Thierry Ascione, directeur de l'Open Parc, a expliqué ce mardi matin lors d'une conférence de presse d'avant tournoi la raison qui entraîne la disparition de l'ATP 250 de Lyon dès 2025.
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00:00Pauline est propriétaire de deux tournois, l'Open 13 et le Moselle Open.
00:08L'Open Park était un tournoi que nous avions en location depuis 2017,
00:12avec un propriétaire qui s'appelait Ronnie Lightgate, qui est décédé il y a un an et demi.
00:17On avait un partenariat avec lui, puisqu'on était en totale confiance,
00:21d'ailleurs on l'avait fait rentrer dans la société d'exploitation,
00:24et en fait c'est son fils de 23 ans qui a récupéré la société,
00:28et on avait, au moment donné où il a fait une crise cardiaque,
00:31il n'a même pas de maladie ou quoi que ce soit, il a fait malheureusement une crise cardiaque,
00:34et en fait on avait un bail de reconduction sur 5 années supplémentaires,
00:38donc jusqu'en 2029, qui était sur le tapis, validé par l'ATP,
00:43et en fait après il y a eu cette fameuse année, quand on est une personne avec quelques actifs,
00:48avec une descendance, un divorce, des enfants,
00:51et en fait le fils a décidé de faire des choses juridiques avec la famille
00:57pour reprendre la main sur le ton noir,
00:59et il a décidé, quand l'ATP a proposé de faire des fusions,
01:03quand l'ATP a demandé de faire des fusions pour passer 4 de 150 en 500,
01:09et en fait il y a eu des fusions qui ont été faites pour avoir des 500,
01:15et du fait que la date de Lyon, il a décidé lui-même,
01:22du fait que notre bail arrivait au bout et qu'il ne voulait pas le reconduire,
01:25il a décidé de fusionner sa date avec Munich.
01:29Donc contrairement à un GPTL qui a été vendu, ou un WTA qui a été vendu,
01:34par le souhait des propriétaires, nous ce n'était pas notre souhait du tout.
01:39Et la particularité c'est que l'ATP a fait une dérogation supplémentaire
01:44pour avoir une transformation de 2 500, finalement ils en ont fait 3.
01:48Et la fusion entre Munich, donc n'oublions pas que Munich ce sera la même date
01:52que cette année en avril, ils ont joué sous la neige.
01:56Donc c'est le propriétaire de Munich et le propriétaire de la date de Lyon,
02:02qui c'est la famille Heidegger, qui ont décidé de fusionner et rajouter
02:07entre 7 et 8 millions d'euros pour pouvoir passer le cap au-dessus en 500.
02:12Sauf que, jusqu'à la dernière minute, ils n'avaient pas le financement
02:15pour pouvoir passer en 500. Donc nous jusqu'à la dernière minute,
02:19après que certains médias aient communiqué sur le fait qu'il y avait
02:22la possibilité qu'on perde le tournoi, nous jusqu'à 10 minutes avant le COMEX,
02:263 mois plus tard, on avait un accord que s'ils ne trouvaient pas les fonds,
02:30on gardait le tournoi. Donc c'est pour ça qu'on a été très silencieux
02:33et que je demandais à pas mal de personnes de ne pas en parler,
02:36parce qu'on était presque sûrs qu'ils n'étaient pas l'argent,
02:38puisqu'ils n'avaient pas l'argent. Et au dernier moment il y a BMW
02:42qui a décidé de se porter caution vis-à-vis de l'ATP pour valider le tournoi
02:46avec un paiement en 2025. Donc en fait, les règles ont été changées
02:50à la dernière seconde. Donc évidemment, ce n'a pas été notre désir de vendre
02:55comme certains autres promoteurs de tournois. Et au quotidien,
02:59je pense que vous faites confiance à votre caractère, vu là où on est,
03:03on ramènera un tournoi, sûrement en Challenger en 2025,
03:07et un plus gros tournoi, on espère, en 2026. Et on y travaille,
03:11et il y a plein de choses qu'on ne peut pas dire, parce qu'on doit respecter
03:14beaucoup de choses, et beaucoup de gens, et beaucoup de partenaires.
03:17Donc on y travaille tous les jours, et on ne lâchera pas notre ville,
03:22et la ville dans laquelle on a décidé de faire tout ça, et dans laquelle j'ai grandi.
03:25Donc voilà, c'est important de bien comprendre qu'on n'a pas vendu
03:28notre tournoi à Munich, on a 17 personnes qui n'ont plus de travail
03:32à la fin du tournoi, on a tous nos partenaires qui nous demandent de...
03:36Alors ces personnes-là, on va les remettre dans d'autres structures,
03:39ce n'est pas le sujet, mais ce que je veux dire, c'est que c'est vraiment
03:42un crève-cœur. Ce n'est pas une stratégie de business, ce n'est pas une stratégie
03:46de groupe, on l'a complètement subi, et on s'est battu jusqu'au dernier moment
03:49pour le garder. Voilà. Donc on se battra jusqu'à la dernière seconde,
03:53au même titre qu'on s'est battu pour de l'année de Nice à ici,
03:56on se battra pour amener un tournoi, et on y arrivera,
03:59au Force X, comme toujours.