TIJARA_ Mohamed Ali Tazi, élu Président Exécutif

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00:39 Un mandat de quatre ans, on a l'impression que c'est long, mais ça va très très vite.

00:44 Les quatre années ont été riches en apprentissage et riches en réalisation.

00:50 La Fédération a connu une vision et une stratégie dès la mise en place du bureau.

01:02 Tout cela, naturellement, sous l'éclairage du président et du fondateur Cybill Riad,

01:09 qui, à travers son expérience et sa vision, et son éclairage, nous a orientés vers le bon objectif.

01:17 Je voudrais rappeler, tel que je l'ai dit lors de l'Assemblée, que l'objectif, ce n'est pas le résultat,

01:22 et le résultat, ce n'est pas l'objectif, mais le résultat étant un aboutissement.

01:28 C'est un chemin par lequel on passe pour pouvoir atteindre un résultat.

01:32 L'objectif, c'est le chemin par lequel on passe pour pouvoir atteindre un résultat.

01:36 Ce chemin a été structuré durant les quatre années, tout d'abord par la mise en place d'une stratégie,

01:45 avec une vision claire de ce qu'on va faire de la Fédération, d'installer ce qu'on appelle un ADN de la Fédération.

01:53 La Fédération a mis en place un ADN qui devait donc lui permettre d'être un partenaire privilégié entre le public et le privé,

02:02 donc créer véritablement un bridge entre le public et le privé.

02:07 Les moyens que nous avons utilisés sont assez intéressants.

02:12 Tout d'abord, on a commencé par la mise en place d'une organisation, avec une structure organisationnelle bien claire,

02:20 un bureau avec ses prérogatives, un conseil d'administration avec ses prérogatives,

02:26 et bien entendu, entre les deux, des commissions avec des thématiques bien précises qui sont aujourd'hui de l'ordre de huit,

02:33 qu'il s'agisse de la commission ressources humaines et digitalisation, qu'il s'agisse de la commission logistique,

02:42 de la commission e-commerce, de la commission douane et autres.

02:45 Mais toute la dynamique a été que la Fédération a continué à s'organiser durant quatre années,

02:51 en essayant de s'adapter aux nouveautés du marché, des nouveautés telles que la montée ou l'apparition d'un nouveau canal de distribution,

03:01 qui est l'e-commerce, telle que la promotion du green logistique et autres.

03:09 Donc tous ces éléments-là, toutes ces thématiques ont fait l'objet d'une réflexion qui a fait que,

03:14 durant l'exercice, nous sommes organisés autour de huit commissions avec huit thématiques bien différentes.

03:22 Ces quatre années, comme je le disais, ont été assez longues et riches en résultats.

03:27 Les conventions qui ont été signées avec les institutions sont la démonstration de ces résultats.

03:35 Nous avions des conventions qui étaient déjà signées, nous avons augmenté le paysage des conventions,

03:44 une convention avec le GIAC, une convention avec l'OMPIC, une convention avec d'autres institutions,

03:50 qui ont porté aujourd'hui Tijara à un niveau de partenariat extrêmement élevé avec les partenaires institutionnels.

03:58 Je remercie toute l'équipe qui m'a accompagné durant les quatre années,

04:03 je voudrais remercier tous les membres pour leur confiance et surtout être extrêmement généreux en remerciement

04:09 vis-à-vis du président fondateur, Sybille Riad, pour tout son éclairage et toute sa vision,

04:15 à laquelle elle n'a ménagé ni son temps ni son savoir pour pouvoir faire avancer Tijara vers ce résultat auquel nous sommes arrivés.

04:25 Et donc en fait, il a été le véritable projecteur de ce chemin par lequel nous sommes tous passés pour atteindre le résultat. Je vous remercie.

04:31 Aujourd'hui, j'ai été honoré d'être élu en tant que président de la Fédération Tijara.

04:37 Cette fédération aujourd'hui est un acteur majeur pour représenter les distributeurs de produits de grande consommation au Maroc.

04:47 Et donc je me suis présenté pour les représenter et j'ai été honoré d'être élu.

04:55 Cela me permet justement de travailler pendant ces quatre années avec trois axes de développement de cette fédération.

05:07 Le premier axe serait d'être un peu plus proche des institutions publiques et d'apporter un peu plus, de construire un pont avec les institutions publiques.

05:21 Le deuxième axe de développement est de faire fédérer plus de membres et de les ramener à intégrer notre association pour donner encore plus de poids à cette fédération.

05:33 Et pour la considérer comme une fédération importante dans le développement du secteur de la distribution et du commerce.

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