y les resuene algo de lo

01:18:22que por ahí digo. Y en mis conferencias,

01:18:24que doy muchas, ahí las estoy

01:18:26posteando, las que son públicas,

01:18:28me muestran próximamente

01:18:30en distintos foros.

01:18:32Depende cuándo salga este capítulo,

01:18:34contamos. Un mes.

01:18:36Venga, buenísimo. Ya les platicaré.

01:18:38No duden en comprarse su libro

01:18:40Irreemplazables. Cómo sobrevivir

01:18:42a la inteligencia artificial.

01:18:44Muchísimas gracias por estar ahí en este episodio.

01:18:46Espero que os haya gustado. La verdad que

01:18:48ha sido un episodio súper profundo.

01:18:50Muy alineado a la transformación

01:18:52digital y al propósito, que creo que

01:18:54van de la mano. Más importante

01:18:56que nunca.

01:18:58Ya sabéis que para no perder ningún

01:19:00episodio, te puedes suscribir

01:19:02en YouTube, en el botoncito

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01:19:06las redes sociales como Juan Cuartero Oficial.

01:19:08Te veo en el próximo episodio.

01:19:10Gracias por estar ahí.

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